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- 素材大小:
- 1.04 MB
- 素材授權(quán):
- 免費(fèi)下載
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上傳:
- weishenhe
- 上傳時(shí)間:
- 2017-07-29
- 素材編號(hào):
- 82585
- 素材類別:
- 產(chǎn)品PPT
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這是一個(gè)關(guān)于真功夫品牌故事PPT模板,主要是了解真功夫內(nèi)訌背景,真功夫內(nèi)訌動(dòng)因分析,真功夫內(nèi)訌原因分析等,使真功夫陷入現(xiàn)在這樣僵局的主要原因是其股權(quán)結(jié)構(gòu)的不合理,蔡達(dá)標(biāo)和潘宇海各持一半股權(quán),這種勢(shì)均力敵的股權(quán)結(jié)構(gòu)很容易引起股東之間的糾紛,因?yàn)檎l(shuí)也沒有占優(yōu)勢(shì)的表決權(quán),而股東則是按股權(quán)比例行使權(quán)利。蔡達(dá)標(biāo)通過控股真功夫股東之一的中山聯(lián)動(dòng)創(chuàng)業(yè)投資公司,股權(quán)比例反超潘宇海,而這也成了真功夫家族內(nèi)斗的主要原因。蔡達(dá)標(biāo)當(dāng)初不應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)初期建立過于平衡的股權(quán)結(jié)構(gòu),而沒有吸收一些諸如承包者等一些外部利益相關(guān)者作為股東,從而使股權(quán)分散化,歡迎點(diǎn)擊下載真功夫品牌故事PPT模板哦。
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(一)真功夫的股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
使真功夫陷入現(xiàn)在這樣僵局的主要原因是其股權(quán)結(jié)構(gòu)的不合理,蔡達(dá)標(biāo)和潘宇海各持一半股權(quán),這種勢(shì)均力敵的股權(quán)結(jié)構(gòu)很容易引起股東之間的糾紛,因?yàn)檎l(shuí)也沒有占優(yōu)勢(shì)的表決權(quán),而股東則是按股權(quán)比例行使權(quán)利。蔡達(dá)標(biāo)通過控股真功夫股東之一的中山聯(lián)動(dòng)創(chuàng)業(yè)投資公司,股權(quán)比例反超潘宇海,而這也成了真功夫家族內(nèi)斗的主要原因。
蔡達(dá)標(biāo)當(dāng)初不應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)初期建立過于平衡的股權(quán)結(jié)構(gòu),而沒有吸收一些諸如承包者等一些外部利益相關(guān)者作為股東,從而使股權(quán)分散化。
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