跟大家分享一個(gè)關(guān)于馬化騰內(nèi)部ppt，講座主題為“讓產(chǎn)品自己召喚人”。非常精彩的內(nèi)容，歡迎大家下載馬化騰內(nèi)部ppt了解，學(xué)以致用。馬化騰，男，1971年10月29日生于廣東省汕頭市潮南區(qū)。騰訊公司主要創(chuàng)辦人之一。

馬化騰內(nèi)部ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款人物PPT類型的PowerPoint.

1、騰訊為啥能做的那么好？zNb紅軟基地
2、為什么騰訊推出的每款產(chǎn)品都能得到廣泛用戶的追捧？zNb紅軟基地
3、我們的差距在哪？zNb紅軟基地
讓產(chǎn)品自己召喚人zNb紅軟基地
 產(chǎn)品設(shè)計(jì)zNb紅軟基地
      核心能力要做到極致zNb紅軟基地
關(guān)鍵詞：核心能力、口碑zNb紅軟基地
技術(shù)突破點(diǎn)  zNb紅軟基地
硬指標(biāo) 選擇zNb紅軟基地
技術(shù)實(shí)現(xiàn)差異化  zNb紅軟基地
產(chǎn)品需要更新和升級zNb紅軟基地
關(guān)注高端用戶zNb紅軟基地
個(gè)性化服務(wù)zNb紅軟基地
基礎(chǔ)環(huán)節(jié)zNb紅軟基地
產(chǎn)品功能zNb紅軟基地
新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制zNb紅軟基地
為產(chǎn)品做設(shè)計(jì)最難的是訂優(yōu)先級和先后次序。判斷功能的好壞不能寫個(gè)報(bào)告統(tǒng)計(jì)下流量證明就完了。這是非常錯誤的，我們要看用戶是不是需要這個(gè)功能。所以我希望我們的產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就想得透徹一點(diǎn)。產(chǎn)品經(jīng)理需要投入更多的關(guān)注度，關(guān)注度不一樣，結(jié)果出來的很不一樣。zNb紅軟基地
原文摘要zNb紅軟基地
　任何產(chǎn)品都有核心功能，能幫助到用戶，解決用戶某一方面的需求，如節(jié)省時(shí)間、解決問題，提升效率等等。zNb紅軟基地
談到核心的能力，首先要有技術(shù)突破點(diǎn)。不是要做人家有我也有的東西。以前公司做的你有我有的東西，總是排在第二第三，雖然也有機(jī)會，但缺乏第一次出來亮相失去用戶的認(rèn)同感，做產(chǎn)品要有差異話獲得用戶的良好口碑。zNb紅軟基地
核心能力要做到極致。要多想如何通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)差異化，要考慮到如何做到極致讓人家想到也追不上，或者通過半年一年才能追上來，因此需要大量技術(shù)和后臺來配合。zNb紅軟基地
產(chǎn)品的發(fā)展需要產(chǎn)品經(jīng)理來配合，好的產(chǎn)品最好交到一個(gè)有技術(shù)能力的、有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品人員手上，會讓大家更加放心。如果產(chǎn)品人員太爛，讓很多人陪著干，結(jié)果發(fā)現(xiàn)方向錯誤是非常浪費(fèi)和挫傷團(tuán)隊(duì)士氣的， 所以產(chǎn)品經(jīng)理需要投入更多的關(guān)注度，關(guān)注度不一樣，結(jié)果出來的很不一樣。zNb紅軟基地
產(chǎn)品設(shè)計(jì)：核心能力要做到極致zNb紅軟基地
原文摘要zNb紅軟基地
做產(chǎn)品要做口碑，要關(guān)注高端用戶、意見領(lǐng)袖關(guān)注的點(diǎn)。以前的思路是抓大放小，滿足大部分小白用戶的需求。但是高端用戶這塊是真正可以拿口碑的。zNb紅軟基地
如何提高口碑，看最高端用戶的關(guān)注，這個(gè)是在基礎(chǔ)功能比較好的情況下考慮。需要滿足高端用戶，讓他不要懷疑你、bs你。因此我們做產(chǎn)品要端正態(tài)度問題，如果你的產(chǎn)品連這個(gè)都沒考慮，其他的我就都懷疑了。你這個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的意識好不好。因此我們需要花更多的心思在產(chǎn)品的細(xì)小之處，要有局部、細(xì)小之處的創(chuàng)新需要永不滿足的精神。zNb紅軟基地
產(chǎn)品經(jīng)理要關(guān)注最最核心、獲得用戶口碑的戰(zhàn)略點(diǎn)，如果這塊沒做透，做營銷只是告訴用戶過來，失望，再花更多的精力彌補(bǔ)，是得不償失的。zNb紅軟基地
開發(fā)人員的心態(tài)也要關(guān)注產(chǎn)品，不要是公事公辦的態(tài)度。40-50%左右的產(chǎn)品最終體驗(yàn)應(yīng)該是由開發(fā)人員決定的。產(chǎn)品人員不要嫉妒有些工作是開發(fā)人員設(shè)計(jì)的，只有這樣的產(chǎn)品才是團(tuán)隊(duì)共同參與的。zNb紅軟基地
運(yùn)營式管理zNb紅軟基地
敏感才能找到不足zNb紅軟基地
關(guān)鍵詞：天天用zNb紅軟基地
服務(wù)態(tài)度好zNb紅軟基地
我們的產(chǎn)品不是單機(jī)版，不僅需要很強(qiáng)的用戶感和技術(shù)功底，更重要的是服務(wù)。zNb紅軟基地
發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足zNb紅軟基地
發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足，最簡單的方法就是產(chǎn)品天天用。天天去看，去論壇，去博客、去訂閱。zNb紅軟基地
答案：敏感才能找到不足zNb紅軟基地
 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不足，最簡單的方法就是產(chǎn)品天天用。天天去看，去論壇，去博客、去訂閱。產(chǎn)品經(jīng)理要敏感點(diǎn)，找出你的產(chǎn)品不足之處。有的產(chǎn)品經(jīng)理說找不出來很奇怪，上線的時(shí)候堅(jiān)持三個(gè)月天天用，問題是有限的，一天發(fā)現(xiàn)一個(gè)，解決掉，這樣慢慢的已經(jīng)開始逼近你那個(gè)很有口碑的點(diǎn)了。不要因?yàn)楣ぷ鳑]有技術(shù)含量就不去做，很多好的產(chǎn)品都是靠這個(gè)方法做出來的。對于高層來說，不僅僅是安排下面的人去做就可以了，一定要自己做。這些都不難，關(guān)鍵要堅(jiān)持。意識要提高。你要做到每個(gè)周末，都心癢癢要去做。心里一定要想著，這個(gè)周末不試，肯定出事。這樣堅(jiān)持，到一個(gè)產(chǎn)品基本成型，就可以去看下個(gè)產(chǎn)品了。zNb紅軟基地
我們的產(chǎn)品經(jīng)理就要主動追出來，去查、去搜，然后主動和用戶接觸，解決，有些確實(shí)是用戶搞錯了，有些是我們自己的問題。產(chǎn)品經(jīng)理心態(tài)要很好，希望用戶能找出問題我們再解決掉。哪怕再小的問題解決了也是完成一件大事。有些事情做了，見效很快。產(chǎn)品經(jīng)理要關(guān)注多個(gè)方面，經(jīng)常去看看運(yùn)營，比如說你的產(chǎn)品慢，用戶不會管你的IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)差或者其他原因，只知道你的速度慢。zNb紅軟基地
交互設(shè)計(jì)zNb紅軟基地
做最挑剔的用戶zNb紅軟基地
關(guān)鍵詞：細(xì)致zNb紅軟基地
不強(qiáng)迫用戶zNb紅軟基地
如點(diǎn)亮圖標(biāo)，如QQmail，不為1%的需求騷擾99%的用戶。zNb紅軟基地
操作便利zNb紅軟基地
如QQ音樂，新舊列表，兩者都要兼顧到，如QQ影音的快捷播放，從圓形到方形，最后因?yàn)橛绊懶阅芏�放棄�?span style="display:none">zNb紅軟基地
淡淡的美術(shù)，點(diǎn)到即止zNb紅軟基地
如QQmail，QQmail在UI界面上的啟發(fā)，不用太重也能做得很好。圖案和簡潔并不是一對矛盾體。zNb紅軟基地
重點(diǎn)要突出zNb紅軟基地
重點(diǎn)要突出，不能刻意地迎合低齡化。zNb紅軟基地
原文摘要zNb紅軟基地
產(chǎn)品經(jīng)理要把自己當(dāng)一個(gè)挑剔的用戶。我們做產(chǎn)品的精力是有限的，交互內(nèi)容很多，所以要抓最常見的一塊。流量、用量最大的地方都要考慮。規(guī)范到要讓用戶使用的舒服。要在感覺、觸覺上都有琢磨，有困惑要想到去改善。如鼠標(biāo)少移動、可快速點(diǎn)到等等。zNb紅軟基地
像郵箱的“返回”按鈕放在哪兒，放右邊還是左邊，大家要多琢磨，怎么放更好，想好了再上線測試。對同一個(gè)用戶發(fā)信，在此用戶有多個(gè)郵箱的情況下如何默認(rèn)選最近用的一個(gè)賬號。這些需求都小，但你真正做出來了，用戶就會說好，雖然他未必能說出好在哪里。zNb紅軟基地
產(chǎn)品的使用要符合用戶的習(xí)慣，如寫郵件的時(shí)候拷貝東西，更多人習(xí)慣用鍵盤來操作。雖然有些技術(shù)難度，但也可以解決，交互，對鼠標(biāo)反饋的靈敏性，便捷性。zNb紅軟基地
總結(jié)zNb紅軟基地
學(xué)以自用zNb紅軟基地
以上整理的講座部分，作為互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)人員我們都要嚴(yán)格貫徹到平時(shí)工作中去做，任何產(chǎn)品以用戶為中心的理念要無時(shí)無刻去堅(jiān)決落實(shí)。zNb紅軟基地
1、產(chǎn)品及核心功能要做透，做的人家追不上，自己的優(yōu)勢要盡量的發(fā)揮；zNb紅軟基地
2、產(chǎn)品口碑要建立，要關(guān)注高端用戶，要調(diào)整自己心態(tài)；zNb紅軟基地
3、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及開發(fā)人員要有敏捷、快，產(chǎn)品迭代要快，快速實(shí)現(xiàn)、快速響應(yīng)，要做到真正的迭代；zNb紅軟基地
4、產(chǎn)品人員要全面，要能找出核心需求，要關(guān)注技術(shù)（架構(gòu)、服務(wù)是不是好），要關(guān)注產(chǎn)品（天天用），要關(guān)注用戶（還需要出去尋找問題并解決）；zNb紅軟基地
5、開發(fā)人員心態(tài)要好，要有參與感，不要被動的等；zNb紅軟基地
6、產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)簡潔，關(guān)注要點(diǎn)，當(dāng)自己是個(gè)挑剔的、笨的用戶；zNb紅軟基地
7、想辦法利用公司的資源，公司由上至下建立產(chǎn)品體驗(yàn)部，要真正的去落實(shí)去執(zhí)行，不能走過場，要爭取到公司更多的人對網(wǎng)站產(chǎn)品的關(guān)注，并能給予產(chǎn)品帶來很多好的指導(dǎo)和創(chuàng)意。zNb紅軟基地
8、杜絕做核心產(chǎn)品隨意簡單，今天想到，明天設(shè)計(jì)開發(fā)，后臺就上馬的情況，要深思熟慮，要去多方位的征求意見，產(chǎn)品上馬后也要預(yù)留多的時(shí)間收集用戶體驗(yàn)的反饋，一點(diǎn)一滴的做讓產(chǎn)品最后達(dá)到盡可能的完美。zNb紅軟基地
謝謝觀賞！zNb紅軟基地

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