這是資生堂ppt，包括了背景介紹，日本資生堂公司的銷售組織結(jié)構(gòu)，傳統(tǒng)渠道，現(xiàn)在及將來的渠道，建立消費者組織――花樁會等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

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資生堂的渠道變化歷程 背景介紹 資生堂是具有120多年歷史的日本最大的化妝品制作公司，也是一個主要投資于國際市場的跨國公司。該企業(yè)創(chuàng)業(yè)于明治5年4月，昭和2年正式成資生堂株式會社，現(xiàn)有資本金138億9千萬日元，年銷售能力達到3233億日元，從業(yè)人員達20000人（包括關(guān)系公司的人數(shù)），主要經(jīng)營范圍包括化妝品、衛(wèi)生用品、健康美容品，其中化妝品業(yè)務(wù)占全部經(jīng)營業(yè)務(wù)的85％，生產(chǎn)工廠在日本共有8處，分布于日本大船、掛川、板橋、沼津、大阪（2處）、茨木和久喜，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布于日本各大都市，其中還在海外20多個地區(qū)建立了銷售公司和合資公司。 日本資生堂公司的銷售組織結(jié)構(gòu) 傳統(tǒng)渠道： 80年代以前，資生堂實行的是一種不對顧客進行細分的大眾營銷策略，即希望自己的每種化妝品對所有的顧客都適用。 傳統(tǒng)渠道 現(xiàn)在及將來的渠道： 1987年，公司經(jīng)過認真反省以后，決定由原來的無差異的大眾營銷轉(zhuǎn)向個別營銷，即對不同顧客采取不同營銷策略，資生堂提出的口號便是“體貼不同歲月的臉”。他們對不同年齡階段的顧客提供不同品牌的化妝品。為十幾歲少女提供的是 RECIENTE系列，二十歲左右的是 Etusais，四、五十歲的中年婦女則有長生不老 ELIXIR，五十歲以上的婦女則可以用防止肌膚老化的資生堂返老還童 RIVITAL系列。 1991年12月9日，日本株式會社資生堂與北京麗源公司于共同出資成立資生堂麗源化妝品有限公司，并依中華人民共和國法律注冊為中外合資公司。資生堂麗源化妝品有限公司采用在中國國內(nèi)大型百貨商店設(shè)立AUPRES(歐珀萊)形象專柜的方式來銷售AUPRES(歐珀萊)化妝品，并由商家直接從資生堂麗源化妝品有限公司進貨，除廣東地區(qū)總經(jīng)銷商資生堂大昌行化妝品(廣州)有限公司外，中間絕無批發(fā)環(huán)節(jié)。 現(xiàn)在及未來的渠道 建立消費者組織――花樁會： 為了更好地與消費者進行聯(lián)系和溝通，有組織有策略地影響消費者行為，建立了消費者組織――花樁會。目前在日本已有會員2000多萬名，形成了銷售公司――連銷店――花樁會――消費者購買行為，鎖定最終消費者，產(chǎn)生消費者品牌忠誠。對花樁會衽以普及知識、增進感情、提供服務(wù)、為消費者創(chuàng)造價值為主的管理方式。QNV紅軟基地

中南大學(xué)資生院ppt：這是中南大學(xué)資生院ppt，包括了新校區(qū)用地位于河西土城頭路以北，中南大學(xué)新校區(qū)綜合教學(xué)樓被評為2011年度全國工程勘察設(shè)計行業(yè)建筑工程設(shè)計一等獎等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

資生堂經(jīng)營戰(zhàn)略PPT：這是一個關(guān)于資生堂經(jīng)營戰(zhàn)略PPT，主要是了解資生堂”（Shiseido ）日本著名化妝品品牌.資生堂的公司簡介，資生堂的企業(yè)使命，中國與資生堂，資生堂在中國市場的“四”面出擊，資生堂中國三十周年等。1872年資生堂在日本東京銀座創(chuàng)立了第一家西式調(diào)劑藥房。1897年科學(xué)性地開發(fā)出了以西洋藥學(xué)處方為基礎(chǔ)，名為紅色蜜露（EUDERMINE）的化妝水。從此，資生堂便一直致力于美肌和秀發(fā)的研究，研發(fā)出了許多革新商品和美容方法。今天的資生堂不僅在日本，在世界范圍內(nèi)也受到眾多消費者的喜愛，其產(chǎn)品已在全世界85個國家銷售，成為亞洲第一、享譽全球的化妝品集團，歡迎點擊下載資生堂經(jīng)營戰(zhàn)略PPT哦。

資生堂物流管理的報告PPT模板：這是一個關(guān)于資生堂物流管理的報告PPT模板，主要介紹了 1．資生堂物流部門的組建 （2）建立現(xiàn)代物流中心（3）建立物流總部，物流運作與管理,日本資生堂物流運作管理新探索等介紹。①建立物流中心的背景與目標(biāo)。20世紀70年代中期在資生堂的經(jīng)營中,由于多品種化、商品生命周期的縮短、人力費用的高漲等等因素，造成物流成本高昂。具體講，一方面在庫管理、備貨等物流作業(yè)急劇增加；另一方面，企業(yè)為了削減物流費用，努力減少新職員招聘的數(shù)量。 要改變這種狀況，只有從根本上解決物流問題，真正實現(xiàn)商、物分離。就此物流部提出了設(shè)立物流中心的構(gòu)想。物流中心的目標(biāo)是：一是由該中心統(tǒng)一承擔(dān)各銷售公司的物流業(yè)務(wù)；二是通過對物流業(yè)務(wù)的集約化，削減物流運作管理人員將其投入到銷售活動中去；三是通過在庫集中管理來壓縮庫存，歡迎下載資生堂物流管理的報告PPT模板哦。