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名人啟示錄B2b紅軟基地
劉虎，陶延慶，唐子偉B2b紅軟基地
騰訊概況B2b紅軟基地
騰訊公司于1998年11月在深圳成立，是中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信軟件開發(fā)商。1999年2月，騰訊正式推出第一個(gè)即時(shí)通信軟件---“騰訊QQ”；B2b紅軟基地
并于2004年6月16日在香港聯(lián)交所主板上市( 股票代號(hào)700)，目前騰訊已發(fā)展成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)及移動(dòng)應(yīng)用增值服務(wù)提供商之一。 未來(lái)，騰訊將秉持銳意進(jìn)取，追求卓越的企業(yè)精神，以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)為使命，逐步實(shí)現(xiàn)“最受尊敬互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的遠(yuǎn)景目標(biāo)。截至2007年9月21日，騰訊以10，621，330，245.51美元成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上第一個(gè)市值超過(guò)100億美元的企業(yè)。B2b紅軟基地
人物簡(jiǎn)介B2b紅軟基地
    中文名：馬化騰 B2b紅軟基地
   別名:QQ之父，企鵝帝王國(guó)籍：中國(guó)出生地：廣東潮陽(yáng)出生日期：1971年10月29日職業(yè)：商業(yè)，企業(yè)家畢業(yè)院校：深圳大學(xué)主要成就：創(chuàng)辦騰訊2009福布斯富豪榜第7名星座：天蝎座B2b紅軟基地
個(gè)人履歷B2b紅軟基地
1971年10月出生于廣東汕頭市潮陽(yáng) B2b紅軟基地
　　1984年隨父母從海南遷至深圳。 B2b紅軟基地
　　1986年-1989年，就讀于深圳中學(xué)。 B2b紅軟基地
　　1989年-1993年，就讀于深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)。 B2b紅軟基地
　　1993年深大畢業(yè)，進(jìn)入潤(rùn)迅通信發(fā)展有限公司，從專注于尋呼軟件開發(fā)的軟件工程師一直做到開發(fā)部主管。 B2b紅軟基地
　　1998年，和好友張志東創(chuàng)辦騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司。 B2b紅軟基地
　　2009年當(dāng)選中國(guó)經(jīng)濟(jì)十年商業(yè)領(lǐng)袖。 B2b紅軟基地
　　2010年，福布斯富豪排行榜第249位，大陸富豪第9位。 B2b紅軟基地
　　2010年5月14日，“2010新財(cái)富500富人榜”，以336.2億元資產(chǎn)排名第5位。 B2b紅軟基地
個(gè)人榮譽(yù)B2b紅軟基地
2007年5月4日出版的美國(guó)《時(shí)代》雜志評(píng)選出了本年度“世界100名最具權(quán)威和影響力的人物”。按照領(lǐng)域的不同，名單將百名人物劃分為五個(gè)類別：藝術(shù)家及娛樂(lè)界人士、科學(xué)家及思想家、領(lǐng)袖及革命者、創(chuàng)建家與巨擘、英雄及先行者。 　　此次“世界100名最具權(quán)威和影響力人物”包括了71名男性和29名女性，他們來(lái)自全球27個(gè)國(guó)家。其中深圳騰訊公司創(chuàng)辦人馬化騰入選“創(chuàng)建家與巨擘”類別。 　　CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物“十年商業(yè)領(lǐng)袖”及“2009CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”2009年12月23日晚揭曉，馬化騰、柳傳志和張瑞敏等十人被評(píng)選為中國(guó)經(jīng)濟(jì)“十年商業(yè)領(lǐng)袖”。 　　2011福布斯全球富豪排行榜9日在紐約發(fā)布，中國(guó)大陸富豪表現(xiàn)搶眼，有115人列入榜單，比去年的64人大幅提升，百度總裁李彥宏更是成為首名進(jìn)入該排行榜前百的中國(guó)大陸富豪，騰訊馬化騰以50億美元列208。B2b紅軟基地
創(chuàng)業(yè)初期B2b紅軟基地
1984年隨父母從海南來(lái)到深圳；1993年深圳大學(xué)電子系計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)；同年進(jìn)入潤(rùn)迅公司開始做軟件工程師。 B2b紅軟基地
從1998年開始，我就考慮獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，卻一直沒(méi)想清楚要做什么，但創(chuàng)業(yè)的想法并沒(méi)有起伏，我知道自己對(duì)著迷的事情完全有能力做好。我感覺(jué)可以在尋呼與網(wǎng)絡(luò)兩大資源中找到空間B2b紅軟基地
1999年10月得到美國(guó)數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG)和香港盈科數(shù)碼各110萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。B2b紅軟基地
創(chuàng)業(yè)不是說(shuō)著玩的事，騰訊也并非一帆風(fēng)順。一開始，我們的服務(wù)器都無(wú)處托管，創(chuàng)建一家公司可比寫軟件復(fù)雜多了。B2b紅軟基地
馬化騰感覺(jué)創(chuàng)業(yè)初期還是有許多東西可以回味。B2b紅軟基地
困難機(jī)遇B2b紅軟基地
跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，資金和技術(shù)是騰訊最大的問(wèn)題。“先是缺資金，資金有了軟件又跟不上。”1999年2月，騰訊開發(fā)出第一個(gè)“中國(guó)風(fēng)味”的ICQ，即騰訊“QQ” ，受到用戶歡迎，注冊(cè)人數(shù)瘋長(zhǎng)，很短時(shí)間內(nèi)就增加到幾萬(wàn)人。人數(shù)增加就要不斷擴(kuò)充服務(wù)器，而那時(shí)一兩千元 的服務(wù)器托管費(fèi)對(duì)公司都不堪重負(fù)。“我們只能到處去蹭人家的服務(wù)器用，最開始只是一臺(tái)普通PC機(jī)，放到具有寬帶條件的機(jī)房里面，然后把程序偷偷放到別人的服務(wù)器里面運(yùn)行。” B2b紅軟基地
　軟件賣不掉，但用戶增長(zhǎng)卻很快，運(yùn)營(yíng)QQ所需的投入越來(lái)越大，馬化騰只好四處去籌錢。找銀行，銀行說(shuō)沒(méi)聽說(shuō)過(guò)憑“注冊(cè)用戶數(shù)量”可以辦抵押貸款的；與國(guó)內(nèi)投資商談，對(duì)方關(guān)心的大多是騰訊有多少臺(tái)電腦和其他固定資產(chǎn)。1999年下半年，從美國(guó)到中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)開始“發(fā)燒”，受昔日老網(wǎng)友海外融資的啟發(fā)，馬化騰拿著改了6個(gè)版本、20多頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書開始尋找國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資，最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼。“他們給了QQ400萬(wàn)美元，分別占公司20%的股份。QQ發(fā)展到1萬(wàn)用戶時(shí)，這筆錢還沒(méi)用完。” 　　有了這筆資金，公司買了20萬(wàn)兆的IBM服務(wù)器。“當(dāng)時(shí)放在桌上，心里別提有多美了。”馬化騰回憶當(dāng)時(shí)情景，還喜不自禁。 B2b紅軟基地
領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)B2b紅軟基地
兩個(gè)精華：第一，產(chǎn)品要過(guò)硬。第二，講究進(jìn)入的時(shí)機(jī)，做事的方法。B2b紅軟基地
任何一個(gè)新業(yè)務(wù)的開展，以為請(qǐng)個(gè)高人來(lái)就可以搞定，這不現(xiàn)實(shí)。“你自己一定要有了解”，需要“不斷充電”。在拍板行動(dòng)之前，馬化騰要想清楚幾個(gè)事情：比如是否做搜索，哪些是技術(shù)的問(wèn)題，哪些非技術(shù)的問(wèn)題；有哪些是可以用合作解決的；還是哪些是必須自己投入的；商業(yè)模型是否成型，收費(fèi)還是不收費(fèi)。比如是否做電子商務(wù)，看eBay和淘寶怎么賺錢，在未來(lái)5年還是不是一個(gè)很重要的市場(chǎng)；做這個(gè)服務(wù)對(duì)我的社區(qū)是不是很重要，有生意往來(lái)對(duì)既有的朋友關(guān)系是不是有幫助。B2b紅軟基地
很多東西看起來(lái)熱鬧，做起來(lái)很復(fù)雜。以網(wǎng)游為例，馬化騰說(shuō)，很多人都想做，但不是你想做就能做。一個(gè)虛擬的世界里，幾萬(wàn)人同時(shí)互動(dòng)，存在無(wú)限種可能。比如服務(wù)器技術(shù)，怎么保證速度，怎么做到順暢，怎么承載那么多人，需要很多研究、積累。當(dāng)時(shí)馬化騰把做研發(fā)最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)投入進(jìn)去，就為了打好一個(gè)基礎(chǔ)。 B2b紅軟基地
你一定要培養(yǎng)，否則我認(rèn)為你有問(wèn)題”，在這點(diǎn)上，馬化騰顯出少見的強(qiáng)硬。“忍你半年可以，但一年你還這樣；那我就幫你配了，你不答應(yīng)也得答應(yīng)。” B2b紅軟基地
創(chuàng)業(yè)哲學(xué)B2b紅軟基地
馬化騰在創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)騰訊的時(shí)候，總是小心翼翼地追問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題，而這“三問(wèn)”準(zhǔn)確地揭示了馬化騰的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)理念。 B2b紅軟基地
　　一問(wèn)：這個(gè)新的領(lǐng)域你是不是擅長(zhǎng)？馬化騰憑著對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)一種朦朧卻又相當(dāng)有預(yù)    B2b紅軟基地
見性的理解，用近乎偏執(zhí)的興趣和近乎狂熱的工作熱情搭起騰訊的架子，牢固堅(jiān)持以技術(shù)為核心的公司理念，極端專注于技術(shù)開發(fā)和提升質(zhì)量，當(dāng)然能高出對(duì)手一籌。 B2b紅軟基地
　　二問(wèn)：如果你不做，用戶會(huì)損失什么嗎？做軟件工程師的經(jīng)歷使馬化騰明白，開發(fā)軟件的意義就在于實(shí)用，而不是寫作者的自?shī)首詷?lè)：“其實(shí)我只是個(gè)很愛(ài)網(wǎng)絡(luò)生活的人，知道網(wǎng)迷最需要什么，所以為自己和他們開發(fā)最有用的東西，如此而已。” B2b紅軟基地
　　三問(wèn)：如果做了，在這個(gè)新的項(xiàng)目中自己能保持多大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？QQ最早只是作為公司的一個(gè)副產(chǎn)品存在的，馬化騰對(duì)QQ所蘊(yùn)含的巨大市場(chǎng)價(jià)值并沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)。而且無(wú)論從技術(shù)上還是資金上，他對(duì)自己究竟能保持多大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有把握。當(dāng)時(shí)騰訊所采取的策略是“三管齊下”：一方面繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)帶來(lái)的大量利潤(rùn)；一方面將精力更多集中在改進(jìn)QQ功能和開發(fā)新版本上；一方面尋找風(fēng)險(xiǎn)投資的支持。事實(shí)證明，這樣的策略是正確的。 B2b紅軟基地
騰訊科技(深圳)有限公司 - 發(fā)展展望B2b紅軟基地
面向未來(lái)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，樹立民族品牌是騰訊公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。目前，騰訊60%以上員工為研發(fā)人員。騰訊在即時(shí)通信、電子商務(wù)、在線支付、搜索引擎、信息安全以及游戲方面等都擁有了相當(dāng)數(shù)量的專利申請(qǐng)。2007年，騰訊投資過(guò)億元在北京、上海和深圳三地設(shè)立了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)首家研究院——騰訊研究院，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)核心基礎(chǔ)技術(shù)的自主研發(fā)。騰訊的自主創(chuàng)新工作已經(jīng)進(jìn)入到企業(yè)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。騰訊正逐步走上自主創(chuàng)新的民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。 B2b紅軟基地
開放平臺(tái)2011年6月15日，騰訊宣布將向第三方合作伙伴開放騰訊平臺(tái)。過(guò)去，騰訊的夢(mèng)想是打造一站式在線生活平臺(tái)，而今，騰訊的夢(mèng)想是建設(shè)一個(gè)沒(méi)有疆界，開放共享的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。開放，對(duì)騰訊而言，是一次使命的轉(zhuǎn)變，公司將會(huì)從組織、戰(zhàn)略及文化等全方位與開放平臺(tái)接軌，建立一個(gè)更健康的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境，為我們的用戶和合作伙伴帶來(lái)更高的價(jià)值。B2b紅軟基地
騰訊科技(深圳)有限公司 - 產(chǎn)品B2b紅軟基地
目前，騰訊以“為用戶提供一站式在線生活服務(wù)”作為自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，并基于此完成了業(yè)務(wù)布局，構(gòu)建了QQ、騰訊網(wǎng)（QQ.com）、QQ游戲以及拍拍網(wǎng)這四大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，形成中國(guó)規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。在滿足用戶信息傳遞與知識(shí)獲取的需求方面，騰訊擁有門戶網(wǎng)站騰訊網(wǎng)（QQ.com）、QQ即時(shí)通訊工具、QQ郵箱以及SOSO搜索；滿足用戶群體交流和資源共享方面，騰訊推出的QQ空間（Qzone）已成為中國(guó)最大的個(gè)人空間，并與我們?cè)L問(wèn)量極大的論壇、聊天室、QQ群相互協(xié)同；在滿足用戶個(gè)性展示和娛樂(lè)需求方面，騰訊擁有非常成功的虛擬形象產(chǎn)品QQShow、QQ寵物、QQ游戲和QQMusic/Radio/Live （音樂(lè)/電臺(tái)/電視直播）等產(chǎn)品，同時(shí)，還為手機(jī)用戶提供了多種無(wú)線增值業(yè)務(wù)；在滿足用戶的交易需求方面，c2c電子商務(wù)平臺(tái)——拍拍網(wǎng)已經(jīng)上線，并完成了和整個(gè)社區(qū)平臺(tái)的無(wú)縫整合。截至2008年3月31日，騰訊即時(shí)通訊工具QQ的注冊(cè)帳戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)7.834億，活躍帳戶數(shù)超過(guò)3.179億， QQ游戲的同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到400萬(wàn)，騰訊網(wǎng)（QQ.com）已經(jīng)成為了中國(guó)瀏覽量第一的綜合門戶網(wǎng)站，電子商務(wù)平臺(tái)拍拍網(wǎng)也已經(jīng)成為了中國(guó)第二大的電子商務(wù)交易平臺(tái)。B2b紅軟基地
企業(yè)責(zé)任成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是騰訊公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)。騰訊一直積極參與公益事業(yè)、努力承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文明。2006年，騰訊成立了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)首家慈善公益基金會(huì)——騰訊慈善公益基金會(huì)，并建立了騰訊公益網(wǎng)（gongyi.qq.com），專注于輔助青少年教育、貧困地區(qū)發(fā)展、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體和救災(zāi)扶貧工作。目前，騰訊已經(jīng)在全國(guó)各地陸續(xù)開展了多項(xiàng)公益項(xiàng)目，積極踐行企業(yè)公民責(zé)任，為“和諧社會(huì)”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。B2b紅軟基地
啟示B2b紅軟基地
一直在模仿，從未被超越”是許多互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)騰訊下的定義，的確，騰訊公司的多款產(chǎn)品都有“抄襲”的嫌疑，但互聯(lián)網(wǎng)本來(lái)就是一個(gè)不看重版權(quán)的國(guó)界，看重的是良好的用戶體驗(yàn)（UE）以及新穎的應(yīng)用。在我看來(lái)，就騰訊的幾款成功產(chǎn)品而言（QQ音樂(lè)，QQ游戲等產(chǎn)品），其成功的最大原因是依托于其良好的用戶體驗(yàn)與以億為單位的用戶群體 B2b紅軟基地
騰訊一直以用戶體驗(yàn)取勝。最初的QQ（OICQ）也是模仿ICQ制作的，與其同期的“中國(guó)版ICQ”軟件還有Sina pager、楚游等，它們一開始的功能并不弱于QQ，特別是OMMO，其在一面世就推出了比QQ強(qiáng)大得多的功能，如電子郵件、網(wǎng)絡(luò)硬盤，過(guò)多的功能反而讓使用者覺(jué)得操作十分煩瑣，這是它之所以失敗的重要原因。相比之下，OICQ（QQ）的界面非常簡(jiǎn)單，操作稱之為“傻瓜操作”，在當(dāng)時(shí)國(guó)人的互聯(lián)網(wǎng)操作能力欠缺甚至計(jì)算機(jī)操作能力普遍低下的情況下，簡(jiǎn)單的“傻瓜操作”必定贏得諸多的用戶群體。B2b紅軟基地
在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，除了騰訊人外，業(yè)界對(duì)騰訊評(píng)價(jià)都很低，但我卻覺(jué)得沒(méi)有必要�；ヂ�(lián)網(wǎng)本來(lái)就是一個(gè)“互抄”的領(lǐng)域，用戶不會(huì)在意各個(gè)運(yùn)營(yíng)商的利益糾葛，我們用戶只會(huì)根據(jù)用戶體驗(yàn)來(lái)選擇產(chǎn)品。所以又何必太過(guò)在意呢，與其謾罵，不如反而增加自己的用戶體驗(yàn)，開發(fā)新產(chǎn)品以吸引更多的用戶。B2b紅軟基地

馬化騰英語(yǔ)ppt：這是馬化騰英語(yǔ)ppt，包括了I think all of you know it,aren’t you，It’s really familiar to us，His name is Ma Huateng，When he was a student等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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走進(jìn)馬化騰PPT：這是一個(gè)關(guān)于走進(jìn)馬化騰的PPT，詳細(xì)的介紹了馬化騰的個(gè)人信息以及發(fā)展歷程，并從中啟示人們。非常精彩豐富的內(nèi)容，不容錯(cuò)過(guò)！馬化騰，男，1971年10月29日生于廣東省汕頭市潮南區(qū)。騰訊公司主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一，現(xiàn)擔(dān)任騰訊公司控股董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官；全國(guó)青聯(lián)副主席。