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職業(yè)生涯規(guī)劃課課件下載

素材大小:
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素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時間:
2015-12-27
素材編號:
24902
素材類別:
工作PPT模版

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職業(yè)生涯規(guī)劃課課件 職業(yè)生涯規(guī)劃課課件

這是一個關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃課課件,主要介紹了一、職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟、職業(yè)生涯規(guī)劃的要點(diǎn)、職業(yè)生涯規(guī)劃書的書寫等內(nèi)容。歡迎點(diǎn)擊職業(yè)生涯規(guī)劃課課件下載查看。

職業(yè)生涯規(guī)劃課課件是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款工作PPT模版類型的PowerPoint.

第四章 實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃   PJf紅軟基地
內(nèi)容PJf紅軟基地
一、職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟 PJf紅軟基地
二、職業(yè)生涯規(guī)劃的要點(diǎn)PJf紅軟基地
三、職業(yè)生涯規(guī)劃書的書寫PJf紅軟基地
一、職業(yè)生涯規(guī)劃的程序 PJf紅軟基地
步驟一:自我評估PJf紅軟基地
內(nèi)容:興趣、價值觀、人格、能力PJf紅軟基地
方法:自省、測評、角色建議PJf紅軟基地
步驟二:環(huán)境評估 PJf紅軟基地
內(nèi)容:社會環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析、職業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)環(huán)境分析PJf紅軟基地
方法:查閱、參觀、訪談、實(shí)習(xí)PJf紅軟基地
大學(xué)生的職業(yè)困惑——職業(yè)選擇復(fù)雜PJf紅軟基地
步驟三:理想職業(yè)目標(biāo)選擇PJf紅軟基地
一個哈佛大學(xué)的調(diào)查 ——《穿越玉米地》PJf紅軟基地
小剛的目標(biāo)PJf紅軟基地
真正有意義的人生往往是在確定職業(yè)方向、確定自己目標(biāo)那一天才開始的.同樣成功的人和同樣不成功的人就差那么一點(diǎn)點(diǎn):成功的人可以無數(shù)次修改方法,但絕不放棄目標(biāo);不成功的人總改目標(biāo),就是不改方法。PJf紅軟基地
職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)定PJf紅軟基地
請說出你一生中最想完成的3-5件事PJf紅軟基地
目 標(biāo) 檢 測PJf紅軟基地
步驟四:職業(yè)生涯路線選擇PJf紅軟基地
目標(biāo)分解——使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)具有可操作性PJf紅軟基地
目標(biāo)組合——處理好不同分目標(biāo)之間的關(guān)系PJf紅軟基地
人生目標(biāo)分解與成就路線選擇PJf紅軟基地
范例:PJf紅軟基地
職務(wù)目標(biāo):3年內(nèi)成為中型企業(yè)的中級程序設(shè)計師PJf紅軟基地
          5年內(nèi)成為中型企業(yè)的技術(shù)部主管PJf紅軟基地
          10年內(nèi)成為跨國軟件企業(yè)的部門經(jīng)理PJf紅軟基地
能力目標(biāo):3年內(nèi)精通軟件及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)PJf紅軟基地
          時時了解、掌握與計算機(jī)軟件技術(shù)相關(guān)的最新技術(shù)發(fā)展趨勢PJf紅軟基地
          5-6年內(nèi)能游刃有余地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)并管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)PJf紅軟基地
成果目標(biāo):在5年內(nèi)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成三個軟件開發(fā)PJf紅軟基地
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):3年后年薪達(dá)6萬元,5年后達(dá)10萬,10年后達(dá)15萬PJf紅軟基地
五種典型的職業(yè)生涯路線 PJf紅軟基地
生涯決策中的重要選擇PJf紅軟基地
選擇何種行業(yè)PJf紅軟基地
選擇行業(yè)中的哪一種工作PJf紅軟基地
選擇所適用的策略,以獲得某一特定的工作PJf紅軟基地
從數(shù)個工作機(jī)會中選擇其一PJf紅軟基地
選擇工作地點(diǎn)PJf紅軟基地
選擇工作的取向,即個人的工作作風(fēng)PJf紅軟基地
選擇生涯目標(biāo)或系列的升遷目標(biāo)PJf紅軟基地
一家大公司準(zhǔn)備要招收新的職員,其中一個測試問題是…PJf紅軟基地
生涯決策的方法PJf紅軟基地
SWOT決策分析法PJf紅軟基地
職業(yè)輪廓分析法PJf紅軟基地
生涯決定平衡單法PJf紅軟基地
1、SWOT分析法PJf紅軟基地
所謂SWOT分析,即態(tài)勢分析,就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會和威脅等,通過調(diào)查列舉出來,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想,把各種因素相互匹配起來加以分析,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論,而結(jié)論通常帶有一定的決策性。 S(優(yōu)勢)、W(劣勢)是內(nèi)部因素,PJf紅軟基地
   O(機(jī)會)、T(威脅)是外部因素PJf紅軟基地
步驟PJf紅軟基地
評估自己的長處與短處PJf紅軟基地
找出你的職業(yè)機(jī)會和威脅PJf紅軟基地
提綱式地提出今后五年內(nèi)你的職業(yè)目標(biāo)PJf紅軟基地
提綱式地列出一份今后五年的職業(yè)行動計劃PJf紅軟基地
2、職業(yè)輪廓分析法PJf紅軟基地
生涯決定平衡單PJf紅軟基地
(1)考慮的項(xiàng)目可以根據(jù)個人情況設(shè)定。主要包括:“自我部分”(能力、價值觀、心理需求、聲望、社會地位、生活狀態(tài)、健康等);“自我與環(huán)境部分”(家人支持、社會地位、經(jīng)濟(jì)收入、足夠的社會資源、適合目前處境、擇偶以建立家庭、與家人相處時間);“外在部分”(工作環(huán)境、工作發(fā)展前進(jìn)、工作內(nèi)容有變化等)PJf紅軟基地
(2)每一項(xiàng)具體的分?jǐn)?shù)是根據(jù)分析出的有缺點(diǎn)得出(原始分在1-10分之間)PJf紅軟基地
(3)根據(jù)每個項(xiàng)目的重要性確定權(quán)數(shù)(加權(quán)范圍1-5倍),折合成加權(quán)后的分?jǐn)?shù)。PJf紅軟基地
(4)比較每一種方案的綜合分?jǐn)?shù)得分據(jù)此做出生涯決定,此決定就是用生涯抉擇平衡單所做出的綜合效用最大化的決定。PJf紅軟基地
莎莎三年級,會計專業(yè)。她心里很矛盾,既希望工作穩(wěn)定,又希望工作能有挑戰(zhàn)性。她的個性外向、活潑、能力強(qiáng)、自主性高,目前她考慮的三大方向是:考公務(wù)員、國內(nèi)讀研究生、到國外去讀MBA。PJf紅軟基地
她的生涯決定平衡單?PJf紅軟基地
莎莎的考慮因素 PJf紅軟基地
莎莎的生涯決定平衡單(原始分?jǐn)?shù)) PJf紅軟基地
(續(xù)上表)PJf紅軟基地
莎莎加權(quán)后的生涯決定平衡單 PJf紅軟基地
(續(xù)上表)PJf紅軟基地
模擬練習(xí):PJf紅軟基地
假如畢業(yè)那一年,你面臨兩個選擇,一個是考研,另一個是找工作.請用生涯平衡單法進(jìn)行決策.PJf紅軟基地
第五步  制定行動計劃與措施PJf紅軟基地
范例PJf紅軟基地
1、  差距:PJf紅軟基地
(1)專業(yè)技術(shù)能力欠缺;(2)英語口語水平欠缺;(3)管理知識和能力欠缺PJf紅軟基地
2、  縮小差距的方法:PJf紅軟基地
(1)教育培訓(xùn)的方法PJf紅軟基地
2006年7月參加英語口語中級培訓(xùn)班;PJf紅軟基地
2006年至2008年通過自學(xué)或短期培訓(xùn)等方式學(xué)習(xí)軟件專業(yè)最新知識和技術(shù)PJf紅軟基地
2008年考取MBA碩士PJf紅軟基地
每個月讀一本技術(shù)、英語或管理方面的書PJf紅軟基地
(2)討論交流的方法PJf紅軟基地
2006月9月與前輩同事交流工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)PJf紅軟基地
2006月12月與領(lǐng)導(dǎo)討論職業(yè)發(fā)展PJf紅軟基地
2006年至2008年每周末參加職業(yè)經(jīng)理人沙龍PJf紅軟基地
(3)實(shí)踐鍛煉的方法PJf紅軟基地
專業(yè)技術(shù)能力。在日常工作中不斷用新的技術(shù),突破創(chuàng)新,爭取在一年內(nèi)技術(shù)應(yīng)用成熟。PJf紅軟基地
英語口語。每周參加英語角活動。PJf紅軟基地
管理能力。積極創(chuàng)造機(jī)會參與團(tuán)隊(duì)設(shè)計項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)工作。三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立管理。  PJf紅軟基地
第六步  評估與反饋PJf紅軟基地
步驟七:評估與反饋PJf紅軟基地
職業(yè)的重新選擇PJf紅軟基地
職業(yè)生涯路線的選擇PJf紅軟基地
職業(yè)生涯目標(biāo)的修正PJf紅軟基地
實(shí)施策略計劃的變更 PJf紅軟基地
二、生涯規(guī)劃要點(diǎn)PJf紅軟基地
用五個問題歸零思考:PJf紅軟基地
1 我是誰?PJf紅軟基地
2 我想做什么? PJf紅軟基地
3 我會做什么?PJf紅軟基地
4 環(huán)境支持或允許我做什么?PJf紅軟基地
5 我的職業(yè)與生活規(guī)劃是什么? PJf紅軟基地
 我的生涯模式探索.docPJf紅軟基地
三、職業(yè)生涯規(guī)劃書的內(nèi)容PJf紅軟基地
職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容PJf紅軟基地
職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)容PJf紅軟基地
一.×××大學(xué)畢業(yè)后的十年規(guī)劃   (2005年-2015年,20歲至30歲)   美好愿望:事業(yè)有成,家庭幸福   方 向:企業(yè)高級管理人員   總體目標(biāo):完成碩士、博士的學(xué)習(xí),進(jìn)入××著名外資企業(yè),成為高層管理者。   已進(jìn)行情況:讀完碩士,進(jìn)入一家外資企業(yè),想繼續(xù)攻讀博士學(xué)位。PJf紅軟基地
 二.社會環(huán)境規(guī)劃和職業(yè)分析(十年規(guī)劃)   1、社會一般環(huán)境:   中國政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢頭,加入WTO后,會有大批的外國企業(yè)進(jìn)入中國市場,中國的企業(yè)也將走出國門。   2、管理職業(yè)特殊社會環(huán)境:   由于中國的管理科學(xué)發(fā)展較晚,管理知識大部分源于國外,中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才,尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級管理人才。因此企業(yè)管理職業(yè)市場廣闊。   要在中國發(fā)展企業(yè),必須要適合中國的國情,這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動態(tài)適應(yīng)相結(jié)合。因此,受中國市場吸引進(jìn)入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務(wù)。這就為準(zhǔn)備去外企做管理工作的人員提供了很多機(jī)會。PJf紅軟基地
三.行業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)分析 1、行業(yè)分析:   本人所在××公司為跨國性會計事務(wù)所。屬管理咨詢類企業(yè)。由于中國加入WTO,商務(wù)運(yùn)作逐漸全球化,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營也逐步與國際慣例接軌,因此這類企業(yè)在近年來引進(jìn)中國后得到迅猛的發(fā)展。   2、企業(yè)分析:   ××公司是全球四大會計事務(wù)所,屬股份制企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層風(fēng)格穩(wěn)健,公司以“誠信、穩(wěn)健、服務(wù)、創(chuàng)新”為核心價值觀,十年來穩(wěn)步在全球推廣業(yè)務(wù),目前在全球10余個國家、地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。    公司2000年進(jìn)入中國,同年在上海設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。經(jīng)營中穩(wěn)健拓展業(yè)務(wù)的同時重點(diǎn)推行公司運(yùn)作理念,力求與發(fā)展中的共同進(jìn)步。本人十分認(rèn)同公司的企業(yè)文 化和發(fā)展戰(zhàn)略,但公司事務(wù)性工作太過繁忙,無暇進(jìn)行個人自我培訓(xùn),而且提升空間有限。但總體而言,作為第一份工作可以接觸到行業(yè)頂尖企業(yè)的經(jīng)營模式是十分 幸運(yùn)的,本人可能在本企業(yè)實(shí)現(xiàn)部分職業(yè)生涯目標(biāo)。PJf紅軟基地
四.個人分析與角色建議   1.個人分析:  。1)自身現(xiàn)狀:   英語水平出眾,能流利溝通;法律專業(yè)扎實(shí),精通經(jīng)貿(mào)知識;具有較強(qiáng)的人際溝通能力;思維敏捷,表達(dá)流暢;在大學(xué)期間長期擔(dān)任學(xué)生干部,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和能力。   (2)測評結(jié)果(略)PJf紅軟基地
 2.角色建議: 父親:“要不斷學(xué)習(xí),能力要強(qiáng)”;“工作要努力,有發(fā)展,要在大城市,方便我們退休后搬來一起居住生活。”   母親:工作要上進(jìn) ,婚姻不要誤。   老師:“聰明、有上進(jìn)心、單純、乖巧”,缺乏社會經(jīng)驗(yàn)”   同學(xué):“有較強(qiáng)的工作能力”,“適合做白領(lǐng)”。PJf紅軟基地
五.職業(yè)目標(biāo)分解與組合   職業(yè)目標(biāo):著名外資企業(yè)高級管理人員。   1.2005-2008年:   成果目標(biāo);通過實(shí)踐學(xué)習(xí),總結(jié)出適合當(dāng)代中國國情的企業(yè)管理理論   學(xué)歷目標(biāo):碩士研究生畢業(yè),取得碩士學(xué)位;取得律師從業(yè)資格、通過GRE和英語高級口譯考試   職務(wù)目標(biāo):外企企業(yè)商務(wù)助理   能力目標(biāo):具備在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域從事具體法律工作的理論基礎(chǔ),通過實(shí)習(xí)具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);接觸了解涉外商務(wù)活動;英語應(yīng)用能力具備權(quán)威資格認(rèn)證;有一定的科研能力,發(fā)表5篇以上論文。   經(jīng)濟(jì)目標(biāo):在校期間兼職,年收入1萬元;商務(wù)助理年薪5萬PJf紅軟基地
2.2005年-2010年: 學(xué)歷目標(biāo):通過注冊會計師考試   職務(wù)目標(biāo):外資企業(yè)部門經(jīng)理   能力目標(biāo):熟練處理本職務(wù)工作,工作業(yè)績在同級同事中居于突出地位;熟悉外資企業(yè)運(yùn)作機(jī)制及企業(yè)文化,能與公司上層進(jìn)行無阻礙地溝通。   經(jīng)濟(jì)目標(biāo):年薪10萬   3.2005年-2010年:   學(xué)歷目標(biāo):攻讀并取得博士學(xué)位   職務(wù)目標(biāo):著名外資企業(yè)高級管理人員,大學(xué)的外聘講師   能力目標(biāo):科研能力突出,在國外權(quán)威刊物發(fā)表論文;形成自己的管理理念,有很高的演講水平,具備組織、領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊(duì)的能力;與公司決策層有直接流暢的溝通;具備應(yīng)付突發(fā)事件的心理素質(zhì)和能力;有廣泛的社交范圍,在業(yè)界有一定的知名度。   經(jīng)濟(jì)目標(biāo):年薪25萬PJf紅軟基地
六.成功標(biāo)準(zhǔn)   我的成功標(biāo)準(zhǔn)是個人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。   只要自己盡心盡力,能力也得到了發(fā)揮,每個階段都有了切實(shí)的自我提高,即使目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)(特別是收入目標(biāo))我也不會覺得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。  為了家庭犧牲職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我認(rèn)為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。   七.職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施方案   差距:1、跨國企業(yè)先進(jìn)的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗(yàn);2、作為高級職業(yè)經(jīng)理人所必備的技能、創(chuàng)新能力;3、快速適應(yīng)能力欠缺;4、身體適應(yīng)能力有差距。5、社交圈太窄。PJf紅軟基地
八、縮小差距的方法:   1.教育培訓(xùn)方法   (1)充分利用碩士研究生畢業(yè)前在校學(xué)習(xí)的時間,為自己補(bǔ)充所需的知識和技能。包括參與社會團(tuán)體活動、廣泛閱讀相關(guān)書籍、選修、旁聽相關(guān)課程、報考技能資格證書等。時間:2008年7月以前。   (2)充分利用公司給員工提供的培訓(xùn)機(jī)會,爭取更多的培訓(xùn)機(jī)會。時間:長期  。3)攻讀管理學(xué)博士學(xué)位。時間:五年以內(nèi)   2.討論交流方法  。1)在校期間多和老師、同學(xué)討論交流,畢業(yè)后選擇和其中某些人經(jīng)常進(jìn)行交流。   (2)在工作中積極與直接上司溝通、加深了解;利用校友眾多的優(yōu)勢,參加校友聯(lián)誼活動,經(jīng)常和他們接觸、交流。PJf紅軟基地
3.實(shí)踐鍛煉方法  。1)鍛煉自己的注意力,在嘈雜的環(huán)境里也能思考問題,正常工作。在大而嘈雜的辦公室里有意識地進(jìn)行自我訓(xùn)練。 (2)養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習(xí)慣。每天保證睡眠6-8小時,每周鍛煉三次以上。  。3)充分利用自身的工作條件擴(kuò)大社交圈、重視同學(xué)交際圈、重視和每個人的交往,不論身份貴賤和親疏程度。 PJf紅軟基地
THE  ENDPJf紅軟基地

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