這是一個(gè)關(guān)于渠道經(jīng)理月工作總結(jié)及工作匯報(bào)PPT，主要介紹了青山湖區(qū)渠道概況、8月份工作總結(jié)、存在問題及現(xiàn)狀、9月份工作計(jì)劃及部署等內(nèi)容。歡迎點(diǎn)擊渠道經(jīng)理月工作總結(jié)及工作匯報(bào)PPT下載查看。

渠道經(jīng)理月工作總結(jié)及工作匯報(bào)PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款工作PPT模版類型的PowerPoint.

城中經(jīng)營部2008年8月份工作總結(jié)及9月份工作計(jì)劃SGc紅軟基地
目   錄 contents SGc紅軟基地
青山湖區(qū)域市場概況SGc紅軟基地
青山湖區(qū)域市場概況SGc紅軟基地
本區(qū)域電信運(yùn)營商的網(wǎng)點(diǎn)概況SGc紅軟基地
  聯(lián)通網(wǎng)點(diǎn)共有26家（其中有2家合作營業(yè)廳，24家社區(qū)服務(wù)站，包括3家中性網(wǎng)點(diǎn)）SGc紅軟基地
移動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)有23家 （其中移動(dòng)專營店9家，滿意100社區(qū)站6家，移動(dòng)便利店5家，代理店3家)SGc紅軟基地
電信網(wǎng)點(diǎn)有7家     (其中自有營業(yè)廳1家，電信合作廳2家，交費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)4家)SGc紅軟基地
7月份銷量PPS共為312張，（占實(shí)際完成數(shù)的83%），其中合作廳為257張（占實(shí)際完成數(shù)的82%），服務(wù)站為55張(占實(shí)際完成數(shù)的18%）。后付費(fèi)總數(shù)為30張，服務(wù)站為1張�？�?cè)蝿?wù)數(shù)為415張，實(shí)際完成了總數(shù)的83%。SGc紅軟基地
8月份工作總結(jié)SGc紅軟基地
               8月份銷量PPS共為565張其中合作廳為429張，服務(wù)站為136張，后付費(fèi)為65張.其中合作廳為60張，服務(wù)站為5張。總完成658張，總?cè)蝿?wù)數(shù)為張，實(shí)際完成了總數(shù)的92%。SGc紅軟基地
8月份工作總結(jié)SGc紅軟基地
    在7月份與8月份的對(duì)比之下，8月份總量比7月份同比增加10%，8月份合作廳有上升的趨勢(shì)，服務(wù)站也有了明顯的提高，主要的原因?yàn)椋?span style="display:none">SGc紅軟基地
在原有的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了渠道的建設(shè)SGc紅軟基地
多與經(jīng)銷商溝通與交流，與其交流中灌輸以后更美好的憧憬。使其對(duì)聯(lián)通有很大的信心，積極性大有提高。SGc紅軟基地
在8月份下半月秋季開學(xué)的新生比較多。SGc紅軟基地
8月份工作總結(jié)SGc紅軟基地
7月與8月服務(wù)站銷量比較：SGc紅軟基地
在8月份存在的問題：SGc紅軟基地
存在的問題及現(xiàn)狀SGc紅軟基地
        競爭對(duì)手的產(chǎn)品利潤大于我們時(shí)，業(yè)主就會(huì)以利潤多的產(chǎn)品為主要的銷售產(chǎn)品。久而久之，就會(huì)淡化我們的產(chǎn)品，使我們對(duì)其掌控的能力不夠，導(dǎo)致消極情況，從而可能會(huì)退出或者被策返的后果。這種情況經(jīng)常出現(xiàn)在銷量不好的服務(wù)站上。SGc紅軟基地
解決方案：SGc紅軟基地
9月份工作部署及計(jì)劃SGc紅軟基地
        至于在競爭對(duì)手的中性網(wǎng)點(diǎn)方面我也會(huì)繼續(xù)與其打交道至少要與他們有所聯(lián)系，持續(xù)跟蹤他們，以后如果有機(jī)會(huì)還可以進(jìn)行策返工作。SGc紅軟基地
9月份工作部署及計(jì)劃SGc紅軟基地
         我們還要做好合作廳及服務(wù)站的培訓(xùn)管理和日常的維系工作。在培訓(xùn)合作廳過程中極力的推薦后付費(fèi)產(chǎn)品與加強(qiáng)推廣增值業(yè)務(wù)的力度。服務(wù)站便以PPS暢聽10卡為主在宣傳當(dāng)中除了店外有海報(bào)單頁張貼之外，在店內(nèi)情況環(huán)境比較好的情況下也應(yīng)該多做宣傳以合作廳為樣板宣傳向其發(fā)展，例如自己手動(dòng)繪制圖表或者藝術(shù)字體到海報(bào)上面然后訂在木板或者三角支架上，這樣可以使店外的宣傳效果更加一目了然，鮮明的色彩感可以吸引更多的眼球。SGc紅軟基地
9月份工作部署及計(jì)劃SGc紅軟基地
         本月的任務(wù)由上月的340戶調(diào)為450戶要比上月增長26%，110張的數(shù)量。由于9月份是旺季，所以增加任務(wù)也比較合理。SGc紅軟基地
所以我理想的劃分任務(wù)為SGc紅軟基地
合作廳洪都北大道PPS  130張，后付費(fèi)為15張；SGc紅軟基地
賢士橫街合作廳PPS  65張，后付費(fèi)為10張；SGc紅軟基地
服務(wù)站盡量突破至200張，員工放號(hào)15張左右；SGc紅軟基地
另外剩下的30張，我會(huì)盡可能的想辦法到附近的學(xué)校，樓宇市場，及集團(tuán)單位上的用戶為目標(biāo)。便如賢士湖公園、美容美發(fā)學(xué)院、商貿(mào)旅游學(xué)校、李家莊附近的店面，這些都是有潛力市場的地方，如果有條件允許的情況下，我會(huì)極力的鼓動(dòng)經(jīng)銷商及業(yè)主參與活動(dòng)。多采取坐店形式與其溝通，了解其想法及難處，盡可能的解決其困難，樹立信心，找出區(qū)域的亮點(diǎn)，盡可能的完成任務(wù)。SGc紅軟基地

門診護(hù)理工作匯報(bào)ppt：這是門診護(hù)理工作匯報(bào)ppt，包括了人力資源，工作范圍，眼病門診工作特點(diǎn)，門診護(hù)士素質(zhì)要求，門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分診工作流程，門診手術(shù)室工作等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

少先隊(duì)工作匯報(bào)ppt：這是少先隊(duì)工作匯報(bào)ppt，包括了規(guī)范少先隊(duì)常規(guī)工作，讓每一朵禮花都綻放，開展豐富多彩的活動(dòng)，讓每一朵禮花都燦爛，融入學(xué)校德育課程，讓每一朵禮花更絢麗等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

護(hù)士長工作匯報(bào)ppt：這是護(hù)士長工作匯報(bào)ppt，包括了前言，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高護(hù)士長管理水平，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，護(hù)理人員出色完成護(hù)理工作，存在問題等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。