這是采購部月報(bào)ppt范本，包括了人員異動分析，人事例行工作匯報(bào)，3月份各項(xiàng)行政費(fèi)用通報(bào)和總結(jié)，百元工資效益分析，XXXX年4月份工作計(jì)劃等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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 工作匯報(bào)iCj紅軟基地
行政人事部 XXXX年XX月份iCj紅軟基地
月報(bào)iCj紅軟基地
匯報(bào)內(nèi)容：iCj紅軟基地
一、人員異動分析—人員異動情況A（2014年3月，此數(shù)據(jù)3月31日止）iCj紅軟基地
一、人員異動分析----2014年3月份各部門人員異動分析圖iCj紅軟基地
一、人員異動分析--- 2010年3月份人員離職明細(xì)表（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至3月31日止）iCj紅軟基地
二、人事例行工作匯報(bào)---    2014年3月份招聘報(bào)表（招聘）iCj紅軟基地
二、人事例行工作匯報(bào)---  2014年3月份各部門新進(jìn)人員分析圖（招聘）iCj紅軟基地
二、人事例行工作匯報(bào)---2014年4月份培訓(xùn)計(jì)劃（培訓(xùn)）iCj紅軟基地
三、各項(xiàng)行政費(fèi)用通報(bào)—各項(xiàng)費(fèi)用匯總表iCj紅軟基地
三、各項(xiàng)行政費(fèi)用通報(bào)—2014年3月份辦公用品（含五金）實(shí)際使用費(fèi)用iCj紅軟基地
三、各項(xiàng)行政費(fèi)用通報(bào)—1-3月份前臺快遞實(shí)際使用費(fèi)用iCj紅軟基地
三、各項(xiàng)行政費(fèi)用通報(bào)—2013年至2014年1-3月份飯?zhí)觅M(fèi)用iCj紅軟基地
三、各項(xiàng)行政費(fèi)用通報(bào)—飲用水費(fèi)用iCj紅軟基地
三、各項(xiàng)行政費(fèi)用通報(bào)—3月份車輛費(fèi)用明細(xì)iCj紅軟基地
三、各項(xiàng)行政費(fèi)用通報(bào)—車輛費(fèi)用對比分析iCj紅軟基地
            從以上報(bào)表數(shù)據(jù)可以看出，從2014年1月份產(chǎn)生費(fèi)用79111元到3月份的108735元，其費(fèi)用提升幅度較大，具體分析如下：iCj紅軟基地
1、主要是車輛保險(xiǎn)費(fèi)用增加了31054.88元。（屬年度必要支付）iCj紅軟基地
2、行政人事部在車輛維修保養(yǎng)及管控方面有了提升，其費(fèi)用有了明顯的下降；3月份 iCj紅軟基地
            近節(jié)約了3000元的維修與保養(yǎng)費(fèi)。iCj紅軟基地
3、3月份的送貨量比1月份多出了6.4噸，所以3月份整體車輛費(fèi)用均在在正常范圍內(nèi)。iCj紅軟基地
三、各項(xiàng)行政費(fèi)用通報(bào)—外租宿舍費(fèi)用iCj紅軟基地
三、各項(xiàng)行政費(fèi)用通報(bào)—小結(jié)iCj紅軟基地
一、辦公用品：iCj紅軟基地
      詳見上述《辦公用品分析表》iCj紅軟基地
      辦公用品管理將統(tǒng)一公司ERP系統(tǒng)的統(tǒng)一管理，具體方案措施待行政人事部與倉庫做好內(nèi)空溝通與協(xié)調(diào)及相關(guān)安排。iCj紅軟基地
3月份公司各部門辦公用品費(fèi)用共計(jì)為4401.3元，其中銷售部領(lǐng)用費(fèi)用首位（1137.7元），其次為生產(chǎn)（782.4元）及壓延（658.6元）、品質(zhì)（568.8元），其他基本能確保在200元左右，3月份領(lǐng)用文具產(chǎn)生費(fèi)用最少的是物控采購部（25.6元）。iCj紅軟基地
為能做好每月的辦公用品改善工作，各部門領(lǐng)導(dǎo)在簽批申領(lǐng)單或采購單時(shí)應(yīng)重視對待，并合理評估。iCj紅軟基地
三、食堂、車輛、飲用水等費(fèi)用管理：詳見上附分析表。iCj紅軟基地
四、百元工資效益分析---每支付百元工資產(chǎn)生多少產(chǎn)品或創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)多少價(jià)值iCj紅軟基地
四、百元工資效益分析---每支付百元工資產(chǎn)生多少產(chǎn)品或創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)多少價(jià)值iCj紅軟基地
四、百元工資效益分析---每支付百元工資產(chǎn)生多少產(chǎn)品或創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)多少價(jià)值實(shí)現(xiàn)多少價(jià)值iCj紅軟基地
四、百元工資效益分析---每支付百元工資產(chǎn)生多少產(chǎn)品或創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)多少價(jià)值實(shí)現(xiàn)多少價(jià)值iCj紅軟基地
四、工資效益分析---每百元工資產(chǎn)生多少產(chǎn)品或創(chuàng)造與實(shí)現(xiàn)多少價(jià)值iCj紅軟基地
從上表工資效益分析可知:iCj紅軟基地
1、百元工資效益和產(chǎn)值、產(chǎn)量是成正比例關(guān)系；iCj紅軟基地
2、從“工資效益分析表（產(chǎn)量（KG）/百元工資)（圖一）”2014年3月份分條及壓延的工資效益較2014年1月份有較大的提高。iCj紅軟基地
3、從“工資效益分析表（產(chǎn)值（元）/百元工資)（圖二）”來看全公司的百元工資效2014年3月份比2014年1月份有大幅提升，銷售額也有較大的增長。所以在銷售額上升的情況下， 3月各項(xiàng)行政費(fèi)用較合理.iCj紅軟基地
五、 2014年4月份部門工作計(jì)劃iCj紅軟基地

生產(chǎn)月報(bào)表ppt：這是生產(chǎn)月報(bào)表ppt，包括了上月產(chǎn)能，上月生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，上月工作總結(jié)，上月報(bào)廢匯總，本月工作計(jì)劃等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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人事月報(bào)表ppt：這是人事月報(bào)表ppt，包括了系統(tǒng)的安裝與卸載，安裝注意事項(xiàng)，程序卸載，系統(tǒng)功能模塊，數(shù)據(jù)校核，數(shù)據(jù)匯總，應(yīng)用工具介紹等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。