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- 素材大。
- 2.33 MB
- 素材授權(quán):
- 免費下載
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上傳:
- caiji
- 上傳時間:
- 2015-10-31
- 素材編號:
- 1799
- 素材類別:
- 行業(yè)PPT模板
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素材預(yù)覽
雙11活動方案ppt內(nèi)容分為整體流程介紹、商品報名及優(yōu)惠設(shè)定、活動前商家注意要點、活動當天商家注意要點等幾方面介紹了在雙十一來臨之際應(yīng)該做什么準備工作,詳情了解請點擊雙11活動方案ppt下載喲。光棍節(jié)是市民趣味和戲謔的產(chǎn)兒,它與生俱來就是一個輕松、有趣的概念。
雙11活動方案ppt是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款行業(yè)PPT模板類型的PowerPoint.
天貓雙十一活動商家準備工作
目錄
整體流程介紹
商品報名及優(yōu)惠設(shè)定
活動前商家注意要點
活動當天商家注意要點
活動后商家注意要點
天貓商家中心介紹
商品報名及優(yōu)惠設(shè)定
要點提示
要點提示
時間截點TIPS—官方活動商品
庫存管控: 2012-11-11 00:00:00 至 2012-11-11 23:59:59,【1111購物狂歡節(jié)】官方活動的商品的庫存將被鎖定,只能追加庫存,不能減少;非官方活動商品無此限制
商品申報:10月15日 14:00:00 至10月31日 23:59:59,官方活動商品價格自由申報;店鋪滿減自由創(chuàng)建;價格11.11前不會主動展現(xiàn);
11月01日 00:00:00 至11月07日23:59:59,增量商品報備;店鋪滿減新創(chuàng)建
11月08日 00:00:00至11月10日 23:59:59,商品申報價格禁止調(diào)整期,嚴禁調(diào)整任何活動商品的申報價格(修改功能自動關(guān)閉);不能增加、修改、刪除活動商品,不能減少或增加SKU,不能修改申報價,往低里調(diào)也不行;可以編輯商品標題、描述等信息和庫存等信息;不能創(chuàng)建、修改、刪除店鋪滿減設(shè)定;
11月11日 00:00:00,專柜價、1111售賣價生效,線上開始大促
11月11日 00:00:00至11月11日 03:59:59,商品申報價格禁止調(diào)整期,嚴禁調(diào)整任何活動商品的申報價格(修改功能自動關(guān)閉)
11月11日 04:00:00至11月11日 23:59:59,增量商品報備開放;
11月12日00:00:00,由系統(tǒng)自動恢復(fù)到原有的正常售賣及優(yōu)惠設(shè)定狀態(tài);
特別注意:11月01日 00:00:00 至11月11日23:59:59 期間,只要申報官方活動商品獲得成功,將不能減少或增加SKU,所以,請商家務(wù)必等規(guī)劃好每個商品的SKU及相應(yīng)價格后再進行申報,否則系統(tǒng)沒有任何可以重新調(diào)整的機會;
11月08日 00:00:00起,店鋪滿減的創(chuàng)建、修改功能將關(guān)閉,務(wù)必提前做好準備
時間截點TIPS—非官方活動商品
操作TIPS
子賬號操作注意
1.該權(quán)限可授權(quán)子賬號進行操作,但在導(dǎo)入商品時,請勿多人同時進行導(dǎo)入操作
2.如訪問時未登錄會自動跳轉(zhuǎn)至登錄頁面,請使用主賬號或授權(quán)子賬號登錄后重新訪問
3.子賬號的操作在2012.10.20就緒,在此之前請使用主賬號操作
聚劃算:【1111購物狂歡節(jié)】官方活動商品與品牌特賣的關(guān)系
申報1111購物狂歡節(jié)官方活動的商品,不能申請參加品牌特賣;已申請成功參加品牌特賣的商品,不能申報,成為1111購物狂歡節(jié)官方活動的商品,但11.11當天可以正常按品牌特賣售賣;
【1111購物狂歡節(jié)】官方活動商品與聚劃算的關(guān)系
1111購物狂歡節(jié)官方活動的商品可以參加聚劃算統(tǒng)一的上11.11當天聚 劃算的招商,經(jīng)聚劃算審批通過的無需再到“1111商品優(yōu)惠設(shè)定”系統(tǒng)中申報,11.11當天Detail展現(xiàn)的依然是1111購物狂歡節(jié)標識;未通過審批的商品可在11月07日23:59:59前進入申報系統(tǒng)報名
聚劃算價格在11.11當天01:00生效,系統(tǒng)在00:00至00:59:59顯示原價
秒殺:因為活動價格的設(shè)置原則是只能往低調(diào),不能往高調(diào),所以建議是盡量不要使用秒殺功能,如果一定要使用,則要注意價格只能往下調(diào),而不能往高調(diào)
操作TIPS
關(guān)于商品上下架
11月01日 00:00:00 至 11月11日 23:59:59,已經(jīng)在線的官方活動商品將不能自行下架,除非自然售罄
關(guān)于營銷工具說明
11.11當天僅認可在“1111商品優(yōu)惠設(shè)定”系統(tǒng)中設(shè)定的專柜價和1111售賣價所組成的優(yōu)惠促銷價格,不支持在營銷工具(包括淘寶官方、第三方ISV供應(yīng)商軟件)中設(shè)置的價格優(yōu)惠(包含:定向優(yōu)惠、限時折扣、淘寶VIP、天貓達人、滿就減、滿就送、搭配套餐等一切和價格相關(guān)的優(yōu)惠),“不支持”指前臺的搜索、Detail、購物車、訂單、支付等所有環(huán)節(jié)都不展現(xiàn)不生效,PS:淘客不在此范疇之內(nèi)
商品優(yōu)惠設(shè)定的狀態(tài)
已設(shè)定,表明優(yōu)惠已設(shè)定成功,11.11當天將按此價格及優(yōu)惠執(zhí)行
待設(shè)定,表明優(yōu)惠還未設(shè)定成功,需要設(shè)定
異常(出現(xiàn)更低價),表明商品在錄入后的時間里出現(xiàn)了更低的成交拍下價格,可重新修改優(yōu)惠設(shè)定滿足條件后即可成為已設(shè)定狀態(tài)
異常(小二清退),表明商品被小二認為不符合活動要求清退出活動
雙十一商家注意要點
商家流量的拓展
CRM
會員分層
制定會員激活及相關(guān)營銷方案
短信、EDM發(fā)送(PS:提醒會員支付寶提前充值哦)
商家旺旺,QQ,微博
在商家旺旺,QQ,微博上增加母嬰分會場的二維碼或者短域名
從十月底開始落實,執(zhí)行預(yù)熱
商家互鏈
非同類競爭性商家之間的店鋪互鏈
提升流量的使用效率
運營:
9月:確定活動形式和活動商品,提交報名信息,各環(huán)節(jié)常見問題、預(yù)防準備、售前售中售后工作安排
10月:預(yù)熱及活動推廣計劃、友情鏈接商家聯(lián)絡(luò)、主推產(chǎn)品確定,庫存數(shù)量設(shè)置、付款減庫存設(shè)置、標題設(shè)置、設(shè)置運費、活動頁面及價格的檢查、系統(tǒng)商品報名及優(yōu)惠設(shè)定
11月:系統(tǒng)商品報名及優(yōu)惠設(shè)定、活動執(zhí)行及活動結(jié)束后的安排
倉庫:
9月:提前準備物料,發(fā)貨人手,打印機,膠布等,貨品檢查(服裝類產(chǎn)品活動前加大抽檢力度)
10月初:將所參加活動產(chǎn)品按預(yù)估量與倉庫溝通,
10月15號左右可以開始預(yù)包產(chǎn)品
發(fā)貨:7天之內(nèi)發(fā)貨完畢
天貓商家中心介紹
商家中心兩大頁面
商家中心—天貓早知道
商家中心—商家信息維護天貓雙十一ppt:這是天貓雙十一ppt,包括了背景,認知,認識,認可,PR營銷,打造明星產(chǎn)品,社會化營銷,總結(jié),11.11——購物狂歡節(jié)讓網(wǎng)購無所不能等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
雙十一背后的經(jīng)濟學(xué)ppt:這是雙十一背后的經(jīng)濟學(xué)ppt,包括了2009年淘寶商城首次推出“雙十一”活動時,2012年雙十一淘寶天貓數(shù)據(jù)統(tǒng)計,從經(jīng)濟學(xué)的角度來說等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
雙十一活動策劃主題PPT課件:這是一個關(guān)于雙十一活動策劃主題PPT課件,包括了前期工作,營銷設(shè)計,促銷方案,活動頁面優(yōu)化,活動推廣,活動總結(jié)等內(nèi)容,目錄 1、前期工作 2、營銷設(shè)計 3、促銷方案 4、活動頁面優(yōu)化 5、活動推廣 6、活動總結(jié) (1) 對可能出現(xiàn)的雙十一訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的,提前做好兼職人員工作安排計劃,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作。(2)制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案,以及大促銷活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。(3)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量。 (1)確定雙十一活動上線產(chǎn)品,所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%- 60%所有產(chǎn)品在11.11之前一周內(nèi)必須全部入庫完成,店鋪庫存按實際的90%-95%去完成,如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標墊等禮品也需進行備貨 。(2)根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模,做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備 貨。務(wù)必于 活動前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補貨機制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。(3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率。(4)務(wù)必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關(guān)大促活動商品的盤點,清晰庫存規(guī)模,并將真實庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。 根據(jù)各個寶貝的月銷售量,我們預(yù)計活動期間庫存寶貝全部售完。成本價按原價的65%計算,那么本次活動的盈虧額為: 8折寶貝:(62-77.5*65%)*700=8137.5 元 7折寶貝:(54-78*65%)*600+(96-137*65%)*300+(40-57*65%)*300=4950元 6折寶貝:(94-157*65%)*200+(82-137*65%)*200= -3020 元 全部寶貝盈利額:8137.5+4950+(-3020)=10067.5 元 根據(jù)折扣的不同以及我們的庫存量,我們將活動期間產(chǎn)品數(shù)量確定為200,300,350三檔。設(shè)定活動產(chǎn)品的數(shù)量是為了讓購買有一個上限,不至于店鋪虧損太多,能讓虧盈在我們的掌控范圍內(nèi),同時,活動產(chǎn)品的數(shù)量限定又能夠激發(fā)顧客的購買欲望,先買先得,歡迎點擊下載雙十一活動策劃主題PPT課件哦。
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