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微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)成功人士ppt下載

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素材授權(quán):
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素材格式:
.ppt
素材上傳:
chenrong
上傳時間:
2018-08-22
素材編號:
207957
素材類別:
課件PPT

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微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)成功人士ppt

這是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)成功人士ppt,包括了本章我們將探索這些問題的答案,在壟斷與完全競爭之間,壟斷競爭的特征與例子等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)成功人士ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

壟斷競爭HYu紅軟基地
16HYu紅軟基地
本章我們將探索這些問題的答案:HYu紅軟基地
在完全競爭與壟斷之間有什么樣的市場結(jié)構(gòu)?它們有什么特征?HYu紅軟基地
壟斷競爭企業(yè)如何決定產(chǎn)量和價格?它們能獲得經(jīng)濟(jì)利潤嗎?HYu紅軟基地
壟斷競爭通過什么方式影響社會福利?HYu紅軟基地
廣告的社會成本與利益分別是什么?HYu紅軟基地
介紹:在壟斷與完全競爭之間HYu紅軟基地
兩個極端:HYu紅軟基地
完全競爭:許多企業(yè),相同的產(chǎn)品HYu紅軟基地
壟斷:一家企業(yè)HYu紅軟基地
在這兩個極端之間:不完全競爭HYu紅軟基地
寡頭:只有幾個提供相似或相同產(chǎn)品的賣者HYu紅軟基地
壟斷競爭:存在許多出售相似但不相同產(chǎn)品的企業(yè)HYu紅軟基地
壟斷競爭的特征與例子HYu紅軟基地
特征:HYu紅軟基地
許多賣者HYu紅軟基地
產(chǎn)品不同HYu紅軟基地
自由進(jìn)入與退出市場HYu紅軟基地
例子:HYu紅軟基地
公寓HYu紅軟基地
書籍HYu紅軟基地
礦泉水HYu紅軟基地
衣服HYu紅軟基地
快餐HYu紅軟基地
夜總會HYu紅軟基地
比較完全競爭與壟斷競爭HYu紅軟基地
比較壟斷與壟斷競爭 HYu紅軟基地
短期中盈利的壟斷競爭企業(yè)HYu紅軟基地
企業(yè)面臨向下傾斜的需求曲線HYu紅軟基地
在每個Q, MR < PHYu紅軟基地
為利潤最大化,企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量直到MR = MCHYu紅軟基地
企業(yè)使用需求曲線來設(shè)定價格 PHYu紅軟基地
短期中虧損的壟斷競爭企業(yè)HYu紅軟基地
對這個企業(yè)而言,在HYu紅軟基地
MR = MC時生產(chǎn),此時HYu紅軟基地
P < ATC   HYu紅軟基地
這個企業(yè)最好的對策是減少損失HYu紅軟基地
壟斷競爭與壟斷HYu紅軟基地
短期:壟斷競爭條件下企業(yè)的行為和壟斷企業(yè)的行為很相像 HYu紅軟基地
長期:壟斷競爭條件下,企業(yè)自由進(jìn)入與退出市場會使市場上企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤趨于零  HYu紅軟基地
如果市場上企業(yè)短期內(nèi)能盈利,新企業(yè)會進(jìn)入市場。這會減少市場上企業(yè)的需求,價格下降,利潤也減少HYu紅軟基地
如果市場上企業(yè)短期內(nèi)有損失,一些企業(yè)會退出市場。那些繼續(xù)留在市場上的企業(yè)會面臨更高的需求和價格HYu紅軟基地
長期中的壟斷競爭HYu紅軟基地
進(jìn)入與退出市場會停止,直到HYu紅軟基地
P = ATC和HYu紅軟基地
利潤=0  HYu紅軟基地
注意企業(yè)在邊際成本上面有一個價格的加成,并沒有在ATC的最小處生產(chǎn)HYu紅軟基地
為什么壟斷競爭不像完全競爭那樣有效率HYu紅軟基地
1. 生產(chǎn)能力過剩HYu紅軟基地
壟斷競爭者在平均總成本曲線向右下方傾斜的那部分生產(chǎn),這時的產(chǎn)量小于使平均總成本最小時的產(chǎn)量 HYu紅軟基地
在完全競爭條件下,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)量是使平均總成本最小的產(chǎn)量HYu紅軟基地
2. 高于邊際成本的價格加成HYu紅軟基地
在壟斷競爭條件下, P > MCHYu紅軟基地
在完全競爭條件下, P = MCHYu紅軟基地
壟斷競爭與社會福利HYu紅軟基地
壟斷競爭市場并不具有完全競爭市場所具有的全部合意的福利特點(diǎn)HYu紅軟基地
因?yàn)?P > MC,壟斷競爭市場的產(chǎn)量小于使社會有效率的產(chǎn)量HYu紅軟基地
然而,政策制定者解決這個問題很困難:企業(yè)獲得零利潤,因此不能要求它們降低價格HYu紅軟基地
壟斷競爭與社會福利HYu紅軟基地
市場上企業(yè)的數(shù)量可能并不是理想的數(shù)量,這是因?yàn)榕c新企業(yè)進(jìn)入市場相關(guān)的外部性:HYu紅軟基地
產(chǎn)品多樣化外部性:  消費(fèi)者從新產(chǎn)品引進(jìn)中得到了消費(fèi)者剩余HYu紅軟基地
搶走業(yè)務(wù)外部性:  企業(yè)因新競爭者進(jìn)入市場而遭受的損失HYu紅軟基地
壟斷競爭的無效率的模糊的,并且難以衡量。政策制定者沒有簡單易行的方法來改善市場結(jié)果HYu紅軟基地
主動學(xué)習(xí)  1   廣告HYu紅軟基地
1. 目前為止,我們學(xué)習(xí)了三種市場結(jié)構(gòu):完全競爭,壟斷與壟斷競爭。在這三種市場結(jié)構(gòu)中,你想企業(yè)花錢為它們的產(chǎn)品做廣告嗎?為什么會或者不會?HYu紅軟基地
2. 從社會的角度來說,廣告是好事還是壞事?試著想出至少一個正反面HYu紅軟基地
廣告HYu紅軟基地
在壟斷競爭行業(yè),產(chǎn)品差異與加成定價導(dǎo)致了廣告的使用HYu紅軟基地
一般來說,產(chǎn)品之間差別越大,企業(yè)在廣告上的花費(fèi)就越多  HYu紅軟基地
經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)于廣告的社會價值有不同的意見HYu紅軟基地
關(guān)于廣告的批評HYu紅軟基地
廣告的批評者認(rèn)為:HYu紅軟基地
社會花錢在廣告上是浪費(fèi)資源HYu紅軟基地
廣告會影響人們的品味HYu紅軟基地
廣告抑制了競爭 –  它制造了一種錯覺,使消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品之間的區(qū)別要大于它們實(shí)際上所具有的區(qū)別,這樣便可以有更高的價格加成 HYu紅軟基地
關(guān)于廣告的辯護(hù)HYu紅軟基地
廣告的辯護(hù)者認(rèn)為:HYu紅軟基地
廣告向買者提供了有用的信息HYu紅軟基地
得到信息的買者能更容易找到和發(fā)現(xiàn)價格之間的不同HYu紅軟基地
因此,廣告促進(jìn)了競爭,并減少了市場勢力HYu紅軟基地
一個著名研究的結(jié)果表明:  禁止眼鏡生產(chǎn)者做廣告的州的眼鏡價格要高于那些不限制做廣告的州的眼鏡價格HYu紅軟基地
作為質(zhì)量信號的廣告HYu紅軟基地
在不考慮廣告內(nèi)容的情況下,如果一個企業(yè)愿意花很多錢去做廣告,這可能是對消費(fèi)者發(fā)出它產(chǎn)品質(zhì)量的信號   HYu紅軟基地
廣告可能促使買者嘗試去買一次產(chǎn)品,但人們只會重復(fù)購買高質(zhì)量的產(chǎn)品  HYu紅軟基地
只有讓人們成為重復(fù)購買一種物品的買者,價格昂貴的廣告才是值得的  HYu紅軟基地
當(dāng)消費(fèi)者看到價格昂貴的廣告,他們會認(rèn)為這種產(chǎn)品肯定很好,否則公司不會花這么多錢去做廣告HYu紅軟基地
品牌HYu紅軟基地
品牌產(chǎn)品與普通產(chǎn)品在許多市場上共存HYu紅軟基地
有品牌的企業(yè)通常花的廣告費(fèi)更多,而且產(chǎn)品價格也更高HYu紅軟基地
正如對廣告經(jīng)濟(jì)學(xué)存在分歧一樣,經(jīng)濟(jì)學(xué)家對品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)也存在分歧……HYu紅軟基地
關(guān)于品牌的批評HYu紅軟基地
品牌的批評者相信:HYu紅軟基地
品牌使消費(fèi)者感覺到實(shí)際上并不存在的差別HYu紅軟基地
消費(fèi)者對有品牌物品支付意愿更大是廣告引起的一種非理性HYu紅軟基地
取消政府對商標(biāo)的保護(hù)會減少品牌的影響,并降低價格HYu紅軟基地
關(guān)于品牌的辯護(hù)HYu紅軟基地
品牌的辯護(hù)者相信:HYu紅軟基地
品牌給消費(fèi)者提供關(guān)于它們質(zhì)量的信息HYu紅軟基地
企業(yè)有激勵保持它們品牌的質(zhì)量,這是為了保持品牌的聲譽(yù)HYu紅軟基地
結(jié)論HYu紅軟基地
有差別的產(chǎn)品到處都是,這都是壟斷競爭的例子HYu紅軟基地
壟斷競爭理論描述了經(jīng)濟(jì)中的許多市場,然而并沒有給政策制定者提供多少能夠用來促進(jìn)市場配置資源的方法HYu紅軟基地
內(nèi)容提要HYu紅軟基地
壟斷競爭市場有三個特點(diǎn):許多企業(yè),有差別的產(chǎn)品和自由進(jìn)入  HYu紅軟基地
壟斷競爭市場上的每個企業(yè)都有過剩的生產(chǎn)能力 – 生產(chǎn)的產(chǎn)量都低于能最小平均總成本的產(chǎn)量。每個企業(yè)都收取高于邊際成本的價格 HYu紅軟基地
內(nèi)容提要HYu紅軟基地
壟斷競爭沒有完全競爭所有合意的福利特點(diǎn)。存在由高于邊際成本的價格加成引起的無謂損失。此外,企業(yè)的數(shù)量(以及產(chǎn)品的種類)可能過多或過少。決策者并沒有關(guān)于改善市場結(jié)果的好方法HYu紅軟基地
內(nèi)容提要HYu紅軟基地
生產(chǎn)差別與價格加成使企業(yè)使用廣告與品牌。廣告與品牌的批評者認(rèn)為企業(yè)利用它們來減少競爭和利用消費(fèi)者的非理性。廣告與品牌的辯護(hù)者認(rèn)為企業(yè)利用它們來給消費(fèi)者傳遞信息以及在價格與產(chǎn)品質(zhì)量上使競爭更激烈HYu紅軟基地

古代的經(jīng)濟(jì)政策ppt:這是古代的經(jīng)濟(jì)政策ppt,包括了重農(nóng)抑商政策,海禁(閉關(guān)鎖國)---明清,明清的資本主義萌芽,課堂感悟等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

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經(jīng)濟(jì)學(xué)ppt圖片:這是經(jīng)濟(jì)學(xué)ppt圖片,包括了緒論,考試題型,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的對象和任務(wù),管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論支柱,會計(jì)成本與機(jī)會成本的區(qū)別,補(bǔ)充練習(xí)題,需求的變動和需求量的變動,供給量的變動和供給的變動等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

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