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- 素材大。
- 10.63 MB
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- 免費(fèi)下載
- 素材格式:
- .ppt
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- 上傳時(shí)間:
- 2019-06-25
- 素材編號:
- 234246
- 素材類別:
- 課件PPT
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------封德梅 主要內(nèi)容 2016年12月1日至2017年11月30日ICU收住患者87人,總收入:4862267元,同比增加159342元,增加3.39%,全院排名第十一,比去年上升了一位。 耗材為357915元,減少了101061元降低了22%;去藥去耗收入:3100982元,同比增加了485834元,同比增長了18.58%。 護(hù)理費(fèi)收入:973552元,占總收入的20.02%,增長了216447元,同比增長了25.59%,全院排名第一,與去年相同。 重癥監(jiān)護(hù)44729小時(shí),增長了8829小時(shí),同比增長了24.59%;使用呼吸機(jī)病人護(hù)理28321小時(shí),增長了4100小時(shí),同比增長了16.93%;其他護(hù)理工作量也有明顯增長。 中醫(yī)護(hù)理6項(xiàng),26775次,167705元,增長了73075元,同比增長了77.22%。 共派出14人次參加省內(nèi)的各項(xiàng)專科護(hù)理的培訓(xùn)及學(xué)習(xí), 開展了1次情景模擬訓(xùn)練, 完成12次“每月一練”專科培訓(xùn), 12次科內(nèi)護(hù)士大課, 24次業(yè)務(wù)查房,晨間提問>80次, 完成新入科5名護(hù)士的準(zhǔn)入培訓(xùn)及準(zhǔn)入考試, 3名護(hù)士申請了同工同酬,2名護(hù)士申請了人事代理。 現(xiàn)有17名護(hù)士,除了今年10月份新入科的1名新護(hù)士學(xué)歷 為大專外,其余的護(hù)士其中本科學(xué)歷8人,比去年增加1 人,本科在讀8人,比去年增加3人,科室學(xué)習(xí)上進(jìn)的氛 圍保持良好。 培訓(xùn)場景 培訓(xùn)場景 按照“院護(hù)理部同質(zhì)化護(hù)理檢查標(biāo)準(zhǔn)”,積極整改科室質(zhì)量管理工作。 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)感染控制制度,感染控制指標(biāo)達(dá)標(biāo) 在護(hù)理總?cè)藬?shù)不變的情況下,有5名護(hù)士懷孕,4名護(hù)士陸續(xù)休產(chǎn)假,為了確保護(hù)理質(zhì)量,實(shí)行彈性排班,每位護(hù)士均能顧全大局,在科室工作量大的時(shí)候加班加點(diǎn),堅(jiān)守崗位,保質(zhì)保量地完成了護(hù)理任務(wù),多次獲得“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程流動紅旗”。 在年底到來之際,本人也面臨休產(chǎn)假的問題,護(hù)理部及院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持,給科室委派了新護(hù)士長幫助科室工作,本人在休產(chǎn)假之前與新護(hù)士長做好詳盡的交接工作,使科室護(hù)理工作無縫隙連接,確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。 教學(xué)工作 完成了西北民大35名同學(xué)的見習(xí)帶教,完成 了75名來自各個學(xué)校的實(shí)習(xí)生的帶教工作。 完成小講課49次,教學(xué)查房24次。 帶教院內(nèi)轉(zhuǎn)科護(hù)士4名。 教學(xué)場景 科研論文 全科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格自律,廉潔奉公 , 無收受紅包回扣情況,全年無不良醫(yī) 德醫(yī)風(fēng)事件的發(fā)生, 無醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生,患者滿意率在 98%以上。 病房條件有待改善 由于科室病房條件及床位的限制,科室在9月份以前持續(xù)處于加床并常有危重患者及大手術(shù)后患者住不進(jìn)來的情況發(fā)生,9月以后受醫(yī)改的影響,床位使用率有下滑的情況,但是從醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展看,全院的環(huán)境及醫(yī)療技術(shù)水平均在穩(wěn)步上升,需要入住ICU的患者也會隨之增加,ICU條件的改善是下一步我們努力的方向。 醫(yī)改對ICU的影響 醫(yī)改以后,重癥監(jiān)護(hù)的護(hù)理費(fèi)用較前下降,12項(xiàng)專項(xiàng)護(hù)理不能單獨(dú)收費(fèi),這對于科室收入來說是有影響的,但是,對于患者及醫(yī)院其他科室來說是有利的,減輕了入住ICU的患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),對于一些需要控制費(fèi)用而又需要住ICU的患者來說,有更多的選擇。而ICU可以通過科學(xué)合理配置收費(fèi)資源,以及增加床位使用率的途徑提高自己科室的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。 護(hù)理團(tuán)隊(duì)的科研能力需繼續(xù)提高,尤其是年輕護(hù)士的科研能力及發(fā)明創(chuàng)造的能力需提高。 以上是我的工作總結(jié),有不妥之處請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部批評指正! 謝 謝!
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