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5S推行培訓(xùn) 質(zhì)量管理部實(shí)驗(yàn)室總 述 什么是5S 5S活動(dòng)的目的 5S的內(nèi)容實(shí)驗(yàn)室5S管理的重點(diǎn)內(nèi)容結(jié)束語 什么是5S 5S活動(dòng)的目的 提高員工的綜合素質(zhì)；創(chuàng)造潔凈、舒適的工作環(huán)境；改善企業(yè)精神面貌，塑造良好的企業(yè)形象；通過5S現(xiàn)場(chǎng)管理使得工作場(chǎng)所整潔、整齊；保障人身安全；現(xiàn)場(chǎng)無雜物，行到暢通，提高工作效率；消除管理上的混放。 5S的內(nèi)容——整理 5S的內(nèi)容——整理 需要整理的事例：工作試劑、標(biāo)準(zhǔn)溶液的擺放；辦公桌、文件柜物品架上的物品；過期的文件、資料等；私人物品；現(xiàn)場(chǎng)堆放的垃圾；破舊的清洗用具、抹布、手套。 案 例案例 5S的內(nèi)容——整頓 5S的內(nèi)容——整頓 需要整頓的事例：檢測(cè)樣品的放置；文件檔案進(jìn)行分類、編號(hào)、存放位置；廢棄物標(biāo)識(shí)；試劑標(biāo)識(shí)卡；消耗性用品（抹布、手套）定位擺放。案 例整頓前 整頓后 5S的內(nèi)容——清掃 5S的內(nèi)容——清掃 需要清掃的事例：辦公桌面臟亂，有灰塵、垃圾、水漬；未清掃的垃圾、紙屑、廢棄物；玻璃、門窗不干凈；水管漏水、噪聲污染；地面有臟污、垃圾；不使用的廢棄物。案例圖為臺(tái)灣某義工組織清掃公共廁所 5S的內(nèi)容——清潔 5S的內(nèi)容——清潔 清潔的推行要領(lǐng)：落實(shí)前3S的工作；制定檢查方法；制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行；維持5S意識(shí)；定期巡查。 5S的內(nèi)容——素養(yǎng) 5S的內(nèi)容——素養(yǎng) 素養(yǎng)的推行要領(lǐng)：持續(xù)推動(dòng)前4S至習(xí)慣化；制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、制度；制定禮儀守則；教育與訓(xùn)練（加強(qiáng)新員工培訓(xùn)）；推動(dòng)各種提高素養(yǎng)的活動(dòng)。 實(shí)驗(yàn)室5S管理的重點(diǎn)內(nèi)容 1、文件的5S 整理：明確哪一類文件需要、哪一類不需要，無效和不需要的及時(shí)清理。 整頓：將文件編號(hào)并分類擺放，注明保存期限，制作目錄索引。 清掃：做好防潮、防塵、防蟲，定期清理修補(bǔ)維護(hù)。 清潔：統(tǒng)一文件柜（夾）標(biāo)識(shí)及張貼位置。 修養(yǎng)：使用完后及時(shí)歸位，愛護(hù)文件。 實(shí)驗(yàn)室5S管理的重點(diǎn)內(nèi)容 2、環(huán)境與設(shè)施的5S 整理：明確哪些儀器設(shè)備、檢驗(yàn)方法、樣品儲(chǔ)存對(duì)環(huán)境有要求，明確哪些作業(yè)隊(duì)人員的安全和健康、對(duì)環(huán)境的安全保護(hù)有要求，沒要求的及時(shí)清理。整頓：有害廢棄物存放標(biāo)識(shí)等。清掃：明確各區(qū)域點(diǎn)檢責(zé)任人，對(duì)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。清潔：試驗(yàn)環(huán)境、實(shí)驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生定期檢查，進(jìn)一步消除對(duì)人體健康、檢測(cè)質(zhì)量的污染。修養(yǎng)：當(dāng)環(huán)境條件對(duì)設(shè)備影響較大時(shí)，應(yīng)采取控制措施。如儀器室內(nèi)的濕度較大，每天早上來要及時(shí)進(jìn)行除濕工作，以免影響精密儀器的性能。實(shí)驗(yàn)室5S管理的重點(diǎn)內(nèi)容廢棄物標(biāo)識(shí)實(shí)驗(yàn)室5S管理的重點(diǎn)內(nèi)容廢棄物標(biāo)識(shí)實(shí)驗(yàn)室5S管理的重點(diǎn)內(nèi)容 3、設(shè)備的5S 整理：對(duì)儀器設(shè)備是否按合格進(jìn)行分類，確定哪些是完好的、哪些是降級(jí)使用的，哪些是停用的。對(duì)無使用價(jià)值的停用設(shè)備辦理報(bào)廢。 整頓：檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具的擺放位置一目了然。便于取用。 清掃：確定設(shè)備的使用、管理人，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)核查。使用時(shí)，應(yīng)當(dāng)時(shí)做好記錄。 清潔：對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)及定置情況進(jìn)行自查，檔案及時(shí)更新。 修養(yǎng)：設(shè)備使用前確認(rèn)有效性，按規(guī)程操作。實(shí)驗(yàn)室5S管理的重點(diǎn)內(nèi)容 4、檢測(cè)物品的5S 整理：樣品按狀態(tài)標(biāo)識(shí)（未檢、在檢、已檢、留樣）進(jìn)行分類，超過留樣期辦理清退。整頓：按樣品類別、狀態(tài)分區(qū)域放置樣品（含相關(guān)資料）。當(dāng)樣品需要存放在規(guī)定條件下時(shí)，按要求放置。清掃：樣品流轉(zhuǎn)過程中，各責(zé)任人做好樣品的防護(hù)及標(biāo)識(shí)工作，確定樣品管理員。清潔：及時(shí)還樣，樣品管理員定期檢查樣品擺放、流轉(zhuǎn)及防護(hù)情況。修養(yǎng)：保護(hù)樣品在實(shí)驗(yàn)室的整個(gè)期間的唯一性、完整性、真實(shí)性。實(shí)驗(yàn)室5S管理的重點(diǎn)內(nèi)容實(shí)驗(yàn)室5S管理的重點(diǎn)內(nèi)容實(shí)驗(yàn)室5S管理的重點(diǎn)內(nèi)容結(jié)束語 5S管理活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期計(jì)劃性的工作，是良好作業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成的過程，同時(shí)可以促進(jìn)相關(guān)職能工作的規(guī)范化。為確保成效，實(shí)驗(yàn)室選擇以上4個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容先行推廣5S活動(dòng)，以逐步實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，提高工作人員職業(yè)素養(yǎng)，使實(shí)驗(yàn)室的管理能夠不斷得到改進(jìn)。謝謝！7Mk紅軟基地

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