這是一個關于產品價值主張PPT，包括了緒論，價值分析概述，價值分析在產品設計中的應用，確定對象與信息收集，產品功能分析，產品功能評價，功能方式的創(chuàng)造，方案的具體設計，方案的評價與選定，方案的報批與實施等內容，產品價值分析 ——價值分析在產品設計中的應用西安科技大學 藝術學院 主講：馮玘 2013.03-2013.06 產品價值分析 ——價值分析在產品設計中的應用設計思考、行為、方法和計劃、組織的過程 設計——規(guī)劃未來生活方式、使用方式 一種方法論 不僅教授專業(yè)知識和設計技巧更重要的是設計方法的訓練 價值分析的重點在于功能分析和功能評價的系統(tǒng)分析方法——這是設計的前提和出發(fā)點產品價值分析 ——價值分析在產品設計中的應用 建立成本和費用的意識養(yǎng)成從成本出發(fā)來評價設計的習慣克服只講功能的提高而忽略費用的傾向 內容提要緒論價值分析概述價值分析在產品設計中的應用確定對象與信息收集產品功能分析產品功能評價功能方式的創(chuàng)造方案的具體設計方案的評價與選定方案的報批與實施 第一章 緒論本章內容 價值分析在設計中的地位和作用 價值分析在設計教育中的作用第一章 緒論設計是為人類提供更為合理的生存方式或使用方式 價值分析在設計中的地位和作用價值的高低成為消費者的選擇產品的標準 產品價值分析方法，是工業(yè)設計之中的重要方法之一 價值分析方法是企業(yè)進行市場競爭的有力工具 第一章 緒論價值分析在設計教育中的作用培養(yǎng)學生關于產品總體的成本意識 明確滿足使用者要求才是產品存在的目的掌握系統(tǒng)的功能分析方法 培養(yǎng)系統(tǒng)地進行功能成本分析的能力掌握產品和產品功能評價的方法，歡迎點擊下載產品價值主張PPT。

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產品價值分析 ——價值分析在產品設計中的應用西安科技大學 藝術學院 主講：馮玘 2013.03-2013.06 產品價值分析 ——價值分析在產品設計中的應用設計思考、行為、方法和計劃、組織的過程 設計——規(guī)劃未來生活方式、使用方式 一種方法論 不僅教授專業(yè)知識和設計技巧更重要的是設計方法的訓練 價值分析的重點在于功能分析和功能評價的系統(tǒng)分析方法——這是設計的前提和出發(fā)點產品價值分析 ——價值分析在產品設計中的應用 建立成本和費用的意識養(yǎng)成從成本出發(fā)來評價設計的習慣克服只講功能的提高而忽略費用的傾向 內容提要緒論價值分析概述價值分析在產品設計中的應用確定對象與信息收集產品功能分析產品功能評價功能方式的創(chuàng)造方案的具體設計方案的評價與選定方案的報批與實施 第一章 緒論本章內容 價值分析在設計中的地位和作用 價值分析在設計教育中的作用第一章 緒論設計是為人類提供更為合理的生存方式或使用方式 價值分析在設計中的地位和作用價值的高低成為消費者的選擇產品的標準 產品價值分析方法，是工業(yè)設計之中的重要方法之一 價值分析方法是企業(yè)進行市場競爭的有力工具 第一章 緒論價值分析在設計教育中的作用培養(yǎng)學生關于產品總體的成本意識 明確滿足使用者要求才是產品存在的目的掌握系統(tǒng)的功能分析方法 培養(yǎng)系統(tǒng)地進行功能成本分析的能力 掌握產品和產品功能評價的方法 通過系統(tǒng)分析、歸納和綜合，解決一般問題的能力 第二章 價值分析概述本章內容 價值分析的產生與發(fā)展價值分析的命名價值分析的定義價值分析中的幾個概念價值分析的特點第二章 價值分析概述價值分析是研究技術經濟效益的一門學科它通過產品功能與成本的合理化來提供價值高的產品，并提高企業(yè)的技術經濟效益 價值分析的產生于發(fā)展 價值分析（Value Analysis， VA）產生于20世紀40年代美國，二戰(zhàn)時期美國通用電氣公司，設計工程師 麥爾斯 同樣具有防污、防火功能的特制紙張 ——代替了當時貨源緊缺、價格昂貴的石棉板 第二章 價值分析概述進一步研究人的購買行為 購買產品所具有的某種消費者所需要的功能 以最低的費用向消費者提供所需要的功能 ——產品設計的依據 戰(zhàn)后，更加激烈的市場競爭 ，贏得成功 麥爾斯系統(tǒng)總結整個分析過程以“價值分析”（Value Analysis， VA）為題發(fā)表在1947年的《美國機械師》 第二章 價值分析概述價值分析 用戶在購買產品時，實際上購買的并非產品本身，而是產品所具有的功能 用戶希望產品在具備功能時，花費越少越好 從功能和購買功能的花費之間的關系出發(fā)，提出了“價值”的概念 研究功能和實現功能的投入之間的關系，提出了提高價值的方法 第二章 價值分析概述價值分析的命名 價值分析和價值工程都是指相同的原理和方法。根據對象和側重點不同，而有所區(qū)別： 價值工程：新產品開發(fā)價值分析：改良設計第二章 價值分析概述價值分析（定義） 是一種方案創(chuàng)造與優(yōu)選的技術。它研究產品（或作業(yè)）如何以最低的壽命周期費用，可靠地實現用戶所需的必要功能，以提高其價值，取得更好的技術經濟效益的有組織的活動。第二章 價值分析概述目的產出物美價廉的產品，是價值分析的根本目的 對象產品的功能和費用，功能研究是價值分析的重點 手段以最低的壽命周期費用，來可靠地實現用戶所需的必要功能 結果價值分析的目的是提高價值，取得更好的技術經濟效益 第二章 價值分析概述價值分析中的幾個概念產品根據社會和人們的需要，通過有目的的生產勞動，而創(chuàng)造出來的物質資料，通常又稱為物品對于市場來講它是商品，對于使用者來講它是用品 產品的分類 橫向分類法按不同用途：日用品、機械產品按使用對象：兒童用品、老年用品 縱向分類法：按生產過程的不同階段工業(yè)設計或產品設計的主要對象，是成品，或有形的產品 第二章 價值分析概述功能 包括實用功能和精神功能 必要功能指用戶所需求的功能以及與實現用戶所要求的功能有關的功能 ——判定標準 加強產品的必要功能，消除不必要功能，使功能適應于用戶的需求 第二章 價值分析概述自然壽命周期一個產品被設計生產出來之后，會通過市場進入用戶開始了其使用過程，其中會有多次的維修和再使用的反復，最后到產品不能再維修、報廢為止 經濟壽命周期從產品設計開始計算到用戶停止使用該產品為止 ——價值分析中所指的壽命周期技術和經濟的發(fā)展，產品壽命周期越來越短 第二章 價值分析概述壽命周期費用 C 三部分組成：產品購置費C1、使用費C2、殘值費C3 C = C1 + C2 + C3 最低壽命周期成本在產品設計時不僅要考慮如何降低生產成本，還必須同時考慮降低使用成本，以求使總成本達到最低程度 第二章 價值分析概述價值 評價事物有益程度的標準，是以事物的效用和得到這種效用所投入的資源的比值來表示 第二章 價值分析概述價值評判標準設一個產品，它的功能（F）是用戶所需的必要功能，實現這一必要功能所花的費用（C）正是其最低費用時，這是的價值最高，等于1 第二章 價值分析概述價值分析的特點 把用戶的利益放在首位 以功能分析為核心 以提高技術經濟效益為目的 把技術工作與經濟工作相結合是一種有組織的活動 采取系統(tǒng)的分析方法 課程作業(yè)選擇某一品牌或某一企業(yè)（大眾消費品類型，有形產品類型），對企業(yè)或品牌作ＶＡ調研／分析，確定企業(yè)或品牌的發(fā)展方向，未來產品主流方向（包括功能和經濟兩方面的分析），并最終提出創(chuàng)意方案．注：需圖表匯總分析≥１０　�。校校缘诹�周提交ＰＰＴ第十五周提交設計方案第十八周提交分析報告第三章 價值分析 在產品設計中的應用本章內容 提高產品價值的途徑產品改進的時機價值分析流程價值分析的應用范圍價值分析在產品設計中的應用程序第三章 價值分析 在產品設計中的應用一、提高產品價值的途徑 1、 ——最理想途徑 2、 3、 4、 5、第三章 價值分析 在產品設計中的應用注：5、 A、產品由于設計時的粗劣而存在多余功能時，則應降低功能 B、原產品設計時過高地估計了用戶的消費水平，現在為了適應經濟水平和使用水平比較低的用戶需要 提高產品價值既是用戶的要求又是企業(yè)追求的目標第三章 價值分析 在產品設計中的應用二、產品改進的時機產品生命周期：產生期、成長期、成熟期、衰退期第三章 價值分析 在產品設計中的應用正確的產品改進時機，在成熟期后，馬上進行改進，并及時進入市場，以替代老產品在市場中所占有的位置——利潤穩(wěn)步增長——良性循環(huán)第三章 價值分析 在產品設計中的應用三、價值分析流程分析——綜合——評價——選定 分析從經濟和技術兩個方面進行分析以功能和實現功能的成本為重點綜合將諸要素進行整理、重組、變化、迭加等過程 ——創(chuàng)造過程、設計創(chuàng)意與構思的過程得到解決方案第三章 價值分析 在產品設計中的應用評價對已得到的方案進行評判評價標準：價值的高低來決定功能實現方式的取舍選定實現功能的可行性（技術因素）完成功能提供的可能性（經濟因素）價值的高低 ——來選擇最佳方案的過程第三章 價值分析 在產品設計中的應用四、價值分析的應用范圍價值分析是一種以提高技術經濟效益為目的的方案創(chuàng)造和優(yōu)選的技術 “以最低的費用獲取所需功能”的科學思想 價值分析范圍存在提高價值問題的對象產品和作業(yè)產品：有形產品，無形產品作業(yè)：各種操作過程凡是實現功能——任何一個產品、任何一個機構、任何一項工作、任何一道工序、任何一個環(huán)節(jié)抽象其功能本質，并從技術上找出多種實現功能的途徑——必然存在最低費用價值就是事物有益程度的量度第三章 價值分析 在產品設計中的應用五、價值分析在產品設計中的應用程序企業(yè)提供產品服務的過程調查研究——決策——產品設計——產品生產——產品供應（銷售）——售后服務廣義的產品設計，包括調查研究和決策第三章 價值分析 在產品設計中的應用第四章 確定對象與信息收集本章內容 價值分析對象的確定信息資料的收集第四章 確定對象與信息收集價值分析對象的確定就是要具體確定功能成本分析的產品與零部件 確定依據首先應選擇在生產經營上非常重要的，在提高功能和降低成本方面潛力較大的項目 第四章 確定對象與信息收集項目確定的原則 1、與企業(yè)的經營方針和發(fā)展方向相一致的原則企業(yè)生產經營目標 1、社會利益方面國家計劃內的重點產品重點工程建設項目中的短缺產品社會需求量大的產品公害、污染嚴重的產品 2、企業(yè)發(fā)展方面市場潛力大的產品有發(fā)展前途的產品正在研制中的產品對企業(yè)有重大影響的更新改造項目第四章 確定對象與信息收集 3、市場競爭方面用戶意見大的產品競爭激烈的產品市場占有率需要擴大的產品需要開拓新是市場的產品 4、擴大利潤方面企業(yè)主導產品利潤低的產品原材料耗用高、利用率低的產品耗能高、生產周期長的產品 第四章 確定對象與信息收集 2、有利于提高價值的原則關鍵：改進項目的價值提高潛力，及改進難易程度 1、設計方面結構復雜、重量大、尺寸大、材料貴、性能差、技術水平低的產品 2、制造方面產量大、工藝復雜、成品率低、占用關鍵設備工作量大的產品 3、成本方面成本比率大，成本高的產品第四章 確定對象與信息收集對象選擇的方法定性分析、定量分析 1、經驗分析法依靠VA人員的經驗對各種影響因素進行綜合分析，區(qū)分主次輕重優(yōu)點：簡便易行，綜合全面缺點：經驗和工作態(tài)度的影戲那個較大，難以保證準確性結合使用，經驗法粗選，或綜合分析第四章 確定對象與信息收集 2、 百分比分析法分析各產品兩個或兩個以上經濟指標 例：產品成本、利潤比重表第四章 確定對象與信息收集 3、ABC分析法——巴雷特（ Pareto）分配律法 ABC分析法偏重于從成本方面選擇AV對象，需要其他方法來補償產品零件ABC分析圖第四章 確定對象與信息收集二、信息與資料的收集價值分析的信息是指一定范圍內與實際功能和實現功能所需的費用有關的一切信息、知識和資料分類技術信息：有關功能方面或如何實現功能方面的信息經濟信息：有關成本方面的信息與資料第四章 確定對象與信息收集 AV信息內容 1、有關產品的要求用戶要求 1、關于使用功能：使用目的、使用時間、工作環(huán)境與工作條件； 技術性能上的要求，性能指標、可靠性，操 作方便性，使用壽命 2、外觀功能方面：整體造型，式樣，顏色，美觀 包裝與裝潢方面 3、費用：購買價格 使用費用企業(yè)要求 1、設計方面：設計水平和技術能力的許可程度 2、生產方面：制造工藝與生產設備 3、銷售方面：銷售地點，對象及銷售時間 4、發(fā)運方面：包裝，運輸，裝卸及保管方面其他方面要求 1、產品規(guī)劃及發(fā)展方向的限制 2、行業(yè)條例的限制 3、環(huán)境保護與防止公害方面的限制第四章 確定對象與信息收集 2、VA信息具體內容企業(yè)外部信息第四章 確定對象與信息收集企業(yè)內部信息 第四章 確定對象與信息收集信息收集步驟 1、確定范圍不同階段，所需資料不同產品類別，限定信息范圍 ——確定目的，劃定范圍 2、選定信息來源用戶、市場、企業(yè)內各部門、競爭企業(yè)、專業(yè)研究機構、專業(yè)主管部門、專業(yè)性會議、專業(yè)性學術組織、專家、統(tǒng)計部門、圖書館、專利局 3、確定方法第一手資料法（實際調查法）第二手資料法（資料查閱法） 第四章 確定對象與信息收集 4、信息與資料的管理功能、費用、市場與競爭、社會要求、新技術 5、信息的提供編寫調研報告主題必須突出內容針對性強，真實、可靠多用數據說明問題注意使用圖標，便于閱讀提供時間要恰當 第四章 確定對象與信息收集信息與資料的收集方法訪談法直接、電話、書面觀察法實驗法購買法交換法專家調查法公共問卷法資料查閱法第五章 產品功能分析本章內容 功能定義功能分類功能整理第五章 產品功能分析功能分析把產品及其各組成部分抽象成功能，并找出其中的內在聯(lián)系過程目的加強必要功能，提出多余功能，進行功能載體替代，以便提供價值高的產品，更好地滿足用戶的需求步驟功能定義功能整理功能評價第五章 產品功能分析功能定義就是把所要求的功能進行抽象的描述設計的出發(fā)點——功能——需求的具體化、科學化 ——物化 更好地認識產品的目的為其他階段奠定基礎第五章 產品功能分析功能定義的目的明確現有產品所存在的功能狀況明確用戶要求的功能以事物為中心——以功能為中心便于確定功能結構發(fā)現不必要功能和多余功能為功能評價提供條件功能定義、功能整理——定性分析功能評價——定量分析為改進和創(chuàng)新開闊思路第五章 產品功能分析功能定義的對象事物的整體——終極功能事物的各個組成部分——中間功能或其他功能和手段 產品功能定義的對象：產品的整體 + 產品的零部件第五章 產品功能分析功能定義的方法與技巧對產品和人們的需求進行本質的抽象 功能定義的步驟從主要向次要，從大到小依次進行 1、弄清產品目的，是給功能下定義的前提——用戶最基本需求 2、明確VA對象或產品的整體功能——最基本功能 3、從上而下逐級給產品構成要素明確功能定義——零部件 4、使用限制類功能（使用條件、使用時間、使用環(huán)境）第五章 產品功能分析功能定義的方法動詞 + 名詞 附表：《功能定義常用動詞》、《功能定義常用動詞和名詞組合》 定義輔助功能： 1、如何實現基本功能？ 2、按產品的零部件所完成的事項進行功能的描述第五章 產品功能分析功能定義注意：動詞、名詞詞意明確，功能內涵和屬性要準確功能抽象化——動詞、更廣泛抽象化的目的：避免現行方案的束縛避免表達與具體事物相結合功能抽象階梯：例： 功能的定量化——功能具體化——名詞具體到能定量量度為宜利于功能評價多于功能多是定量過剩第五章 產品功能分析功能分類弄清定義功能的特性，利于功能整理 基本功能與從屬功能使用功能與美學功能 第五章 產品功能分析基本功能與從屬功能基本功能為達到其（使用）目的所不可缺少的重要功能，石產品及其各組件賴以存在的基礎，也是進行設計的依據 ——區(qū)別基本功能與輔助功能的依據產品的存在意義用戶要求的必需功能設計的基礎 通常一個VA對象只有一個基本功能復雜產品——功能綜合化第五章 產品功能分析從屬功能除了基本功能意外的其他附屬于并輔助或支持基本功能實現的功能，也稱為輔助功能為了更好地實現基本功能，附加到產品或零部件上的功能 從屬功能一般占有比率很大，重要程度有別功能分析重點，有多余功能的可能性 第五章 產品功能分析基本功能與從屬功能的關系 基本功能——一次功能——必需 從屬功能——二次功能——必需、可選擇（非必需功能） 第五章 產品功能分析使用功能與美學功能 使用功能 VA對象滿足用戶的實際物質需求的那部分功能——物質功能帶來效用 “動”態(tài)特征 第五章 產品功能分析美學功能產品能夠滿足人們審美需求方面的功能 與人的視覺、觸覺、聽覺等方面直接發(fā)生關系的部位（外觀、尺寸、色彩、造型等等）動詞 ＋ 名詞例：造型大方、樣式新穎 第五章 產品功能分析使用功能與美學功能的關系實用品——使用功能 ＞ 美學功能工藝美術品——美學功能 ＞ 使用功能不與視覺發(fā)生關系的產品 ——只有使用功能，審美功能＝0 第五章 產品功能分析不同產品的使用功能與美學功能重要程度變化第五章 產品功能分析功能整理功能系統(tǒng)：功能結構和其內在聯(lián)系所構成的整體整體功能與局部功能、局部功能與從屬功能、從屬功能之間功能系統(tǒng)特性：完備性：自上而下組成完整的整體缺少的破壞性：局部功能缺失、不足損害更大局部或整體功能有效性多余無效性變化一致性保持功能系統(tǒng)總體最佳，各局部功能、單元功能保持在應有量度之內 第五章 產品功能分析功能系統(tǒng)邏輯關系：目的與手段的關系 第五章 產品功能分析功能整理按照功能系統(tǒng)邏輯關系，對已定義的各單元功能分析、判斷，弄清重要程度及占據地位，排列成一整體過程功能整理作用明確必要功能找出多余功能正確掌握功能領域確定改善功能級別第五章 產品功能分析功能整理方法、步驟目的——手段 直推法從整體功能或基本功能入手，尋找實現該功能的手段功能，直到找到末位功能為止 第五章 產品功能分析案例：微型電筒功能系統(tǒng)第五章 產品功能分析系統(tǒng)分析法在功能定義基礎上，分析功能作用和地位，分開基本功能與從屬功能，主要功能與次要功能，優(yōu)先連接主要功能系列，再將次要功能或從屬功能系列附加進去 步驟：功能定義后編制功能卡片區(qū)分基本功能與從屬功能排列重要功能系列添加從屬功能系列 第五章 產品功能分析案例：白熾燈功能整理 第五章 產品功能分析白熾燈功能定義第五章 產品功能分析白熾燈重要功能系列連接第五章 產品功能分析白熾燈從屬功能整理第五章 產品功能分析白熾燈功能系統(tǒng)圖第六章 產品功能評價本章內容 功能評價的含義功能評價的目的功能評價的步驟確定功能的現狀成本尋求功能的最低成本求現有產品功能的價值系數與成本降低幅度確定改進順序 第六章 產品功能評價產品功能評價對功能的價值評價，通過對產品整體功能、各基本功能與從屬功能價值的計算，確定產品功能價值高低，以發(fā)現價值低的功能領域，作為重點改進對象定性、定量、用戶需求為標準 功能價值功能實現方式（方法、結構、形式）的價值功能價值的評價實現功能方案的價值評價第六章 產品功能評價價值評價標準相對標準：把VA對象價值與現有方案進行比較 絕對標準：理想狀態(tài)下的價值，就是必要功能的花費為最低成本時的價值第六章 產品功能評價功能評價的目的確定現有產品以及功能方式的價值和價值系數發(fā)現現有產品價值低的功能領域確定改進的目標為進一步的功能實現方式的創(chuàng)造與革新奠定基礎便于改進方案的評價第六章 產品功能評價功能評價的步驟確定產品或功能領域的現狀成本（C0）現有產品零部件的成本總和求解功能的最低成本（Cmin）目標成本求功能實現方式的價值系數，確定成本降低的幅度 C0 - Cmin 選定重點改進對象和功能現有實現方式的改進順序第六章 產品功能評價確定功能的現狀成本 分攤法將一個零件成本，按其對各功能起作用的比重大小來進行步驟：各零件功能定義、功能系統(tǒng)圖分析各零件對那些功能有實現的貢獻確定貢獻和作用大小，并核算百分比按照這一百分比將成本分配到功能上去第六章 產品功能評價綜合計算法 第六章 產品功能評價尋求功能的最低成本——尋找功能評價值 最低成本的特性相對性潛在性 第六章 產品功能評價求最低成本的方法實際調查法廣泛手機現有相同或類似功能的產品及有關資料把收集的產品按功能水平進行分類相同功能領域的成本進行比較，選出最低現狀成本作為最低成本理論計算法經驗估計法現狀成本的80％設想預測法第六章 產品功能評價求現有產品功能的價值系數與成本降低幅度 價值系數 成本降低幅度第六章 產品功能評價確定改進順序 價值系數價值系數 ＝ 1 ——功能方式無需改進價值系數 ＜ 1 ——優(yōu)先改進 成本降低幅度——企業(yè)收益的量度第七章 功能方式的創(chuàng)造本章內容 方案創(chuàng)造的原則方案創(chuàng)造的方法方案創(chuàng)造的步驟第七章 功能方式的創(chuàng)造功能方式創(chuàng)造（方案創(chuàng)造）在功能分析與功能價值評價基礎上，選出需要改進的功能（領域），以此為出發(fā)點，探索和發(fā)展出一種新的方案來代替原有方案，更好地實現必須功能，并提高價值 第七章 功能方式的創(chuàng)造功能方式創(chuàng)造步驟圖第七章 功能方式的創(chuàng)造創(chuàng)造：運用各種方法通過人們的綜合思維活動，找到對問題的解決方案 第七章 功能方式的創(chuàng)造收斂式思維 發(fā)散式思維——創(chuàng)造性思維第七章 功能方式的創(chuàng)造創(chuàng)造性思維的特征沒有明確的可利用條件沒有確定的方法可以借鑒發(fā)散的思考方式提供多個并列答案 第七章 功能方式的創(chuàng)造方案創(chuàng)造的原則一切從功能出發(fā)富有創(chuàng)新精神麥爾斯指導原則使用最好、最可靠的信息收集一切可用的費用數據避免一般化、概念化，要做具體分析發(fā)揮徹底的獨創(chuàng)精神打破現有的框框，進行創(chuàng)新和提高請教有關專家，擴大專業(yè)知識找出障礙，克服障礙將重要公差換算成金額考慮問題盡量利用專業(yè)化生產的產品利用和購買專業(yè)化工廠的成熟技術采用專門的生產工藝盡量實現標準化從“我自己是否這樣花錢”作為判斷標準第七章 功能方式的創(chuàng)造方案創(chuàng)造注意事項克服思維障礙習慣——不說“不” 文化障礙——反常規(guī)營造適宜環(huán)境注意方法運用第七章 功能方式的創(chuàng)造第七章 功能方式的創(chuàng)造方案創(chuàng)造的技法移植（adapt）：把現有技術應用到另外一個產品中去，或由一個東西引伸出其他東西改變（modify）：改變形狀、色彩、聲音、運動、氣味放大（magnify）：加高、加長、加厚加大縮�。╩inimise）：更輕、更短、更小替代（substitute）：元素、構造、材料、結構、能源、資源替換重組（rearrange）：變換次序，調整結構，改變因果關系倒置（reverse）：前后、左右、上下位置、關系、順序顛倒拼合（combine）：不同單元、結構、功能、結構組合剔除（eliminate）：新技術、新材料或新結構，使得有些零部件可以提出第七章 功能方式的創(chuàng)造方案創(chuàng)造的分析方法 1、T.T實現目標系統(tǒng)思考方法 ——日本經營合理化中心武知考夫 第七章 功能方式的創(chuàng)造 2、形態(tài)分析法首先找出對象的特性或一個問題的維數，然后把這些特性（或變量、參數）進行排列，最后檢測他們的相互關系和可能的組合方式，以便選擇解決問題的最佳方法 3、仿生法在生物系統(tǒng)各種特征的基礎上，巧妙地、更加精煉地模擬其特殊功能，制作出相應的應用裝置的創(chuàng)造方法 4、類比法將人們解決各種各樣的問題時作的假設和各種解決方法，加以綜合分類，以便有效使用第七章 功能方式的創(chuàng)造 5、特性列舉法通過抓住產品或對象的最基本元素的特征或特性，從而尋找改進目標，引導出各種解決方法步驟：a.列出對象的全部特征 b.想想自身就是產品，描述作為產品的感覺 6、輸入輸出法把用戶需要解決的問題作為輸入，把用戶希望得到的結果或企業(yè)為達到用戶要求的目標作為輸出，在制約條件下，進行方案構思第七章 功能方式的創(chuàng)造方案創(chuàng)造的集體思考方法 1、頭腦風暴法（brainstorming）嚴謹批評自由奔放追求數量提倡綜合和改進 2、635法 6專家+5分鐘+3個方案 3、哥頓下行法頭腦風暴法——擴展——引導 4、特爾斐法問卷式頭腦風暴第七章 功能方式的創(chuàng)造方案創(chuàng)造的步驟 1、確定方案創(chuàng)造的出發(fā)點 2、選擇合適的技術與方法進行方案創(chuàng)造 3、整理和歸納所提出的方案第八章 方案的具體設計本章內容 方案的概略評價方案的具體設計第八章 方案的具體設計方案的概略評價把經過整理與歸納后的方案進行粗略的對比分析，篩選出技術上可行，經濟上合理，價值高又有可能實現的方案，作為進一步選擇最優(yōu)方案的基礎第八章 方案的具體設計方案的具體設計確定零件之間結構關系確定零件造型確定材料、尺寸 功能因素獨立功能創(chuàng)新的具體化功能之間的配合與協(xié)調第八章 方案的具體設計具體設計原則力求排列出多種組合方式充分考慮經濟的合理性 常用方案組合方法成本最低化矩陣組合法圖示組合法 第九章 方案的評價與選定本章內容 實驗新的功能方式方案的評價與優(yōu)選第九章 方案的評價與選定實驗新的功能方式——可行性+實現程度 方案具體設計+方案實驗研究+方案評價第九章 方案的評價與選定方案實驗內容外形、規(guī)格實驗——整體功能試驗性能實驗使用與維修性試驗安全性試驗耐久性試驗環(huán)境試驗用戶實驗——綜合第九章 方案的評價與選定方案評價內容 第九章 方案的評價與選定功能可行性評價內容第九章 方案的評價與選定經濟評價項目內容第九章 方案的評價與選定方案的社會評價方案的功能條件與國家的技術政策和科技發(fā)展規(guī)劃是否一致從企業(yè)角度計算人力、物力和財力方面的節(jié)約，與社會范圍內從整體利益出發(fā)要求的節(jié)約是否一致方案的實施與社會的環(huán)境、公害污染及國家的有關法律、條例和規(guī)定是否一致第十章 方案的報批與實施本章內容 方案的報批方案的實施價值分析成果總評第十章 方案的報批與實施提案報告內容進行價值分析的工作過程有關信息、資料；功能系統(tǒng)圖，功能現狀成本和價值；價值分析改進對象選擇順序及理由主要方案草圖與說明，最優(yōu)方案選擇標準與理由提案表達形式（草圖、效果圖、模型、設計圖）提案實施可能遇到的問題，及效果預測第十章 方案的報批與實施方案實施原則先小批量試制，再成批生產盡量縮短實施周期，適時把產品推入市場 建立跟蹤反饋機制第十章 方案的報批與實施價值分析成果總評技術性能總評經濟效果評價成本降低率（節(jié)約百分數） 頭年凈收益額 價值分析費用回收期 頭年凈收益率 方案實施的社會效果價值分析活動總結課程作業(yè)針對你所選擇的品牌或產品，在前期價值分析的基礎上，進行方案的創(chuàng)新設計。 要求：設計類型：創(chuàng)新性設計內容：草圖+效果圖（計算機建模渲染）+三視圖 +方案價值分析規(guī)格：A3打印裝訂時間：第19周（1月9日）前提交 A3打�。▊�人）+光盤（班級刻，PPT+設計）R4g紅軟基地

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