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關(guān)于俞敏洪ppt介紹了新東方董事長(zhǎng)俞敏洪的12個(gè)故事:1.生命精彩須做三事; 2.如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值; 3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)何處尋找;4.莫為出身自餒自卑; 5.勇于認(rèn)錯(cuò)修正自我; 6.堅(jiān)守底線遵守規(guī)則; 7.寬容隱忍以退為進(jìn);8.采納諍言革除私情; 9.含而不露旁敲例擊; 10.個(gè)人經(jīng)歷獨(dú)家新聞; 11.交到好友兩個(gè)條件;12.要遠(yuǎn)離危險(xiǎn)和不幸。歡迎點(diǎn)擊關(guān)于俞敏洪ppt。
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十二個(gè)俞敏洪的故事
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摘 要
本ppt講述了新東方董事長(zhǎng)俞敏洪的12個(gè)故事: 1.生命精彩須做三事; 2.如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值; 3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)何處尋找;4.莫為出身自餒自卑; 5.勇于認(rèn)錯(cuò)修正自我; 6.堅(jiān)守底線遵守規(guī)則; 7.寬容隱忍以退為進(jìn);8.采納諍言革除私情; 9.含而不露旁敲例擊; 10.個(gè)人經(jīng)歷獨(dú)家新聞; 11.交到好友兩個(gè)條件;12.要遠(yuǎn)離危險(xiǎn)和不幸。
目 錄
1.生命精彩須做三事/4
2.如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值/6
3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)何處尋找/8
4.莫為出身自餒自卑/10
5.勇于認(rèn)錯(cuò)修正自我/12
6.堅(jiān)守底線遵守規(guī)則/14
7.寬容隱忍以退為進(jìn)/16
8.采納諍言革除私情/18
9.含而不露旁敲例擊/20
10.個(gè)人經(jīng)歷獨(dú)家新聞/22
11.交到好友兩個(gè)條件/24
12.要遠(yuǎn)離危險(xiǎn)和不幸/26
1.生命精彩須做三事
俞敏洪說:在日常生活中,我們常常聽到很多人抱怨生活很平淡、生命不精彩。其實(shí)在人生當(dāng)中,如果我們能做好三件事的話,那我們的生命將會(huì)變得更加充滿色彩。
第一件事,先清除自己身上的負(fù)能量。我們處于外界大環(huán)境之中,我們只有抱怨和負(fù)能量的話,想干大事情是不可能的。
第二,一定要有清零、歸零的心態(tài)。我們進(jìn)人大學(xué)后,要把過去清零,自己開始從起跑線往前跑。把自己清零,世界就在你面前。你必須前進(jìn),又可以超越前進(jìn),唯一不能做的就是不前進(jìn)。
第三件事,徹底弘揚(yáng)自己身上的正能量。周圍發(fā)光的一定是正能量。你的正能量弘揚(yáng),你周圍的人都會(huì)富有正能量。
1.生命精彩須做三事
點(diǎn)評(píng):
宋朝女詞人李清照說:“生當(dāng)作人杰,死亦為鬼雄。”人爭(zhēng)一口氣,佛爭(zhēng)一炷香。
要想生命活出精彩,俞敏洪提出必須做好三件事:清除自身負(fù)能量,保持清零歸零心態(tài)和弘揚(yáng)自身正能量。這是他人生經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),值得參考與借鑒。
2.如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
有一次,俞敏洪在參加大學(xué)生就業(yè)座談會(huì)時(shí),有同學(xué)問道:“俞老師,今天在坐的都是即將踏入社會(huì)的大學(xué)生,您能跟我們講講如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值方面的經(jīng)驗(yàn)嗎?”
俞敏洪說:“很多人一輩子有兩個(gè)追求,一個(gè)是有錢,一個(gè)是值錢。有的人運(yùn)氣好,出生在富裕之家,有錢不是問題。但有錢解決不了第二個(gè)問題,也就是你本人值不值錢的問題。有錢與值錢是兩個(gè)概念,有錢的人不一定值錢。比如腰纏萬貫的‘富二代’,除了揮霍什么都不會(huì),這樣的人‘一文不值’。值錢的人早晚都會(huì)有錢,因?yàn)橹靛X的人都有可夸耀的某種能力,憑借這種能力,他不僅可以安身立命,還能積累財(cái)富。”
說到這里,會(huì)場(chǎng)響起了掌聲。俞敏洪接著說:“所以同學(xué)不要把自己變成‘儲(chǔ)錢罐’,因?yàn)闆]有人能夠靠?jī)?chǔ)錢變富。但一定要把自己變成‘印鈔機(jī)’,需要錢的時(shí)候可以隨時(shí)靠能力去掙取。但是要想使自己值錢,不是件容易的事,只有不怕吃苦、不斷努力、不斷奮斗才會(huì)有可能。而你不斷努力的過程是讓自己不斷值錢的過程,你越值錢,你的價(jià)值就會(huì)越大,社會(huì)的貢獻(xiàn)也就會(huì)越多!”話說完,臺(tái)下掌聲雷動(dòng)。
2.如何實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
點(diǎn)評(píng):
學(xué)生問的是個(gè)人價(jià)值問題,俞敏洪從“錢”談起,他是在用一種形象的方法詮釋抽象的個(gè)人價(jià)值。特別是“儲(chǔ)錢罐”、“印鈔機(jī)”兩個(gè)比喻,不僅新穎獨(dú)特,而且形象生動(dòng)地詮釋了應(yīng)該持什么樣的價(jià)值觀問題。
俞敏洪的這一番談話,不僅表現(xiàn)出他高超的談話技巧,而且讓在座的學(xué)生們受益匪淺。
3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)何處尋找
2014年9月,俞敏洪在廈門與眾多青年創(chuàng)業(yè)者談到馬云等人的“創(chuàng)業(yè)成功之道”時(shí)說:
“機(jī)會(huì)在哪里?相信這是不少創(chuàng)業(yè)者的困惑所在。1999年,我和馬云一起在美國接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時(shí)我的想法是,今后學(xué)生可以更方便地查找資料了。而馬云卻敏銳地將其用到了商業(yè)交易上,現(xiàn)在馬云成了中國首富。
當(dāng)然,馬云也有看走眼的時(shí)候。當(dāng)初萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林提出要建電影院。馬云說千萬別造,因?yàn)橐院笊暇W(wǎng)看電視很方便,家庭影院也很發(fā)達(dá),肯定沒人去。王健林卻認(rèn)為,電影院可以給年輕人營(yíng)造放松、談戀愛的場(chǎng)所,所以肯定能行。最終,萬達(dá)影院成為萬達(dá)集團(tuán)盈利能力較高的業(yè)務(wù)板塊。
“所以,機(jī)會(huì)就是指看出別人沒有看出來的契機(jī)。還有,‘贏家通吃’的領(lǐng)域要謹(jǐn)慎進(jìn)入。你們知道現(xiàn)在要做一個(gè)中文搜索引擎有多難,幾億人都上百度,怎么扭轉(zhuǎn)過來?有了第一的壟斷,就很難再有競(jìng)爭(zhēng)者。而分散的領(lǐng)域就可以,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)恰恰就在那些不能被壟斷的行業(yè)里。”
3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)何處尋找
點(diǎn)評(píng):
俞敏洪引用馬云和王健林等大佬鮮為人知的故事,從“萬達(dá)建影院,馬云看走眼”點(diǎn)撥大家:“機(jī)會(huì)關(guān)鍵是看見契機(jī)”,從“贏家通吃的百度搜索”點(diǎn)撥大家:“機(jī)會(huì)關(guān)鍵是瞅準(zhǔn)行業(yè)”。
俞敏洪沒有高談闊論,而是以建設(shè)性的、指點(diǎn)迷的口氣給聽眾以點(diǎn)撥,讓人聽得津津有味,入腦入心,有利于青年創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步增強(qiáng)信心,消除困惑,明晰思路。
4.莫為出身自餒自卑
新東方董事長(zhǎng)俞敏洪在北大讀書期間,曾一度因?yàn)樽约撼錾磙r(nóng)村、家境貧寒而自餒自卑。
這時(shí),好朋友包凡勸導(dǎo)他說:“我們每個(gè)人都要吃糧食,都要穿衣服,這你不否定吧?而供我們吃飯、穿衣的是誰?農(nóng)民。農(nóng)民在所有人的心里應(yīng)該受到尊重。尤其是,你在那么艱苦的環(huán)境中,那么落后的條件下奮發(fā)努力、認(rèn)真學(xué)習(xí),能從偏遠(yuǎn)的農(nóng)村考進(jìn)北大,而且咱班里就你一個(gè)是農(nóng)村人,這不容易,這讓人欽佩。所以,出身農(nóng)村,這不是自卑的理由,而是值得驕傲的事,是你走向成功的動(dòng)力。”
起初,俞敏洪對(duì)好友的勸說只是以一種“以禮相待”的態(tài)度且聽下文,然而當(dāng)他聽到“尤其是”以后的這番話時(shí),不禁心靈一動(dòng),由此產(chǎn)生了強(qiáng)大的爆發(fā)力。
4.莫為出身自餒自卑
點(diǎn)評(píng):
心理學(xué)上有所謂的“峰終定律”,說明最后的印象會(huì)決定給人感受的好壞。包凡勸導(dǎo)俞敏洪的前一部分話雖也鞭辟入里,但竟未能完全觸動(dòng)俞敏洪的心,然而當(dāng)他聽到“尤其是”之后的這段話時(shí),心中便產(chǎn)生了強(qiáng)大的共鳴和沖動(dòng)。
如果,把這段話放前面去說,也許就會(huì)因“瞬間記憶”的問題而將“暫存區(qū)”中那些話淡化了,進(jìn)而削弱了它的“重要性”。而包凡把這番最重要的話放到最后共說,就讓其產(chǎn)生了震撼人心的沖擊力。
5.勇于認(rèn)錯(cuò)修正自我
在王強(qiáng)和徐小平眼中,俞敏洪就是精神領(lǐng)袖,具有更高的綜合素質(zhì),但他們卻從來不對(duì)俞敏洪表露贊揚(yáng)的話語,還經(jīng)常“批判”他。王強(qiáng)就曾經(jīng)哭喊著對(duì)俞敏洪說:“我希望你成為蔡元培。”
他們批判俞敏洪,就是希望他走出“小農(nóng)意識(shí)”,帶領(lǐng)新東方一步步向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn),突破自身極限,獲得長(zhǎng)足發(fā)展的最強(qiáng)大動(dòng)力。所以,新東方出了什么問題,大家習(xí)慣性都推到俞敏洪身上。俞敏洪的家因此被起名為“思過齋”,因?yàn)槟抢镆恢笔怯崦艉榈拿姹谥亍?span style="display:none">8kD紅軟基地
俞敏洪以“勇于認(rèn)錯(cuò)”著稱,對(duì)于自己昔日北大老師王強(qiáng)和徐小平的批評(píng),他都是趕緊承認(rèn)錯(cuò)誤。俞敏洪說:“因?yàn)橛腥烁伊R我,我能及時(shí)糾正自己的錯(cuò)誤,因?yàn)檫@幫人都是我大學(xué)的朋友哥們,向他們承認(rèn)錯(cuò)誤不算丟面子。”
5.勇于認(rèn)錯(cuò)修正自我
點(diǎn)評(píng):
合作的過程中,難免出現(xiàn)問題。面對(duì)問題,要勇于擔(dān)當(dāng);面對(duì)錯(cuò)誤,要敢于承認(rèn),才能為以后的打拼創(chuàng)造更好的條件。面對(duì)朋友兼同事王強(qiáng)和徐小平的推脫,甚至批評(píng)意見,俞敏洪始終正確對(duì)待,保持心胸開闊,敢于承認(rèn)錯(cuò)誤。這種知錯(cuò)能改、聞過則喜的精神贏得了他人的支持,自身也得到了進(jìn)步。
在與人合作中,有些人面對(duì)意見,拒不接受,面對(duì)問題,死不悔改,這樣的態(tài)度怎能得到他人理解和支持呢?像俞敏洪一樣,才會(huì)迎來諍友的幫助。
6.堅(jiān)守底線遵守規(guī)則
一次,新東方在外地準(zhǔn)備了對(duì)學(xué)生的萬人講座。因?yàn)楦崦艉槌臣埽谥v座開講前,徐小平臨時(shí)發(fā)短信說自己來不了,最終影響了講座。
事后,俞敏洪在董事會(huì)上說:“扔下學(xué)生不管,觸及底線,要么是我離開董事會(huì),要么徐小平離開你們,投票決定,我棄權(quán)。”最后,包括王強(qiáng)在內(nèi)的成員都投了贊成票,全票通過,徐小平當(dāng)場(chǎng)道歉。這種公司轉(zhuǎn)制劇烈的矛盾,隨著俞敏洪這次爆發(fā)逐漸進(jìn)入正軌,俞敏洪終于做到了嚴(yán)格用規(guī)則來管理公司。
在《中國合伙人》中,有這樣一句話語:千萬別跟最好的朋友合伙開公司。但王強(qiáng)說:“一定要跟最好的朋友開公司。但是,一定要讓友情鎖定在規(guī)則和原則的籠子里,當(dāng)友情被理性地馴服,這個(gè)友情才會(huì)真正凸顯出它友情的價(jià)值。”這種價(jià)值,恰恰是俞敏洪所遵循的。
6.堅(jiān)守底線遵守規(guī)則
點(diǎn)評(píng):
原則問題決不讓步,以破壞原則、傷害制度為代價(jià)來妥協(xié)、退讓所換取的合作不會(huì)長(zhǎng)久,更不會(huì)取得共贏。企業(yè)的發(fā)展,需要嚴(yán)格的制度做依托,不可輕易違反。當(dāng)徐小平的行為觸犯了規(guī)則、影響了大局時(shí),俞敏洪不顧舊情,堅(jiān)決讓他離開。這并非忘掉了兄弟友情,而是以此警醒他人。
這種堅(jiān)持原則的行為,既維護(hù)了公司的利益,也贏得了對(duì)方的敬佩。成功的企業(yè)家,必須靠制度管人管事,重視制度和規(guī)則,不是沒有人情味,而是為了事業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展。
7.寬容隱忍以退為進(jìn)
新東方完成股權(quán)分配后,俞敏洪成為第一創(chuàng)始人,當(dāng)俞敏洪第一次宣布召開董事會(huì)時(shí),徐小平就怒了,說俞敏洪不懂怎么開會(huì)。俞敏洪問:“那你說怎么開?”徐小平回答:“我也不知道。”
平時(shí),徐小平在會(huì)議上,不管當(dāng)不當(dāng)著別人的面,常對(duì)俞敏洪說些比較難堪和尖刻的話。徐小平公開講,他在新東方的使命,就是要指導(dǎo)俞敏洪、批判俞敏洪、改造俞敏洪,因?yàn)樗屯鯊?qiáng)都認(rèn)為,在公司,內(nèi)部權(quán)力必須有監(jiān)督和制約的精神,所以要長(zhǎng)期扮演俞敏洪的“唱反調(diào)者”。
一年之后,股東們輪流坐莊,體會(huì)完當(dāng)若大的滋味,沒人愿意干了,俞敏洪又被請(qǐng)了回來。對(duì)這些看似無理的取鬧,俞敏洪總是選擇隱忍,繼續(xù)埋頭干自己的工作,使新東方最終在美國紐交所上市,成功走向了世界。
7.寬容隱忍以退為進(jìn)
點(diǎn)評(píng):
有人說,起初的隱忍可以避免一路的疼痛。這其實(shí)也是三人關(guān)系的寫照。如果事事都是你當(dāng)家作主,處處一言堂,那是對(duì)合作者的不尊重。面對(duì)徐小平的不給面子,俞敏洪并沒有發(fā)作,甚至動(dòng)用大股東權(quán)威,而是選擇了隱忍,避開了矛盾。這種舉動(dòng),讓合伙人們體會(huì)了“老大不好當(dāng)”的滋味,為自己贏得了理解和尊重。
俗話說,忍不可忍之事乃萬福之源。把他人的怨氣轉(zhuǎn)化為自己的動(dòng)力,把他人的憤怒當(dāng)作對(duì)自己的期望,便會(huì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的良性轉(zhuǎn)變。
8.采納諍言革除私情
在俞敏洪最艱難的創(chuàng)業(yè)初期,是母親給了他幫助和依靠,就連1993年俞敏洪申請(qǐng)新東方學(xué)校的執(zhí)照,都是他母親領(lǐng)回來的。
但正是存在這種“元老”思想,母親覺得兒子的學(xué)校就是自己的學(xué)校,新東方上上下下的事情都愛插一手。與此同時(shí),其他管理層又陸續(xù)將親戚引入公司,出現(xiàn)了所謂“四大家族”的家族化趨勢(shì),公司的制度和規(guī)則受到很大挑戰(zhàn),必須立即改革。
為了前途命運(yùn),俞敏洪讓王強(qiáng)擔(dān)任CEO,并對(duì)王強(qiáng)說:“你當(dāng)CEO,想炒誰就炒誰。”王強(qiáng)第一反應(yīng)就是:“也包括你媽媽?”俞敏洪爽快地回答:“當(dāng)然包括我媽。”俞敏洪只得要求母親和其他親戚離開公司。當(dāng)時(shí),母親大罵兒子不留情面,俞敏洪不得不當(dāng)眾跪下,不敢回嘴,可依然尊重王強(qiáng)的決定。
8.采納諍言革除私情
點(diǎn)評(píng):
沒有感情的人是難以成大事的,但是一味地講感情,則會(huì)誤了大事。你的家人、親戚在企業(yè)里擔(dān)任要職,處處插一杠子,別人會(huì)礙于你的面子而不敢堅(jiān)持原則,做起事來也會(huì)瞻前顧后,這樣的企業(yè)注定沒有前途。俞敏洪頂住親情的壓力,虛心接受了王強(qiáng)的意見,使新東方的發(fā)展逐漸走向正軌。
正是他聽進(jìn)逆耳忠言,在糾結(jié)中用理智打敗情感,才獲得了走向成功的天梯,這樣不顧私情的做法亦是一種進(jìn)步。
9.含而不露旁敲例擊
在新東方創(chuàng)立之初,有位夏老師違反了學(xué)校的規(guī)定,在外做兼職。俞敏洪把夏老師請(qǐng)到辦公室,然后以請(qǐng)教的姿態(tài)對(duì)夏老師說:“我有件煩心事,拿不定主意,想找老哥聊聊。”夏老師說:“什么事啊?看你愁眉不展的。”
俞敏洪說:“現(xiàn)在,咱們學(xué)校有的老師在外面兼職,按照規(guī)定,一旦發(fā)現(xiàn)第一次就要罰款,如果再不改,就要開除。可是,我知道有的老師家里很需要錢,兼職就是為了多賺點(diǎn)錢,我實(shí)在不忍心罰。當(dāng)然,要開除更不忍心。我這里開除他,連他兼職的學(xué)校都不會(huì)收留他,因?yàn)槿思抑浪性谕饧媛毜男乃,怎敢放心用他?但是,如果都在外兼職咱學(xué)校就別辦了。我還得狠心,對(duì)不對(duì)?”
夏老師一聽,心里就白了。他紅著臉對(duì)俞敏洪說:“難得你有這菩薩心腸,放心,在外兼職的老師聽到你這番話,肯會(huì)知錯(cuò)就改的。”
9.含而不露旁敲例擊
點(diǎn)評(píng):
俞敏洪的話可以說是含而不露,沒有直接地說破夏老師兼職的事,而是以請(qǐng)教的姿態(tài),說出自己的為難。之所以遲遲不作決定,在于他心里在為那些兼職的老著想。一番話人情人理,既照顧了夏老師的面子,又含蓄地給予警告。夏老師聽起來就會(huì)入耳順心,警告就起到了應(yīng)有的作用。
可見,警告沒必要都是尖銳直接、嚴(yán)詞厲語,像俞敏洪這樣含而不露、敲側(cè)擊,往往能把警告的話說得入耳順心,起到很好的效果。
10.個(gè)人經(jīng)歷獨(dú)家新聞
俞敏洪在《成功總是偏愛那些執(zhí)著于夢(mèng)想的人》的演講中說:
我從中學(xué)到大學(xué)從來沒有當(dāng)過班干部,但是我在這些朋友心目中一直是一個(gè)好人。我這個(gè)好人體現(xiàn)在什么地方?舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子:當(dāng)時(shí)北大操場(chǎng)上放露天電影,需要大家把宿舍里的小凳子都搬過去,我上大學(xué)時(shí)每場(chǎng)電影是必看的,宿舍的六個(gè)同學(xué)也都會(huì)去看,那誰去搬個(gè)小凳子并搶占最好的位置呢?一般來說都是我,我會(huì)一個(gè)人扛六個(gè)凳子,走十幾分鐘來到北大未名湖邊的露天操場(chǎng),占最好的位子,在那里等宿舍里的同學(xué)一起來看電影。
做這些事情好像吃虧的,其實(shí)不虧。為什么?當(dāng)你未來真的想要做事情的時(shí)候,你非常容易贏得你周圍朋友和同學(xué)的信任。
10.個(gè)人經(jīng)歷獨(dú)家新聞
點(diǎn)評(píng):
世界上沒有兩片相同的樹葉,自然也不會(huì)有兩個(gè)完全相同的人。這便意味著,個(gè)人經(jīng)歷即是“獨(dú)家新聞”。俞敏洪就列舉出了自己在上大學(xué)時(shí)為同學(xué)服務(wù)之事,以證明“我這個(gè)好人”具有領(lǐng)導(dǎo)力。這個(gè)材料雖是多年前之舊事,但由于它唯其獨(dú)有,因而聽眾仍覺新鮮。
因此,如果在演講中多選一些自身材料,以滿足聽眾的求新好奇心理,就能將他們吸引過來,進(jìn)而贏得演講的成功。
11.交到好友兩個(gè)條件
俞敏洪在演講中說:我覺得我這輩子做得最成功的事就是交了不少好朋友,而且和好朋友一起做成了新東方。所以我覺得,在大學(xué)期間,除了讀書,最重要就是交朋友。
在我看來,在大學(xué)段最有可能交上一輩子的朋友。為什么?因?yàn)樵谶@個(gè)階段,同學(xué)之間沒有任何利益沖突,而且大家一起這么多年,彼此知根知底,人品怎么樣、個(gè)性怎么樣、胸懷怎么樣、才能怎么樣,完全清楚。而踏人社會(huì)后情況就不同了:大家要么是同事關(guān)系,常會(huì)爭(zhēng)權(quán)奪利;要么是上下級(jí)關(guān)系,難以平等相處;要么是與外面商業(yè)伙伴的合作關(guān)系,相互有求又彼此競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的情況下,通常很難找到真正心靈相通或者事業(yè)上互相幫助的朋友。
交到好朋友有兩個(gè)重要的前提條件:第一,你自己是個(gè)好人;第二,你要追隨比你厲害的人。
11.交到好友兩個(gè)條件
點(diǎn)評(píng):
俞敏洪交友看重兩個(gè)條件,他身體力行,努力實(shí)踐。同學(xué)評(píng)價(jià)他:“大學(xué)同學(xué)四年,我們知道你是個(gè)好人,知道你是個(gè)可靠的人,也知道你有飯吃的時(shí)候,我們肯定不會(huì)喝粥,你有粥喝的時(shí)候,我們肯定不會(huì)餓死。”就這樣,大家最后一起從國外回來,把新東方共同做大做強(qiáng)了。
王強(qiáng)老師、徐小平老師等人,原先都是俞敏洪十分崇拜的北大老師。他說:你要追隨心胸比你博大、志向比你高遠(yuǎn)、眼界比你開闊、在某個(gè)領(lǐng)域方面比你更強(qiáng)大的人,這樣你才能學(xué)到很多東西。后來,果然他們都成為了俞敏洪的生意合伙人。
12.要遠(yuǎn)離危險(xiǎn)和不幸
有一年冬天,新東方有一個(gè)學(xué)員在47中上課,晚上出去吃飯,回來的時(shí)候發(fā)現(xiàn)學(xué)校的大門已經(jīng)關(guān)上了。鐵柵欄上面有尖尖的紅纓槍那樣的箭頭。
他認(rèn)為自己爬過去沒有問題。但是那天剛好下了雪,鐵柵欄上面結(jié)了冰,他翻到一半的時(shí)候,一不小心滑下來,整只手被鐵柵欄的紅纓槍穿透了。
那位學(xué)員在醫(yī)院住了一個(gè)禮拜,最后將永遠(yuǎn)帶著一只殘破的手度過自己的余生。
12.要遠(yuǎn)離危險(xiǎn)和不幸
點(diǎn)評(píng):
這位同學(xué)的所作所為叫作沒有常識(shí)。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)鐵柵欄很滑的時(shí)候,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)翻過去已經(jīng)具備了50%以上危險(xiǎn)的時(shí)候,唯一要做的事情就是敲門,把值班的人叫起來,哪怕被罵一頓,但是他可以安全地進(jìn)去,而不是翻越鐵柵欄進(jìn)去。
一定要運(yùn)用常識(shí)和智慧,遠(yuǎn)離危險(xiǎn)和不幸。我們生活中的很多不幸是因?yàn)樽约旱呐袛嗍д`、自己的魯莽或者自己不用心思考而造成的。只要你用心思考,你就會(huì)遠(yuǎn)離這種危險(xiǎn)和不幸。俞敏洪英語ppt:這是俞敏洪英語ppt,包括了成長(zhǎng)歷程,Growth History,公司成就,勵(lì)志書籍,經(jīng)典語錄,樹的精神,水的精神等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。
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