這是一個(gè)關(guān)于文具市場(chǎng)調(diào)查分析PPT，包括了文具行業(yè)介紹，文具行業(yè)銷售情況，文具行業(yè)的主要銷售渠道，文具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容，文具行業(yè)調(diào)研報(bào)告 文具行業(yè)概述一、文具行業(yè)介紹二、文具行業(yè)銷售情況三、文具行業(yè)的主要銷售渠道四、文具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)文具行業(yè)介紹---發(fā)展進(jìn)程 一個(gè)行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤(rùn)的產(chǎn)生而產(chǎn)生，大都須經(jīng)歷起步階段、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段。當(dāng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)成熟后，即該行業(yè)利潤(rùn)與其他行業(yè)利潤(rùn)相當(dāng)且趨穩(wěn)定時(shí)，這個(gè)行業(yè)即成熟了。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，也是文具行業(yè)的成長(zhǎng)路徑。文具行業(yè)的形成時(shí)間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，從百貨業(yè)中分化出來的。文具行業(yè)在中國(guó)的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的，但文具行業(yè)卻也成了中國(guó)輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅速、最完善的一個(gè)行業(yè)。中國(guó)文具及辦公用品市場(chǎng)的年銷售額超過1500億元人民幣。 　　 文具發(fā)展初期，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家較少，產(chǎn)品較多依賴進(jìn)口，且需求不斷增大。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文具行業(yè)從過去的簡(jiǎn)單消費(fèi)轉(zhuǎn)變成當(dāng)前全方位消費(fèi)，企業(yè)、個(gè)人對(duì)文化用品的需求也越來越成熟。據(jù)國(guó)內(nèi)報(bào)紙報(bào)道，中國(guó)文具市場(chǎng)容量已突破人民幣1500億元（不含辦公家具），近年文具市場(chǎng)發(fā)展步伐均達(dá)兩位數(shù)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，集團(tuán)購(gòu)買力的提高，將更加加速此行業(yè)的發(fā)展。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級(jí)階段、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段的話，目前文具行業(yè)已進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)階段，競(jìng)爭(zhēng)方式也由單一的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理、購(gòu)物環(huán)境等多方位競(jìng)爭(zhēng)，歡迎點(diǎn)擊下載文具市場(chǎng)調(diào)查分析PPT。

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文具行業(yè)調(diào)研報(bào)告 文具行業(yè)概述一、文具行業(yè)介紹二、文具行業(yè)銷售情況三、文具行業(yè)的主要銷售渠道四、文具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)文具行業(yè)介紹---發(fā)展進(jìn)程 一個(gè)行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤(rùn)的產(chǎn)生而產(chǎn)生，大都須經(jīng)歷起步階段、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段。當(dāng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)成熟后，即該行業(yè)利潤(rùn)與其他行業(yè)利潤(rùn)相當(dāng)且趨穩(wěn)定時(shí)，這個(gè)行業(yè)即成熟了。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，也是文具行業(yè)的成長(zhǎng)路徑。文具行業(yè)的形成時(shí)間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，從百貨業(yè)中分化出來的。文具行業(yè)在中國(guó)的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的，但文具行業(yè)卻也成了中國(guó)輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅速、最完善的一個(gè)行業(yè)。中國(guó)文具及辦公用品市場(chǎng)的年銷售額超過1500億元人民幣。 　　 文具發(fā)展初期，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家較少，產(chǎn)品較多依賴進(jìn)口，且需求不斷增大。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文具行業(yè)從過去的簡(jiǎn)單消費(fèi)轉(zhuǎn)變成當(dāng)前全方位消費(fèi)，企業(yè)、個(gè)人對(duì)文化用品的需求也越來越成熟。據(jù)國(guó)內(nèi)報(bào)紙報(bào)道，中國(guó)文具市場(chǎng)容量已突破人民幣1500億元（不含辦公家具），近年文具市場(chǎng)發(fā)展步伐均達(dá)兩位數(shù)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，集團(tuán)購(gòu)買力的提高，將更加加速此行業(yè)的發(fā)展。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級(jí)階段、競(jìng)爭(zhēng)階段、成熟階段的話，目前文具行業(yè)已進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)階段，競(jìng)爭(zhēng)方式也由單一的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理、購(gòu)物環(huán)境等多方位競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)品種繁多的文具用品，消費(fèi)者可選擇的余地也越來越多，國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的涌入（如法國(guó)品牌馬培德在昆山設(shè)廠），整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加強(qiáng)，未來的競(jìng)爭(zhēng)也將更加殘酷。 文具行業(yè)介紹---定義及行業(yè)認(rèn)證文具行業(yè)定義：文具是筆、墨、紙、硯等文化用品的總稱。文具分辦公文具和學(xué)生文具。辦公文具是指辦公室內(nèi)常用的一些現(xiàn)代文具：簽字筆、水筆、鋼筆、鉛筆、圓珠筆等；以及筆筒等配套用品。其它辦公用品還包括：辦公用紙、裁紙刀、尺、筆記本、文件袋、文件封套等。學(xué)生文具是文具用品一個(gè)最重要的分支，主要使用群體是學(xué)生。學(xué)生文具品類包括：筆袋、筆盒、鉛筆、自動(dòng)鉛筆、水彩筆、白板筆、圓珠筆、中性筆、油畫棒、油性筆、蠟筆、鋼筆、書包、橡皮擦、削筆機(jī)、筆削、液體膠水、固體膠、尺類、圓規(guī)、美工刀、剪刀、書套、修正帶、文件夾、本冊(cè)、文件袋、畫板等等。 文具行業(yè)認(rèn)證： 學(xué)生文具相關(guān)規(guī)定： 2008 年4 月1 日起，我國(guó)學(xué)生用品的第一部強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《學(xué)生用品的安全通用要求》正式實(shí)施。此次《通用要求》幾乎涵蓋了所有文具用品的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，適用的未成年學(xué)生用品種類很多，包括水彩畫顏料、蠟筆、油畫棒、指畫顏料、橡皮泥、橡皮擦、涂改制品、膠粘劑、水彩筆、書寫筆、記號(hào)筆、繪圖用尺、本冊(cè)、書包、筆袋、手工剪刀、文具盒、卷筆刀等。標(biāo)準(zhǔn)共從八個(gè)方面對(duì)不同的學(xué)生用品做出了相關(guān)限制性規(guī)定。包括可遷移元素銻、砷、鋇、鉻、鉛、汞等的最大限量、學(xué)生用品所使用染料、學(xué)生用課本亮度等。其中，書包、筆袋等所使用的面料和輔料中甲醛含量被明確規(guī)定不得超過300 毫克/公斤。 文具行業(yè)的分類 文具行業(yè)的品類介紹筆類本冊(cè)類箱包類紙張類文具盒筆袋類電子詞典學(xué)習(xí)機(jī)類計(jì)算器卷筆刀油畫筆/油畫棒/畫架貼紙 ………… 筆類產(chǎn)品關(guān)注度調(diào)查 圓珠筆排在筆類產(chǎn)品關(guān)注度的首位，并獲得26%的關(guān)注度比例。熒光筆、中性筆、鋼筆、水性筆緊隨其后。激光筆、記號(hào)筆、鉛筆、蠟筆，水彩筆位列其后，但彼此間差距可謂微乎其微。本冊(cè)產(chǎn)品關(guān)注度調(diào)查 便簽本本月以高達(dá)31%的關(guān)注度比例成為本冊(cè)類產(chǎn)品最大的熱門。記事本和筆記本則分別獲得24%和18%的關(guān)注度比例。 此外，軟抄本本月關(guān)注度比例也有所上升。 文件存儲(chǔ)產(chǎn)品關(guān)注度調(diào)查 文件夾本月關(guān)注度比例占了整個(gè)文件存儲(chǔ)產(chǎn)品的26%，依然處在榜首的位置。文件套、電腦夾、文件柜分列二、三、四位，其關(guān)注度比例分別為13%、12%和11%。 其他文具產(chǎn)品關(guān)注度調(diào)查 本月臺(tái)歷延續(xù)上月的良好勢(shì)頭，均獲得了15%的市場(chǎng)關(guān)注度，并牢牢占據(jù)首位。文具盒和修正液緊隨其后。 整體來看，學(xué)生文具表現(xiàn)依然好于桌面文具。其他上榜產(chǎn)品也主要以學(xué)生文具為主。 文具市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品TOP10 從上圖數(shù)據(jù)顯示，圓珠筆、熒光筆、臺(tái)歷、文件夾、中性筆、文具盒、文件套、電腦夾、鋼筆、水性筆這十類產(chǎn)品在2010年1月文具市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品TOP10排行榜中榜上有名。 文具行業(yè)概況---文具行業(yè)品牌（top 10) 文具行業(yè)概況---內(nèi)銷情況內(nèi)銷文具產(chǎn)品消費(fèi)在中國(guó)的市場(chǎng)份額比例如下: 文具行業(yè)概況---內(nèi)銷情況內(nèi)銷文具的消費(fèi)人群分析，從以下數(shù)據(jù)可以看出他們各自的比例，也為各個(gè)文具廠家和渠道商進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，從而可進(jìn)行市場(chǎng)差異化營(yíng)銷：文具行業(yè)概況---外銷情況近年來，我國(guó)文具出口一直保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；2007年出口額達(dá)97.2億美元，同比增長(zhǎng)10.58%，行業(yè)整體出口趨勢(shì)看好。 文具行業(yè)的主要銷售渠道 經(jīng)銷商批發(fā)商文具店 Catalogue seller MT (商超） 文具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀消費(fèi)者對(duì)文具用品購(gòu)買現(xiàn)階段處于功能滿足導(dǎo)向階段，以辦公室、學(xué)生為主的消費(fèi)群體，而個(gè)人、家庭龐大的消費(fèi)需求尚未形成。隨著WTO加入，中國(guó)企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)加大，將會(huì)在綜合成本上分析每個(gè)節(jié)點(diǎn)并進(jìn)行有效控制，降低辦公行政成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)是必然趨勢(shì)以實(shí)用，適價(jià)為辦公商務(wù)型的產(chǎn)品的主導(dǎo)消費(fèi)方向，而人機(jī)化、個(gè)性化、環(huán)保化的商品將是個(gè)人、家庭、學(xué)生的消費(fèi)需求方向。  業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)者從制造商、經(jīng)銷商、零售商都在思考如何應(yīng)對(duì)如此龐大的op市場(chǎng)，可以看出零售商業(yè)態(tài)演變是最為迅猛，從單一獨(dú)立店面向連鎖經(jīng)營(yíng)跨地區(qū)的規(guī)模性的連鎖發(fā)展，資本型的投資者，以綜合辦公超市一站式辦公購(gòu)買理念建店推廣，現(xiàn)在正在主導(dǎo)著行業(yè)的發(fā)展的脈搏。  獨(dú)立經(jīng)銷商也在區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源上進(jìn)行全國(guó)性的網(wǎng)絡(luò)建立和供應(yīng)聯(lián)盟，以提升自身的供應(yīng)鏈中的生存機(jī)會(huì)和地位。  以制造商業(yè)態(tài)表現(xiàn)明顯的特征是產(chǎn)品線的擴(kuò)展，向綜合性文儀用品制造商發(fā)展，并加大在生產(chǎn)規(guī)模投資，以獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。 文具行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀 1，企業(yè)小 2，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大 3，消費(fèi)力量大 文具行業(yè)的發(fā)展方向---行業(yè)的資源整合以制造商、經(jīng)銷商、零售商自身有限資源分配中如何衡量企業(yè)未來的定位是關(guān)鍵的戰(zhàn)略選擇，最起碼應(yīng)該是階段性的選擇需要更加可取的理智科學(xué)決策，以明確自身在供應(yīng)鏈中真正生存的機(jī)會(huì)和價(jià)值。  在歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家OP行業(yè)已經(jīng)歷了市場(chǎng)殘酷的洗禮，從制造商集團(tuán)、經(jīng)銷商集團(tuán)、零售及直銷商集團(tuán)的合并、收購(gòu)，集團(tuán)聯(lián)盟，以面對(duì)不斷挑戰(zhàn)的壓力，以獲取更大的市場(chǎng)份額，降低運(yùn)營(yíng)成本、有效的社會(huì)資源組合，尋求資本投資運(yùn)營(yíng)的增值和股東投資回報(bào)的最大化為原則，是中國(guó)OP行業(yè)值得借鑒的方式。 文具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)---生產(chǎn)商 1，生產(chǎn)商方面 （1）我們從國(guó)美收購(gòu)永樂、百思買收購(gòu)五星等一系列的并購(gòu)案中可以聞到一些味道，文具廠家的專賣店將在一定程度上可以緩解大型文具超市的談判壓力，廠家專賣店會(huì)越來越多；     （2）大中型文具制造商應(yīng)該盡快涉足直銷業(yè)務(wù)的拓展，尤其是定制品的業(yè)務(wù)，這是有別于普通渠道的業(yè)務(wù)，且利潤(rùn)豐厚；     （3）受到競(jìng)爭(zhēng)及原材料價(jià)格上漲的因素，廠家的產(chǎn)品線會(huì)越來越寬，做筆的開始做文件夾，做文件夾的開始做訂書機(jī)，做訂書機(jī)的開始做碎紙機(jī)，以填補(bǔ)經(jīng)銷商在做直銷客戶時(shí)因?yàn)闆]有該品類的產(chǎn)品而選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌；     （4）因?yàn)閲?guó)內(nèi)渠道的開發(fā)成本不斷上升，且銷售提升乏力，中小型企業(yè)應(yīng)該注意國(guó)際客戶的開拓，以保持穩(wěn)定的利潤(rùn)收入；     （5）從COMIX、DELI、TRUECOLOR在中國(guó)市場(chǎng)的成功可以看到，以出口為主的廠商可以逐步滲透國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并在各大中城市設(shè)立旗艦展示店，以保證品牌在國(guó)內(nèi)的能見度；     （6）廠家產(chǎn)品的開發(fā)要更加注重實(shí)用性和美觀性，快樂辦公則是大部分廠家訴求自己品牌的利益點(diǎn)之一。文具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)---批發(fā)商 2，批發(fā)商方面 （1）本行業(yè)老的批發(fā)商渠道穩(wěn)定客戶穩(wěn)定，下一步應(yīng)該是搶占更多的終端市場(chǎng)，包括建立連鎖文具店和開展直銷客戶，最適合的地方莫過于借助各地的文具批發(fā)市場(chǎng)，一可以保證批發(fā)客戶的穩(wěn)定，二可以慢慢開拓終端客戶，三因?yàn)橹袊?guó)文具批發(fā)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，很多地方的中小型批發(fā)市場(chǎng)開始演變成中國(guó)特色的零售賣場(chǎng)，他們的批發(fā)功能越來越少，所以這應(yīng)該是集約式的文具零售賣場(chǎng)；     （2）由于銷售量較大，應(yīng)該開始注意開發(fā)OEM產(chǎn)品，并逐漸把精力放在自有品牌的開發(fā)建設(shè)上，如果可以還可以自己建廠。文具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)---零售商 3，零售商方面 （1）門店會(huì)兩極分化，要不超過1000平米，要不小于40平米，而60——120平米之間的門店，他們所輻射的商圈和零售額幾乎沒有太大差別，但租金成本和人力成本則要比40平米以下的店面高許多；     （2）在深圳、廣州、上海、北京等地，大部分文具店會(huì)逃離街鋪，轉(zhuǎn)而進(jìn)入大型寫字樓里開門店；     （3）越來越多的文具直銷業(yè)務(wù)員逃離所在企業(yè)，自立門戶不設(shè)店面進(jìn)入個(gè)體直銷領(lǐng)域，文具店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盡在“無(wú)形之中”；     （4）老的連鎖文具公司應(yīng)該放緩甚至是暫停拓展新的店面，而要加大直銷隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)；     （5）在上海、北京等發(fā)達(dá)城市，由于大型直銷商（或與外資合作）的“搶市”行為，他們的開發(fā)重點(diǎn)大都集中一些政府及大型企業(yè)上，所以作為國(guó)內(nèi)中小型的文具企業(yè)，下一步應(yīng)該由大客戶銷售轉(zhuǎn)向中小企業(yè)客戶的開發(fā)，這些小型客戶由于不在大型文具直銷商的重點(diǎn)范圍之內(nèi)，所以即減少了服務(wù)大客戶的庫(kù)存、又加快了小客戶的回款速度，還避開了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，建議各位不要老盯著大客戶看；     （6）因?yàn)殚T店的作用越來越小，所以企業(yè)應(yīng)該注重精細(xì)化的直銷體系管理，盡量減少因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員的離開而導(dǎo)致客戶的“離開”。文具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析（現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者分析、替代品威脅分析、供應(yīng)商議價(jià)能力分析、客戶議價(jià)能力分析）行業(yè)集中度分析（市場(chǎng)集中度、企業(yè)集中度、區(qū)域集中度分析）中國(guó)文具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述（行業(yè)集中度、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、文具企業(yè)與品牌數(shù)量、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析）文具行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 中國(guó)文具企業(yè)在WTO新環(huán)境下的游戲規(guī)劃中必須發(fā)揮對(duì)比優(yōu)勢(shì)，在外資企業(yè)尚未站穩(wěn)陣地的時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展和壯大，因?yàn)槲覀兏�加了解中�?guó)消費(fèi)者的需求、擁有市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品定位、價(jià)格等方面優(yōu)勢(shì)。在WTO的公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上，以及國(guó)家出口政策和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的扶持，我們完全可以利用廉價(jià)的勞動(dòng)成本與已經(jīng)形成的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)海外市場(chǎng)，提高中國(guó)文具企業(yè)在國(guó)際上規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力。 文具行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析   抓住機(jī)遇的同時(shí)也值得我們思考一些方面問題，以中國(guó)文具企業(yè)最大前 10名，尚不及國(guó)外大型超市經(jīng)銷商如OFFICE DOTEP、STAPLES等企業(yè)的一個(gè) “零頭”的營(yíng)業(yè)額，中國(guó)文具企業(yè)以私營(yíng)企業(yè)為主，尚處于資本積累的階段，產(chǎn)品單一、服務(wù)理念、信息技術(shù)、研發(fā)能力、管理水平存在很大的差距，尚需有相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間追趕。 重點(diǎn)文具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析得力集團(tuán)企業(yè) 作為“全國(guó)文教體育用品行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”的得力集團(tuán)，在同行中率先提出了“由得力制造向得力創(chuàng)造轉(zhuǎn)變”的經(jīng)營(yíng)理念。近年來，得力集團(tuán)在上海成立了得力上海工業(yè)設(shè)計(jì)研究所，承擔(dān)得力產(chǎn)品在材料、功能、銷售需求等方面的基礎(chǔ)研究；又在韓國(guó)設(shè)立了得力首爾平面設(shè)計(jì)研究室，招聘了韓國(guó)幾位頂級(jí)的平面設(shè)計(jì)師，主要承擔(dān)得力產(chǎn)品的平面設(shè)計(jì)。去年，“得力”共研發(fā)新品300多個(gè)，平均每天研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，令同行為之驚嘆。今年企業(yè)又加大了研發(fā)力度，平均兩天就有三個(gè)新產(chǎn)品問世。據(jù)了解，公司每年投入的研發(fā)資金就有５０００萬(wàn)元，有如此大手筆，才有了“一天一品”的橫空出世。 晨光集團(tuán) 晨光集團(tuán)DRP項(xiàng)目是晨光信息化建設(shè)的一個(gè)重要里程碑，項(xiàng)目初期耗資近千萬(wàn)元人民幣，涉及集團(tuán)總部及28家分公司、銷售系統(tǒng)各職能部門及30000家加盟店。項(xiàng)目分為7個(gè)階段實(shí)施，分別為項(xiàng)目啟動(dòng)階段、藍(lán)圖設(shè)計(jì)階段、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)階段、系統(tǒng)導(dǎo)入階段、二期推廣。計(jì)劃于2010年7月1日正式上線，屆時(shí)全國(guó)28家分公司將在DRP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)務(wù)信息的整合。 廣博文具主打生態(tài)產(chǎn)業(yè) 環(huán)保文具走俏國(guó)外 近年來，大量研究發(fā)現(xiàn)，隨著環(huán)保意識(shí)的越來越深入人心，特別在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，對(duì)于環(huán)保理念早已深入人心，但大多數(shù)企業(yè)卻沒有“環(huán)保概念意識(shí)”，市場(chǎng)上“環(huán)保、健康”性能的紙品文具產(chǎn)品更是屈指可數(shù)。     針對(duì)這一情況，廣博早在2007年就已上馬“環(huán)保”概念產(chǎn)品，不僅專門成立了環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)小組，進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)銷商走訪，還遠(yuǎn)赴美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)等十幾個(gè)國(guó)家拜訪眾多輕工文具的本冊(cè)專家。     目前，在龐大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)的努力下，廣博根據(jù)海外市場(chǎng)需求致力于環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)，每日可研發(fā)出30款新品。如其中文管系列以韓國(guó)進(jìn)口PP粒子為原材料，與口香糖同一供應(yīng)商，其生產(chǎn)出來的各式文件夾、資料冊(cè)、檔案盒以無(wú)異味、對(duì)人體無(wú)毒性等特性而著稱，自主研發(fā)的大豆油墨用于開發(fā)幼兒益智產(chǎn)品，生產(chǎn)相冊(cè)及文具禮品等，具有安全無(wú)毒、可食用等特點(diǎn)。 把蠟筆搞大 多納和文具界老牌義文堂結(jié)盟 貝發(fā)：以文具供應(yīng)鏈服務(wù)商形象展現(xiàn)廣交會(huì) 齊心：制造商變身“價(jià)值整合者” ，以經(jīng)銷商(三級(jí)渠道)為主、專業(yè)文具店和大賣場(chǎng)(二級(jí)渠道)為輔、直營(yíng)客戶(一級(jí)渠道)重點(diǎn)發(fā)展，構(gòu)建了完整銷售網(wǎng)絡(luò)。齊心文具在韓國(guó)首爾成立“齊心韓國(guó)設(shè)計(jì)室”，聘請(qǐng)韓國(guó)頂級(jí)產(chǎn)品及平面設(shè)計(jì)師，建立了又一支海外創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。 全球貼紙巨頭意大利帕尼尼簽“鼠國(guó)報(bào)人” 全球貼紙巨頭意大利帕尼尼集團(tuán)日前和米蘭阿特蘭提薩娛樂公司就《鼠國(guó)報(bào)人歷險(xiǎn)記》新動(dòng)畫劇簽訂多年期授權(quán)合作協(xié)議。 日本斑馬文具、日本國(guó)譽(yù)文具、日本泰寶、德國(guó)文都、日本蜻蜓、新加坡北威、法國(guó)畢加索3B3紅軟基地

文具市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告介紹PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于文具市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告介紹PPT課件，包括了各式各樣的文具展示，文具的品牌，文具的價(jià)格，文具的款式，文具的科技含量等內(nèi)容，文具產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告新文具用品股份有限公司各式各樣的文具文具的品牌 目前市場(chǎng)上的文具品牌眾多，力派、背背佳、米奇、西瓜太郎、史努比、樂美、比克、施德樓等的產(chǎn)品都是在市場(chǎng)上的熱點(diǎn)。文具的價(jià)格文具的款式 95.2%的認(rèn)為自己對(duì)文具的款式不關(guān)注； 4.8%的家長(zhǎng)表示自己對(duì)此關(guān)注；而100%的學(xué)生對(duì)文具的款式卻極為感興趣，他們說選擇文具時(shí)，他們要看款式，如有新的款式上市，同時(shí)又是他們喜歡的，他們一般都會(huì)買的。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)小學(xué)生都喜歡那些體形大、圖案漂亮、內(nèi)里有夾層的、有玩具的文具盒，而中學(xué)生們則喜歡用筆袋。文具的科技含量 33.8%的家長(zhǎng)認(rèn)為很關(guān)注其科技含量； 41.7%的家長(zhǎng)認(rèn)為比較關(guān)注其科技含量； 24.5%的家長(zhǎng)則認(rèn)為自己不關(guān)注； 98%的小學(xué)生表示自己不知文具的科技含量為何物； 24.6%的中學(xué)生關(guān)注文具的科技含量，歡迎點(diǎn)擊下載文具市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告介紹PPT課件。