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優(yōu)質(zhì)護理服務演講稿ppt下載

素材大。
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素材格式:
.ppt
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上傳時間:
2019-10-22
素材編號:
243990
素材類別:
課件PPT

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優(yōu)質(zhì)護理服務演講稿ppt

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優(yōu)質(zhì)護理服務演講稿ppt是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

弄清幾個問題 一、什么是優(yōu)質(zhì)護理? 二、為什么要開展優(yōu)質(zhì)護理服務? 三、優(yōu)質(zhì)護理服務與傳統(tǒng)的護理模式有什么不同? 四、開展優(yōu)質(zhì)護理服務有哪些重點內(nèi)容? 五、怎樣做好優(yōu)質(zhì)護理服務? 一、什么是優(yōu)質(zhì)護理? 優(yōu)質(zhì)護理是指全面、全程、專業(yè)護理患者,注重心理支持,注重人文關懷。 實現(xiàn)途徑是對病人實行責任大包干,落實責任制整體護理。 優(yōu)質(zhì)護理服務指以病人為中心、強化基礎護理,全面落實護理責任制,深化護理專業(yè)內(nèi)涵,提升整體護服務水平。 一、什么是優(yōu)質(zhì)護理? 概念澄清: 基礎護理絕不只是洗臉洗頭 優(yōu)質(zhì)護理服務絕不等于基礎護理 優(yōu)質(zhì)護理服務絕不等于洗頭洗腳 二、為什么要開展優(yōu)質(zhì)護理服務? 政策的需要、護理改革的需要 病人及家屬的需要 護士專業(yè)發(fā)展的需要 社會的需要:建立和諧醫(yī)患關系 三、優(yōu)質(zhì)護理服務與傳統(tǒng)的護理模式 有什么不同? ■ 工作模式不同 ■ 工作內(nèi)容及工作要求不同 ■ 檢驗標準不同 ■ 支持保障不同 工作模式不同:這是根本不同點 工作內(nèi)容不同 執(zhí)行醫(yī)囑為主 傳統(tǒng)護理: 忽略基礎護理 護理服務縮水 全面履行護士職責 優(yōu)質(zhì)護理: 把基礎護理做細 把專科護理做精 工作內(nèi)容不同: 全面履行護士職責:就是指除執(zhí)行醫(yī)囑要求的各項治療、護理外,還要求負責管病人的吃喝拉撒,解決病人日常生活所需,滿足病人的合理要求。站在病人的角度去思考病人需要我們做什么,有哪些問題需我們幫助解決。 工作內(nèi)容不同 如病人早上有沒有洗臉、有沒有清潔口腔,有沒有吃早餐、早上的藥服了沒有,昨晚睡得怎樣?能不能自己翻身?受傷的肢體怎樣搬動?怎樣穿脫衣服?病人還有沒有困難?昨天做了哪些檢查,結(jié)果怎樣?等等這些都是優(yōu)質(zhì)護理服務要求的內(nèi)容。 檢驗標準不同 傳統(tǒng)護理:要求完成好各班職責 (治療班、護理班、主班職責) 優(yōu)質(zhì)護理: 要求對管床患者全面負責, 不依賴陪護及患者家屬。 檢驗標準不同 具體的檢驗標準: 如果病人沒有陪護,我們能為病人提供全面、專業(yè)的護理,解決病人的吃喝拉撒問題,使病人安全、清潔、舒適,各項診療落實到位,能讓病人及家屬真正放心。 檢驗標準不同 要求提供優(yōu)質(zhì)即高品質(zhì)的護理服務。 不等于“做了”就行,而是要求“做好”,讓病人滿意! 不等于機械完成護理項目就行,而是應在治療護理前對病人全面評估,充分準備,盡量減少病人痛苦、增進舒適,達到最佳護理效果;而在執(zhí)行之后,觀察病人的反應及感受,進行效果評價 。 支持保障力度不同 傳統(tǒng)護理:各職能部門獨自工作,沒有高度強調(diào)支持系統(tǒng)應緊緊圍繞臨床轉(zhuǎn)。 優(yōu)質(zhì)護理:強調(diào)優(yōu)質(zhì)護理是一個系統(tǒng)工程,一把手工程,要求各項保障措施落實到位。要求把時間還給護士、把護士還給病人。 四、優(yōu)質(zhì)護理服務的重點內(nèi)容 有六大點:16小條 (一)建立健全有關規(guī)章制度,明確崗位職責。 (二)切實落實基礎護理職責,改善護理服務。 (三)深化“以病人為中心”的理念,豐富工作內(nèi)涵。 四、優(yōu)質(zhì)護理服務的重點內(nèi)容 (四)充實臨床護士隊伍,加強人力資源管理。 (五)完善臨床護理質(zhì)量管理,持續(xù)改進質(zhì)量。 (六)高度重視臨床護理工作,保障措施到位。 四、優(yōu)質(zhì)護理服務的重點內(nèi)容 (一)建立健全有關規(guī)章制度,明確崗位職責 1、建立健全臨床護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范、標準。 2、制定并落實各級各類護士的崗位職責和工作標準。 3、建立護士績效考核制度,并將考核結(jié)果與護士的晉升、評優(yōu)相結(jié)合。 四、優(yōu)質(zhì)護理服務的重點內(nèi)容 (二)切實落實基礎護理職責,改善護理服務。 4、明確護士應當負責的基礎護理服務項目及工作規(guī)范。臨床護士必須履行基礎護理職責,規(guī)范護理行為,改善護理服務。 5、明確臨床護理服務內(nèi)涵,服務項目和工作標準。 6、實行責任制,責任護士為患者提供連續(xù)、全程的護理服務。 7、為患者提供滿意的護理服務,扭轉(zhuǎn)——的局面,減輕患者負擔。 四、優(yōu)質(zhì)護理服務的重點內(nèi)容 (三)深化“以病人為中心”的理念,豐富工作內(nèi)涵。 8、將人文關懷融入到對患者的護理服務中,加強溝通交流,提供人性化護理服務; 9、根據(jù)患者需求,提供全程化、無縫隙護理。 四、優(yōu)質(zhì)護理服務的重點內(nèi)容 (四)充實臨床護士隊伍,加強人力資源管理。 10、臨床一線護士占護士總數(shù)的比例不低于95%。 11、以臨床護理工作量為基礎,并依據(jù)崗位職責、和專業(yè)技術要求等要素實施彈性的護士人力調(diào)配。 四、優(yōu)質(zhì)護理服務的重點內(nèi)容 (五)完善臨床護理質(zhì)量管理,持續(xù)改進質(zhì)量。 12、完善質(zhì)量考核標準,細化和量化考核指標。 13、建立各層級護士的質(zhì)量考核制度,將考核結(jié)果作為護士個人和部門獎懲、評優(yōu)的依據(jù)。 14、簡化護理文書書寫。 四、優(yōu)質(zhì)護理服務的重點內(nèi)容 (六)高度重視臨床護理工作,保障措施到位。 15、領導重視,明確和落實各部門職責分工。 16、提高護士待遇,向臨床一線傾斜。 四、優(yōu)質(zhì)護理服務的重點內(nèi)容 落腳點:全面履行護士職責 切入點:改革護理模式(實施責任護士對患者的全面負責——責任制整體護理) 關鍵點:提高對護理工作重要性的認識,通過科學管理,調(diào)動護士的工作積極性。 五、如何做好優(yōu)質(zhì)護理服務? “示范工程”活動成功金標準: 責任護士全面履行職責、全面包干 醫(yī)院沒有非護理人員做護理工作。 五、如何做好優(yōu)質(zhì)護理服務? 1、護士知曉并全面履行職責 2、正確把握基礎護理內(nèi)涵,切實履行基礎護理職責。 3、切實落實責任大包干 4、加強護士崗位能力培訓 5、注意兩個結(jié)合 五、如何做好優(yōu)質(zhì)護理服務? 護士職責怎樣界定? 馬曉偉部長的一句話: 護理工作上可到天,下可到地,橫可到邊。 病人的“合理”需要就是我們工作的“引擎”。 護士應履行的職責 一、專業(yè)照顧 二、協(xié)助診療 三、心理護理 四、健康指導 五、溝通協(xié)調(diào) 以前護理現(xiàn)狀 護士沒有全面履行職責(簡化護理工作,使護士對患者實施的護理服務縮水,護理工作僅僅能夠完成基本的醫(yī)療活動) ---馬部長講話2008.5.12 以前護理模式下護理現(xiàn)狀 有人這樣評價護士: “打發(fā)護士” “機械護士” 護士專業(yè)能力薄弱! 護士履職現(xiàn)狀 一、專業(yè)照顧:只部分照顧、不專業(yè) 二、協(xié)助診療:基本做到,偶遺漏,效果? 三、心理護理:部分做到 四、健康指導:不全面、內(nèi)容粗淺 五、溝通協(xié)調(diào):部分做到 現(xiàn)狀因素分析 1、護理工作的定位問題: 是以醫(yī)囑為中心完成醫(yī)療和治療相關的任務,還是以病人為中心全面滿足病人醫(yī)療治療、基礎護理和專科護理、病情觀察、健康指導、心理護理等。 2、護理工作方式問題: 護士站越大離病人越遠,年資越高離病人越遠,護士管病人,仍然只管病人的治療及部分護理工作。 全面履行護士職責 1、專業(yè)照顧:包含基礎護理、?谱o理 根據(jù)患者病情及自理能力提供幫助 促進患者盡快康復:采取相應措施 心理支持 不僅對患者,還包括家屬 2、協(xié)助診療 熟悉病人的診療計劃 按醫(yī)囑及時執(zhí)行各項診療 觀察病情和治療效果 與醫(yī)師溝通 3、健康指導 護士應根據(jù)患者的個性及特點,采取合適的健康指導方法。包括教導患者采取健康的生活方式以預防疾病和并發(fā)癥,飲食指導,康復指導等。 指導后問病人是否聽清楚了,最好讓病人復述;再觀察患者是否依從,分析沒有依從的原因?再次宣教、督導,循環(huán)往復。 溝通協(xié)調(diào) 護士應當與醫(yī)師、技師等專業(yè)人員聯(lián)絡溝通,討論有關患者的治療、護理問題。對于患者,護理是24h持續(xù)性的服務,護士是聯(lián)絡與患者有關的一切醫(yī)療活動的協(xié)調(diào)者。 五、如何做好優(yōu)質(zhì)護理服務? 2、正確把握基礎護理內(nèi)涵,切實履行基礎護理職責。 加強基礎護理,是要以專業(yè)能力和專科知識做支撐來做基礎護理。 護士要特別重視對患者病情及自理能力的評估。 五、如何做好優(yōu)質(zhì)護理服務 評估之后若發(fā)現(xiàn)患者可以自己進食、自己洗漱,我們應當鼓勵患者自己做。這樣一方面可以減少并發(fā)癥,預防長時間臥床可能導致的肺炎、尿路感染等,另一方面可以促進康復,幫助患者盡快恢復自理能力,更好地回歸社會。 評估之后若患者不能自理,則應主動為患者做好基礎護理。 什么是基礎護理? 基礎護理有著豐富的專業(yè)內(nèi)涵,臨床護理工作中,為患者提供良好的住院環(huán)境、完成常規(guī)治療、心理護理、病情觀察、給生活不能自理的患者提供生活照顧等都屬于基礎護理的范疇。 基礎護理學 環(huán)境與健康 入院和出院的護理 舒適與安全 患者的清潔衛(wèi)生 休息與活動 飲食與營養(yǎng) 排泄護理 病情觀察 給藥、治療 臨終護理 其他 負責原則: 分級護理原則:分清“親自做”“指導做”“教會做”。 優(yōu)先原則:優(yōu)先保障對危重患者、大手術后和生活不能自理的患者提供生活照顧。 正確把握基礎護理內(nèi)涵,切實履行基礎護理職責 為患者提供與其病情和生活自理能力相適應的護理,完善陪檢、轉(zhuǎn)運、飲食供給服務,逐步解決由家屬或家屬自聘護工承擔生活護理及相關工作的問題 通過各項工作落實到位,盡量減少陪護,減少無序探視,給患者創(chuàng)造一個舒適、安靜的休養(yǎng)環(huán)境。 如何落實責任大包干 目前現(xiàn)狀分析: 1、病人分了 ,責任沒全包 對分管病人仍以完成基本治療工作為主,生活護理、飲食護理、病情觀察、康復鍛煉、心理護理、相關協(xié)調(diào)溝通并未完全落實,在“全面”二字上大打折扣。 如何落實責任大包干 目前現(xiàn)狀分析: 2、未全面了解分管病人情況 3、缺乏“全程”意識:自己在班時負責,對上一班病人情況、治療護理是否落實到位關注不夠,對下一班應重點注意的問題未重點交班和給予連續(xù)關注。 4、仍機械執(zhí)行醫(yī)囑,未注重專業(yè)內(nèi)涵,未追求最佳護理效果! 如何落實責任大包干 目前一些醫(yī)院: 名字寫在門口仍是兩不相識 患者不知道誰是自己的責任護士 護士不知道自己所負責的病人什么情況 護士上什么班管什么事 沒有用心去管貼著她名字的病人 沒有明確責任護士應管病人的哪些事情 責任護士如何管病人 每天早上看病人 一介紹 二問(問候病人):睡眠、飲食、夜間有無不適、個人衛(wèi)生清潔 三看(查看病情) 四告知(將每天的護理內(nèi)容、服務時間、服務效果告知病人) 五做(基礎護理):怎樣做?什么時候做? 責任護士如何管病人 勤巡視病房 詢問病人有無不適、有什么需要?觀察病人臉色、表情、輸液滴數(shù)、輸液部位有無滲漏、管道有無脫出、是否通暢、臥位是否舒適、病房環(huán)境是否清潔、整齊、安靜,設施是否完好? 全面了解病人情況、做病人所需 飲食:誰送來?是否合要求?吃什么,吃多少?搭配是否合理? 穿衣、活動與休息、大小便情況、治療、輔診檢查等 。 責任護士如何管病人 每天下班前全面評估病人,護理重點書面及口頭雙重交班。 有計劃檢查護理文書記錄情況,危重病人每天檢查記錄情況,滿頁即打印并審核簽名。 責任護士必須每天與醫(yī)生溝通1次。每周隨同醫(yī)生查房1-2次。 如何實行責任制大包干 責任護士在護理病人時應知道: 1、我照顧怎么樣的病人? 2、應住院多久?檢查/治療基本方案怎樣/手術時間? 3、手術后/治療期間可能會有什么并發(fā)癥發(fā)生?怎樣預防? 4、用藥?飲食?睡眠?生活、衛(wèi)生習慣?心理狀況? 5、病人在出院前有關他在家的護理應該知道什么? 6、有什么健康危險我可以幫助病人減少? 如何實行責任制大包干 責任護士應問問自己: 1、我管的病人診斷是什么?既往得過什么?目前主要有哪些問題急需解決?病人擔心的是什么?診療方案有哪些?怎樣去落實效果最好? 2、病人住在醫(yī)院,有哪些不方便?飲食要求是否落實?運動或康復方案是否落實? 3、有哪些潛在的并發(fā)癥需加強預防?怎樣落實在每天的護理工作過程中? 4、是否需與主管醫(yī)生溝通,共同討論患者的治療康復問題? 5、如何幫助患者解決困難、樹立戰(zhàn)勝疾病的信心? 責任護士如何管病人 1、合理安排一天的工作時間、細致周到地做好各項治療和護理。 2、充分利用治療、護理病人的時間多與病人交流,了解病人病情及需求,做好健康指導。 3、多與醫(yī)生溝通,充分了解診療計劃及疾病預后情況,增加專科疾病相關知識。 4、多巡視、多問候病人,及時了解病人需求及心理狀況。 5、勤于思考,積極尋找問題的解決方法。 管床責任制 護士管床、管病人責任制的實踐模式: 每個責任護士“分管”一定數(shù)量的病床(人) 每個病人都有固定護士管。 當管床護士不在班時,其分管的患者由其他護士代管并“負責”;蛘哒f,當班護士分管并“負責”的病人包括他自己病人和由其代管的病人。 無論在班與不在班,在醫(yī)院不在醫(yī)院,管床護士都要對病人“負責” 管床護士及時與管床醫(yī)生溝通,共同解決病人的問題 小組責任制 護士管床、管病人責任制的實踐模式: 由幾名不同層級(職稱、年資、工作能力、經(jīng)驗和責任心)的護士組成小組,共同對一組病人負責(一般不超過15人) 每個責任小組都有一個組長,小組里每個護士分管一定數(shù)量的病人,有明確的崗位職責 盡量讓本組護士主管或分管本組病人,即責任護士下班后,他的病人是交由本責任組其他護士分管,保證對同一組病人護理的延續(xù)性。 床邊工作制 常態(tài)情況下,護士是在病房或病人身邊工作 護士工作站前移到病房 護士有床邊工作車,床邊工作車上攜帶有其負責分管的病人所需要的所有治療、護理、記錄的用具,盡量減少來回走動的時間 護士在床邊及時觀察患者的生命體征 和病情變化 床邊記錄制 病人的護理文書記錄應實時、動態(tài)、客觀 每位責任護士所分管患者的護理文書集中在一個文件夾,護理文書放在護理工作車上,在病房或病人床邊記錄 做什么、記什么、 什么時間做、什么時間記. 如何保證病人得到均質(zhì)的服務? 加強工作督導 重點查看護士職責落實情況和病人滿意度 看病人及環(huán)境:安全、清潔、舒適 看操作:符合無菌原則、體現(xiàn)人文關懷、 知情同意、保護隱私 問護士:工作職責、流程、標準及 負責病人的情況及?谱o理重點 問病人:負責護士、健康宣教、接受哪些護理 看記錄 查房后續(xù)專題學習 危重、疑難病例討論 典型護理案例查房 臨床護理技能查房 如何解決跨專業(yè)的護理疑難問題? ★遇有本?撇荒芙鉀Q的護理問題時,可請相應?苹蚨鄬?频淖o理會診。 ★高級責任護士以上人員具備申請會診和參與會診資質(zhì)。申請會診需要填寫“護理會診單” 什么是護理劑量? 評估病人,在實施護理措施過程中,需要什么資質(zhì)的護士、護士的人數(shù),頻次和次數(shù),實施的最佳時機,才能達到護理的最佳成效。如:降低并發(fā)癥、減輕癥狀、提高病人滿意度、知識改善、低壓力等。 建立長效機制 護理模式改革要堅持下去:要注意兩個結(jié)合: 一是與績效考核相結(jié)合 二是與晉升晉級相結(jié)合。 護理工作的標準只有一個 ---“就是人民群眾的滿意度”GCr紅軟基地

優(yōu)質(zhì)護理示范病房ppt:這是優(yōu)質(zhì)護理示范病房ppt,包括了領導高度重視,列為“一把手工程”,結(jié)合我院實際,周密制定工作計劃,樹立行業(yè)新風,扎實穩(wěn)妥開展推進,不斷總結(jié)改進,回歸臨床護理本位等內(nèi)容,歡迎點擊下載。

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優(yōu)質(zhì)護理評價細則ppt:這是優(yōu)質(zhì)護理評價細則ppt,包括了醫(yī)院高度重視和支持護理工作,實施科學護理管理,改善臨床護理服務,持續(xù)改進護理質(zhì)量等內(nèi)容,歡迎點擊下載。

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