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東芝新員工安全教育培訓完整版PPT課件下載

素材大。
1.24 MB
素材授權:
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時間:
2016-07-07
素材編號:
52332
素材類別:
培訓教程PPT

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東芝新員工安全教育培訓完整版PPT課件 東芝新員工安全教育培訓完整版PPT課件

這是一個關于東芝新員工安全教育培訓完整版PPT(部分ppt內(nèi)容已做更新升級)課件,主要介紹了安全生產(chǎn)的方針及現(xiàn)狀、安全標準化、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務、從業(yè)人員安全須知、日常生活注意安全等內(nèi)容。案例事故經(jīng)過:2008年5月1日22時45分,生產(chǎn)車間三號紙漿池內(nèi)提漿機被堵,公司從業(yè)人員李某在未佩帶任何防護用品的情況下,下到池內(nèi)進行清理,不料被困在池內(nèi),樊某等6人相繼下到池內(nèi)救人均沒能救上來。公司負責人張某得知情況趕到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)無法再下人,就撥打了報警電話。隨后消防官兵趕到事故現(xiàn)場展開救援,23時15分,將紙漿池內(nèi)7名被困人員救出送往醫(yī)院搶救,最終3人死亡,4人受傷。更多內(nèi)容,歡迎點擊下載東芝新員工安全教育培訓完整版PPT(部分ppt內(nèi)容已做更新升級)課件哦。

東芝新員工安全教育培訓完整版PPT課件是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款培訓教程PPT類型的PowerPoint.

東芝新員工安全教育培訓 2012 年 2 月 安環(huán)課4st紅軟基地
目錄4st紅軟基地
一、安全生產(chǎn)的方針及現(xiàn)狀4st紅軟基地
二、安全標準化4st紅軟基地
三、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務4st紅軟基地
四、從業(yè)人員安全須知4st紅軟基地
五、日常生活注意安全4st紅軟基地
為什么要進行新員工安全教育?4st紅軟基地
1、對新員工進行安全教育是國家法律法規(guī) 的要求4st紅軟基地
2、對新員工進行安全教育是企業(yè)生存發(fā)展 的需要4st紅軟基地
3、對新員工進行安全教育是員工自我保護 的需要4st紅軟基地
國家相關法律法規(guī)4st紅軟基地
基礎法:《憲法》4st紅軟基地
專項法:《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、 《勞動法》4st紅軟基地
            《消防法》、《交通法》、《礦山安全法》等4st紅軟基地
一般法:《刑法》、《民法》、《企業(yè)法》、 《工會法》、4st紅軟基地
            《標準化法》、《衛(wèi)生防疫法》、《環(huán)境保護法》等4st紅軟基地
法規(guī): 《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》等4st紅軟基地
一、安全生產(chǎn)的方針及現(xiàn)狀4st紅軟基地
名詞解釋4st紅軟基地
   指為預防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設備事故,形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動 。4st紅軟基地
安全第一、預防為主、綜合治理4st紅軟基地
我國安全生產(chǎn)的方針:4st紅軟基地
我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀4st紅軟基地
安全生產(chǎn)體質(zhì)不完善4st紅軟基地
安全生產(chǎn)輿論環(huán)境不客觀4st紅軟基地
企業(yè)對安全工作的狹義理解4st紅軟基地
科技在安全生產(chǎn)中難以發(fā)揮作用4st紅軟基地
全社會未形成良好的安全文化4st紅軟基地
公眾對公共安全的漠然4st紅軟基地
關注安全  關愛生命4st紅軟基地
當把人的生命比作是“1”時,生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?4st紅軟基地
什么是事故?4st紅軟基地
事故是指在生產(chǎn)和行進過程中,突然發(fā)生的與人們的愿望和意志相反的情況,使生產(chǎn)進程停止或受到干擾的事件。4st紅軟基地
盲目施救釀惡果 事故擴大引深思4st紅軟基地
   事故經(jīng)過4st紅軟基地
            2008年5月1日22時45分,生產(chǎn)車間三號紙漿池內(nèi)提漿機被堵,公司從業(yè)人員李某在未佩帶任何防護用品的情況下,下到池內(nèi)進行清理,不料被困在池內(nèi),樊某等6人相繼下到池內(nèi)救人均沒能救上來。公司負責人張某得知情況趕到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)無法再下人,就撥打了報警電話。隨后消防官兵趕到事故現(xiàn)場展開救援,23時15分,將紙漿池內(nèi)7名被困人員救出送往醫(yī)院搶救,最終3人死亡,4人受傷。4st紅軟基地
事故原因分析4st紅軟基地
事故調(diào)查認為,該事故是一起生產(chǎn)安全責任事故。直接原因是從業(yè)人員違章作業(yè),在沒有人員監(jiān)護的情況下不穿戴勞動防護用品清理紙漿池;施救人員也未穿戴防護用品盲目施救,致使吸入紙漿池內(nèi)積有的硫化氫導致傷亡人數(shù)增多。間接原因是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實,生產(chǎn)作業(yè)場所不符合安全生產(chǎn)規(guī)定,未對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄,政府和有關部門安全監(jiān)管不到位等。4st紅軟基地
造成生產(chǎn)安全事故的原因4st紅軟基地
1. 人的因素:人員缺乏安全知識,疏忽大意或采取不安全 4st紅軟基地
        的操作動作等而引起事故。4st紅軟基地
      (1)違章操作  4st紅軟基地
      (2)違反勞動紀律4st紅軟基地
2. 物的因素:機械設備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起4st紅軟基地
        事故。4st紅軟基地
3. 人與物的綜合因素:上述兩種因素綜合引起。4st紅軟基地
在事故發(fā)展進程中,人的因素運動軌跡與物的因素運動軌跡的交點就是事故發(fā)生的時間和空間,即人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時間、同一空間或者說人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)相通,則將在此時間、此空間發(fā)生事故。4st紅軟基地
消除隱患,預防為主4st紅軟基地
事故的發(fā)生有原因和預兆,一次重大事故前必然孕育著許多事故苗子,消除“事故苗子”避免事故的發(fā)生。4st紅軟基地
      “事故金字塔理論”4st紅軟基地
300:29:14st紅軟基地
事故預防方法4st紅軟基地
1、消除物不安全的狀態(tài)4st紅軟基地
       1、要求設備、機器、裝置“0”缺陷4st紅軟基地
       2、使人難以接近機器的危險部位。4st紅軟基地
       3、耐失誤設計 :即使人的失誤也不會導致傷害     4st紅軟基地
       4、警告:視覺警告、聽覺警告、觸覺警告4st紅軟基地
       5、整修時缺陷內(nèi)容的改造4st紅軟基地
       6、設置安全裝置(強度、穩(wěn)定、可視、簡單易操作)4st紅軟基地
       7、作業(yè)環(huán)境出入方便,位置高度適度4st紅軟基地
       8、聯(lián)鎖裝置4st紅軟基地
2、管理控制4st紅軟基地
1、“三點控制” :危險點、危害點、事故多發(fā)點,評估后掛牌警示。4st紅軟基地
2、嚴禁“三違” :違章指揮、違章作業(yè)、違反規(guī)章制度。4st紅軟基地
3、檢查、例會制度常態(tài)化(個人-班組-部門)。4st紅軟基地
4、有效的激勵機制:鼓勵全員參與安全管理。4st紅軟基地
5、環(huán)境安全化: 作業(yè)場所原材料和成品擺放整潔。備品備件存放合理,設備清潔。4st紅軟基地
6、切實做好隱患排查,整改到位。4st紅軟基地
7、應急預案時常演練。4st紅軟基地
3、教育控制4st紅軟基地
1、安全意識教育4st紅軟基地
2、安全理念的教育4st紅軟基地
3、崗位風險和防范能力教育4st紅軟基地
4、廣告宣傳教育4st紅軟基地
5、新職工的入廠安全教育4st紅軟基地
6、崗前、崗中、換崗教育4st紅軟基地
7、事故案例教育4st紅軟基地
8、它山之石的教育4st紅軟基地
事故預防工作的五階段模型:4st紅軟基地
(1)建立健全安全工作組織體系:4st紅軟基地
(2)找出安全工作中存在的問題;4st紅軟基地
(3)分析事故及不安全問題產(chǎn)生的原因;4st紅軟基地
(4)針對分析得到的事故原因,選擇恰當4st紅軟基地
           的改進措施;4st紅軟基地
(5)實施改進措施。4st紅軟基地
十大A級管理要素4st紅軟基地
1.負責人與職責4st紅軟基地
2.風險管理4st紅軟基地
3.法律法規(guī)與管理制度4st紅軟基地
4.培訓教育4st紅軟基地
5.生產(chǎn)設施及工藝安全 4st紅軟基地
6.作業(yè)安全4st紅軟基地
7.產(chǎn)品安全與危害告知4st紅軟基地
8.職業(yè)危害4st紅軟基地
9.事故與應急4st紅軟基地
10.檢查與自評4st紅軟基地
安全生產(chǎn)管理五項基本制度4st紅軟基地
安全生產(chǎn)責任制4st紅軟基地
安全技術措施計劃4st紅軟基地
安全生產(chǎn)教育4st紅軟基地
安全生產(chǎn)定期檢查4st紅軟基地
傷亡事故的調(diào)查和處理4st紅軟基地
安全生產(chǎn)責任制4st紅軟基地
安全生產(chǎn)責任制是對各級領導、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍對安全生產(chǎn)應負責任的制度。4st紅軟基地
安全技術措施計劃4st紅軟基地
安全技術措施計劃是企業(yè)生產(chǎn)財務計劃的一個組成部分,是改善企業(yè)勞動條件的重點政策,也是有效防止事故和職業(yè)病,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證制度。4st紅軟基地
安全生產(chǎn)教育4st紅軟基地
       為了提高廣大員工對安全生產(chǎn)重大意義的認知,增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性,避免事故發(fā)生,確保各項工作順利進行,所以必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進行安全思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育。4st紅軟基地
安全生產(chǎn)定期檢查4st紅軟基地
安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一,也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。4st紅軟基地
傷亡事故的調(diào)查分析4st紅軟基地
事故調(diào)查分析的目的主要是為了弄清楚事故情況,從管理和技術等方面查明事故原因,分清楚事故責任,提出有效改進措施,從中吸取教訓,防止類似事故重復發(fā)生。4st紅軟基地
八大權利4st紅軟基地
知情權4st紅軟基地
建議權4st紅軟基地
批評、檢舉、控告權4st紅軟基地
拒絕權4st紅軟基地
緊急避險權4st紅軟基地
獲得賠償權4st紅軟基地
獲得教育培訓權4st紅軟基地
獲得勞防用品權4st紅軟基地
三項義務4st紅軟基地
從業(yè)人員的其它權益4st紅軟基地
預防職業(yè)病和職業(yè)中毒的權益4st紅軟基地
享有休息休假的權益4st紅軟基地
女職工享受特殊保護的權益4st紅軟基地
發(fā)生權益爭議,有權提請復議和勞動仲裁4st紅軟基地
建立并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度4st紅軟基地
以虛心的態(tài)度認真學習4st紅軟基地
不懂的地方一定要問清楚4st紅軟基地
要努力掌握學到的知識4st紅軟基地
要逐步進行實踐4st紅軟基地
各項技能要反復進行練習4st紅軟基地
整理整頓工作地點,有一個整潔有序的作業(yè)環(huán)境。4st紅軟基地
經(jīng)常維護保養(yǎng)設備。4st紅軟基地
按照標準進行操作。4st紅軟基地
“三級安全教育”4st紅軟基地
    廠級、車間級、班組級4st紅軟基地
特種作業(yè)安全教育培訓4st紅軟基地
    電工作業(yè)、鍋爐、壓力容器操作和管道操作、企業(yè)內(nèi)機動車輛駕駛、登高架設作業(yè)、電梯駕駛作業(yè)等。4st紅軟基地
必須遵守廠紀廠規(guī)。4st紅軟基地
必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓考核合格后持證上崗作業(yè)。4st紅軟基地
必須了解本崗位的危險危害因素。4st紅軟基地
必須正確佩戴和使用勞動防護用品。4st紅軟基地
必須嚴格遵守危險性作業(yè)的安全要求。4st紅軟基地
五嚴禁:4st紅軟基地
嚴禁在禁火區(qū)域吸煙、動火。4st紅軟基地
嚴禁在上崗前和工作時間飲酒。4st紅軟基地
嚴禁擅自移動或拆除安全裝置和安全標志。4st紅軟基地
嚴禁擅自使用與已無關的設備、設施。4st紅軟基地
嚴禁在工作時間串崗、離崗、睡崗或嬉戲打鬧。4st紅軟基地
5.做到“四不傷害”4st紅軟基地
不傷害自己4st紅軟基地
不傷害他人4st紅軟基地
不被他人傷害4st紅軟基地
保護他人不受傷害4st紅軟基地
6.正確佩戴使用勞動防護用品4st紅軟基地
防護鞋4st紅軟基地
用電安全4st紅軟基地
電氣設備不要隨便亂動,發(fā)生故障不能帶病運轉(zhuǎn),應立即請電工檢修。4st紅軟基地
經(jīng)常接觸使用的配電箱、按鈕開關、插座以及導線等,必須保持完好。4st紅軟基地
需要移動電氣設備時,必須先切斷電源,導線不得在地面上拖來拖去,以免磨損,導線被壓時不要硬拉,防止拉斷。4st紅軟基地
打掃衛(wèi)生、擦拭電氣設備時,嚴禁用水沖洗或用濕抹布擦拭,以防發(fā)生觸電事故。4st紅軟基地
停電檢修時,應將帶電部分遮攔起來,懸掛安全警示標志牌。4st紅軟基地
防火安全4st紅軟基地
撲救火災的原則:  邊報警,邊撲救;4st紅軟基地
先控制,后滅火;4st紅軟基地
先救人,后救物;4st紅軟基地
防中毒,防窒息;4st紅軟基地
聽指揮,莫驚慌;4st紅軟基地
常用滅火器適用范圍4st紅軟基地
火場中如何緊急避險4st紅軟基地
熟悉緊急疏散路線。4st紅軟基地
濃煙中逃生,要用濕毛巾捂住嘴和鼻子,彎腰行走。4st紅軟基地
樓上人員要用牢固的繩子等物品,一頭固定后沿繩子滑下逃生。千萬不要跳樓!4st紅軟基地
逃生路線火封鎖,應立即退回室內(nèi),關閉門窗,用毛毯、棉被浸濕后覆在門上,并不斷往上澆水冷卻,發(fā)出求救信號等待救援。千萬不可鉆到閣樓、床底、大櫥內(nèi)避難。 4st紅軟基地
在公共場所應聽從指揮,向就近的安全通道分流疏散,千萬不能驚慌失措,互相擁擠踐踏,造成意外的傷亡。4st紅軟基地
煤氣使用安全要求4st紅軟基地
不得私自安裝、移動和改裝煤氣設備。4st紅軟基地
不得在煤氣管道附近堆放易燃易爆物品。4st紅軟基地
嚴格遵守先點火、后開氣的“火等氣”的操作步驟。4st紅軟基地
發(fā)現(xiàn)煤氣泄漏,應立即關閉煤氣閥門并通風,不要吸煙、開燈或關燈、打手機、起動電氣設備。4st紅軟基地
定期檢查煤氣管道接口的橡膠軟管,發(fā)現(xiàn)松動、壓扁、老化等要及時更換。4st紅軟基地
下班前要進行安全檢查,關閉閥門。4st紅軟基地
請大家牢記:4st紅軟基地
每一個安全事故的教訓都是慘痛的,每一個安全事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性。4st紅軟基地
事故無大小之分。身邊的一些小事或小疏忽,完全可能引起巨大的事故和損失。只有安全,才是效益。 4st紅軟基地
安全第一,預防為主。4st紅軟基地
 4st紅軟基地

員工安全教育培訓ppt:這是員工安全教育培訓ppt(部分ppt內(nèi)容已做更新升級),包括了宸宇安全講堂——員工安全教育讀本,《安全生產(chǎn)法》基礎知識,公司有關安全生產(chǎn)管理制度與規(guī)定,安全生產(chǎn)知識,案例分析等內(nèi)容,歡迎點擊下載。

煤礦員工安全教育培訓講義PPT課件:這是一個關于煤礦員工安全教育培訓講義PPT課件,主要介紹了通過學習使學員初步了解和掌握煤礦井下采煤、掘進方面和自救與互救在煤礦的安全生產(chǎn)管理知識等內(nèi)容。煤炭工業(yè)的糧食 各行各業(yè) 煤炭占我國的一次能源的70%左右,水、核、石油占20%左右。儲量一萬億噸以上,如果沒有新的替代能源產(chǎn)生的話,可采150年以上。是世界上煤炭資源豐富的國家之一,發(fā)展煤炭工業(yè)具備資源條件。由于地廣、煤多,分布不均衡(東南缺、西北豐、西南求略大于供、東北適度),決定了采煤方法五花八門,種類繁多。美國是柱式體系,利用煤炭的歷史七千多年,解放初到80年代,是發(fā)展最迅速的時期期,增長33倍,30年的時間,年遞增12%,歡迎點擊下載煤礦員工安全教育培訓講義PPT課件哦。

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