這是一個關(guān)于成本控制部工作流程PPT，包括了前言，工作總結(jié)，自身的發(fā)展與不足，對公司的建議，工作感悟等內(nèi)容。成本管理匯報總結(jié) 目錄 01 前言 02 工作總結(jié) 03 自身的發(fā)展與不足 04 對公司的建議 01 前言 01 前言 02 工作總結(jié) 02 工作總結(jié) 02 工作總結(jié)整個工程項目的全過程的工作。 02 工作總結(jié) 02 工作總結(jié) 02 工作總結(jié) 02 工作總結(jié) 02 工作總結(jié) 02 工作總結(jié) 02 工作總結(jié) 03 自身的發(fā)展與不足 03 自身的發(fā)展與不足 04 對公司的建議 04 對公司的建議 05 工作感悟 05 工作感悟 THANK YOU! 當前建筑市場低成本競爭俞演俞烈，很多企業(yè)為了求得暫時的生存，不顧一切壓低工程價格承攬工程，低價中標成為施工單位一種無奈的選擇。在這種環(huán)境下，項目通過投標創(chuàng)造盈利空間的機會越來越少，施工企業(yè)要在競爭如此激烈的行業(yè)里求生存、謀發(fā)展，必須要在項目成本管理上下工夫，在項目成本控制上要有前瞻性，而且項目成本管理是一次性行為，在施工期間，項目成本能否降低，有無經(jīng)濟效益，得失在此一舉，別無回旋余地。所以施工企業(yè)只有不斷地改進項目成本管理工作，挖潛增效，才能在低價中標工程中贏得生存和發(fā)展的空間，達到低成本戰(zhàn)略目標，歡迎點擊下載成本控制部工作流程PPT。

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成本控制部工作總結(jié)ppt：這是成本控制部工作總結(jié)ppt，包括了公司領(lǐng)導及諸位同，2013年我部在工作中針對實際發(fā)生的各種狀況，2013年加強了對施工現(xiàn)場溝通和協(xié)調(diào)等內(nèi)容，歡迎點擊下載。