這是一個(gè)關(guān)于品牌營銷全案策劃之超級(jí)女聲篇PPT，主要介紹了市場調(diào)查、市場分析、市場細(xì)分、市場定位、產(chǎn)品與消費(fèi)者需求、價(jià)格與成本、渠道與便利、促銷與傳播等內(nèi)容�！背�級(jí)女聲“簡稱超女，[1]是中國湖南衛(wèi)視在2004年至2006年間舉辦的針對(duì)女性的大眾歌手選秀賽，每年一屆。超級(jí)女聲前身是湖南電視臺(tái)娛樂頻道所主辦的“超級(jí)男聲”的姊妹賽事，2004年在湖南地區(qū)取得成功后，轉(zhuǎn)由湖南衛(wèi)視與其他地市媒體聯(lián)辦。此項(xiàng)賽事接受任何喜歡唱歌的女性個(gè)人或組合的報(bào)名，其顛覆傳統(tǒng)的一些規(guī)則，使之受到了許多觀眾的喜愛，是中國大陸頗受歡迎的娛樂節(jié)目之一。超級(jí)女聲的出現(xiàn)，改變了大陸音樂市場被港臺(tái)歌手占據(jù)主要地位的局面。超級(jí)女聲及后來的快樂女聲、快樂男聲為大陸音樂圈輸送了一批又一批實(shí)力與人氣兼具的音樂人才，李宇春、張含韻、周筆暢、張靚穎、何潔、葉一茜、黃雅莉、郁可唯、尚雯婕、譚維維、劉力揚(yáng)、劉惜君、安又琪等已經(jīng)成為大陸樂壇中堅(jiān)力量。2016年湖南衛(wèi)視發(fā)力明顯：《花兒與少年》將停擺、日本國民綜藝《超級(jí)變變變》將被引進(jìn)、《超級(jí)女聲》將復(fù)活。

品牌營銷全案策劃之超級(jí)女聲篇PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款影視娛樂PPT類型的PowerPoint.

一 市場調(diào)查c5H紅軟基地
消費(fèi)者調(diào)查c5H紅軟基地
25歲以下的受訪者比例最高，為39.3%；26~35歲占21.7%；36~45歲占17.1%；46~55以及55歲以上分別為16.5%和5.4%。c5H紅軟基地
為超女拉票和手機(jī)投票的，多為25歲以下的年輕人。c5H紅軟基地
品牌形象調(diào)查c5H紅軟基地
為了尋找伊利的弱點(diǎn)， 2004年9月，蒙牛委托新生代市場檢測機(jī)構(gòu)，針對(duì)蒙牛和伊利進(jìn)行品牌形象調(diào)查。c5H紅軟基地
收視率調(diào)查c5H紅軟基地
為了和湖南衛(wèi)視談判，蒙牛委托新生代調(diào)查2004年所有綜藝欄目的收視率，包括山東衛(wèi)視的“星光大道”，中央“同一首歌”以及湖南衛(wèi)視“超級(jí)女聲”。c5H紅軟基地
二 市場分析c5H紅軟基地
競爭者分析c5H紅軟基地
尋找蒙牛酸酸乳和伊利優(yōu)酸乳在產(chǎn)品形象上的差別。c5H紅軟基地
決定以廣告作為進(jìn)攻競爭者的突破口。c5H紅軟基地
廣告代言人分析c5H紅軟基地
2005年沒有太多大型體育賽事，人們視線轉(zhuǎn)向娛樂。c5H紅軟基地
對(duì)于青春期的女孩子來說，偶像的力量是驚人的。c5H紅軟基地
消費(fèi)者分析c5H紅軟基地
如同湖南衛(wèi)視，超女的主流收視人群的年齡結(jié)構(gòu)偏低。但他們正在影響甚至主宰著今天和明天的消費(fèi)潮流。c5H紅軟基地
他們沒有很強(qiáng)的盈利能力，卻有很強(qiáng)的消費(fèi)能力；c5H紅軟基地
他們沒有很強(qiáng)的判別能力，卻有很強(qiáng)的跟風(fēng)能力。c5H紅軟基地
專家分析c5H紅軟基地
投放一個(gè)廣告的時(shí)間是30秒，最少好幾萬。2004超級(jí)女聲在電視上有整整59個(gè)小時(shí)的直播和幾百個(gè)小時(shí)的重播，其所得超乎想象。c5H紅軟基地
超級(jí)女聲是動(dòng)態(tài)的，變化意味著新鮮。c5H紅軟基地
前景分析c5H紅軟基地
在蒙�？磥恚�2004年的“超女”沒有做透，因?yàn)闆]有企業(yè)冠名，完全靠湖南衛(wèi)視自己的力量。c5H紅軟基地
“除了湖南衛(wèi)視不能叫‘蒙牛臺(tái)’，其他資源你都可以用，湖南衛(wèi)視一定全力來支持這個(gè)活動(dòng)。”c5H紅軟基地
三 市場細(xì)分c5H紅軟基地
蒙牛酸酸乳的主要消費(fèi)群體是14~18歲的女孩子。c5H紅軟基地
       ——依據(jù)年齡和性別變量來細(xì)分消費(fèi)者c5H紅軟基地
市場細(xì)分的目的不是為了把大市場分成一個(gè)個(gè)的子市場，然后針對(duì)不同市場同時(shí)展開進(jìn)攻。c5H紅軟基地
而是為了結(jié)合企業(yè)實(shí)力，選擇一個(gè)最有把握攻打下來的子市場作為目標(biāo)市場展開進(jìn)攻。c5H紅軟基地
四 市場定位c5H紅軟基地
蒙牛酸酸乳的定位：“年輕而又有活力的飲料”c5H紅軟基地
張含韻的代言成為整個(gè)市場定位的關(guān)鍵點(diǎn)。c5H紅軟基地
銷售系統(tǒng)和媒介系統(tǒng)的完美整合。c5H紅軟基地
從產(chǎn)品的包裝、銷售點(diǎn)的宣傳單頁，以及路演推廣均和媒介宣傳步調(diào)一致，把消費(fèi)者的關(guān)注度集中到一點(diǎn)。c5H紅軟基地
最后，定位是要附載在具體的產(chǎn)品之上，通過價(jià)格、渠道、傳播等戰(zhàn)術(shù)打造出來的。c5H紅軟基地
五 產(chǎn)品與消費(fèi)者需求c5H紅軟基地
“超級(jí)女聲”是什么樣的產(chǎn)品？c5H紅軟基地
零門欄   互動(dòng)性   真實(shí)性   懸念  煽情c5H紅軟基地
“超級(jí)女聲”為什么使得大家都來追捧？c5H紅軟基地
音樂是年輕人生活中不可缺少的元素之一。c5H紅軟基地
整個(gè)賽程歷時(shí)半年，暑期決賽。c5H紅軟基地
酸酸乳本身怎樣與消費(fèi)者互動(dòng)？c5H紅軟基地
到處洋溢青春的氣息；c5H紅軟基地
雖然獨(dú)立包裝因口味不同而顏色各異，但六合裝的促銷包統(tǒng)一用粉紅色。c5H紅軟基地
六 價(jià)格與成本c5H紅軟基地
消費(fèi)者參與“超級(jí)女聲”的成本如何？c5H紅軟基地
受眾通過短信投票來參與活動(dòng)。c5H紅軟基地
觀眾可以參與評(píng)選，是一股巨大的力量。c5H紅軟基地
1元/條的短信，完全可以支付。c5H紅軟基地
消費(fèi)者收看節(jié)目的成本如何？c5H紅軟基地
相比陽光衛(wèi)視、星空衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視，成本較低。c5H紅軟基地
更多的快樂，更低的成本c5H紅軟基地
五個(gè)唱區(qū)：c5H紅軟基地
   使得品牌效應(yīng)得以層層延續(xù)；c5H紅軟基地
   很多猶豫不決的女孩都來報(bào)名；c5H紅軟基地
   中等城市的娛樂內(nèi)容遠(yuǎn)未飽和。c5H紅軟基地
七 渠道與便利c5H紅軟基地
蒙牛對(duì)渠道區(qū)域的策劃c5H紅軟基地
當(dāng)時(shí)，伊利的鋪貨率是蒙牛的1倍。c5H紅軟基地
2004年，蒙牛酸酸乳的銷售額接近8個(gè)億，伊利優(yōu)酸乳25個(gè)億。c5H紅軟基地
五大賽區(qū)在鋪貨率上追趕伊利，背后負(fù)載100個(gè)億的目標(biāo)。c5H紅軟基地
蒙牛對(duì)渠道系統(tǒng)的整合c5H紅軟基地
大賣場—擴(kuò)大影響力，做銷量。c5H紅軟基地
連鎖超市—做好產(chǎn)品與消費(fèi)者的見面工作，方便購買。c5H紅軟基地
渠道終端的路演推廣、渠道中各售點(diǎn)的宣傳單頁、產(chǎn)品包裝和媒介宣傳步調(diào)一致。c5H紅軟基地
八 促銷與傳播c5H紅軟基地
電視媒體的傳播c5H紅軟基地
張含韻“蒙牛酸酸乳，酸酸甜甜c5H紅軟基地
就是我！”-黃金時(shí)段的15秒廣告。c5H紅軟基地
平面媒體的傳播c5H紅軟基地
大賣場—擴(kuò)大影響力，做銷量。c5H紅軟基地
連鎖超市—做好產(chǎn)品與消費(fèi)者的見面工作，方便購買。c5H紅軟基地
網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播c5H紅軟基地
網(wǎng)絡(luò)媒體造價(jià)便宜、可以鋪開宣傳；c5H紅軟基地
網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性可以和場外觀眾及時(shí)溝通。c5H紅軟基地
戶外媒體的傳播c5H紅軟基地
戶外路牌燈箱廣告和公車車身廣告。c5H紅軟基地

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