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倉庫管理員培訓(xùn) 人生就是每一個(gè)“今天”累積！ 6S內(nèi)容整理——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。整頓——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。 6S內(nèi)容清掃——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。 6S內(nèi)容素養(yǎng)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊(duì)精神。安全——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。 6大效用 6S是最佳推銷員 *被顧客稱贊為干凈整潔的企業(yè)、對(duì)這樣的企業(yè)有信心，樂于購物并口碑相傳 *利于來客數(shù)的提升 6S是節(jié)約家 *降低很多不必要的空間的占用，減少顧客“尋找”的浪費(fèi)，利于客單價(jià)的提升 *提高商品效率和工作效率 6大效用 6S對(duì)安全有保障 *寬敞明亮，視野開闊的職場，一目了然 *遵守陳列限制，不安全處一目了然 *通道明確，不會(huì)影響顧客購物的順暢 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 *“3定、3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè) *大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) *程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定 6大效用 6S形成令人滿意的職場 *明亮、清潔的工作場所 *員工動(dòng)手做改善、有成就感 *能造就現(xiàn)場全體人員進(jìn)行改善的氣氛 6S是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者 *大家都養(yǎng)成良好的習(xí)慣 *不斷的自我檢討，促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)的不斷提升倉庫安全管理倉庫安全管理學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)　庫區(qū)的治安與保衛(wèi)Sp1紅軟基地

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倉庫管理員年培訓(xùn)計(jì)劃PPT：這是一個(gè)關(guān)于倉庫管理員年培訓(xùn)計(jì)劃PPT，包括了倉庫管理概論，倉庫運(yùn)作管理，倉庫運(yùn)作管理，呆廢料的管理與防治，庫存管理，倉庫管理與ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求等內(nèi)容。倉庫管理員培訓(xùn) 主講：指示性標(biāo)志 依據(jù)包裝物內(nèi)商品的特性，指示儲(chǔ)運(yùn)過程中的作業(yè)人員，進(jìn)行安全、合理操作要求的圖像及文字的特殊記號(hào)。GB191-85：包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志，一共有十種標(biāo)志。白紙黑字 2、危險(xiǎn)性標(biāo)志 危險(xiǎn)性標(biāo)志是用來表明包裝物內(nèi)的商品屬于哪一類危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)程度的標(biāo)志，通常用圖像和文字來表示。作用：警示物流作業(yè)人員，加強(qiáng)必要的安全防護(hù)措施，保證作業(yè)過程中人、財(cái)、物的安全，應(yīng)貼在醒目位置，歡迎點(diǎn)擊下載倉庫管理員年培訓(xùn)計(jì)劃PPT。