這是qcc成果匯報ppt，包括了圈的組成，圈名的選定，圈名及圈徽的含義，主題選定，活動計劃擬定，現(xiàn)狀把握，現(xiàn)狀分析，目標(biāo)設(shè)定，對策擬定，效果確認(rèn)，改善后柏拉圖，改善前后雷達(dá)圖，標(biāo)準(zhǔn)化留置針標(biāo)準(zhǔn)操作流程，檢討與改進(jìn)等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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視親圈（QCC）活動成果報告書 圈的組成圈名的選定 圈名及圈徽的含義視親圈：視病人如親人，給予病人以親人般的溫暖關(guān)愛，熱情為病人解決一切健康問題，同時與病人建立良好的護(hù)患關(guān)系，打造和諧的就醫(yī)環(huán)境。圈徽：綠色代表生命，象征著希望，SQ是我們視親圈的首字母，稻穗代表同心協(xié)力，所有護(hù)士姐妹們齊心協(xié)力，通過熱情的服務(wù)，高超的技術(shù)，為患者減輕痛苦，給予患者親人般的照顧，促進(jìn)疾病康復(fù)。本期主題 提高留置針的留置時間 主題選定主題選定現(xiàn)場圖活動計劃擬定現(xiàn)狀把握時間：2015.8.10-2015.9.15 范圍：內(nèi)科、腫瘤科、五官科、針灸科所有留置針使用患者方式：建立留置針拔針記錄表格，每位護(hù)士在拔出留置針時認(rèn)真填寫拔針原因及留置天數(shù)例數(shù)：共50例平均留置時間：2.6天 現(xiàn)狀分析改善前柏拉圖目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值=現(xiàn)況值+改善值（現(xiàn)況值*改善重點(diǎn)*圈能力） =2.6+2.6×78%×58% =3.7 改善幅度尋找真因過程魚骨頭圖對策擬定對策實(shí)施 效果確認(rèn)改善后柏拉圖改善前后柏拉圖比較改善前改善后改善后數(shù)據(jù)資料無形成果改善前后雷達(dá)圖標(biāo)準(zhǔn)化 留置針標(biāo)準(zhǔn)操作流程檢討與改進(jìn)zC4紅軟基地

QCC品質(zhì)改善PPT：這是QCC品質(zhì)改善PPT，包括了圈員介紹，主題選定，活動計劃，目標(biāo)設(shè)定，現(xiàn)狀把握，要因分析，對策實(shí)施，效果確認(rèn)，預(yù)防再發(fā)，效益評估，改善心得等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

qcc培訓(xùn)ppt：這是qcc培訓(xùn)ppt，包括了QCC定義，QCC的起源與發(fā)展，QCC的特點(diǎn)，QCC的任務(wù)和作用，QCC的組建與注冊登記，QCC小組的活動程序，QCC小組如何開好每周圈會，QCC小組成果的整理與發(fā)表，QCC活動評價與激勵機(jī)制等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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