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第十一章體育運動中的領導行為PPT課件下載

素材大。
142 KB
素材授權:
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時間:
2016-09-29
素材編號:
65979
素材類別:
職業(yè)PPT

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第十一章體育運動中的領導行為PPT課件 第十一章體育運動中的領導行為PPT課件

這是一個關于第十一章體育運動中的領導行為PPT課件,主要介紹了領導概述、領導者的概念與意義、教練員領導行為、教練員行為分析等內容。教練員作為運動團體的領導者,是團體中所充當的一個重要角色,而教練員的領導行為則是一種職能,是教練員在訓練、比賽中帶領運動員實現(xiàn)目標過程中的具體表現(xiàn)形式,是教練員與運動員之間的心理、行為關系體現(xiàn)。因此,把教練員通過自己的言行對運動員施加影響的過程中,所表現(xiàn)出來的各種行為稱之為領導行為,它是教練員指導和影響運動員在一定條件下實現(xiàn)目標的行為過程。更多內容,歡迎點擊下載第十一章體育運動中的領導行為PPT課件哦。

第十一章體育運動中的領導行為PPT課件是由紅軟PPT免費下載網推薦的一款職業(yè)PPT類型的PowerPoint.

第十一章 體育運動中的領導行為 rMo紅軟基地
一、領導概述 (一)領導與領導的概念 領導:指引和影響個人或組織,在一定條件下實現(xiàn)目標的行動過程。主要包括三個重要因素:  1、具有領導地位(身份、職務、任務)的領袖人物。 。、具有領導者的素質(領導能力、統(tǒng)帥能力)的領袖人物。 。场⑦M行領導(統(tǒng)帥、指揮)的過程。 rMo紅軟基地
  領導者的概念與意義      領導者是一個被委派到某一職位上,具有職權、責任和義務來完成組織目標與目的的人。領導者是任何一個但為或團隊的最基本而又難得的資源。團體的成敗與領導者有著很大的關系。rMo紅軟基地
(二)領導的特征   領導作為人類社會的一種活動,具有以下特征:  。、權威性  。、服務性  。、綜合性  。、超前性和戰(zhàn)略性  。、超脫性與全局性    rMo紅軟基地
二、教練員領導行為 (一)教練員的領導地位與特征   運動團體是一個由教練員和運動員在同一行為規(guī)范和目標的指引下,所組成的正是社會組織。教練員就是這個組織中最具影響力的權威人物,是領導和帶領運動隊實現(xiàn)奮斗目標的領導者。rMo紅軟基地
(二)教練員的領導行為   教練員作為運動團體的領導者,是團體中所充當的一個重要角色,而教練員的領導行為則是一種職能,是教練員在訓練、比賽中帶領運動員實現(xiàn)目標過程中的具體表現(xiàn)形式,是教練員與運動員之間的心理、行為關系體現(xiàn)。因此,把教練員通過自己的言行對運動員施加影響的過程中,所表現(xiàn)出來的各種行為稱之為領導行為,它是教練員指導和影響運動員在一定條件下實現(xiàn)目標的行為過程。 rMo紅軟基地
(三)教練員的領導功能與作用     。、教練員發(fā)揮領導功能的先決條件  。、教練員的領導功能與作用 rMo紅軟基地
決策權   教練員應該能夠對一個運動團隊的組織機構、人員選配及其目標的實現(xiàn)所采取的行動步驟等起決策性作用,即有決定為實現(xiàn)團隊目標而采用何種手段與方法的權利。 權威性   教練員受到大家的擁護,運動隊的成員能夠響應教練員的號召,按照教練員的要求去做。rMo紅軟基地
決策功能   這是教練員領導行為的基本功能。由于教練員在運動隊中地位重要他要能審時度勢、知人善任、確定目標、制定政策、采取措施,做出最終決斷。 組織功能   為了實現(xiàn)團隊的目標,教練員要在做出決策的基礎上,進行一系列的組織、策劃和管理工作,要盡可能科學、有效地安排計劃,使用人才,調動一切積極因素。 溝通功能   作為運動團體的領導者,要領導好團隊成員,內部的團結非常重要,是教練員開展工作的基礎。身處中心地位的教練員,在隊伍中的人際關系,與其他成員之間的交流與溝通是其職責之一,又是影響工作效果的重要條件。 激勵功能   激勵是教練員通過自己的影響力和制定各種條例、制度、提高運動員積極性和充分發(fā)揮運動員創(chuàng)造性的有力武器。 rMo紅軟基地
三、教練員行為分析 (一)教練員權威的建立  1、教練員的影響力  2、教練員影響力的種類 。、教練員的影響力及其權威體系構建 rMo紅軟基地
影響力   一個人在與其他人接觸、交往的過程中,影響和改變他人心理和行為的能力?梢哉f,每個人都有一定的影響力,只不過是影響的范圍與強度不同罷了。 教練員的影響力   教練員為了實現(xiàn)團隊目標,在同運動員的接觸和指導過程中,對運動員的心理、行為、運動技能以及成績水平產生影響的程度。rMo紅軟基地
強制性影響力(權力性影響力)   由組織任命后而獲得教練員職務與在運動隊中的地位和權力后所形成的,是教練員對運動員進行的一種帶有強迫性的影響力。 自然性影響力(非權力性影響力)   教練員和運動員都有這種影響力。只是因為各自本身的特征與條件的差異,而在力度上和范圍上有所不同。   rMo紅軟基地
教練員的影響力體系   在運動團體中,教練員從兩個方面產生影響力(1)個人方面(2)情境角度。在具體進行領導行為的過程中,教練員和運動員的影響力是相互交叉進行的,教練員、運動員、運動情景三者之間相互作用、相互影響。 教練員權威體系的建立   教練員的影響力在某種意義上可以理解為教練員在運動隊中所具有的權威力量。權威是一種客觀存在的社會心理現(xiàn)象,是一種讓人心甘情愿接受對方影響的心理傾向。權威可以表述為:權威=權力+威信。 rMo紅軟基地
(二)教練員行為分析  。、教練員的領導行為  。病⒔叹殕T的具體領導行為  。、教練員的領導方式、類型、執(zhí)教風  格及其效果分析  。础⒂绊懡叹殕T領導行為的因素rMo紅軟基地
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