這是成本控制部工作總結ppt，包括了公司領導及諸位同，2013年我部在工作中針對實際發(fā)生的各種狀況，2013年加強了對施工現場溝通和協(xié)調等內容，歡迎點擊下載。

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    2013年我部在工作中針對實際發(fā)生的各種狀況，eiY紅軟基地
制定完善了下列9項管理制度。eiY紅軟基地
①工程簽證、變更管理制度 eiY紅軟基地
   ②造價咨詢工作管理制度 eiY紅軟基地
    ③成本管理制度 eiY紅軟基地
     ④合同簽訂流程 eiY紅軟基地
      ⑤采購、材料詢價流程 eiY紅軟基地
      ⑥商務洽談定價定標流程 eiY紅軟基地
     ⑦請款付款流程 eiY紅軟基地
    ⑧工程款支付流程eiY紅軟基地
   ⑨驗收（工程類、服務類）流程eiY紅軟基地
各項管理制度的制定使部門工作更加的規(guī)范有序，使部門與其他部門的配合更加的明確，分工更加的明細，從而提高工作效率。eiY紅軟基地

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