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- 素材大小:
- 1.9 MB
- 素材授權(quán):
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- 素材格式:
- .ppt
- 素材上傳:
- ppt
- 上傳時間:
- 2018-04-17
- 素材編號:
- 188902
- 素材類別:
- 公司管理PPT
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這是一個關(guān)于汽車4s客服部工作計劃PPT課件,包括了客服服務(wù)在經(jīng)營中的運用,客戶的關(guān)懷與滿意度的提高,客服中心在服務(wù)經(jīng)營的運用技巧等內(nèi)容,汽車4s店客服部培訓(xùn)課件課程內(nèi)容運用顧客滿意度提高贏利能力小組討論運用顧客滿意度提高贏利能力銷售業(yè)務(wù)標(biāo)準流程運用顧客滿意度提高贏利能力 PDCA 小組討論運用顧客滿意度提高贏利能力標(biāo)準服務(wù)流程 運用顧客滿意度提高贏利能力服務(wù)站贏利模式運用顧客滿意度提高贏利能力運用顧客滿意度提高贏利能力運用顧客滿意度提高贏利能力業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)運用顧客滿意度提高贏利能力返修原因調(diào)查分析運用顧客滿意度提高贏利能力 生產(chǎn)管理系統(tǒng) 運用顧客滿意度提高贏利能力配件管理系統(tǒng)——配件供應(yīng)工作查核要點運用顧客滿意度提高贏利能力 財務(wù)管理系統(tǒng)課程內(nèi)容什么是客戶關(guān)懷客戶關(guān)懷是從第一次與客戶接觸就開始了,在客戶關(guān)系的整個生命周期內(nèi),根據(jù)客戶的不同階段和需求特點的變化,為客戶提供多種多樣、有針對性、個性化的服務(wù)關(guān)懷活動,逐步建立客戶對專營店的信心與好感,提升客戶的滿意度與忠誠度,增大客戶對專營店的利益回報。關(guān)懷的原則在客戶關(guān)懷活動中,專營店應(yīng)自始至終遵循三個原則:物質(zhì)因素與精神因素相結(jié)合,并加大情感的投入服務(wù)關(guān)懷活動應(yīng)投客戶所好,而不能硬性推行盡可能建立客戶受到特殊禮遇的感覺客戶關(guān)懷形式滿意度的目的清楚了解專營店經(jīng)營現(xiàn)狀中的薄弱環(huán)節(jié),并即使給予改善,預(yù)防或者減緩客戶的流失了解并跟蹤客戶需求的變化,及時調(diào)整專營店的服務(wù)流程、提高服務(wù)人員的工作技能,滿足客戶的需求,增加專營店的利潤創(chuàng)造客戶的熱忱,增加忠誠客戶的比例通過研究客戶的需求,專營店可以據(jù)此開發(fā)相應(yīng)的服務(wù)產(chǎn)品,提升專營店的營業(yè)收入 客戶的關(guān)懷與滿意度的提高客戶的關(guān)懷與滿意度的提高滿意與服務(wù)質(zhì)量 客戶的關(guān)懷與滿意度的提高可靠性:準確可靠地執(zhí)行所承諾的服務(wù)的能力響應(yīng)性:幫助顧客及提供便捷的服務(wù)的自發(fā)性安全性:專業(yè)知識和謙恭態(tài)度,使顧客信任移情性:給予顧客的關(guān)心和個性化的服務(wù)有形性:有形的設(shè)備、工具、人員和書面材料客戶的關(guān)懷與滿意度的提高服務(wù)質(zhì)量的維度特性 客戶的關(guān)懷與滿意度的提高 客戶的關(guān)懷與滿意度的提高客戶的關(guān)懷與滿意度的提高客戶關(guān)系維系的方法主動交往:展現(xiàn)主動、熱情、尊重、友善的態(tài)度真誠溝通:識別用戶的需求,真誠地幫助用戶,當(dāng)好顧問、參謀有效交往:建立用戶檔案,對用戶進行分類管理,了解用戶的性格與行為習(xí)慣,建立朋友式的客戶關(guān)系不斷改進:運用合適的工具、方法及用戶滿意度調(diào)查等檢驗,改進用戶服務(wù)工作的不足永續(xù)堅持:通過專業(yè)的、規(guī)范的服務(wù)程序,規(guī)劃、實現(xiàn)對用戶的關(guān)懷,實行個性化的服務(wù)客戶的關(guān)懷與滿意度的提高客戶的關(guān)懷與滿意度的提高客戶的關(guān)懷與滿意度的提高客戶的關(guān)懷與滿意度的提高售后服務(wù)部的客戶滿意度分數(shù)有可能會影響銷售部的客戶滿意度分數(shù),反之亦然。與經(jīng)銷商其它部門的溝通將有助于您提高您的客戶滿意度和客戶滿意度得分,歡迎點擊下載汽車4s客服部工作計劃PPT課件哦。
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汽車4s店促銷ppt:這是汽車4s店促銷ppt,包括了市場背景,活動思路,預(yù)計效果,活動內(nèi)容,活動亮點,小區(qū)展示,宣傳物料,費用預(yù)算,試駕規(guī)則,注意事項等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
汽車4s店銷售ppt:這是汽車4s店銷售ppt,包括了上月完成情況,銷售結(jié)構(gòu)分析,人員貢獻情況,銷售進銷存,增值業(yè)務(wù)銷售達成,KPI完成情況,員工培訓(xùn),存在的問題和改進措施,本月目標(biāo)及行動方案,存在的困難和需要的支持等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
汽車4s店銷售流程PPT:這是一個關(guān)于汽車4s店銷售流程PPT,包括了制定營銷目標(biāo)與監(jiān)控進度,展廳銷售氛圍營造,體驗式銷售流程,銷售表格體系化管理與分析,銷售KPI指標(biāo)管理方案,銷售例會管理,商品車的庫存管理,大客戶與二級網(wǎng)點開發(fā)等內(nèi)容,汽車4S店銷售管理 張學(xué)海 電話:18611395599 汽車4S店銷售管理 1、制定營銷目標(biāo)與監(jiān)控進度 2、展廳銷售氛圍營造 3、體驗式銷售流程 4、銷售表格體系化管理與分析 5、銷售KPI指標(biāo)管理方案 6、銷售例會管理 7、商品車的庫存管理 8、大客戶與二級網(wǎng)點開發(fā) 制定營銷目標(biāo)與監(jiān)控進度銷售目標(biāo)要素 制定銷售目標(biāo)的依據(jù) 銷售目標(biāo)的執(zhí)行 銷售目標(biāo)的細分 銷售目標(biāo)的適時調(diào)整與監(jiān)控 制定營銷目標(biāo)與監(jiān)控進度編制年度規(guī)劃及月度計劃的依據(jù)去年全年銷售總臺數(shù)去年本公司月、季實際完成銷售數(shù)量所在區(qū)域市場競爭對手及客戶群的變化、發(fā)展情況;市場的整體增長水平 經(jīng)營目標(biāo)制定關(guān)系圖汽車生產(chǎn)廠展廳的銷售氣氛營造展廳氛圍: CI形象展廳綠化和溫度、濕度、氣味照明背景音樂 展廳布置:店面與周邊環(huán)境前臺接待處展車銷售洽談區(qū)客戶休息區(qū)兒童娛樂區(qū)展廳廣告信息精品區(qū)辦公區(qū)衛(wèi)生間 展廳的問題案例分析玻璃幕墻車輛擺放表、音響、CD 背景音樂車內(nèi)復(fù)原接待臺擺放 車玻璃衛(wèi)生間兒童區(qū)宣傳板展廳綠化介紹牌 執(zhí)行與改進玻璃幕墻每月清潔一次停車標(biāo)線清晰保持綠色植物鮮活展車的個性化擺放洽談區(qū)擺糖果盤、設(shè)吸煙區(qū)兒童娛樂區(qū)專人陪護兒童衛(wèi)生間專用和清潔時回避客人宣傳資料及時補充 基本銷售流程展廳銷售流程為什么要強調(diào)客戶體驗現(xiàn)在客戶大多數(shù)憑感覺買車客戶購買過程有很多體驗的細節(jié)客戶體驗又是整體感覺的體驗通過幾家的體驗比較,選擇相對好一點的4S店了解客戶體驗的心理感覺 銷售的基本概念真實一刻真實的一刻小小的一刻小小的印象小小的決策 超越顧客期望值銷售三要素控制區(qū)準備步驟的目的 使自己變得更加專業(yè),自信增強顧客的信任做好自己該執(zhí)行各步驟的準備工作準備回應(yīng)顧客會提出的問題 接待步驟的目的 引導(dǎo)顧客進入舒適區(qū)消除顧客疑慮建立顧客信心讓顧客在展廳停留更多時間,增加銷售機會接待步驟的真實一刻(例)接待步驟的真實一刻(例)需求分析步驟的目的 辨別顧客的需求引導(dǎo)顧客進入舒適區(qū) 產(chǎn)品說明步驟的目的依據(jù)顧客需求說明產(chǎn)品特性和帶給顧客的利益讓顧客產(chǎn)生深刻的印象 試乘試駕步驟的目的進一步強化顧客信心讓顧客體會“擁有”的感覺導(dǎo)入報價成交階段 報價成交步驟的目的加強顧客對其選擇的信心與顧客達成交易確認顧客完全滿意 交車步驟的目的熟悉交車流程創(chuàng)造顧客熱情 體驗式銷售流程流程實施中常見的問題分析潛在客戶開發(fā)渠道不廣售前準備不充足客戶接待不及時,沒有展現(xiàn)職業(yè)素質(zhì)客戶需求分析不準確環(huán)車介紹優(yōu)勢和賣點沒有針對性試乘試駕沒有真正達到充分體驗的效果商務(wù)洽談不默契交車沒有驚喜延伸服務(wù)強人所難客戶關(guān)懷無常性,歡迎點擊下載汽車4s店銷售流程PPT。