雙十一介紹ppt素材內(nèi)容演示了在雙十一購物狂歡節(jié)一個月前，天貓就已經(jīng)開始著手一些前期的準備，詳情布置請各位點擊雙十一介紹ppt素材下載了解哦。雙十一已經(jīng)不完全是淘寶的節(jié)日，是眾多網(wǎng)商與網(wǎng)購用戶的集體狂歡，購物氛圍遠超傳統(tǒng)節(jié)日。

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雙十一 電商大戰(zhàn)烽煙再起zZh紅軟基地
策劃組之聯(lián)合戰(zhàn)艦：zZh紅軟基地
孔令超、陶雪蓮、南紅雷、擼云鵬、劉笑zZh紅軟基地
機會總是青睞有準備的 電商zZh紅軟基地
     在                       購物狂歡節(jié)一個月前，天貓就已經(jīng)開始著手一些前期的準備。zZh紅軟基地
例如放出部分當天的優(yōu)惠商品提供預(yù)購，消費者可以提前下部分訂金從而獲得較大的優(yōu)惠 。與線下促銷相比，網(wǎng)購可以玩出更多地花樣，也更容易牽動人心。優(yōu)惠券就是其中的一種創(chuàng)新。  zZh紅軟基地
 1萬個天貓品牌店，數(shù)萬件活動商品，全場五折！在此基礎(chǔ)上，天貓聯(lián)合1500多個品牌商家發(fā)放針對1111當天使用的百億元優(yōu)惠券；提前充支付寶，就有機會充300搶150，充150搶50；還有喵星球游戲搶紅包，淘寶、聚劃算和一淘送的紅包，各種現(xiàn)金紅包加起來近億元。zZh紅軟基地
浪莎：中國馳名商標zZh紅軟基地
ONLY：歐洲著名的國際時裝公司丹麥BESTSELLER擁有的四個著名品牌之一zZh紅軟基地
osa：osa.com經(jīng)典融匯流行的時尚服飾zZh紅軟基地
波司登：中國紡織服裝領(lǐng)軍品牌zZh紅軟基地
粉紅大布娃娃zZh紅軟基地
韓都衣舍：handu.com韓風快時尚品牌zZh紅軟基地
裂帛：中國知名的設(shè)計師品牌zZh紅軟基地
七格格：潮流時裝品牌zZh紅軟基地
七匹狼：中國男裝行業(yè)開創(chuàng)性品牌zZh紅軟基地
茵曼：棉麻風女裝zZh紅軟基地
父女篇zZh紅軟基地
情侶篇zZh紅軟基地
母子篇zZh紅軟基地
京東“沙漠風暴”                      ——雙11大促zZh紅軟基地
廣告zZh紅軟基地
雙十一，即將來臨，京東率先出擊，推出了一系列無節(jié)操，卻又極其挑釁性的平面廣告，很黃很暴力.尤其是最后一張圖“馬踏飛燕”直指阿里的笨“鳥”物流，還暗示馬（云），挑釁十足，拉開了拉開雙十一大戰(zhàn)序幕。zZh紅軟基地
針對雙十一購物狂歡節(jié)中天貓瘋狂降價，京東商城推出的廣告似乎更沒有底線。zZh紅軟基地
側(cè)重點，在降價的同時，保證物流快速。zZh紅軟基地
Eg：zZh紅軟基地
廣而告之zZh紅軟基地
2013年十日凌晨，京東“沙漠活動瘋搶三天”的活動正式打響，產(chǎn)品覆蓋“電腦、數(shù)碼、家電、                                            服裝鞋帽和圖書等”先于天貓展開，截取取部分用戶，截留“天貓雙十一”。zZh紅軟基地
進入  蘇寧易購zZh紅軟基地
好戲進行ingzZh紅軟基地
進入 凡客誠品zZh紅軟基地
在購物狂歡節(jié)期間，凡客誠品并沒有做出有特色的促銷策劃。無非是降價以及優(yōu)惠券的發(fā)放，絲毫沒有精細的策劃過程及促銷方案。zZh紅軟基地
通過網(wǎng)站首頁進行比較。凡客誠品的網(wǎng)站未免過于單調(diào)，不同于淘寶、京東等網(wǎng)站首頁，凡客誠品的頁面只是專注于商品的銷售，并沒有特殊的服務(wù)項目········因此個人認為凡客誠品可以作為反面對比，參與與其他購物網(wǎng)站的策劃方案比較。zZh紅軟基地
2013年雙十一期間活動介紹： zZh紅軟基地
    A、書籍：當當網(wǎng)14周年店慶月第一波讓利促銷包括了當下熱銷的大多數(shù)線上商品，其他童書排行榜上熱銷的圖書折扣也均在59折以下。 zZh紅軟基地
   B、童裝：童書之外，秋冬童裝也在當當王上發(fā)起了折上滿減活動，買300減120。 zZh紅軟基地
   C、化妝品：蘭蔻品牌低至68折，蘭蔻精華肌底液搶購價僅65.9元；hello kitty全場15元起限時搶；美體小鋪全場39.9元起。 zZh紅軟基地
   D、當當網(wǎng)年慶“大出血” 千余服裝品牌1折開團zZh紅軟基地

天貓雙十一ppt：這是天貓雙十一ppt，包括了背景，認知，認識，認可，PR營銷，打造明星產(chǎn)品，社會化營銷，總結(jié)，11.11——購物狂歡節(jié)讓網(wǎng)購無所不能等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

雙十一背后的經(jīng)濟學ppt：這是雙十一背后的經(jīng)濟學ppt，包括了2009年淘寶商城首次推出“雙十一”活動時，2012年雙十一淘寶天貓數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從經(jīng)濟學的角度來說等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

雙十一活動策劃主題PPT課件：這是一個關(guān)于雙十一活動策劃主題PPT課件，包括了前期工作，營銷設(shè)計，促銷方案，活動頁面優(yōu)化，活動推廣，活動總結(jié)等內(nèi)容，目錄 1、前期工作 2、營銷設(shè)計 3、促銷方案 4、活動頁面優(yōu)化 5、活動推廣 6、活動總結(jié) （1) 對可能出現(xiàn)的雙十一訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的，提前做好兼職人員工作安排計劃，并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作。（2）制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案，以及大促銷活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。（3）按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量。 （1）確定雙十一活動上線產(chǎn)品，所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%- 60%所有產(chǎn)品在11.11之前一周內(nèi)必須全部入庫完成，店鋪庫存按實際的90%-95%去完成，如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標墊等禮品也需進行備貨 。（2）根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模，做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備 貨。務(wù)必于 活動前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補貨機制，確定供貨渠道的供貨能力，建立緊急溝通聯(lián)系方式，保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。（3）檢查貨品條碼管理體系，確保所有發(fā)貨貨品都有條碼，便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗，提高速度和效率。（4）務(wù)必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關(guān)大促活動商品的盤點，清晰庫存規(guī)模，并將真實庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。 根據(jù)各個寶貝的月銷售量，我們預(yù)計活動期間庫存寶貝全部售完。成本價按原價的65%計算，那么本次活動的盈虧額為： 8折寶貝：（62-77.5*65%）*700=8137.5 元 7折寶貝：（54-78*65%）*600+（96-137*65%）*300+（40-57*65%）*300=4950元 6折寶貝：（94-157*65%）*200+（82-137*65%）*200= -3020 元 全部寶貝盈利額：8137.5+4950+（-3020）=10067.5 元 根據(jù)折扣的不同以及我們的庫存量，我們將活動期間產(chǎn)品數(shù)量確定為200,300,350三檔。設(shè)定活動產(chǎn)品的數(shù)量是為了讓購買有一個上限，不至于店鋪虧損太多，能讓虧盈在我們的掌控范圍內(nèi)，同時，活動產(chǎn)品的數(shù)量限定又能夠激發(fā)顧客的購買欲望，先買先得，歡迎點擊下載雙十一活動策劃主題PPT課件哦。