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財(cái)務(wù)杠桿ppt下載

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lipeier
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2019-08-11
素材編號(hào):
238130
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課件PPT

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財(cái)務(wù)杠桿ppt

這是財(cái)務(wù)杠桿ppt,包括了經(jīng)營(yíng)杠桿,財(cái)務(wù)杠桿,總杠桿,履行債務(wù)的現(xiàn)金流量能力,其他分析方法,各種方法的結(jié)合等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

財(cái)務(wù)杠桿ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類(lèi)型的PowerPoint.

經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿 經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿 經(jīng)營(yíng)杠桿 財(cái)務(wù)杠桿 總杠桿 履行債務(wù)的現(xiàn)金流量能力 其他分析方法 各種方法的結(jié)合 經(jīng)營(yíng)杠桿 固定成本的存在使銷(xiāo)售量變動(dòng)一個(gè)百分比產(chǎn)生一個(gè)放大了的EBIT(或損失)變動(dòng)百分比. 經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng) Firm F Firm V Firm 2F 銷(xiāo)售額 $10 $11 $19.5 營(yíng)業(yè)成本 固定成本 7 2 14 變動(dòng)成本 2 7 3 EBIT $ 1 $ 2 $ 2.5 FC/總成本 .78 .22 .82 FC/銷(xiāo)售額 .70 .18 .72 經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng) 現(xiàn)在, 讓每一家企業(yè)的銷(xiāo)售額在下一年都 增加50%. 你認(rèn)為哪家企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售的變動(dòng)更 敏感 (也就是說(shuō), 哪家的 EBIT變動(dòng)的百分比最大)? [ ] Firm F; [ ] Firm V; [ ] Firm 2F. 經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng) Firm F Firm V Firm 2F 銷(xiāo)售額 $15 $16.5 $29.25 營(yíng)業(yè)成本 固定成本 7 2 14 變動(dòng)成本 3 10.5 4.5 EBIT $ 5 $ 4 $10.75 EBIT變動(dòng)百分比* 400% 100% 330% 經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng) Firm F 最敏感 -- 銷(xiāo)售額增加 50% , EBIT 增加400%. 認(rèn)為具有最大的固定成本絕對(duì)額或相對(duì)額的企業(yè)會(huì)自動(dòng)表現(xiàn)出最強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)的看法是錯(cuò)誤的. 在后面,我們將得出一個(gè)簡(jiǎn)單的方法來(lái)判斷哪個(gè)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)杠桿的存在最敏感. 盈虧平衡分析 當(dāng)研究經(jīng)營(yíng)杠桿時(shí), 利潤(rùn)指EBIT. 盈虧平衡圖 生產(chǎn)和銷(xiāo)售量 盈虧平衡點(diǎn) 如何求這個(gè)盈虧平衡點(diǎn): EBIT = P(Q) - V(Q) - FC EBIT = Q(P - V) - FC P = 產(chǎn)品單價(jià) V = 單位變動(dòng)成本 FC = 固定成本 Q = 生產(chǎn)和銷(xiāo)售的數(shù)量 盈虧平衡點(diǎn) 在盈虧平衡點(diǎn), EBIT = 0 Q(P - V) - FC = EBIT QBE(P - V) - FC = 0 QBE(P - V) = FC QBE = FC / (P - V) 盈虧平衡點(diǎn) 如何求銷(xiāo)售收入盈虧平衡點(diǎn): SBE = FC + (VCBE) SBE = FC + (QBE )(V) or SBE * = FC / [1 - (VC / S) ] 盈虧平衡點(diǎn)例 盈虧平衡點(diǎn)的其他表示 QBE = FC / (P - V) QBE = $100,000 / ($43.75 - $18.75) QBE = 4,000 Units SBE = (QBE )(V) + FC SBE = (4,000 )($18.75) + $100,000 SBE = $175,000 盈虧平衡圖 生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品數(shù)量 經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) (DOL) 在銷(xiāo)售數(shù)量為Q時(shí)的DOL 計(jì)算 DOL DOLQ units 計(jì)算 DOL DOLS dollars of sales 例 計(jì)算BW的 DOL DOL6,000 units DOL的解釋 DOL的解釋 DOL的解釋 DOL 用來(lái)衡量EBIT對(duì)銷(xiāo)售變動(dòng)的敏感性. 當(dāng)銷(xiāo)售趨于盈虧平衡點(diǎn)時(shí), DOL就趨向于無(wú)窮大. 當(dāng)我們進(jìn)行公司比較時(shí),DOL大的公司EBIT對(duì)銷(xiāo)售的變動(dòng)就越敏感. DOL 和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) DOL 僅是企業(yè)總的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的 一個(gè)組成部分, 且只有在銷(xiāo)售和生產(chǎn)成本的變動(dòng)性存在的條件下才會(huì)被激活. DOL 放大 EBIT的變動(dòng)性, 因此, 也就放大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn). 財(cái)務(wù)杠桿 財(cái)務(wù)杠桿是可以選擇的. 采用財(cái)務(wù)杠桿是希望能增加普通股東的收益. EBIT-EPS 無(wú)差異分析 假定 EBIT 水平計(jì)算EPS. EBIT-EPS 圖 當(dāng)前普通股股數(shù) = 50,000 為了生產(chǎn)擴(kuò)張還要再籌資$1 百萬(wàn): 全為普通股,發(fā)行價(jià) $20/股 (50,000 股) 全部為利率 10%的負(fù)債 全部為優(yōu)先股,股利率為 9% 期望 EBIT = $500,000 所得稅率 30% BW 公司完全通過(guò)普通股籌集到長(zhǎng)期資金 $2百萬(wàn). EBIT-EPS 分析: 全為普通股融資 EBIT $500,000 $150,000* 利息 0 0 EBT $500,000 $150,000 所得稅(30% x EBT) 150,000 45,000 EAT $350,000 $105,000 優(yōu)先股股利 0 0 EACS $350,000 $105,000 流通在外普通股股數(shù) 100,000 100,000 EPS $3.50 $1.05 普通股 EBIT-EPS 圖 EBIT-EPS 分析: 全為負(fù)債融資 EBIT $500,000 $150,000* 利息 100,000 100,000 EBT $400,000 $ 50,000 所得稅 (30% x EBT) 120,000 15,000 EAT $280,000 $ 35,000 優(yōu)先股股利 0 0 EACS $280,000 $ 35,000 流通在外普通股股數(shù) 50,000 50,000 EPS $5.60 $0.70 債務(wù) EBIT-EPS 圖 EBIT-EPS 分析: 全為優(yōu)先股融資 EBIT $500,000 $150,000* 利息 0 0 EBT $500,000 $150,000 所得稅 (30% x EBT) 150,000 45,000 EAT $350,000 $105,000 優(yōu)先股股利 90,000 90,000 EACS $260,000 $ 15,000 流通在外普通股股數(shù) 50,000 50,000 EPS $5.20 $0.30 優(yōu)先股 EBIT-EPS 圖 風(fēng)險(xiǎn)? 風(fēng)險(xiǎn)? 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù) (DFL) EBIT為X元時(shí)的DFL 計(jì)算 DFL DFL EBIT of $X 每一種融資選擇的 DFL DFL $500,000 每一種融資選擇的 DFL DFL $500,000 每一種融資選擇的 DFL DFL $500,000 EPS的變動(dòng)性 優(yōu)先股融資 會(huì)導(dǎo)致EPS的變動(dòng)性更大,因?yàn)樗腄FL最大. 這是因?yàn)槔⒖稍诙惽翱鄢,而?yōu)先股卻不能在稅前扣除. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 當(dāng)企業(yè)在它的資本結(jié)構(gòu)中增加固定成本融資的比例時(shí),喪失償債能力的概率也就增加. 例如, 公司的 EBIT 至少要達(dá)到 $100,000 才能支付利息. 債務(wù)也增加了 EPS的變動(dòng)性, DFL 從1.00 增加到 1.25. 公司總風(fēng)險(xiǎn) CVEPS 是衡量 總風(fēng)險(xiǎn)的方差系數(shù) CVEBIT 是衡量 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的方差系數(shù) CVEPS - CVEBIT是衡量 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方差系數(shù) 總杠桿系數(shù) (DTL) 在銷(xiāo)售為 Q時(shí)的 DTL 計(jì)算 DTL DTL S dollars of sales DTL 例 全部權(quán)益融資的DTL DTL S dollars of sales 全部債務(wù)融資的DTL DTL S dollars of sales 風(fēng)險(xiǎn)與收益 適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)杠桿? 企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先分析它的 期望現(xiàn)金流量. 企業(yè)的期望現(xiàn)金流量 越大 和 越穩(wěn)定, 公司的最大負(fù)債能力也就越大. 固定財(cái)務(wù)費(fèi)用包括: 債務(wù)本金和利息的支付、融資租賃付款和優(yōu)先股利. 償債保障比率 利息保障倍數(shù) EBIT 利息費(fèi)用 反映公司償還利息的能力. 償債保障比率 償債保障比率 EBIT { 利息 + [本金 / (1-t) ] } 反映企業(yè)償還本金和支付利息的能力. Example Coverage Example Example 其他分析方法 經(jīng)常, 企業(yè)要與同一行業(yè)的企業(yè)相比. 大的偏離需要調(diào)整. For example,進(jìn)行比較時(shí),行業(yè)的平均值必須作為基準(zhǔn). 其他分析方法 企業(yè)通過(guò)與下面的分析家交談,獲取關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的適當(dāng)數(shù)額的看法可能有幫助: 投資銀行家 結(jié)構(gòu)投資者 投資分析家 貸款人rPk紅軟基地

財(cái)務(wù)杠桿ppt課件:這是財(cái)務(wù)杠桿ppt課件,包括了經(jīng)營(yíng)杠桿,財(cái)務(wù)杠桿,總杠桿,履行債務(wù)的現(xiàn)金流量能力,其他分析方法,各種方法的結(jié)合等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

杠桿的應(yīng)用ppt:這是杠桿的應(yīng)用ppt,包括了杠桿模型,構(gòu)建杠桿模型,杠桿的平衡,探究杠桿平衡的條件,杠桿原理的應(yīng)用,杠桿的設(shè)計(jì)和選擇等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

12.1杠桿ppt:這是12.1杠桿ppt,包括了學(xué)習(xí)目標(biāo),認(rèn)識(shí)杠桿,思考:現(xiàn)實(shí)生活還有哪些杠桿的實(shí)例呢?力臂的作法,杠桿示意圖的作法,探究杠桿的平衡條件,杠桿的分類(lèi),課堂小結(jié),當(dāng)堂訓(xùn)練等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

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