這是一個關(guān)于大眾汽車企業(yè)管理介紹PPT課件，包括了企業(yè)簡介，上海大眾的企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境，戰(zhàn)略分析，大眾的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容，上海大眾的企業(yè)戰(zhàn)略管理分析目錄一.企業(yè)簡介上海大眾汽車有限公司（以下簡稱上海大眾汽車）成立于1985年3月,注冊資本：115億；是一家中德合資企業(yè)，中德雙方投資比例為：上海汽車集團股份有限公司50%；德國大眾汽車集團40%、大眾汽車（中國）投資有限公司10%。 作為國內(nèi)規(guī)模最大的現(xiàn)代化轎車生產(chǎn)基地之一，上海大眾汽車目前已經(jīng)形成了以上海安亭為總部，輻射南京、儀征、烏魯木齊、寧波的五大生產(chǎn)基地。此外，湖南（長沙）項目也正在建設(shè)中。基于大眾、斯柯達兩大汽車品牌，公司目前擁有Polo、Touran途安、Lavida 、Tiguan途觀、Santana桑塔納、Passat帕薩特和 Fabia晶銳、Rapid、Yeti野帝、Octavia明銳、Superb速派等系列產(chǎn)品，覆蓋A0級、A級、B級、SUV、MPV等不同細分市場。二.上海大眾企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境 1.中國汽車消費市場結(jié)構(gòu)變化 2.中國汽車市場競爭加劇 3.品牌形象重塑和提升客戶體驗總體戰(zhàn)略 理念：向客戶提供最好的大眾車和最好的服務(wù) 以人為本，人才是上海大眾的第一財富；質(zhì)量是上海大眾的生命。 目標：完善工廠布局，突破產(chǎn)能瓶頸 提升自主創(chuàng)新能力，加強本土化研發(fā) 精準把握市場需求，準確定位 完善營銷服務(wù)，加強執(zhí)行力 創(chuàng)新組織管理，強化雇主品牌建設(shè) 回饋社會助教育，藍驅(qū)動力益未來上海大眾 SWOT分析上海大眾的優(yōu)勢（strength）上海大眾作為中國市場的一線品牌強大的號召力,給消費者以值得信任之感。上海大眾作為一個強勢品牌,使上海大眾的市場占有率一直很高,充分說明了優(yōu)勢品牌的強大號召力,非凡影響力,強烈地刺激了消費者的購買欲望,強勢的品牌,先進的技術(shù),充分贏得了消費者的信任;上海大眾由“產(chǎn)品導(dǎo)向”向“市場導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變,為擴大上海大眾的市場占有率起到了巨大的作用，歡迎點擊下載大眾汽車企業(yè)管理介紹PPT課件哦。

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上海大眾的企業(yè)戰(zhàn)略管理分析目錄一.企業(yè)簡介上海大眾汽車有限公司（以下簡稱上海大眾汽車）成立于1985年3月，注冊資本： 115億；是一家中德合資企業(yè)，中德雙方投資比例為：上海汽車集團股份有限公司50%；德國大眾汽車集團40%、大眾汽車（中國）投資有限公司10%。 作為國內(nèi)規(guī)模最大的現(xiàn)代化轎車生產(chǎn)基地之一，上海大眾汽車目前已經(jīng)形成了以上海安亭為總部，輻射南京、儀征、烏魯木齊、寧波的五大生產(chǎn)基地。此外，湖南（長沙）項目也正在建設(shè)中。基于大眾、斯柯達兩大汽車品牌，公司目前擁有Polo、Touran途安、Lavida 、Tiguan途觀、Santana桑塔納、Passat帕薩特和 Fabia晶銳、Rapid、Yeti野帝、Octavia明銳、Superb速派等系列產(chǎn)品，覆蓋A0級、A級、B級、SUV、MPV等不同細分市場。二.上海大眾企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境 1.中國汽車消費市場結(jié)構(gòu)變化 2.中國汽車市場競爭加劇 3.品牌形象重塑和提升客戶體驗總體戰(zhàn)略 理念：向客戶提供最好的大眾車和最好的服務(wù) 以人為本，人才是上海大眾的第一財富；質(zhì)量是上海大眾的生命。 目標：完善工廠布局，突破產(chǎn)能瓶頸 提升自主創(chuàng)新能力，加強本土化研發(fā) 精準把握市場需求，準確定位 完善營銷服務(wù)，加強執(zhí)行力 創(chuàng)新組織管理，強化雇主品牌建設(shè) 回饋社會助教育，藍驅(qū)動力益未來上海大眾 SWOT分析上海大眾的優(yōu)勢（strength） 上海大眾作為中國市場的一線品牌強大的號召力，給消費者以值得信任之感。上海大眾作為一個強勢品牌，使上海大眾的市場占有率一直很高，充分說明了優(yōu)勢品牌的強大號召力，非凡影響力，強烈地刺激了消費者的購買欲望，強勢的品牌，先進的技術(shù)，充分贏得了消費者的信任;上海大眾由“產(chǎn)品導(dǎo)向”向“市場導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變，為擴大上海大眾的市場占有率起到了巨大的作用。上海大眾產(chǎn)品具有相對較好的質(zhì)量，使用壽命較長，能提供相對完善的售后服務(wù)，形成了良好的口碑。上海大眾的產(chǎn)品質(zhì)量是消費者所認同和信得過，所以其市場占有率一直很高，質(zhì)量是企業(yè)的立身之本。上海大眾做到了這一點，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，建立了嚴格的質(zhì)量準入和考核制度，贏得了廣泛消費者的贊譽。由于汽車是大宗商品，所以商品的性價比、可靠性等得到了普遍消費者的關(guān)注。上海大眾走到哪，修到哪，服務(wù)到哪，充分說明了良好的售后服務(wù)的巨大作用。上海大眾 SWOT分析上海大眾面臨的劣勢（weakness） 上海大眾在近幾年的經(jīng)營中，新產(chǎn)品的相對投入較少，促銷手段也相對較少。新產(chǎn)品的多少顯示了企業(yè)的發(fā)展后勁是否很大，上海大眾的新產(chǎn)品相對而言投入是較少的，嚴重阻礙了它的進一步發(fā)展，甚至給消費者以停滯不前之感，一些消費者對上海大眾的產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生了懷疑。促銷手段相對較少，嚴重阻礙了消費者的購買欲望;良好的售后服務(wù)是企業(yè)成功的一大法寶。他有利于企業(yè)和顧客建立良好的關(guān)系。上海大眾 SWOT分析上海大眾面臨的機會（opportunity） 隨著我國社會生產(chǎn)力的快速發(fā)展，經(jīng)濟建設(shè)的又好又快發(fā)展，我國的各個等級的公路建設(shè)取得了很大的成績，人們出行更加方便了。私家車市場逐步成熟，消費者的消費觀念、消費方式和消費心理的變化及購買能力等為整個汽車市場提供了機會，對上海大眾也更是一個良好的機會，消費者對于大眾品牌的認可度、信譽度等是比較高的，有利于上海大眾重新進行細分市場、選擇相應(yīng)的目標市場及重新定位等。上海大眾 SWOT分析上海大眾面臨的威脅（threat） 競爭對手的強烈競爭，特別是日系汽車的強烈競爭。日系汽車具有電子配置好，內(nèi)飾豐富，省油，線條流暢，市場渠道順暢等優(yōu)點，而這些正是上海大眾的不足之處，因此給上海大眾形成了很大的壓力。如本田和豐田等企業(yè)，注重燃油經(jīng)濟性和汽車的電子化，汽車內(nèi)飾豐富，日系汽車在我國市場逐步壯大正說明了這一點;高油價的威脅。由于石油屬于不可再生資源，隨著使用量的逐步擴大必然越來越少，再加上世界上最大的產(chǎn)油區(qū)中東地區(qū)政治不穩(wěn)定，使得油價忽高忽低，總的趨勢是逐漸變高，而上海大眾的燃油經(jīng)濟性相對存在一定的不足，這對上海大眾帶來說，就產(chǎn)生了一定的威脅。上海大眾的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 1.上海大眾應(yīng)繼續(xù)保持自身優(yōu)勢繼續(xù)鞏固其品牌，進一步豐富其品牌的內(nèi)涵，并對其進行宣傳。把市場導(dǎo)向營銷策略改變?yōu)樯鐣�市場營銷觀念，進一步強調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任，關(guān)注并投入社會公益和慈善事業(yè)，弘揚和培育企業(yè)的優(yōu)秀文化，贏得消費者的信任和尊重。上海大眾要廣泛采用先進的技術(shù)，加強自主創(chuàng)先能力建設(shè)，進一步提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，努力形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，進一步完善售后服務(wù)，提高服務(wù)水平，努力使顧客滿意。上海大眾的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 2.上海大眾應(yīng)不斷改進和彌補不足加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度和投入，最好每年有一款新車型面市，新產(chǎn)品以為著企業(yè)的新形象。加大促銷力度，運用廣告，人員推銷，銷售促進，公公關(guān)系等手段促銷其產(chǎn)品，進一步提高企業(yè)的社會形象。提高零配件生產(chǎn)的標準化水平，努力降低零配件的價格，做好配件價格的市場調(diào)節(jié)工作，大力采用先進技術(shù)提高企業(yè)的零配件生產(chǎn)效率，大力改善售后服務(wù)態(tài)度。處處為顧客著想，時時為顧客排憂，努力使顧客滿意。上海大眾的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 3.上海大眾要抓住市場機會更好地利用政府鼓勵私人買車的機會，進一步培育私家車市場，進一步宣傳先進的消費觀念，消費心理，消費方式，刺激顧客購買欲望。利用我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的迅速發(fā)展進一步做大做強企業(yè)，制定優(yōu)秀的營銷策略，使營銷策略與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。上海大眾的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 4.上海大眾要積極應(yīng)對外部威脅要針對日系騎車車企業(yè)大力提高上海大眾的汽車電子化水平，提高燃油經(jīng)濟性，豐富內(nèi)飾，使汽車的線條感變得流暢，進一步理順市場銷售渠道，大力開發(fā)汽車新能源，使用替代性能源，跟豐田學(xué)習(xí)使用混合動力，努力使汽車電動化，提高為期排放標準，改進汽車為期排放技術(shù)，使環(huán)境得到改善。上海大眾的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 5.加強營銷策略的組合當(dāng)今社會，客戶資源成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源之一。擁有客戶就意味著企業(yè)擁有了在市場中繼續(xù)生存的資本，而擁有并想辦法保留住客戶是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的動力源泉，對于大多數(shù)企業(yè)來說，不同的客戶需要不同的汽車，不同的汽車賣給不同的客戶。上海大眾必須高度重視每一個客戶，車型戰(zhàn)就是產(chǎn)品戰(zhàn)，上海大眾恰恰是缺少車型產(chǎn)品，缺少武器彈藥，沒辦法就購買引進車型產(chǎn)品，進行合資合作。xYm紅軟基地

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