這是企業(yè)年金委托人ppt，包括了企業(yè)年金及其相關(guān)，我國(guó)企業(yè)年金改革的對(duì)策建議，什么是補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)有什么區(qū)別等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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一 、企業(yè)年金及其相關(guān)Tt4紅軟基地
繳納企業(yè)年金Tt4紅軟基地
通過建立個(gè)人賬戶的方式，由企業(yè)和職工定期按一定比例繳納保險(xiǎn)費(fèi)（其中職工個(gè)人少繳或不繳費(fèi)），職工退休時(shí)的企業(yè)年金水平取決于資金積累規(guī)模及其投資收益。Tt4紅軟基地
按照規(guī)定，企業(yè)年金所需費(fèi)用，由企業(yè)和職工個(gè)人共同繳納。企業(yè)繳費(fèi)的列支渠道按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，職工個(gè)人繳費(fèi)可以由企業(yè)從職工個(gè)人工資中代扣；企業(yè)繳費(fèi)每年不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的十二分之一，企業(yè)和職工個(gè)人繳費(fèi)合計(jì)一般不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的六分之一。也就是說，企業(yè)每年繳費(fèi)不超過職工一個(gè)月工資總額，企業(yè)和職工個(gè)人繳費(fèi)合計(jì)不超過兩個(gè)月，如此，相當(dāng)于員工每年有１３個(gè)月的工資福利。企業(yè)可謂花錢不多，卻功德無量。Tt4紅軟基地
領(lǐng)取企業(yè)年金Tt4紅軟基地
職工個(gè)人如何領(lǐng)取企業(yè)年金？Tt4紅軟基地
職工在達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡時(shí)，可以從本人所在企業(yè)年金個(gè)人賬戶中一次或定期領(lǐng)取企業(yè)年金；職工未達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡的，不得從個(gè)人賬戶中提前提取資金；出境定居人員的企業(yè)年金個(gè)人賬戶資金，可根據(jù)本人要求一次性支付給本人。Tt4紅軟基地
職工變動(dòng)工作單位時(shí)，企業(yè)年金個(gè)人賬戶資金可以隨同轉(zhuǎn)移；職工升學(xué)、參軍、失業(yè)期間或新就業(yè)單位沒有實(shí)行企業(yè)年金制度的，其企業(yè)年金個(gè)人賬戶可由原管理機(jī)構(gòu)繼續(xù)管理；職工或退休人員死亡后，其企業(yè)年金個(gè)人賬戶余額由其指定的受益人或法定繼承人一次性領(lǐng)取。Tt4紅軟基地
退休后企業(yè)年金如何計(jì)算？Tt4紅軟基地
假設(shè)一位員工去年一年的工資總額是72000元，現(xiàn)在每月從工資中劃出100元到其個(gè)人的企業(yè)年金賬戶中，同時(shí)企業(yè)為他存300元（繳費(fèi)比例為1:3）。如果不計(jì)年收益，不計(jì)工資漲幅，那么30年后職工退休，一次性可以拿到：100（元）*12（月）*30（年）+300（元）*12（月）*30（年）=144000元。Tt4紅軟基地
事實(shí)上，企業(yè)年金是按照前一年平均工資比例劃走的，工資隨著職工工齡、級(jí)別等每年上漲，年金繳存也會(huì)上漲；另外企業(yè)年金益信托的形式進(jìn)行市場(chǎng)化管理。投資管理人會(huì)根據(jù)企業(yè)的特征為企業(yè)設(shè)計(jì)年金投資方案，比如穩(wěn)定收益型年金產(chǎn)品等，這無疑會(huì)讓職工的企業(yè)年金逐年水漲船高。Tt4紅軟基地
企業(yè)年金的重要作用Tt4紅軟基地
1、建立企業(yè)年金有利于完善多層次養(yǎng)老保障體系Tt4紅軟基地
當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老保障體系由三個(gè)支柱構(gòu)成：一是社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，二是企業(yè)年金，三是商業(yè)保險(xiǎn)和個(gè)人養(yǎng)老儲(chǔ)蓄。企業(yè)年金成為我國(guó)社會(huì)養(yǎng)老保障體系中的第二支柱，是第一支柱基本養(yǎng)老保險(xiǎn)最重要的補(bǔ)充。Tt4紅軟基地
2.建立企業(yè)年金有利于提高現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 Tt4紅軟基地
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力越來越激烈，如何吸引和留住人才，成為企業(yè)面臨的一個(gè)突出的問題。Tt4紅軟基地
現(xiàn)代企業(yè)，只有既看重企業(yè)當(dāng)前收入分配的激勵(lì)性工作，又看重企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展給員工帶來的福利以及企業(yè)本身應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，充分了解員工的需要，建立良好的社會(huì)福利保障體系，積極解決員工退休后的養(yǎng)老問題，切實(shí)完善企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，才能實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更多優(yōu)秀人才的目的。Tt4紅軟基地
3、是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。 Tt4紅軟基地
它是現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度的一個(gè)重要組成部分，也是企業(yè)職工的一項(xiàng)長(zhǎng)期福利制度。企業(yè)年金是企業(yè)延期支付當(dāng)期的薪酬的一種形式，企業(yè)將當(dāng)期工資薪酬的一部分拿來放到企業(yè)年金的個(gè)人賬戶里，進(jìn)行投資增值保值，只是在職的時(shí)候不能領(lǐng)取，專門用于保障職工退休后的生活。Tt4紅軟基地
企業(yè)年金與企業(yè)福利有本質(zhì)上的區(qū)別，企業(yè)福利體現(xiàn)的是一種公平，而企業(yè)年金則重點(diǎn)體現(xiàn)的是效率，企業(yè)年金水平在一定程度上受到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞和個(gè)人貢獻(xiàn)大小的制約，二者會(huì)使企業(yè)年金水平的不同。因此，企業(yè)年金是一種更好的福利計(jì)劃，既保障了員工的利益，又提高了員工的勞動(dòng)積極性，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的作用。Tt4紅軟基地
一、我國(guó)企業(yè)年金方面存在的問題Tt4紅軟基地
1．相關(guān)法律法規(guī)不完善，使企業(yè)年金的運(yùn)行無法可依Tt4紅軟基地
2．企業(yè)年金管理極不規(guī)范，不同地區(qū)不同企業(yè)參差不齊Tt4紅軟基地
3．企業(yè)年金投資渠道較少，無法保證企業(yè)年金保值增值，員工權(quán)益得不到保障Tt4紅軟基地
4．缺乏有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)管理人員Tt4紅軟基地
二、我國(guó)企業(yè)年金改革的對(duì)策建議 Tt4紅軟基地
1．大力推進(jìn)資本市場(chǎng)的發(fā)展 Tt4紅軟基地
2．健全企業(yè)年金相關(guān)法律規(guī)范 Tt4紅軟基地
3．制定和運(yùn)用企業(yè)年金稅收優(yōu)惠政策 Tt4紅軟基地
4．構(gòu)建符合市場(chǎng)化投資的監(jiān)督管理體系 Tt4紅軟基地
5．加大推動(dòng)養(yǎng)老年金制度的力度 Tt4紅軟基地
二、補(bǔ)充養(yǎng)老金Tt4紅軟基地
補(bǔ)充養(yǎng)老金是企業(yè)通過購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)公司的年金保險(xiǎn)，是對(duì)員工的一種福利Tt4紅軟基地
一、什么是補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)？ Tt4紅軟基地
　補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，是指企業(yè)在滿足社會(huì)統(tǒng)籌的社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，為補(bǔ)充基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的不足，幫助企業(yè)員工建立的超出基本養(yǎng)老保險(xiǎn)以上部分的一種養(yǎng)老形式。它屬于團(tuán)體壽險(xiǎn)的一種。企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)是中國(guó)社會(huì)養(yǎng)老保障體系三層次中的核心部分。國(guó)家多年來通過多途徑多方面提出，鼓勵(lì)企業(yè)建立三層次養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，在建立社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)，充分發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)公司的作用。Tt4紅軟基地
繳納補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金Tt4紅軟基地
補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)屬商業(yè)保險(xiǎn)。因此，投保企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)需到商業(yè)保險(xiǎn)公司（國(guó)家政策另有規(guī)定除外）辦理。用人單位和個(gè)人均以個(gè)人上年度月平均工資為繳費(fèi)基數(shù)。個(gè)人上年度月平均工資低于全市上年度職工月平均工資百分之六十的，以全市上年度職工月平均工資百分之六十為繳費(fèi)基數(shù)；超過全市上年度職工月平均工資百分之三百的，以全市上年度職工月平均工資百分之三百為繳費(fèi)基數(shù)。個(gè)人上年度月平均工資超過全市上年度職工月平均工資的，超過部分應(yīng)繳的社會(huì)統(tǒng)籌基金的百分之五十，記入個(gè)人補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶。按規(guī)定，只有個(gè)人上年度月平均工資沒有超過全市上年度職工月平均工資三倍的，就應(yīng)該按照個(gè)人的實(shí)際月平均工資作為繳費(fèi)基數(shù)繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，且全部個(gè)人繳費(fèi)都計(jì)入個(gè)人帳戶。Tt4紅軟基地
　補(bǔ)充保險(xiǎn)養(yǎng)老金領(lǐng)取方法有以下幾類：⑴到達(dá)退休年齡一次性領(lǐng)��；⑵員工在職期間死亡由其法定繼承人領(lǐng)取；⑶出國(guó)定居提前領(lǐng)��；⑷重大疾病無勞動(dòng)能力的提前領(lǐng)取。這是由于其補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)本身具有的社會(huì)保險(xiǎn)性質(zhì)決定的，所以員工無論何種原因辭職，除了上述情況一般不能領(lǐng)回保險(xiǎn)金。所以，員工離開單位后其個(gè)人帳戶仍由經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理Tt4紅軟基地
二、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)有什么區(qū)別？ Tt4紅軟基地
補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)案例Tt4紅軟基地
 何先生于1994年7月至上海煙草（集團(tuán)）公司工作，1996年7月簽訂勞動(dòng)合同，2004年6月又簽訂了無固定期限勞動(dòng)合同。公司自1994年7月起為他繳納補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金，至去年9月，何先生個(gè)人賬戶內(nèi)的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金額度為107820.22元。去年9月5日，何先生因?yàn)橹撩绹?guó)留學(xué)，提出辭職。同年9月17日，公司為其辦理了退工手續(xù)。但是，公司拒絕將何先生個(gè)人賬戶補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)存儲(chǔ)額轉(zhuǎn)入其社保中心補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)賬戶。Tt4紅軟基地
     法庭上，公司辯稱，補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金非工資范疇，企業(yè)有自行制訂補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施方案的權(quán)利，補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金的繳納非強(qiáng)制性的。公司還表示，1994年5月5日公司制訂的《上海煙草（集團(tuán)）公司職工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)暫行辦法》第六條第五款規(guī)定：職工被開除（含開除公職）、除名、辭退或因個(gè)人原因解除勞動(dòng)合同或離開企業(yè)的，取消其享受補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的資格，此前繳納的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金歸入企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。Tt4紅軟基地
案例分析Tt4紅軟基地
國(guó)家鼓勵(lì)用人單位根據(jù)本單位實(shí)際情況為勞動(dòng)者建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。職工在嚴(yán)重違法、違紀(jì)、自動(dòng)離職等情況下，補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的處理，由企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)方案規(guī)定。何先生是辭職，對(duì)其補(bǔ)充養(yǎng)老金的處理可依據(jù)公司的規(guī)定執(zhí)行。現(xiàn)煙草公司依據(jù)規(guī)定將企業(yè)為其繳納的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)存儲(chǔ)額納入企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)基金，符合法律、法規(guī)及用人單位的規(guī)章制度的規(guī)定。Tt4紅軟基地

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