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- 2017-07-10
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- 80375
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- 產(chǎn)品PPT
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這是一個(gè)關(guān)于NIKE調(diào)研報(bào)告PPT,主要是介紹了1.1、品牌簡介1.2、品牌檔案 1.3、LOGO的演變1.4、發(fā)展情況1.5、品牌價(jià)值1.6、10大經(jīng)典產(chǎn)品1.7、旗下品牌等介紹。耐克公司一直將激勵(lì)全世界的每一位運(yùn)動(dòng)員并為其獻(xiàn)上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務(wù)。耐克的語言就是運(yùn)動(dòng)的語言。三十年過去了,公司始終致力于為每一個(gè)人創(chuàng)造展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。耐克深知:只有運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。所以一直以來,耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新產(chǎn)品]]的開發(fā)和研制。耐克首創(chuàng)的氣墊技術(shù)給體育界帶來了一場革命。運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)制造出的運(yùn)動(dòng)鞋可以很好地保護(hù)運(yùn)動(dòng)員的身體,尤其是腳踝與膝蓋,防止其在作劇烈運(yùn)動(dòng)時(shí)扭傷,減少對(duì)膝蓋的沖擊與磨損。采用氣墊技術(shù)的運(yùn)動(dòng)鞋一經(jīng)推出就大受歡迎。普通消費(fèi)者和專業(yè)運(yùn)動(dòng)員都對(duì)它愛不釋手,歡迎點(diǎn)擊下載NIKE調(diào)研報(bào)告PPT哦。
NIKE調(diào)研報(bào)告PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.
NIKE品牌調(diào)查研究分析
品牌調(diào)查與研究目錄
1、品牌介紹
1.1、品牌簡介
1.2、品牌檔案
1.3、LOGO的演變
1.4、發(fā)展情況
1.5、品牌價(jià)值
1.6、10大經(jīng)典產(chǎn)品
1.7、旗下品牌
2、品牌調(diào)查
2.1、商圈分析
2.2、部分專賣店地址介紹
2.3、專賣店平面圖
2.4、專柜形象及分析
2.5、陳列介紹
2.6、店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2.7、市場調(diào)查
2.8、服務(wù)情況
2.9、試穿體驗(yàn)
1、品牌介紹
1.1、品牌簡介
1.2、品牌檔案
1.3、LOGO的演變
1.4、發(fā)展情況
1.5、品牌價(jià)值
1.6、10大經(jīng)典產(chǎn)品
1.7、旗下品牌
1.2、品牌檔案
中文名:耐克
英文名:Nike
國家:美國
創(chuàng)建年代:1972年
創(chuàng)始人: Bill Bowerman (已于1999年12月24日去世)、Philip Knight (現(xiàn)任Nike董事長)
產(chǎn)品類別:運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服飾、運(yùn)動(dòng)設(shè)備、運(yùn)動(dòng)配飾 (Athletic shoes, apparel, sports equipment, accessories)
公司總部:美國俄勒岡州,近比弗頓城 (near Beaverton, Oregon, United States)
NIKE公司發(fā)展歷程四大階段
1.5、品牌價(jià)值
它與美國的古老智慧Just Do It密不可分。耐克不只賣運(yùn)動(dòng)鞋,它所出售的是一種生活方式,這是它成功的關(guān)鍵。這個(gè)標(biāo)志對(duì)于人心的激勵(lì),以及這一哲學(xué)背后的干勁與決心,是與每個(gè)人都有關(guān)的,不管你是不是運(yùn)動(dòng)員。耐克運(yùn)用一種勵(lì)志式的語言來激發(fā)消費(fèi)者。不管你是誰,你的頭發(fā)或皮膚的顏色是什么,你遭遇了身體上或社會(huì)生活中的什么局限,耐克說服消費(fèi)者,你一定可以辦到。它告訴人們要振作起來,抓緊人生的方向盤,并且采取行動(dòng)。
1.6、品牌定位
Segment (市場類別)
NIKE將市場類別為兩大類:
第一類為運(yùn)動(dòng)員、具有運(yùn)動(dòng)習(xí)慣的顧客
第二類是跟隨時(shí)下流行的青少年
Target Market (目標(biāo)市場)
主要目標(biāo)市場鎖定為29歲以下,追求具有時(shí)尚流行與展現(xiàn)自我的消費(fèi)者。
Position (定位)
「Just Do It」喊出了年輕一代的熱情、自我和與眾不同
的生活態(tài)度。
「叛逆有理」則企圖累積nike既特異有杰出的風(fēng)格
1.8、旗下品牌
2、品牌調(diào)查
2.1客戶群調(diào)查
2.2、部分專賣店地址 介紹
2.3、專賣店平面圖
2.4、專柜形象及分析
2.5、陳列介紹
2.6、店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
2.7、市場調(diào)查
2.8、服務(wù)情況
2.9、試穿體驗(yàn)
2.1客戶群調(diào)查(觀測法)
商圈分析及小結(jié)
2.2 部分專賣店地址介紹
武漢光谷大洋百貨Nike店
地址:武昌大洋百貨光谷店1層
武漢亞貿(mào)廣場Nike店
地址:武昌武珞路628武商亞貿(mào)廣場購物中心5層
武漢銷品茂Nike店
地址:武漢徐東大街銷品茂3層
武漢市江漢路Nike店
地址:武漢市漢口江漢路頂級(jí)形象店114號(hào)
武漢王府井百貨Nike店
地址:武漢市漢口中山大道858號(hào)王府井百貨5、6層
武昌洪山亞貿(mào)店賣場分布圖
漢口江漢路賣場分布圖
賣場布局分析:
合理:
商場分布較為合理,品牌陳列擺放顯而易見,因而顧客便于翻看和選擇,給顧客帶來方便,對(duì)于顧客而言,有一個(gè)舒適的購物環(huán)境很重要。
不合理:
街道邊的賣場附近的餐廳等飲食業(yè)有煙和異味,對(duì)賣場會(huì)有一定的影響。
2.4、專柜形象及分析
2.5店鋪陳列介紹
主通道:回開通道
天花板:黑色偏灰,局部灰色金屬框架式裝飾
地面:灰色大理石以及黃色木制地板
墻壁:黑色木板,白色粉墻,鐵網(wǎng)元素
面積:200~300平方米
燈光:暖色調(diào),偏黃
音樂背景風(fēng)格:無獨(dú)立音樂
展示臺(tái):黑色木制以及玻璃,擺放了籃球、獎(jiǎng)杯、服飾
貨架:銀灰色金屬材質(zhì)
衣架:黃色木制
店員服裝:灰色衛(wèi)衣配牛仔褲
燈光裝飾分析
以黃色白色燈光為主,顏色明亮不刺眼體現(xiàn)出運(yùn)動(dòng)主題的活力。沒有復(fù)雜的燈光裝飾,顯得簡潔明了,燈光具體到每個(gè)貨架的位置,可以很好地展示產(chǎn)品,產(chǎn)品處光線強(qiáng)度處理的恰到好處,使顧客更好的查看商品。
裝修顏色分析
專賣店顏色大多以白色灰色為主,沒有復(fù)雜的顏色裝飾和強(qiáng)烈的對(duì)比,以簡單休閑舒適為主題,單色調(diào)的裝修顏色給人一種低調(diào)舒適的感覺。
采用了吊燈,射燈。暖黃色的燈打光在展示臺(tái)上,給人一種舒適的視線感,很好的給商品進(jìn)行加分。灰色金屬框架式的設(shè)計(jì),立體感極強(qiáng),具有藝術(shù)氣息。
墻面設(shè)計(jì)分析
墻面設(shè)計(jì)大眾卻不單調(diào),除了框架以外還有各種宣傳海報(bào)體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)與激情的主題,除此之外還有墻面懸掛的觸屏電視,播放著自己的廣告,與科技的結(jié)合不僅吸引了客戶,做了必要的廣告宣傳還使店鋪的墻面不這么單調(diào)。
店面總體形象
將運(yùn)動(dòng)、生活、激情這三個(gè)主題很好的結(jié)
合在了一起。整個(gè)店面簡潔明了不繁雜,給
人舒適放松的感覺。以灰白為主調(diào),特色的
玻璃展示臺(tái)上面擺有籃球,獎(jiǎng)杯等與運(yùn)動(dòng)相
關(guān)主題的展示物品,除此之外還有休閑的移
動(dòng)沙發(fā),觸屏電腦,供顧客使用,讓顧客在
店內(nèi)體會(huì)到休閑的生活,運(yùn)動(dòng)的激情。
2.6店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
產(chǎn)品數(shù)量(包括同款異色)
產(chǎn)品數(shù)量(包括同款異色)
1、Nike每季服裝款式較多,光是上裝就有7種,并且顏色較 為豐富。
2、主打產(chǎn)品為鞋類,依次上裝、褲裝,男鞋女鞋總數(shù)高達(dá)
218,上衣的總數(shù)也超過100
3、秋冬季上裝以羽絨服、針織衫/毛衣、棉服主推款,并搭
配少量的帽子,圍巾。
產(chǎn)品價(jià)格
產(chǎn)品價(jià)格
價(jià)格尾數(shù)一般為:99、49、69;
價(jià)格遞增模式一般為:209、249、269、… 409、449、469、…1190、1490、1890等;
nike的價(jià)格比較高 一般的羽絨服價(jià)格區(qū)間在899到2499,無袖T恤最便宜的價(jià)格也在149,較高的價(jià)格反應(yīng)的nike的品質(zhì)。
細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
面料
2.7市場調(diào)查 (問卷調(diào)查)
(5)、心目中的NIKE
(6).你認(rèn)為nike產(chǎn)品在哪方面做的不足?
小結(jié)
此次市場問卷調(diào)查,我們一共準(zhǔn)備了100份問卷,其中接受調(diào)查的對(duì)象多集中于30歲以下,占到總?cè)藬?shù)的86.25%。因此此次調(diào)查報(bào)告的結(jié)果更多的是顯示耐克產(chǎn)品在30歲以下人群的消費(fèi)市場的情況。問卷內(nèi)容涉及品牌形象,產(chǎn)品價(jià)格,銷售渠道,售后服務(wù),以及市場對(duì)耐克產(chǎn)品的期望。
從調(diào)查問卷中反映出來的問題,是耐克無論是品牌形象,產(chǎn)品質(zhì)量與檔次,都無疑做的非常好,問題就是針對(duì)消費(fèi)者對(duì)耐克品牌形象認(rèn)識(shí)的調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示耐克的品牌形象的推廣,是非常成功的。對(duì)于耐克的了解和認(rèn)識(shí),在30歲以下這個(gè)消費(fèi)群體中那個(gè),其認(rèn)知度就問卷而言,可達(dá)到50%以上。其他的問題,就主要針對(duì)產(chǎn)品價(jià)格與質(zhì)量,產(chǎn)品種類,銷售渠道以及售后服務(wù)展開的問卷。重點(diǎn)顯示的問卷結(jié)果又如下幾條:
(1)耐克的產(chǎn)品價(jià)格偏貴:
(2)產(chǎn)品銷售渠道不夠廣泛
(3)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)利用率從調(diào)查中看不是很高。
(4)耐克產(chǎn)品主要在鞋子和衣服上,在市場中比較有競爭力
(5)耐克的品牌和產(chǎn)品,在市場上(就問卷來看)占據(jù)主導(dǎo)和引領(lǐng)地位。
結(jié)論 從此次調(diào)查結(jié)果顯示,耐克的品牌關(guān)注度主要集中于30歲以下的市場,同時(shí)可以看出,耐克一貫的市場營銷策略,是正確的,符合市場規(guī)律的。正是由于這一理念,使得的耐克在市場上,無論是品牌形象還是產(chǎn)品,都是占據(jù)主導(dǎo)地位。因此,耐克只要堅(jiān)持一貫的營銷策略,提升品牌形象,同時(shí)大力推行耐克品牌在中國市場的本土化。再在價(jià)格上作出適應(yīng)中國市場的調(diào)整,以及大力開發(fā)中老年的運(yùn)動(dòng)品牌市場,耐克將繼續(xù)延續(xù)其品牌神話——耐克神話
2.8、服務(wù)情況
通過比較分析多家NIKE形象店得知:
1、形象:武漢幾家店的銷售員著裝是不一致,但每家店的的銷售員是統(tǒng)一的,都是身著本品牌服裝,妝容一致。
2、服務(wù)態(tài)度:有些店的店員很冷淡,有些店的店員很熱情,會(huì)詳細(xì)介紹產(chǎn)品,主動(dòng)鼓勵(lì)顧客試穿。即使顧客不購買商品,店員也會(huì)很真誠地說,不買沒關(guān)系,歡迎下次再來。
3、2012產(chǎn)品系列
3.1男子生活系列
1、男子生活系列羽絨服/背心
大身面料:50%粘纖,45%羊毛
背后面料:100%棉
袖管:100%棉
價(jià)格:1299
5、男子生活系列短袖
面料:50%滌綸,25%
棉,25%粘纖
價(jià)格:249
3.2男子高爾夫系列
1、男子高爾夫系列外套
面料:50%聚酯纖維,30%
羊毛,20%錦綸
里料:100%聚酯纖維
價(jià)格:1799
3.3男子跑步系列
1、男子跑步系列針織茄克
2、男子跑步系列梭織短褲/長褲
3.4、綜合訓(xùn)練系列(自如極速)
訓(xùn)練鞋:Free系列訓(xùn)練鞋、Lunar系列訓(xùn)練鞋、全能運(yùn)動(dòng)鞋類
服裝:Nike Pro Combat、連帽衫/夾克、快干T恤系列等
裝備:訓(xùn)練包系列、運(yùn)動(dòng)襪系列、護(hù)腕系列
精選:Gear Up整裝代發(fā)訓(xùn)練裝備、GYM健身訓(xùn)練、Victory Bra緊身衣 等
服裝
3、男子綜合訓(xùn)練系列針織短褲
裝備
籃球系列(以速度超越,以力量壓倒)
籃球鞋:勒布朗籃球鞋系列、科比籃球鞋系列、Hy perfuse系列等
籃球服裝:短袖T恤運(yùn)動(dòng)褲、套頭衫
裝備:籃球包、籃球、其它運(yùn)動(dòng)組件
精選:喬丹系列、Air Forcel系列等
勒布朗籃球系列
2、男子籃球系列針織背心
1、男子籃球系列羽絨背心
1、男子籃球系列針織、梭織長褲
裝備
中文名:邁克爾·喬丹
外文名:Michael·Jordan
別名:米高·佐敦、“空中飛人”
出生地:紐約市布魯克林區(qū)
出生日期:1963年2月17日
畢業(yè)院校:北卡羅萊納大學(xué)
身高:198cm 體重:98.1kg
運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目:籃球
專業(yè)特點(diǎn):得分、防守、領(lǐng)導(dǎo)力超強(qiáng)
主要戰(zhàn)績:6次NBA總冠軍 2次奧運(yùn)會(huì)冠軍 (84、92年)
3次NBA全明星MVP 5次常規(guī)賽MVP 6次總決賽MVP
生涯最高分:69分
1985年,邁克爾·喬丹以高新合約被耐克簽約至旗下,耐克更隨即為喬丹退出第一款以喬丹命名的球鞋,即Air Jordan系列的第一款。
20多年過去, Air Jordan系列籃球鞋如今儼然已成為全球最好的籃球鞋系列。在這20載,他經(jīng)歷了兩次復(fù)出和三次退役。
1、男子喬丹系列短袖針織衫
1、男子喬丹系列針織茄克
1、男子喬丹系列針織、梭織短褲
3.6籃球鞋
分為:
FORCE - 緩震能力和保護(hù)性能出色,但是比較沉重,適合內(nèi)線球員。
FLIGHT - 大多具有輕巧前衛(wèi)的外觀,在性能上,F(xiàn)LIGHT將重點(diǎn)放在加速、變向、彈跳等方面為外線選手設(shè)計(jì)。
UPTEMPO - 一個(gè)介于二者之間、適用范圍更加廣泛的系列。
經(jīng)典系列中的最經(jīng)典
AJ1:唯一的“飛人”。
AJ3:最銷魂的一扣。
AJ6:勝利之鞋。
AJ11:神的最愛。
AJ14:最后一投的風(fēng)情。
小結(jié):款式廓形分析
1、長短袖針織衫采用比較合身的直身設(shè)計(jì)。
在袖形上采用插肩袖,符合運(yùn)動(dòng)風(fēng)格的服飾特點(diǎn)。
羽絨茄克/背心
2、直身廓形帶可拆裝衣帽,衣身寬松。實(shí)用性超強(qiáng)。
袖身為平裝袖,橫向縫跡線分割衣身。
3、針織套頭衫、茄克
直身廓形的設(shè)計(jì)使得運(yùn)動(dòng)的時(shí)候身體更舒展,下擺衣長及臀, 及時(shí)大幅度的運(yùn)動(dòng)也不會(huì)露腰。
·絕大多數(shù)采用插肩袖的袖形,所有的套頭衫和夾克都有連衣帽和腹部前的口袋,夾克為前中線拉鏈開口。
4、直筒褲腿和有松緊系帶的褲腰方便穿脫和運(yùn)動(dòng),可使腿部運(yùn)動(dòng)自如。
·結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡單,前后各兩片直筒褲腿版型。
3.10 2012鞋款
Nike Air More Uptempo
NIKE AIR YEEZY 2
世界限量 AIR YEEZY 2
Air Jordan
Air Jordan系列1~23代
NIKE DUNK SB
NIKE BLAZER
AF 1
NIKE FOOTSCAPE WOVEN
NIKE MAX
4、營銷模式
4.1、經(jīng)營模式分析
4.2、核心競爭力
4.3、耐克公司競爭戰(zhàn)略swot分析
4.4、物流及配送
4.5、廣告戰(zhàn)略
4.6、電子商務(wù)及其網(wǎng)站建設(shè)
4.1 經(jīng)營模式分析
首先,耐克將公司的所有人才、物力、財(cái)力等資源集中起來,然后全部投及到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場營銷這兩大部門當(dāng)中去,全力培植公司強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場營銷能力。
4.2Nike的核心競爭能力——對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合能力
4.3耐克公司競爭戰(zhàn)略SWOT矩陣分析
NIKE公司非常注重其物流系統(tǒng)的建設(shè),跟蹤國際先進(jìn)的物流技術(shù)的發(fā)展,及時(shí)對(duì)其系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。NIKE的物流系統(tǒng)在上世紀(jì)90年代初期就已經(jīng)非常的先進(jìn),近年來更得到了長足的發(fā)展,可以說其物流系統(tǒng)是一個(gè)國際領(lǐng)先的、高效的貨物配送系統(tǒng)
4.5Nike - 廣告戰(zhàn)略
Nike的品牌推廣綜合運(yùn)用多種形式
1988年,著名的廣告詞“JUST DO IT”誕生,蘊(yùn)涵的意思是“拒絕聽任何借口,馬上行動(dòng)起來”,這就是Nike。這場運(yùn)動(dòng)甚至成為美國歷史的一部分
廣告消費(fèi)者是Nike最重要的品牌推廣形式
借用偶像崇拜建立品牌忠誠;
采用離經(jīng)叛道的廣告強(qiáng)化溝通;
深入自我心理意識(shí)和價(jià)值深入女性消費(fèi)群
廣告是Nike最重要的品牌推廣形式
借用偶像崇拜建立品牌忠誠;
采用離經(jīng)叛道的廣告強(qiáng)化溝通;
深入自我心理意識(shí)和價(jià)值深入女性消費(fèi)群
廣告是Nike最重要的品牌推廣形式
借用偶像崇拜建立品牌忠誠;
采用離經(jīng)叛道的廣告強(qiáng)化溝通;
深入自我心理意識(shí)和價(jià)值深入女性消費(fèi)群
2009年的廣告投入及促銷費(fèi)用達(dá)到歷史最好水平
4.6電子商務(wù)及網(wǎng)站建設(shè)
建立電子商務(wù)系統(tǒng)
設(shè)立耐克官方網(wǎng)站專賣店
產(chǎn)品分類便于消費(fèi)者搜索
產(chǎn)品按不同系列分類
官方網(wǎng)站
可以讓顧客了解到nike的最新產(chǎn)品消息,同時(shí)也是官網(wǎng)商城。
所有產(chǎn)品系列的微博
5、競爭分析
5.1、主要競爭對(duì)手
5.2、adidas的電子商務(wù)
5.3、品牌比較
5.4、策略對(duì)比
5.1主要競爭對(duì)手
adidas
5.11品牌檔案
阿迪達(dá)斯 (Adidas) 品牌檔案:
國家:德國
創(chuàng)建年代:1924年
品牌注冊登記年代: 1949年
產(chǎn)品類別:
球類和田徑運(yùn)動(dòng)服飾、瑜伽服飾、運(yùn)動(dòng)配飾 (腕表、眼鏡等)、鞋類、男士香水和護(hù)膚品
創(chuàng)始人:阿道夫·達(dá)斯勒 (Adolf Adi Dassler)
公司總部:德國紐倫堡
5.12adidas品牌簡介
阿迪達(dá)斯(adidas)是德國運(yùn)動(dòng)用品制造商,阿迪達(dá)斯AG的成員公司。以其創(chuàng)辦人阿道夫·達(dá)斯勒命名,在1920年于接近紐倫堡的黑措根奧拉赫開始生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品。1949年8月18日以adidas AG名字登記。阿迪達(dá)斯原本由兩兄弟共同開設(shè),在分道揚(yáng)鑣后,阿道夫的哥哥魯?shù)婪?middot;達(dá)斯勒開設(shè)了運(yùn)動(dòng)品牌PUMA。
根據(jù)他多年來的制鞋經(jīng)驗(yàn)得到利用鞋側(cè)三條線能使運(yùn)動(dòng)鞋更契合運(yùn)動(dòng)員腳型的發(fā)現(xiàn),融入設(shè)計(jì)的新鞋中,于是 adidas 品牌第一雙有三條線造型的運(yùn)動(dòng)鞋便在1949年問世。從此,人們便不斷在運(yùn)動(dòng)場上見到阿迪達(dá)斯 (Adidas) “勝利的三條線”所創(chuàng)下的勝利畫面。
5.13 ADIDAS - 大年事紀(jì)
ADIDAS運(yùn)動(dòng)鞋
1920年:阿迪·達(dá)斯勒先生創(chuàng)制了
第一雙訓(xùn)練用運(yùn)動(dòng)鞋。
1948年:adidas牌子正式注冊。
1949年:三條紋標(biāo)志問世。
1970年:“Telstar”成為世界杯足球賽首次指定用球
1972年:三葉草標(biāo)志問世。
1979年:全球最暢銷的足球鞋"Copa Mundial"上市
1985年:Aps"吸震跑鞋問世
1988年:adidas革命性的"Torsion"系統(tǒng)出現(xiàn)
1991年:推出Equipment專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋系列及運(yùn)動(dòng)服裝新系列1993年:adidas發(fā)明"TubularTechnology"
1994年:推出革命性的新產(chǎn)品"Predator"足球鞋
1996年:"FeetYouWear"運(yùn)動(dòng)鞋上市
1997年:宣布合并以銷售滑雪、高爾夫裝備而聞名于世的賽 拉蒙公司。
2000年:喊出"沒有不可能"(impossible is nothing)口號(hào),成功的創(chuàng)造流行新話題
2002年:推出“a3”系列籃球鞋、跑鞋。
2004年:推出“adidas 1”電腦芯片智能跑鞋
2005年:以31億歐元的價(jià)格,收購運(yùn)動(dòng)品牌Reebok公司,并獲得旗下 Rockport品牌。
隨后成立adidas-GROUP集團(tuán),旗下?lián)碛校琣didas,taylormade,reebok2
2008年:阿迪達(dá)斯為北京2008年奧運(yùn)會(huì)、北京2008年殘疾人奧運(yùn)會(huì)的所有工作人員和技術(shù)官員提供運(yùn)動(dòng)裝備。再一次證明了其實(shí)力。
2009年:adidas又一新品牌SLVR上市。
2010年:阿迪達(dá)斯贊助FIFA南非世界杯。進(jìn)一步擴(kuò)大其國際影響力。
形象店 武漢
范冰冰、陳奕迅演繹adidas經(jīng)典三葉草2012秋冬系列
新全球品牌形象代言人
adidas NEO Label也是賈斯汀•比伯“Believe”2012-2013年世界巡回演唱會(huì)的贊助商之一
5.2 adidas的電子商務(wù)
天貓商城
5.3品牌比較
5.4策略對(duì)比
備注
小結(jié)
1、相同點(diǎn):
優(yōu)點(diǎn),nike與Adidas的產(chǎn)品品質(zhì)好且科技性強(qiáng),也是運(yùn)動(dòng)品牌的領(lǐng)頭者
不足,產(chǎn)品價(jià)位高,服飾款式單一
2、不同點(diǎn):
Nike在籃球運(yùn)動(dòng)鞋最具代表性,公司營運(yùn)處上升
Adidas在足球鞋最具代表性,公司營運(yùn)出下滑
6、成就及發(fā)展
6.1、成功要素
6.2、發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.3 、品牌展望
6.1品牌成功要素
在一個(gè)形象代表一切的世界里,Nike的是全世界最多人忍得的標(biāo)志之一。要了解Nike的成功與企業(yè)文化,對(duì)于其標(biāo)志的了解是不可或缺的,因?yàn)樗亲孨ike品牌變得無所不在的一個(gè)商業(yè)標(biāo)志。由于實(shí)在太知名,以至于在Nike的廣告中只見到Nike的標(biāo)志,而沒有看到公司的名字,因?yàn)樗麄冇谐浞值陌盐,人們看到這個(gè)符號(hào)即知道這Nike,務(wù)須出現(xiàn)單字片語。它成為一個(gè)文化的圣像,一個(gè)Nike用來提高品牌價(jià)值、知名度,以及地位的圣像。沒有一家體育用品公司的品牌像它那么為人所知。公司的廣告與行銷預(yù)算,估計(jì)大約高達(dá)年收入的10%,就為了將它的符深深烙刻在消費(fèi)者的腦海中。
廣告創(chuàng)意策略的制定始終圍繞其品牌的核心價(jià)值——人類從事運(yùn)動(dòng)挑戰(zhàn)自我的體育精神。
到目前為止,Nike的代言人已超過二百人,包括足球、籃球、網(wǎng)球、高爾夫球、自行車、田徑、英式橄欖球、板球、曲棍球、長曲棍球、手球、美式橄欖球、棒球、冰上曲棍球等各項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)的知名運(yùn)動(dòng);另外,Nike也贊助大量不同大小的球隊(duì),使得不同的運(yùn)動(dòng)場合都可見到Nike的蹤影。
小結(jié)
(1)、 NIKE因?yàn)槟艹浞终莆漳贻p人對(duì)運(yùn)動(dòng)休閑鞋的需求、了解他們的生活形態(tài)與現(xiàn)實(shí)的心理渴望,開發(fā)別具創(chuàng)意的新產(chǎn)品、傳播、訴求以及傳播訴求即促銷活動(dòng),
(2)、NIKE的行銷奧秘中一個(gè)很出色的方面是它的行為溝通,它采用“離經(jīng)叛道”的廣告強(qiáng)化溝通,借用偶像崇拜建立品牌忠誠,運(yùn)用動(dòng)畫、電腦游戲貼近青年兒童消費(fèi)者;NIKE廣告中的商標(biāo)、品牌本來都只是簡單的符號(hào)而已。
(3)、透過名人的代言后,消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)明星的喜愛、崇拜之情,都意會(huì)到明星所代言的商品之上,形成了認(rèn)同。而這樣 廣告的作用就是毫無生命的物品,像是球鞋、商標(biāo)等闡訴不同的意義把原本。
(4)、在NIKE的廣告文本中,代表球鞋商品的是具有會(huì)象征徽章含義的神話符號(hào),結(jié)合當(dāng)代的文化脈絡(luò),建造相互關(guān)聯(lián)與依存的緊密關(guān)系。這種“符號(hào)價(jià)值”大于“實(shí)用價(jià)值”的消費(fèi)行為,正是符號(hào)消費(fèi)最大的特色。
(5)、NIKE公司在短短的二、三十年時(shí)間里,由一家簡陋的小鞋業(yè)公司成長為行業(yè)霸主,由鮮為人知到名滿天下,它的行銷傳播居功甚偉偉。
6.2品牌發(fā)展及現(xiàn)況分析
一、優(yōu)勢:
1.位居運(yùn)動(dòng)鞋品牌領(lǐng)導(dǎo)地位
2.消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知及品牌忠誠度高
3.在臺(tái)市場占有率遠(yuǎn)超過其他品牌
4.品牌形象良好
5.研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌行銷魅力、通路
配送制度良好
二、劣勢:
1.產(chǎn)品價(jià)位較高2.廣告代言人費(fèi)用支出較其他高3.對(duì)于中高齡消費(fèi)者不具強(qiáng)烈吸引力
三、機(jī)會(huì)
1.近年來運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)潮興起
2.現(xiàn)代人越來越重視運(yùn)動(dòng)生活與品質(zhì)
3.消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)傷害保健的觀念強(qiáng)化
4.融合新技術(shù)不斷研發(fā)新產(chǎn)品
四、隱患(威脅)
1.市場仿冒品泛濫2.其他知名運(yùn)動(dòng)品牌的挑戰(zhàn)3.新產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短4.球星代言行銷的不可預(yù)測性5.低價(jià)品牌的取代等
6.3品牌展望
一:從產(chǎn)品:
1.目前產(chǎn)品價(jià)位較高,應(yīng)該控制其成本,使其價(jià)位有所降價(jià)。
2、產(chǎn)品款式過于簡單,應(yīng)新增一個(gè)系列如adidas的三葉草系列 這種顏色豐富多彩、款式多樣時(shí)髦休閑服裝產(chǎn)品。
3、在中國工商有警告罰款nike產(chǎn)品,國 內(nèi)外是雙重標(biāo)準(zhǔn),為此其應(yīng)該重塑形象,保證誠信與質(zhì)量的品牌價(jià)值。
4、應(yīng)嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,維護(hù)品牌 形象。
二、從市場
開發(fā)高齡消費(fèi)市場
1. 堅(jiān)持傳統(tǒng)的耐克的營銷理念。保持優(yōu)良傳統(tǒng)
2. 在中國市場大力推行市場本土,推行符合中國國情的耐克營銷戰(zhàn)略。
3. 堅(jiān)持品牌形象提升的理念,大力推行公益事業(yè)。在消費(fèi)者心中建立良好的品牌形 象。
品牌調(diào)查與研究分工
分工人:黃雪麗
1、品牌介紹 負(fù)責(zé)人:黃雪麗 劉雨萌
2、品牌調(diào)查 負(fù)責(zé)人:全體組員 (分析小結(jié):朱儒博 黃雪麗)
3、2012產(chǎn)品系列 負(fù)責(zé)人:余新風(fēng)、李湘妮、李祎、劉雨萌(分析小結(jié):余新鳳)
4、營銷模式 負(fù)責(zé)人:朱儒博
5、競爭分析 負(fù)責(zé)人:黃雪麗
6、成就及發(fā)展 負(fù)責(zé)人:黃雪麗
第一次ppt整合 : 黃雪麗
第二次ppt調(diào)整補(bǔ)充 : 朱儒博
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