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規(guī)劃2013   7b0紅軟基地
（1） 培訓(xùn)     7b0紅軟基地
          規(guī)范化配合流程，緊跟時代的步伐，與時俱進。除此之外要加      7b0紅軟基地
          強對一些小手術(shù)配合的培訓(xùn)，以便于合理調(diào)配。7b0紅軟基地
（2）崗位責任制    7b0紅軟基地
          加強管理責任明確，以免器械丟失。嚴查交接班情況。7b0紅軟基地
（3）管理監(jiān)控體制   7b0紅軟基地
          各個隔斷負責人一起檢查隔斷情況，進行評比，月評比優(yōu)秀的    7b0紅軟基地
          隔斷給與獎勵。7b0紅軟基地
（4）嚴格要求材料節(jié)省   7b0紅軟基地
          向王姐看齊，你會有意外的發(fā)現(xiàn)，每次在供應(yīng)室王姐都會說我    7b0紅軟基地
          浪費，我想我已經(jīng)很節(jié)省了，但都以她節(jié)省實戰(zhàn)宣告勝利。7b0紅軟基地
（5）加強電話預(yù)約技巧 的培訓(xùn)      7b0紅軟基地
          多向王主任、崔主任馬主任，請教溝通技巧。    7b0紅軟基地
（6）熟練掌握迎檢相應(yīng)文書，積極了解檢查動態(tài)及要求。7b0紅軟基地

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法務(wù)年終總結(jié)ppt：這是法務(wù)年終總結(jié)ppt，包括了2011年全年工作概況，2011年工作中的不足及整改措施，2012年工作計劃等內(nèi)容，歡迎點擊下載。