這是一個(gè)關(guān)于爸爸去哪兒公關(guān)PPT，主要介紹了《爸爸去哪兒》節(jié)目簡(jiǎn)介、品牌傳播技巧、機(jī)遇與定位等內(nèi)容。南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》節(jié)目官方授權(quán)圖文版本,一本全家人都可以閱讀的親子圖書。湖南廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)張華立&著名作家畢淑敏溫暖推薦,隨書附贈(zèng)五組簽名版父子父女明信片。湖南衛(wèi)視《 爸爸去哪兒》節(jié)目官方授權(quán)圖文版本。 湖南廣播電視臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)張華立& amp 著名作家畢淑敏溫暖推薦。

爸爸去哪兒公關(guān)PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款影視娛樂(lè)PPT類型的PowerPoint.

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NO.1節(jié)目介紹————K6A紅軟基地
湖南衛(wèi)視第四季度推出的創(chuàng)新節(jié)目《爸爸去哪兒》原版模式購(gòu)自韓國(guó)MBC電視臺(tái)的《爸爸！我們?nèi)ツ膬�？》�?span style="display:none">K6A紅軟基地
     原版本的節(jié)目形態(tài)為五位明星父親與自己的子女一起到偏僻的村莊或是條件較為惡劣的環(huán)境下生存數(shù)日，或是過(guò)夜旅行體驗(yàn)過(guò)程。K6A紅軟基地
     湖南衛(wèi)視版本在尊重原版的情況下，增加了側(cè)重考驗(yàn)明星帶孩子能力的環(huán)節(jié)，并向觀眾傳遞了正能量，讓更多的人更加重視親子之間交流與互動(dòng)。K6A紅軟基地
NO.2《爸爸去哪兒》之  品牌傳播技巧K6A紅軟基地
             自該節(jié)目開播后，每天都可以看到很多小伙伴在網(wǎng)絡(luò)上分享關(guān)于《爸爸去哪兒》的信息。湖南衛(wèi)視的其他綜藝節(jié)目總是褒貶不一，但是這次卻到了幾乎零差評(píng)，網(wǎng)絡(luò)熱議和明星追捧的地步。在期待新一期節(jié)目的同時(shí)，讓我們來(lái)分析一下其大熱的原因。K6A紅軟基地
     對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，K6A紅軟基地
     從這個(gè)節(jié)目出發(fā)，K6A紅軟基地
     都 可以學(xué)習(xí)到一些K6A紅軟基地
     品牌傳播的技巧。K6A紅軟基地
《爸爸去哪兒》開播之前，宣傳非常低調(diào)，聽說(shuō)還被品牌方撤過(guò)廣告冠名，但后期廣告商紛至沓來(lái)，可謂關(guān)注值爆棚。這所有的一切都和電視策劃內(nèi)容本身有極大關(guān)系。明星真人秀+兒童真人秀+野外真人秀+親情牌，四個(gè)賣點(diǎn)，只要抓住其中一個(gè)，就可以做一檔節(jié)目。而湖南衛(wèi)視衛(wèi)此次“四劍合一”，滿足了受眾八卦，好奇，尋真，尋情，尋刺激等各種需求。豐富充實(shí)的內(nèi)容，牢牢抓住了觀眾的眼球。同樣，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，任何營(yíng)銷工具都只是配飾，消費(fèi)者內(nèi)心真實(shí)需求就是王道。在將一個(gè)賣點(diǎn)推到極致的同時(shí)，其他賣點(diǎn)也要想盡辦法糅合進(jìn)來(lái)。重拳出擊，有足夠強(qiáng)大的內(nèi)核，才能一步到位。如果口碑塑造的源頭是真切買單的消費(fèi)者，那這家企業(yè)的后續(xù)傳播絕對(duì)會(huì)省力不少！K6A紅軟基地
2.2接棒迅速，全面出擊K6A紅軟基地
             在第一期節(jié)目播出后，巨大的網(wǎng)絡(luò)討論度瞬間襲來(lái)。對(duì)于營(yíng)銷習(xí)慣的湖南衛(wèi)視來(lái)說(shuō)，接下來(lái)的動(dòng)作就順利得多~預(yù)告片、宣傳片的傳播，其他節(jié)目的配合宣傳造勢(shì)，新媒體的互動(dòng)引導(dǎo)，有了收視率，湖南衛(wèi)視快速行動(dòng)，加大力度后續(xù)跟進(jìn)，橫掃各大媒體各大平臺(tái)，話題度一路飆升。對(duì)企業(yè)傳播來(lái)說(shuō)也一樣。新媒體時(shí)代，平臺(tái)的多樣化選擇，社交網(wǎng)絡(luò)的無(wú)界性與交互性，使得話題的傳播迅速直達(dá)，全面開花。企業(yè)在進(jìn)行品牌傳播時(shí)，也要審時(shí)度勢(shì)，抓住有利時(shí)機(jī)，迅速給出反應(yīng)�？焖伲�直接，全面，才是正確的方向。K6A紅軟基地
2.3創(chuàng)意本土化，內(nèi)容差異化K6A紅軟基地
         內(nèi)容為王，創(chuàng)意支撐。差異化的選擇才是品牌立于不敗之地的保障。誠(chéng)然，節(jié)目本身確實(shí)是購(gòu)買了韓國(guó)節(jié)目的模子，創(chuàng)意好像相比韓國(guó)同行弱了一些。但和很多品牌一樣，如果做不到人無(wú)我有，那就先從模仿開始！在借鑒別家的創(chuàng)意后，總要進(jìn)行本土化包裝，去粗取精，找著本土化的聯(lián)通點(diǎn)，站在消費(fèi)者角度考慮所需，這樣才能被買單。也只有差異化的部分，才能給消費(fèi)者形成更深的印象。K6A紅軟基地
2.4形象塑造鮮明化K6A紅軟基地
            無(wú)論是參加節(jié)目的爸爸還是孩子，   各自的形象都        很鮮明。      真誠(chéng)的形象展現(xiàn)，差異化的個(gè)性宣傳，使得節(jié)目個(gè)體的記憶點(diǎn)鮮活生動(dòng)，選手本身就是個(gè)人品牌代言人，所以這也是一次成功的個(gè)人品牌公關(guān)展現(xiàn)。就企業(yè)品牌傳播而言，找到適合自己的定位，如果能有鮮明的個(gè)體做代表，做引導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)品的吸引力以及品牌的可信度辨識(shí)度等都是極大的幫助。無(wú)論是電視節(jié)目，還是企業(yè)、產(chǎn)品的品牌傳播，口碑的塑造，都可以從這檔節(jié)目中吸收一點(diǎn)精華。K6A紅軟基地
NO.3《爸爸去哪兒》  之    機(jī)遇與定位K6A紅軟基地
   《爸爸去哪兒》在播出之前，并不被很多人看好。在所有當(dāng)時(shí)不看好的人里，今天最后悔的可能就是美的家電。他們?cè)��?jīng)如此靠近這場(chǎng)成功，但卻在最后一刻因?yàn)閮?nèi)部對(duì)這個(gè)項(xiàng)目判斷存在爭(zhēng)議而選擇了放棄冠名贊助的機(jī)會(huì)，因此錯(cuò)過(guò)了這個(gè)今年最火爆的廣告宣傳平臺(tái)，也錯(cuò)過(guò)了一次和土豪交朋友的好機(jī)會(huì)。于是，這個(gè)帶著風(fēng)險(xiǎn)但也同樣帶著無(wú)限機(jī)遇的主冠名贊助商的位置就這么砸給了999小兒感冒靈。K6A紅軟基地
    而剛剛換了新形象和新包裝的思念水餃，今年一直在尋找一個(gè)平臺(tái)來(lái)提升品牌新形象的認(rèn)知�！栋职秩ツ膬骸窓谀块_始招商后，思念對(duì)這個(gè)欄目的家庭和親子定位產(chǎn)生濃厚興趣，于是簽訂了贊助合同。比起熱門的唱歌節(jié)目，《爸爸去哪兒》不到1/5的贊助費(fèi)用，是促成思念水餃作出決策的一個(gè)重要因素。K6A紅軟基地
       英菲尼迪的車型植入其實(shí)并沒(méi)有趕上《爸爸去哪兒》的第一期，而是從上周五播出的轉(zhuǎn)戰(zhàn)寧夏的第三期才開始出現(xiàn)。英菲尼迪是在8月底靈敏發(fā)現(xiàn)了      這個(gè)機(jī)會(huì)，內(nèi)部討論一周后迅速?zèng)Q策，在節(jié)目第一期開     拍只剩一周時(shí)間左右確認(rèn)了贊助，最終搭上這班品牌快車。K6A紅軟基地
感謝大家的聆聽，下面請(qǐng)陳老師點(diǎn)評(píng)……K6A紅軟基地

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