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這是一個關(guān)于馬自達歷史ppt素材,主要介紹了創(chuàng)業(yè)時間、創(chuàng)始人、汽車歷史、國內(nèi)馬自達發(fā)展史一覽、國內(nèi)馬自達生產(chǎn)車型、MAZDA的來源、MAZDA公司股權(quán)狀況、MAZDA的文化、公司宗旨、使命感、價值觀等內(nèi)容。馬自達,全稱馬自達汽車有限公司(マツダ株式會社,MAZDA Motor Corporation,在香港又譯為“萬事得”),日本汽車生產(chǎn)商,總部位于廣島,主要銷售市場包括亞洲、歐洲和北美洲。馬自達汽車公司是日本最著名汽車品牌之一,日本第四大汽車制造商,是世界著名汽車品牌,是世界上唯一研發(fā)和生產(chǎn)轉(zhuǎn)子發(fā)動機的汽車公司。2008年《財富》全球500強企業(yè)排名中名列第二百五十五位。馬自達的歷史要追溯到1920年。它的創(chuàng)始人松田在廣島從生產(chǎn)葡萄酒瓶木塞起家。該公司原名東洋軟木工業(yè)公司,1927年改稱東洋工業(yè)公司。1984年公司以創(chuàng)始人松田的姓氏命名,翻譯時則采用“松田”的音譯“馬自達”。1931年馬自達公司以生產(chǎn)三輪載重汽車為起點,開始涉足汽車制造業(yè)。1940年開始生產(chǎn)小轎車。1967年和汪克爾公司簽訂協(xié)議,取得轉(zhuǎn)子發(fā)動機生產(chǎn)權(quán)利,從而開始了馬自達公司的迅猛發(fā)展期。從1967年到1979年,公司累計生產(chǎn)馬自達轎車1000萬輛,1987年起在美國的工廠開始生產(chǎn)馬自達汽車,生產(chǎn)能力為24萬輛,到2002年,馬自達已累計生產(chǎn)汽車超過3500萬輛。如此的發(fā)展速度,得益于馬自達的研發(fā)能力,從汪克爾公司引進轉(zhuǎn)子發(fā)動機后,馬自達公司就進行了技術(shù)改進和研究,研制成功了電子控制6進氣口的轉(zhuǎn)子發(fā)動機。這種發(fā)動機采用微機控制發(fā)動機負載狀態(tài),自動調(diào)整怠速裝置和廢氣再循環(huán)裝置,使發(fā)動機工作平穩(wěn),從而降低油耗,減少廢氣的排出。馬自達現(xiàn)在投放市場的轉(zhuǎn)子發(fā)動機汽車rx5、rx7和rx8轎跑車,深受用戶的歡迎,歡迎點擊下載馬自達歷史ppt素材哦。
馬自達歷史ppt素材是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款汽車PPT類型的PowerPoint.
馬自達的歷史與文化
創(chuàng)業(yè)時間:1920年1月30日,東洋軟木業(yè)株式會社創(chuàng)立
馬自達的歷史要追溯到1920年。它的創(chuàng)始人松田在廣島從生產(chǎn)葡萄酒瓶木塞起家。該公司原名東洋軟木工業(yè)公司,1927年改稱東洋工業(yè)公司。
創(chuàng)始人:松田重次郎(在1921年3月,就任社長)
公司總部設(shè)在日本廣島縣安君府,雇員為2.8萬人,年產(chǎn)汽車135萬輛,
公司排名位居世界20家最大汽車公司之列。
1931年馬自達公司以生產(chǎn)三輪載重汽車為起點,開始涉足汽車制造業(yè)。
1940年開始生產(chǎn)小轎車。1967年和汪克爾公司簽訂協(xié)議,取得轉(zhuǎn)子發(fā)動
機生產(chǎn)權(quán)利,從而開始了馬自達公司的迅猛發(fā)展期。從1967年到1979
年,公司累計生產(chǎn)馬自達轎車1000萬輛,1987年起在美國的工廠開始生
產(chǎn)馬自達汽車,生產(chǎn)能力為24萬輛,到2002年,馬自達已累計生產(chǎn)汽車
超過3500萬輛。
如此的發(fā)展速度,得益于馬自達的研發(fā)能力,從汪克爾公司引進轉(zhuǎn)子發(fā)動機后,馬自達公司就進行了技術(shù)改進和研究,研制成功了電子控制6進氣口的轉(zhuǎn)子發(fā)動機。這種發(fā)動機采用微機控制發(fā)動機負載狀態(tài),自動調(diào)整怠速裝置和廢氣再循環(huán)裝置,使發(fā)動機工作平穩(wěn),從而降低油耗,減少廢氣的排出。馬自達現(xiàn)在投放市場的轉(zhuǎn)子發(fā)動機汽車RX5、RX7和RX8轎跑車,深受用戶的歡迎。
由于馬自達汽車公司長期的極度追求產(chǎn)量、產(chǎn)品技術(shù)和市場擴張,在持
續(xù)的巨額投資后,又恰逢20世紀90年代初日本出現(xiàn)經(jīng)濟泡沫,1995年,
該公司首度出現(xiàn)經(jīng)營性巨額虧損并曾經(jīng)一度名列日本第二的虧損企業(yè),
年度虧損最高達1552億日元,而此種虧損一直持續(xù)了6年。
此時,占有馬自達公司33.4%股份的合作伙伴福特公司伸出了援助之
手,馬自達的外國CEO馬克.菲爾德于2000年11月領(lǐng)導(dǎo)制定了馬自達‘
新世紀計劃‘,旨在建立能夠適應(yīng)不同市場需求的汽車公司,通過強大
的產(chǎn)品陣容來確保未來的持續(xù)發(fā)展。該計劃有4個核心:市場、產(chǎn)品、
財政和人才培養(yǎng)。新的計劃實施后,產(chǎn)量下降了15%.。2002年馬自達
實現(xiàn)凈利潤6500萬美元,是1982年以來盈利最多的一年。
目前,馬自達在日本本土擁有1.85
萬名職工,以及廣島和防府兩個制
造基地,在橫濱有一家研發(fā)中心;
在海外,馬自達在美國、泰國、南
美和中東等地建設(shè)了19座工廠,其
中,在美國設(shè)有一個研發(fā)中心。
1998年以后,馬自達嘗試進入中國市場,一汽海南馬自達開始投入運
轉(zhuǎn)。推出了福美來,普利馬兩種車型。
2002年5月,繼承了馬自達品牌內(nèi)在精神的M6問世。在日本市場上剛一
露面,就受到了日本各界人士的青睞,兩個月內(nèi)創(chuàng)造了銷售10000輛的突
出業(yè)績。M6在競爭十分激烈的歐洲市場上也一路領(lǐng)先,創(chuàng)造了有史以來
最好的3.6萬輛的銷售業(yè)績,令歐美的汽車經(jīng)銷商和制造商們大為震驚。
2003年馬自達與一汽轎車合作推出MAZDA6。此舉使馬自達品牌在2003
年的中國市場總銷量一躍升至8萬輛。
國內(nèi)馬自達發(fā)展史一覽
1988年——海南汽車制造廠成立,其前身為海南汽車沖壓廠,以購進美國FORD公司菲律賓,沖壓廠和裝配廠的全套設(shè)備為基礎(chǔ)組建。
1991年——8月,日草簽合同,合資成立海南馬自達。
1995年——企業(yè)被批準為汽車整車生產(chǎn)企業(yè),并列入汽車制造企業(yè)目錄。
1998年——1月海南汽車制造廠正式加入一汽集團,一汽海南汽車有限公司掛牌營運。
2001年——5月海南馬自達普力馬量產(chǎn)下線。
2002年——3月普力馬手擋型和豪華型下線并投放市場。
2002年——海汽集團成立,下屬公司——汽海南汽車有限公司,海南汽車制造有限公司;海南汽車技術(shù)有限公司;海南馬自達銷售有限公司。
注:當時一汽占49%股權(quán),海汽占49%股權(quán),海南政府占2%股權(quán),其中普力馬利潤屬一汽,福美來利潤屬海汽。
國內(nèi)馬自達生產(chǎn)車型:
1991年——HX6380兩廂車(化油器發(fā)動機)
1992年——HMC6470旅行車(MA化油器發(fā)動機)
1993年——HMC102E型,雙排座載貨汽車(MA化油器發(fā)動機)
1994年——HMC6440輕型客車(多點電噴發(fā)動機)
1994年——HMC6430轎車(多點電噴發(fā)動機)
1996年——HMC6472輕型客車(多點電噴發(fā)動機)
1998年——1999年,HMC6470旅行車(三種單點或多點電噴發(fā)動機)
2000年——CA7130 轎車(天津豐田8A多點電噴發(fā)動機)
2001年——5月18號CA6430M轎車(FP多點電噴發(fā)動機)
2002年——7月18號HMC7180轎車(FP多點電噴發(fā)動機)
2003年——HMC6432轎車(FP多點電噴發(fā)動機)
2003年——6月HMC7161轎車(ZM多點噴發(fā)動機)
MAZDA BRAND
MAZDA的來源
一、世界各國的汽車公司給轎車起名,就和我國傳統(tǒng)上給孩子
起名一樣是很有講究的,一般認為轎車的車名對銷路有影響。
馬自達的英文Mazda來自Mazdaism一字,譯成中文是襖教或
拜火教,是由先知瑣羅亞斯德在波斯創(chuàng)立的一種宗教,勸導(dǎo)人
崇拜創(chuàng)造主為眾善之源,要求人有善良的思想、言詞和行動,
并且放棄邪惡。
二、創(chuàng)始人松田重次郎英文MATSUDA縮寫后發(fā)音MAZDA 。
MAZDA徽章:象征希臘太陽神,標志是一種鳥類(海鷗)有著蒸蒸日上,騰飛的意思。同MAZDA解釋第一種說法的拜火教有異曲同工之意。
MAZDA公司股權(quán)狀況:
美國福特汽車公司擁有馬自達25%的股份
馬自達擁有韓國起亞汽車公司8%的股份。
馬自達和五十鈴在泰國有一個制造發(fā)動機的合資企業(yè)。
在日本國內(nèi)馬自達和鈴木互相供應(yīng)所造汽車在日本銷售。
MAZDA的文化
馬自達DNA可以概括為兩個詞: Zoom-Zoom。這不僅僅是
一個營銷的宣傳口號,Zoom-Zoom—童年時代對玩具車的
熱愛—被作為指南針,指引著馬自達全球業(yè)務(wù)的各個方面。
在全球范圍內(nèi)的所有公司活動,包括車輛設(shè)計規(guī)劃、制造以
及內(nèi)部和外部交流都以它為指導(dǎo)。Zoom-Zoom 是馬自達“全
球品牌定位”(WWBP)中的一個明確的組成部分。WWBP
將“時尚”、“創(chuàng)意”和“活力”的品牌個性與“卓越的設(shè)計”、“超群
的功能性”和“響應(yīng)良好的操縱性和動力性”的產(chǎn)品特點相結(jié)
合,從而創(chuàng)造出馬自達品牌的DNA。
馬自達的存在目的不僅是讓車輛給駕乘者帶來駕駛
樂趣和生活的享受,而且要讓大家買得起,并且值
得買。Zoom-Zoom的目標就是鎖定這種感覺, 并
將對駕乘樂趣的熱烈追求盡情表達出來。這種熱情
將繼續(xù)驅(qū)動馬自達駛遍全世界。
公司宗旨: 用最好的汽車產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)建新的價值,給客戶帶來興奮和欣喜。
使命感: 以我們的熱情、自豪和速度,積極地與客戶溝通,給客戶交付富有遠見的汽車產(chǎn)品,并提供超出客戶期望值的服務(wù)。
價值觀: 我們珍視誠實、以客戶為中心、獨創(chuàng)性、高效和敏捷的行動,我們尊重極富主動性的人和團隊精神。我們積極地支持環(huán)保事業(yè)、安全并服務(wù)社會。我們以這些價值為指導(dǎo),向所有與馬自達相關(guān)的人們提供很大的喜悅。
謝 謝
THE END
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