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NIKE品牌發(fā)展史一、品牌簡(jiǎn)介 二、品牌大事記 三、品牌發(fā)展史 1.logo演變 2.廣告語(yǔ) 3.分子品牌 4.品牌推廣 四、SWOT分析 五、經(jīng)營(yíng)策略 六、中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展 NIKE英文原意指希臘勝利女神。 NIKE是全球著名的體育用品品牌，中文譯為耐克�？偛课挥诿绹�(guó)俄勒岡州 1963年，[俄勒岡大學(xué)]畢業(yè)生比爾·鮑爾曼和校友菲爾·奈特共同創(chuàng)立了一家名為“藍(lán)帶體育用品公司”(Blue Ribbon Sports)的公司，主營(yíng)體育用品。 1972年，藍(lán)帶公司更名為耐克公司，從此開(kāi)始締造屬于自己的傳奇。 NIKE是一家體育用品生產(chǎn)商，主要生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝、體育用品，現(xiàn)今全球最大的運(yùn)動(dòng)鞋品牌。 1967年 Knight與Bowerman開(kāi)設(shè)藍(lán)帶體育公司，注冊(cè)成BRS， Inc. 1969年 全年銷售額接近30萬(wàn)美元，Knight辭去波特蘭州立大學(xué)教授職位，全身投入BRS， Inc.。 1970年 Bowerman 以橡膠spikes作實(shí)驗(yàn)，把液態(tài)的橡膠混合物倒進(jìn)妻子的焗窩夫餅器內(nèi)，其后創(chuàng)作出成窩夫鞋底('waffle' sole)。 1971年 BRS公司與Onitsuka Tiger的關(guān)系轉(zhuǎn)壞，令Knight開(kāi)始創(chuàng)造一只運(yùn)動(dòng)鞋新品牌。Knight聘請(qǐng)了波特蘭州立大學(xué)一位平面設(shè)計(jì)學(xué)生Carolyn Davidson設(shè)計(jì)新品牌，并把品牌放在鞋的側(cè)面。她獲得35美元的薪酬，在耐克工作了數(shù)年，直至耐克需要一家廣告公司的服務(wù)為止。12年后的1983 年，Davidson在一頓午餐上收到一只鑲有鉆石及Swoosh標(biāo)志的金指環(huán)，一張證書(shū)，及未有透露數(shù)量的耐克股票，以表?yè)P(yáng)她設(shè)計(jì)Swoosh標(biāo)志對(duì)耐克的貢獻(xiàn)。 1971年 除了新標(biāo)志外，BRS公司亦需要為其新產(chǎn)品定一個(gè)新名字，十多個(gè)建議，包括Knight最喜愛(ài)的'Dimension Six'皆遭受拒絕，直至Jeff Johnson想到耐克，希臘勝利女神的名字。 1972年 首件耐克產(chǎn)品，以Swoosh為記認(rèn)，送到俄勒岡州Eugene，供參加美國(guó)奧運(yùn)田徑選拔賽的選手使用。 1973年 美國(guó)紀(jì)錄保持者Steve Prefontaine成為首位穿著耐克跑鞋的主要徑賽運(yùn)動(dòng)員，并使不少他的隊(duì)友轉(zhuǎn)用耐克鞋，直至他在1975年5月30日逝世為止。 1974年 推出The Waffle Trainer，很快成為美國(guó)最暢銷的訓(xùn)練鞋。 1977年 耐克 印刷廣告引入標(biāo)語(yǔ)‘There is no finish line’，大受歡迎，并因應(yīng)顧客需求推出海報(bào)版本。 1978年 網(wǎng)球選手“壞孩子”麥根萊與耐克簽約。 1979年 耐克的空氣軟墊 Air 技術(shù)，由發(fā)明者M(jìn). Frank Rudy取得專利，首次應(yīng)用在Tailwind跑鞋上， 把充氣的膠膜放入跑鞋的鞋底以提供軟墊的保護(hù)。 1980年12月2日，耐克完成首次公開(kāi)招股，發(fā)行2，377，00股B級(jí)普通股。 1981年12月31日，BRS公司與耐克公司合并，公司以耐克為名。 1982年 Dan Wieden與Dave Kennedy開(kāi)設(shè)自己的廣告公司，在4月1日把 耐克帶至新公司。10月耐克 在紐約馬拉松直播時(shí)段播出首個(gè)全國(guó)電視廣告。 1982年 Air Force 1 籃球鞋成為耐克首只采用空氣軟墊的比賽場(chǎng)地用籃球鞋。 1984年 耐克 與籃球員邁克爾·喬丹簽約。為邁克爾·喬丹推出的第一代籃球鞋Air Jordan，原本被NBA禁 并引來(lái)公眾廣泛關(guān)注。引入Air Jordan籃球鞋系列是耐克其中一個(gè)關(guān)鍵性成功因素。同年耐克亦簽下巴克里及約翰·史托頓。 1986年 全年總利潤(rùn)首次超越10億美元。 1987年 首次推出耐克 Air Max運(yùn)動(dòng)鞋，使用更大的空氣軟墊，并首次設(shè)計(jì)成在鞋底中間側(cè)面亦可看到。這成為了第一代Air Max品牌技術(shù)，其后并推出更多代產(chǎn)品。第一代Air Max的電視廣告，使用披頭四樂(lè)隊(duì)的歌曲Revolution，是披頭四的歌曲首次及唯一次被電視廣告使用。 1988年 耐克首次推出'Just Do It'口號(hào)。 1989年 耐克推出一款專為訓(xùn)練(cross-training)而設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)鞋，并有一系列名為'Bo Knows'的紀(jì)念性廣告，由參與兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)員Bo Jackson任主角。 1990年 世界上首間耐克town店鋪在波特蘭市中心開(kāi)幕，并取得多項(xiàng)零售設(shè)計(jì)及商業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。在此后10年，耐克再在美國(guó)，英國(guó)及德國(guó)共開(kāi)設(shè)了14間耐克town 2002年，耐克憑名為“移動(dòng)”(Move)的電視廣告第二次獲得艾美獎(jiǎng)。 2003年，耐克以5百萬(wàn)美元收購(gòu)曾經(jīng)破產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)用品公司Converse。 2003年，耐克創(chuàng)辦以來(lái)，國(guó)際產(chǎn)品銷量首次超越美國(guó)本土銷量，見(jiàn)證耐克繼續(xù)發(fā)展成一間跨國(guó)公司。 2003年，耐克在康城廣告節(jié)獲得全年最佳廣告客戶獎(jiǎng)(Advertiser of the Year)，是廣告節(jié)舉辦50年來(lái)首家獲得兩次的公司(1994年第一次獲獎(jiǎng)。 2003年，高�；@球新星勒布朗·詹姆斯與耐克簽約，他亦成為該年NBA最佳新人。 2004年，Phil Knight不再擔(dān)任總裁及CEO，但繼續(xù)擔(dān)任主席。CEO由William D. Perez于12月28日接任。 2004年全年總利潤(rùn)超過(guò)123億美元。 2004年 耐克 推出"LIVESTRONG"宣傳運(yùn)動(dòng)，為自行車手巖士唐(Lance Armstrong)基金籌款。以1美元出售黃色的橡膠手環(huán)，希望'啟發(fā)及令癌癥患者堅(jiān)強(qiáng)地生存'，至2005年9月，已售出超過(guò)5500萬(wàn)條。 2004年6月，筆名小小的中國(guó)動(dòng)畫(huà)制作人朱志強(qiáng)起訴耐克在商務(wù)中剽竊其卡通《火柴人》。耐克的代表否認(rèn)這一指控，聲稱火柴人形象缺乏原創(chuàng)性，是在公共領(lǐng)域。朱志強(qiáng)最終贏得訴訟，耐克被命令向這位漫畫(huà)家支付3.6萬(wàn)美元。 2005年 耐克推出Air Jordan XX，是Air Jordan籃球鞋系列的第20代款式。耐克亦推出耐克 Free系列，在保護(hù)腳部之余，亦為穿著者提供像赤腳訓(xùn)練的優(yōu)點(diǎn)。 2005年 耐克截至5月31日止全年總利潤(rùn)有137億美元，較上一財(cái)政年度增長(zhǎng)12% 2006年6月13日，對(duì)于耐克的上訴，北京市高級(jí)人民法院終審判決“黑棍小人”不構(gòu)成侵權(quán)，駁回了朱志強(qiáng)的訴訟請(qǐng)求。 2008年，耐克收購(gòu)英國(guó)著名體育用品生產(chǎn)商茵寶(UMBRO) 標(biāo)志的發(fā)展過(guò)程     1971年，因?yàn)槊�叫耐克的勝利女神有一�?duì)舞動(dòng)的翅膀，學(xué)生卡洛林。戴維森設(shè)計(jì)了 第一個(gè)Swoosh標(biāo)志，同時(shí)也是運(yùn)動(dòng)鞋的抽象表現(xiàn)。      1978年，耐克的Swoosh標(biāo)志由框線變?yōu)閷?shí)形，出現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)字的下方，更加醒目突出。      1985年，標(biāo)志組合在方形中，形成正負(fù)效果。      如今，Swoosh標(biāo)志依據(jù)需要被單獨(dú)運(yùn)用。 耐克這句廣告語(yǔ)Just do it 是廣告中的經(jīng)典， 既可以理解為“我只選擇它；就用這個(gè)；來(lái)試試”更可以理解為“想做就做；堅(jiān)持不懈”等等，just do it” 同時(shí)也是耐克公司體育精神理念。耐克旗下有5個(gè)附屬品牌： Converse(它設(shè)計(jì)、銷售和經(jīng)銷運(yùn)動(dòng)鞋、服裝及裝飾)、 Bauer NIKE Hockey(世界領(lǐng)先的滑冰設(shè)備制造商)、 Cole Haan(它生產(chǎn)各種高檔男女服裝和鞋、飾品和外套)、 Hurley國(guó)際公司(它銷售體育比賽和青年鞋類、服裝及裝飾品)、 Exeter BrandspuorgLLC(它為增值銷售售渠道設(shè)計(jì)和銷售運(yùn)動(dòng)鞋和服裝)。 耐克第一次開(kāi)發(fā)附屬產(chǎn)品是1988年，當(dāng)年它收購(gòu)了一家小型制鞋公司，這是一家生產(chǎn)一流皮革時(shí)裝鞋的公司——喬治.丹尼1975建立的Cole Haan。 1995年，耐克花了4.09億美元買下了Canstar Sports， 2002年到2004年，耐克已經(jīng)完成了一些系列收購(gòu)， 2002年買下Hurley International， 2003年買Converse， 2004年則是Official Starter(現(xiàn)在叫Exeter Brands)。耐克代言人　　 籃球：?jiǎn)痰�、掘金的坎比、馬刺的芬利、斯塔德邁爾、馬里昂、JAMES、科比、諾維茨基、安東尼、小奧、馬布里  足球：羅納爾多、羅納爾迪尼奧、小小羅、伊布、費(fèi)戈、范尼、卡洛斯、馬奎斯、馬克萊萊、費(fèi)迪南德、普約爾、吉拉蒂諾、羅賓森、德羅巴、卡納瓦羅、阿德、樸智星、馬曉旭 網(wǎng)球：費(fèi)德勒、納達(dá)爾、莎拉波娃、小V、阿加西 高爾夫：泰格·伍茲 自行車：阿姆斯特朗 田徑：史蒂夫·普里方丹 劉翔 NIKE贊助球隊(duì)　　足球:  國(guó)家隊(duì)：美國(guó)國(guó)家足球隊(duì)、荷蘭國(guó)家足球隊(duì)、葡萄牙國(guó)家足球隊(duì)、巴西國(guó)家足球隊(duì)、 韓國(guó) 國(guó)家足球隊(duì)  俱樂(lè)部：阿森納、曼徹斯特聯(lián)、國(guó)際米蘭、尤文圖斯、巴塞羅那、馬德里競(jìng)技、 多特蒙德、山東魯能、廣藥中一、上海申花、博卡青年、浦和紅鉆優(yōu)勢(shì)： 1.耐克是一家極具競(jìng)爭(zhēng)力的公司。  2.耐克公司沒(méi)有自己的工廠。是精簡(jiǎn)的組織。不會(huì)為廠房和工人們所束縛。 3.耐克公司的優(yōu)勢(shì)在于研發(fā)，這一點(diǎn)可以從它不斷發(fā)展和創(chuàng)新的產(chǎn)品系列可以看出。然后耐克會(huì)在任何用可能的最低成本生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的地方進(jìn)行外包生產(chǎn)。 4.耐克是一個(gè)全球品牌，它是世界上排行第一的運(yùn)動(dòng)品牌。 劣勢(shì)： 1. 運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品范圍廣泛、多樣。然而，公司的收入仍然主要依賴于它在鞋類市場(chǎng)的份額 2.零售部門(mén)對(duì)價(jià)格非常敏感。耐克公司在Nike Town里有它自己的零售商。然而，耐克的主要收入源于向其他零售商提供產(chǎn)品。零售商們趨向于向顧客提供非常相似的經(jīng)歷體會(huì)。你能區(qū)別出不同的零售商嗎？所以，當(dāng)零售商們?cè)O(shè)法將一部分低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)壓力轉(zhuǎn)嫁給耐克公司時(shí)，公司的利潤(rùn)就會(huì)遭受擠壓。 機(jī)會(huì)： 1.產(chǎn)品的不斷研發(fā)給耐克公司帶來(lái)了很多機(jī)會(huì)。耐克品牌有很多堅(jiān)定的擁護(hù)者，耐克是一個(gè)流行品牌。這本身就是一種機(jī)會(huì)。 2.開(kāi)發(fā)運(yùn)動(dòng)服裝、太陽(yáng)鏡和珠寶等新產(chǎn)品，對(duì)耐克公司來(lái)說(shuō)，也是一種機(jī)會(huì)。這種高價(jià)物品和高利潤(rùn)直接相關(guān)。由于耐克全球品牌的高度認(rèn)知，耐克公司的業(yè)務(wù)得以在國(guó)際間開(kāi)拓。這里存在著市場(chǎng)空間，高收入人群可以任意消費(fèi)高價(jià)體育商品。 威脅： 1.耐克公司受困于國(guó)際貿(mào)易。它用不同的貨幣購(gòu)買和銷售產(chǎn)品，因此成本和利潤(rùn)不能保持長(zhǎng)期穩(wěn)定。這種影響意味著耐克公司也許會(huì)虧本生產(chǎn)和（或）銷售。這是所有全球品牌都面臨的問(wèn)題。 2.體育用鞋和體育服裝的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。菲爾·耐特在斯坦福商學(xué)院時(shí)所創(chuàng)立的模式現(xiàn)在正被廣泛應(yīng)用，而且這個(gè)模式已經(jīng)不再是可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)了。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們正在創(chuàng)建可替代的名牌來(lái)奪走耐克的市場(chǎng)份額。 3.由于上述所討論的威脅，零售部門(mén)正在變成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。這最終意味著消費(fèi)者正在貨比三家，尋求更為劃算的交易。   耐克AF-1系列 　　nike air force1，是Nike出品的一款運(yùn)動(dòng)鞋。Air Force 1出生于1982年，深深地根植于籃球運(yùn)動(dòng)之中。當(dāng)時(shí)挑選了6位籃球運(yùn)動(dòng)員來(lái)代言這款鞋：摩西·馬龍(Moses Malone)、邁克爾·庫(kù)帕(Michael Cooper)、賈馬爾·威爾克斯(Jamaal Wilkes)、博比·瓊斯(Bobby Jones)、米切爾·湯普森(Mychal Thompson)以及卡爾文·奈特(Calvin Natt)，他們是經(jīng)過(guò)精心選出的防守專家，他們將這款籃球鞋帶到了世人面前。經(jīng)典的海報(bào)，強(qiáng)硬的姿態(tài)，馬龍和他的伙伴們展示出AF1成功的六大要素：宏大、耐久、超越、豪邁、連貫和純粹。 Prada 普拉達(dá)品牌故事 Prada 男裝女 裝 系 列 Prada 包包 Prada 高跟鞋 　世博有多熱？Prada都從中插上一腳了。Prada圍繞世博主題“城市讓生活更美好”，把浦東的景色如東方明珠塔，再加入蝴蝶、花朵及綠葉，雙雙加到Prada世界及其三角標(biāo)記之上，體現(xiàn)大同的世界觀。 The devil wears pradaYGh紅軟基地

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