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商務(wù)策劃師PPT模板課件：這是一個(gè)關(guān)于商務(wù)策劃師PPT模板課件，主要介紹了市場調(diào)查方案、策劃診斷、調(diào)查信息管理、調(diào)查方案設(shè)計(jì)、策劃資料整理、策劃系統(tǒng)分析、調(diào)查成果總結(jié)等內(nèi)容。 20世紀(jì)90年代，在經(jīng)歷了中國彩電市場四次價(jià)格大戰(zhàn)之后，長虹彩電已穩(wěn)穩(wěn)地處于該行業(yè)中的獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷地位。然而，在1999年初，長虹公司突然發(fā)現(xiàn)其彩電零售市場占有份額的領(lǐng)先地位開始動搖，康佳、廈華等品牌彩電大有捷足先登之勢。是進(jìn)口彩電占據(jù)了大量的市場份額？還是消費(fèi)者的需求欲望發(fā)生了改變？長虹公司經(jīng)過了縝密的市場調(diào)研與預(yù)測，發(fā)現(xiàn)并非上述原因，而是其他幾家品牌的彩電擁有相對的價(jià)格優(yōu)勢，從而在一定程度上導(dǎo)致了長虹彩電銷售滑坡和庫存超量。面對250萬臺整機(jī)庫存，長虹公司變劣勢為優(yōu)勢，依據(jù)其自身優(yōu)勢，率先實(shí)施了新一輪價(jià)格戰(zhàn)略，由此點(diǎn)燃了中國彩電業(yè)第五次降價(jià)“烽火”。其結(jié)果，長虹公司又一次鞏固了自己的市場“霸主”地位，為本公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，也創(chuàng)造了良好的社會效益。更多內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載商務(wù)策劃師PPT模板課件哦。

跟盤策劃師工作手冊PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于跟盤策劃師工作手冊PPT課件，主要介紹了策劃師的專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守五大工作準(zhǔn)則 、必須掌握的工作內(nèi)容 、四大工作計(jì)劃等內(nèi)容。經(jīng)過濟(jì)南分公司第三營業(yè)部孟凡光總監(jiān)、胡旭峰經(jīng)理的策劃實(shí)踐，為大家提供了具體守則，希望對各位有益，同時(shí)各位助理策劃師可以參照此方法要求自己，盡快提升自己的專業(yè)水平，快速成長，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己力量！嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，不得作出有損公司、項(xiàng)目、開發(fā)商形象的事情；所有發(fā)至甲方的文件不可私自發(fā)送，必須經(jīng)策劃經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理確定后，方能發(fā)送；所有出街廣告，必須經(jīng)策劃經(jīng)理、甲方確認(rèn)后，方能對媒體進(jìn)行發(fā)布；項(xiàng)目客戶信息、價(jià)格表等機(jī)密信息嚴(yán)禁泄露；所有印刷品（小樣或設(shè)計(jì)稿件）必須經(jīng)策劃經(jīng)理、甲方經(jīng)理、廣告公司設(shè)計(jì)人員確認(rèn)后，方能進(jìn)行印刷。更多內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載跟盤策劃師工作手冊PPT課件哦。