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六維領(lǐng)導(dǎo)力ppt下載

素材大小:
2 MB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
lipeier
上傳時(shí)間:
2020-01-10
素材編號(hào):
249504
素材類(lèi)別:
課件PPT

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六維領(lǐng)導(dǎo)力ppt

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六維領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任與能力 從業(yè)務(wù)精英到卓越領(lǐng)導(dǎo) 1、學(xué)習(xí)力:自我成長(zhǎng)的能力 從初速度學(xué)習(xí)到加速度學(xué)習(xí) 從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)到領(lǐng)導(dǎo)能量 學(xué)習(xí):變“惡補(bǔ)”為“善補(bǔ)” 創(chuàng)新V模式:找、抄、超 2、決斷力:多謀善斷的能力 棋高一招的決策邏輯 決策:三步成章與四維平衡 3、組織力:駕馭團(tuán)隊(duì)的能力 制度的六項(xiàng)基本建設(shè)工程 讓團(tuán)隊(duì)發(fā)生“核聚變”四大要領(lǐng) 駕馭團(tuán)隊(duì)的情商能力 4、教導(dǎo)力:培育人才的能力 如何完善組織的造血功能? 標(biāo)桿管理,帶出明星團(tuán)隊(duì) 5、影響力:凝聚人心的能力 吸引人才的四條磁線 持續(xù)發(fā)展:企業(yè)動(dòng)力四引擎 四季循環(huán),培育團(tuán)隊(duì)文化 6、推行力:提升績(jī)效的能力 推行力案例研討:效能低下為哪般? 承諾管理,讓執(zhí)行自覺(jué)自動(dòng) 競(jìng)賽管理,讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)入“競(jìng)技狀態(tài)”ygw紅軟基地

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