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海底撈企業(yè)經(jīng)營理念PPT下載

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2017-06-30
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海底撈企業(yè)經(jīng)營理念PPT 海底撈企業(yè)經(jīng)營理念PPT

這是一個(gè)關(guān)于海底撈企業(yè)經(jīng)營理念PPT,主要是了解海底撈的公司簡介。品牌榮譽(yù),品牌理念,品牌現(xiàn)狀。海底撈經(jīng)營成功帶來的啟示等等,海底撈成立于1994年,是一家以經(jīng)營川味火鍋為主、融匯各地火鍋特色為一體的大型跨省直營餐飲品牌火鍋店,全稱是四川海底撈餐飲股份有限公司。在簡陽、北京、上海、沈陽、天津、武漢、石家莊、西安、鄭州、南京、廣州、沈陽、杭州、南京、深圳、成都、韓國、日本、新加坡、美國等城市和國家有百余家直營連鎖餐廳。公司自成立之日起,始終奉行“服務(wù)至上,顧客至上”的理念,以貼心、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏來了紛至沓來的顧客和社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。公司高揚(yáng)“綠色,健康,營養(yǎng),特色”的大旗,致力于在繼承川味原有的“麻,辣,鮮,香,嫩,脆”基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)創(chuàng)新,以獨(dú)特、純正、鮮美的口味和營養(yǎng)健康的菜品,贏得了顧客的一致推崇和良好的口碑,歡迎點(diǎn)擊下載海底撈企業(yè)經(jīng)營理念PPT哦。

海底撈企業(yè)經(jīng)營理念PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.

企業(yè)經(jīng)營管理成功的因素LmS紅軟基地
——海底撈餐飲股份有限公司成功案例LmS紅軟基地
公司簡介LmS紅軟基地
海底撈成立于1994年,是一家以經(jīng)營川味火鍋為主、融匯各地火鍋特色為一體的大型跨省直營餐飲品牌火鍋店,全稱是四川海底撈餐飲股份有限公司。在簡陽、北京、上海、沈陽、天津、武漢、石家莊、西安、鄭州、南京、廣州、深圳、合肥、太原、貴陽等城市都有直營連鎖餐廳。LmS紅軟基地
品牌榮譽(yù)LmS紅軟基地
公司曾先后在四川、陜西、河南等省榮獲“先進(jìn)企業(yè)”、“消費(fèi)者滿意單位”、“名優(yōu)火鍋”等十幾項(xiàng)榮譽(yù),創(chuàng)新的特色服務(wù)贏得了“五星級(jí)”火鍋店的美名。2008~2012年連續(xù)5年榮獲大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)“最受歡迎10佳火鍋店”。同時(shí)連續(xù)5年獲“中國餐飲百強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。2011年5月27日我公司“海底撈”商標(biāo)榮獲“中國馳名商標(biāo)”。LmS紅軟基地
品牌理念LmS紅軟基地
海底撈始終堅(jiān)持“無公害,一次性”的選料和底料原則,嚴(yán)把原料關(guān),配料關(guān)。十九年來歷經(jīng)市場和顧客的檢驗(yàn),成功的打造出信譽(yù)度高,頗具四川火鍋特色的火鍋品牌。LmS紅軟基地
品牌現(xiàn)狀LmS紅軟基地
經(jīng)過二十年創(chuàng)業(yè),不斷進(jìn)取,海底撈從一個(gè)不知名的小火鍋店起步,今天已擁有近2萬名員工。同時(shí)也擁有一批食品、飲食,營養(yǎng),工程,倉儲(chǔ)、管理方面專家和專業(yè)技術(shù)人員,F(xiàn)有117家直營店,四個(gè)大型現(xiàn)代化物流配送基地和一個(gè)底料生產(chǎn)基地(獲得HACCP認(rèn)證、QS認(rèn)證和ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證)。LmS紅軟基地
企業(yè)經(jīng)營成功的因素 有哪些?LmS紅軟基地
1.制定正確經(jīng)營戰(zhàn)略LmS紅軟基地
經(jīng)營戰(zhàn)略是公司經(jīng)營的航標(biāo),正確的經(jīng)營戰(zhàn)略有助于企業(yè)把握市場動(dòng)向,引領(lǐng)市場先機(jī),生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品,開發(fā)市場前景。LmS紅軟基地
2.依靠技術(shù)進(jìn)步,科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢LmS紅軟基地
在公司經(jīng)營中要依靠科技進(jìn)步和管理手段,形成自己公司的競爭優(yōu)勢。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑,也是提高我國整體科技競爭力和國民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的主要途徑?萍寂c管理密不可分,管理本身就是一種科學(xué),同時(shí),提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段。 LmS紅軟基地
3、誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象LmS紅軟基地
企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無形資產(chǎn),良好的企業(yè)形象會(huì)給企業(yè)帶來效益,關(guān)系到企業(yè)的成效。LmS紅軟基地
4、企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任LmS紅軟基地
企業(yè)要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,做到以人為本,把社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來。LmS紅軟基地
那么,海底撈做到了什么?LmS紅軟基地
一、有良好的企業(yè)文化:LmS紅軟基地
1、經(jīng)營理念:服務(wù)至上,顧客至上LmS紅軟基地
2、經(jīng)營口號(hào):好火鍋?zhàn)约簳?huì)說話LmS紅軟基地
該公司選擇以顧客為中心的戰(zhàn)略和集中差異化戰(zhàn)略。以顧客為中心戰(zhàn)略,通過提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)速度等來贏得競爭優(yōu)勢?头䴘M意度是該企業(yè)最為關(guān)心的一個(gè)績效指標(biāo)。集中差異化戰(zhàn)略,是以吃平基本工資與費(fèi)用津貼,高績效獎(jiǎng)金,目的是吸引與保留人才,重點(diǎn)在個(gè)人激勵(lì)。LmS紅軟基地
3、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想:LmS紅軟基地
對(duì)人性的直覺理解;LmS紅軟基地
對(duì)農(nóng)民工群體的直覺理解;LmS紅軟基地
對(duì)餐廳服務(wù)員工作的直覺理解;LmS紅軟基地
對(duì)成千上萬不同顧客的直覺理解。LmS紅軟基地
二、提供多種服務(wù)換取口碑:(提供顧客全新的體驗(yàn))LmS紅軟基地
顧客的口碑價(jià)值非常大。免費(fèi)美甲等增值服務(wù)一方面吸引了客源,使消費(fèi)者覺得物超所值,另一方面也避免了客源的流失。將時(shí)尚事物和傳統(tǒng)飲食結(jié)合起來,將美麗贈(zèng)與了女性消費(fèi)者,而這些消費(fèi)者在體驗(yàn)之后,也將她們的感受帶給了更多的朋友。海底撈不搞打折促銷,人均消費(fèi)并不低,但它給消費(fèi)者帶來了全新的體驗(yàn),即被服務(wù)的快樂,被尊重的感覺。隨著這些創(chuàng)新服務(wù)不斷被顧客口口相傳,海底撈的品牌得以大幅度的提升。LmS紅軟基地
三、注意細(xì)節(jié)服務(wù):LmS紅軟基地
對(duì)于顧客而言,進(jìn)入一家餐飲就餐的第一大問題就是等位置,這時(shí)的哪怕是幾分鐘也會(huì)覺得無比厭煩。但是如果在等位的時(shí)候有不限量的免費(fèi)水果、蝦片、豆?jié){、檸檬水提供,甚至有免費(fèi)擦鞋、美甲以及寬帶上網(wǎng)及各種棋牌娛樂,那么等位時(shí)間頓時(shí)顯得不那么無聊了,客人也會(huì)心甘情愿的等待。LmS紅軟基地
四、服務(wù)獨(dú)具特色:LmS紅軟基地
1、就餐前服務(wù)特色:LmS紅軟基地
專門的泊車服務(wù)生,免費(fèi)擦車LmS紅軟基地
2、候餐服務(wù)特色:LmS紅軟基地
(1)多樣化,一切都是免費(fèi)的,留住客戶腳步LmS紅軟基地
(2)娛樂化,輕松消解顧客等座時(shí)的煩躁心理LmS紅軟基地
(3)人性化,男女通殺、老少皆宜,誰都不走預(yù)留足夠侯餐空間,望京店侯餐面積甚至占到1/10 抓住每個(gè)上門客戶門庭若市人氣十足LmS紅軟基地
3、就餐中的服務(wù)特色LmS紅軟基地
給每個(gè)人送上圍裙;LmS紅軟基地
給有手機(jī)的人,送上小塑料袋套上手機(jī)以防進(jìn)水;LmS紅軟基地
給長頭發(fā)的女士,提供橡皮筋和小發(fā)夾;LmS紅軟基地
給戴眼鏡的朋友,送來擦鏡布;LmS紅軟基地
微笑的服務(wù)員,近在LmS紅軟基地
身邊(每桌都至少有一個(gè)服務(wù)員);定時(shí)為顧客送毛巾、續(xù)飲料;LmS紅軟基地
服務(wù)員可以幫忙下菜、撈菜、剝蝦皮;LmS紅軟基地
服務(wù)員熟悉二次客戶的名字,甚至記得一些人的生日LmS紅軟基地
五、味道地道,特色突出:LmS紅軟基地
海底撈火鍋有10多種鍋鍋底,如:牛油火鍋、鴛鴦火鍋、番茄火鍋,菌湯鍋等。價(jià)格方面,地區(qū)不同,略有差異。大部分店有自助調(diào)料臺(tái),有約20余種調(diào)料,您根據(jù)自己的口味喜好,任意調(diào)配;另外,還有免費(fèi)水果,季節(jié)不同,水果也有所不同,如:圣女果、哈密瓜、西瓜等;也會(huì)有小米粥或是銀耳湯等。LmS紅軟基地
六、物美價(jià)廉:LmS紅軟基地
海底撈所有的菜品都是可以叫半份的,半份半價(jià)。這樣就可以品嘗更多種類的食品,而且各類食品價(jià)格不高。蔬菜、肉類、海鮮等食材十分新鮮。LmS紅軟基地
海底撈經(jīng)營成功帶來的啟示LmS紅軟基地
每一個(gè)成功的企業(yè)背后,必然有優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)。LmS紅軟基地
海底撈餐飲股份有限公司通過其美味的菜肴、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及其良好的口碑屹立餐飲業(yè)多年不倒,并創(chuàng)下輝煌業(yè)績。LmS紅軟基地
在行業(yè)競爭日益激烈化、精細(xì)化的今天,要努力做到產(chǎn)品區(qū)別化,提前做好市場判斷,運(yùn)用多種手段完善經(jīng)營理念,提升企業(yè)文化的建設(shè),全方面促進(jìn)企業(yè)的有效良性發(fā)展。LmS紅軟基地
謝謝觀賞LmS紅軟基地
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海底撈企業(yè)文化ppt:這是海底撈企業(yè)文化ppt,包括了傳說中的海底撈,序言,海底撈簡介,海底撈品牌理念,海底撈經(jīng)營理念,海底撈三大目標(biāo),海底撈的員工關(guān)懷,海底撈的管理制度,海底撈的企業(yè)愿景等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

關(guān)于海底撈案例分析PPT:這是關(guān)于海底撈案例分析PPT,包括了有關(guān)海底撈的故事,顧客滿意,標(biāo)準(zhǔn)化和非標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)相結(jié)合,差異化服務(wù)戰(zhàn)略,通過以上三種物質(zhì)的滿足和貼心的服務(wù)我們覺得有以下作用等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

海底撈員工手冊(cè)PPT:這是一個(gè)關(guān)于海底撈員工手冊(cè)PPT,包括了海底撈簡介,入職培訓(xùn),基層員工培訓(xùn),基層管理者培訓(xùn),高層管理培訓(xùn)等內(nèi)容,剛接到朋友的電話,說他們單位樓下的海底撈跑到他們公司去,一人發(fā)了一杯酸梅湯,說天熱辛苦了!擦。。。!海底撈,你是來消滅地球的嗎!?人類已經(jīng)無法阻止海底撈了。。。∫院罂磥碚夜ぷ鞯眠x公司樓下有海底撈的地點(diǎn),說不定加班還送夜宵 他一臉沮喪地走進(jìn)樓下那家常去的海底撈,在角落里坐下——向暗戀已久的人表白遭拒,著實(shí)給他打擊不小。面熟的服務(wù)生見他臉色很差,便關(guān)切地問道:“您……是不是不舒服?”他把玩著手里的茶杯,嘆氣道,“我喜歡的人,不喜歡我啊……”服務(wù)生楞了半響,突然靦腆起來,“那我……我喜歡你……” 媽呀 看到天涯上一網(wǎng)友說一次在海底撈吃完飯,要趕火車卻都打不到的士。門口的小弟看到他帶著行李箱,問了情況轉(zhuǎn)身就走。結(jié)果緊接著海底撈的店長把自己的SUV開出來,說“趕緊上車吧時(shí)間不多了”,歡迎點(diǎn)擊下載海底撈員工手冊(cè)PPT。

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