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倉(cāng)管的意義 物流管理的窗口 反映供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量的水平 平順生產(chǎn)的有力支持 產(chǎn)品質(zhì)量的先期保障 客戶服務(wù)滿意度的提升 倉(cāng)管在供應(yīng)鏈中的作用 管理倉(cāng)庫(kù)日常工作，保證物流的順暢 異常物流信息的反饋 改善物流工作的建議 供應(yīng)商考核的觀察點(diǎn) 提供主生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃的參考數(shù)據(jù) 倉(cāng)管在生產(chǎn)中的作用 提供準(zhǔn)確、及時(shí)的材料準(zhǔn)備 不良品的處理 在制品周轉(zhuǎn) 其它生產(chǎn)服務(wù) 存卡（物料卡）管理 存卡要素 產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、庫(kù)位、日期、單證號(hào)、出入庫(kù)數(shù)量、結(jié)存數(shù)量、經(jīng)手人簽字。 存卡啟用 從該貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)之時(shí)就須設(shè)卡，啟用時(shí)登記卡片的名稱和卡號(hào)，啟用日期以及使用人。 存卡的填寫 必須按照要素完全填寫，不得隨意涂改，如需要更改要按照記帳要求紅筆劃線，另啟一行重新填寫正確，并簽名確認(rèn)，不得出現(xiàn)重計(jì)或者漏計(jì)。存卡要連續(xù)登記，不得隨計(jì)隨扔，直到記満整張卡片或本垛產(chǎn)品全部發(fā)完后，將存卡交給倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)人員整理裝訂后保管。 巴雷特曲線是1879年意太利經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴雷特在研究社會(huì)人口與財(cái)富的占有規(guī)律時(shí).發(fā)現(xiàn)占整個(gè)社會(huì)人口比例很小的少數(shù)人，卻占有社會(huì)財(cái)富的大部分;而占整個(gè)社會(huì)總?cè)丝诒壤�很大的多�?shù)人，卻占有社會(huì)總財(cái)富的極小量，呈現(xiàn)不均勻分配的規(guī)律他把這種現(xiàn)象所反映出的人口與財(cái)富的關(guān)系概括為“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”.并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)把這種關(guān)系畫成直觀排列圖，從而得到一條曲線，人們稱之為巴雷特曲線。 巴雷特在對(duì)上圖的研究中，把積累百分?jǐn)?shù)由%一80%的因素稱為主要因素;把積累百分?jǐn)?shù)在80%一90%的因素稱為次要因素;把積累百分?jǐn)?shù)90%一100%的因素稱為最次要因素，然后根據(jù)各類因素的不同特點(diǎn)采用不同程度與方法的管理，這種方法是從錯(cuò)綜復(fù)雜，名目繁多的事物中找出主要矛盾，抓住重點(diǎn)，照顧一般，它曾被后來(lái)的管理學(xué)家應(yīng)用于質(zhì)量管理和存貨管理中。pHq紅軟基地

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倉(cāng)庫(kù)管理員年培訓(xùn)計(jì)劃PPT：這是一個(gè)關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理員年培訓(xùn)計(jì)劃PPT，包括了倉(cāng)庫(kù)管理概論，倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理，倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理，呆廢料的管理與防治，庫(kù)存管理，倉(cāng)庫(kù)管理與ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求等內(nèi)容。倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn) 主講：指示性標(biāo)志 依據(jù)包裝物內(nèi)商品的特性，指示儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的作業(yè)人員，進(jìn)行安全、合理操作要求的圖像及文字的特殊記號(hào)。GB191-85：包裝儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志，一共有十種標(biāo)志。白紙黑字 2、危險(xiǎn)性標(biāo)志 危險(xiǎn)性標(biāo)志是用來(lái)表明包裝物內(nèi)的商品屬于哪一類危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)程度的標(biāo)志，通常用圖像和文字來(lái)表示。作用：警示物流作業(yè)人員，加強(qiáng)必要的安全防護(hù)措施，保證作業(yè)過(guò)程中人、財(cái)、物的安全，應(yīng)貼在醒目位置，歡迎點(diǎn)擊下載倉(cāng)庫(kù)管理員年培訓(xùn)計(jì)劃PPT。