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- 2018-03-27
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- 公司管理PPT
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這是一個(gè)關(guān)于行政工作年終總結(jié)ppt,包括了行政部工作分工,行政部完成工作情況,各項(xiàng)行政費(fèi)用開支情況,2015年存在的不足,建議及整改措施,2016年工作思路等內(nèi)容。目 錄行政部工作分工 行政部完成工作情況 各項(xiàng)行政費(fèi)用開支情況 2015年存在的不足 建議及整改措施 2016年工作思路 行政部組織架構(gòu) 行政部完成工作情況匯報(bào) 轉(zhuǎn)眼之間2015已經(jīng)過去,一年來,行政部在各部門的大力配合下,積極、認(rèn)真地完成了本部門各項(xiàng)工作,現(xiàn)對行政部2015年的整體工作總結(jié)如下:一、行政管理方面 1、 把繁瑣事情用簡單的方法來做。行政部是一個(gè)工作最雜、最繁瑣、服務(wù)性很強(qiáng)的一個(gè)部門,但每天要從這些紛繁雜亂的瑣事中理出頭序,提高工作效率,最有效的辦法就是分清輕重緩急,使各項(xiàng)工作忙而有序,雜而不亂,把復(fù)雜的事情簡單做,把簡單的事情重復(fù)做。沒有做不好的工作,關(guān)鍵看工作態(tài)度,如果沒有良好的工作態(tài)度,在簡單的工作也不會做好的。 2、有計(jì)劃性的開展工作。做好行政工作首先要做好計(jì)劃,學(xué)會統(tǒng)籌安排,做到每日“朝計(jì)劃,晚總結(jié)”,行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng),事多面廣,事無巨細(xì)又千頭萬緒,我每天上班的第一件事就是把當(dāng)天要做的工作列出一個(gè)清單,按先后順序逐件落實(shí),下班前要查看清單以防遺漏,如果沒有完成的事項(xiàng)再列入第二天的清單中。 行政部完成工作情況匯報(bào)二、基建方面公司今年沒有做大的基建工作,只是對老車間大門坎的維修,二樓文化墻的翻新,老車間打樣室的粉刷等三、環(huán)境衛(wèi)生方面自從實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)后,各部門的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)都得到了良好的改善,各部門每天早上都在自覺認(rèn)真清掃,總體環(huán)境衛(wèi)生與去年相比有了明顯的改變,但是還有一些細(xì)節(jié)需要進(jìn)一步完善,需要加強(qiáng)衛(wèi)生檢查力度,園區(qū)綠化方面也有了很大的變化,現(xiàn)在由一家綠化公司在管理,臟亂差現(xiàn)象有了明顯改變。四、安保方面認(rèn)真做好公司園區(qū)的安防、消防工作, 要求陳凱每月對滅火器等消防器材進(jìn)行檢查,園區(qū)沒有發(fā)生一起被盜竊事件,但門衛(wèi)值班人員對車輛、外來人員進(jìn)出登記及詢問工作需要加強(qiáng),嚴(yán)格要求門衛(wèi)值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行對來訪人員及車輛進(jìn)行登記,行政部不定期進(jìn)行抽查,規(guī)范了園區(qū)的停車,劃分了車輛停車區(qū)域,但有個(gè)別人員仍然不按規(guī)定停車,特別是外來人員的停車要求,門衛(wèi)必須做好引導(dǎo),對來訪人員說明停車應(yīng)注意事項(xiàng),歡迎點(diǎn)擊下載行政工作年終總結(jié)ppt。
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目 錄行政部工作分工 行政部完成工作情況 各項(xiàng)行政費(fèi)用開支情況 2015年存在的不足 建議及整改措施 2016年工作思路 行政部組織架構(gòu) 行政部完成工作情況匯報(bào) 轉(zhuǎn)眼之間2015已經(jīng)過去,一年來,行政部在各部門的大力配合下,積極、認(rèn)真地完成了本部門各項(xiàng)工作,現(xiàn)對行政部2015年的整體工作總結(jié)如下:一、行政管理方面 1、 把繁瑣事情用簡單的方法來做。行政部是一個(gè)工作最雜、最繁瑣、服務(wù)性很強(qiáng)的一個(gè)部門,但每天要從這些紛繁雜亂的瑣事中理出頭序,提高工作效率,最有效的辦法就是分清輕重緩急,使各項(xiàng)工作忙而有序,雜而不亂,把復(fù)雜的事情簡單做,把簡單的事情重復(fù)做。沒有做不好的工作,關(guān)鍵看工作態(tài)度,如果沒有良好的工作態(tài)度,在簡單的工作也不會做好的。 2、有計(jì)劃性的開展工作。做好行政工作首先要做好計(jì)劃,學(xué)會統(tǒng)籌安排,做到每日“朝計(jì)劃,晚總結(jié)”,行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng),事多面廣,事無巨細(xì)又千頭萬緒,我每天上班的第一件事就是把當(dāng)天要做的工作列出一個(gè)清單,按先后順序逐件落實(shí),下班前要查看清單以防遺漏,如果沒有完成的事項(xiàng)再列入第二天的清單中。 行政部完成工作情況匯報(bào)二、基建方面公司今年沒有做大的基建工作,只是對老車間大門坎的維修,二樓文化墻的翻新,老車間打樣室的粉刷等三、環(huán)境衛(wèi)生方面自從實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)后,各部門的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)都得到了良好的改善,各部門每天早上都在自覺認(rèn)真清掃,總體環(huán)境衛(wèi)生與去年相比有了明顯的改變,但是還有一些細(xì)節(jié)需要進(jìn)一步完善,需要加強(qiáng)衛(wèi)生檢查力度,園區(qū)綠化方面也有了很大的變化,現(xiàn)在由一家綠化公司在管理,臟亂差現(xiàn)象有了明顯改變。四、安保方面認(rèn)真做好公司園區(qū)的安防、消防工作, 要求陳凱每月對滅火器等消防器材進(jìn)行檢查,園區(qū)沒有發(fā)生一起被盜竊事件,但門衛(wèi)值班人員對車輛、外來人員進(jìn)出登記及詢問工作需要加強(qiáng),嚴(yán)格要求門衛(wèi)值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行對來訪人員及車輛進(jìn)行登記,行政部不定期進(jìn)行抽查,規(guī)范了園區(qū)的停車,劃分了車輛停車區(qū)域,但有個(gè)別人員仍然不按規(guī)定停車,特別是外來人員的停車要求,門衛(wèi)必須做好引導(dǎo),對來訪人員說明停車應(yīng)注意事項(xiàng)。 行政部完成工作情況匯報(bào) 五、網(wǎng)絡(luò)通訊方面:12月1日,由于鐵通機(jī)房被政府強(qiáng)拆了,使公司的通訊全部癱瘓,通過多次與鐵通溝通沒有結(jié)果,因?yàn)槲覀儓@區(qū)沒有光纖資源,不論聯(lián)通,電信、鐵通等都需要重新鋪設(shè)光纖,最少也需要15個(gè)工作日,后來找了電信的第三方,利用我們現(xiàn)有的寬帶光纖,終于在12月22日順利開通。六、食堂管理:為了抓好食堂餐飲工作,為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境,經(jīng)常與餐飲公司溝通、協(xié)調(diào),嚴(yán)格要求他們提供豐富多樣的可口飯菜,滿足員工就餐需求。七、證照、印章管理方面,在相關(guān)部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),按時(shí)完成了華俄、眾泰、希利、聚智、眾仁等公司《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》和華俄、希利公司的《外商投資證》及眾泰、華俄公司的《海關(guān)證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營的合法性。辦理了眾泰公章,聚智匯成的公章及財(cái)務(wù)章的備案等工作,嚴(yán)格執(zhí)行印章使用審批流程,沒有印章審批手續(xù)的一律不予以辦理。 各項(xiàng)行政費(fèi)用開支情況 在2015年行政費(fèi)用支出過程中,本著費(fèi)用從緊、勤儉節(jié)約的原則,嚴(yán)格把控行政費(fèi)用開支 1、今年的固定資產(chǎn)費(fèi)用開支比14年減少26131元。 2、各部門的日常辦公用品比去年減少4943元。 3、網(wǎng)絡(luò)通訊,去年的固定電話費(fèi)23165元,今年是10169元,減少12996元,每年的帶寬費(fèi)8800/年元,400是3600/年元,企業(yè)郵箱6000元/年。 4、各辦事處的房租比去年增加7537元。 5、基建方面共計(jì)費(fèi)用11778元,比去年減少9萬。 6、電費(fèi)比去年減少21304元,水費(fèi)比去年減少1025元。 7、車輛燃油費(fèi)比去年減少10764元,但車輛維修費(fèi)比去年增加5875元,車輛保險(xiǎn)費(fèi)比去年增加582元。 8、物流發(fā)貨費(fèi)比去年增加2513元,快遞費(fèi)比去年增加6059元, 9、電梯養(yǎng)護(hù)費(fèi),綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi),員工節(jié)日物資發(fā)放費(fèi)用都在逐年增加。. 各項(xiàng)行政費(fèi)用開支明細(xì)表 員工餐補(bǔ)費(fèi)用 每月車輛行駛公里數(shù)情況 車輛維修、燃油、保險(xiǎn)費(fèi) 建議及整改措施 1、網(wǎng)絡(luò)通訊方面:1)公司目前使用的4兆光纖帶寬,上班時(shí)間總有人下載文件占用流量 2、辦公用品及辦公設(shè)備離職時(shí)沒有交接清單,出現(xiàn)丟失,私自挪用等形象,建議各部門在辦理離職人員辦公用品交接時(shí),一定要附清單,移交人、接交人雙方簽字確認(rèn)后交行政部備存。 3、各辦事處的房租的審核問題,應(yīng)該由使用部門審核,并簽訂合同后報(bào)行政部辦理房租支付手續(xù),而不是由辦事處直接找行政部支付房租。 4、辦公用品管理方面:為了節(jié)約成本,杜絕浪費(fèi),2016年行政部將加大力度控制辦公用品開支,要求各部門對可重復(fù)利用的辦公用品不予二次申購,對不可循環(huán)利用的辦公用品采取以舊換新。工作中的不足盡管行政部在2015年做了大量工作,但仍存在著很多不足之處,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于各方面的條件有限,有時(shí)候已經(jīng)很努力了但沒有達(dá)到應(yīng)有的效果,有時(shí)候的確是自身原因沒有做到位,2016年一定要加強(qiáng)門衛(wèi)安保工作。在工作中有時(shí)細(xì)節(jié)做的不夠細(xì)致,比如日常環(huán)境衛(wèi)生在服務(wù)性方面需要提高服務(wù)質(zhì)量,比如食堂員工餐,這是大家十分關(guān)心的切身利益 2016年工作思路年終工作總結(jié)是一個(gè)承上啟下的過程,總結(jié)就是對過去一年工作的盤點(diǎn),然后對未來一年的工作進(jìn)行新的規(guī)劃,盤點(diǎn)過去的問題,避免以后出現(xiàn)同樣的問題,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),理順工作思路,為下一年做好準(zhǔn)備,但是每年的工作總結(jié)中,其他部門都有數(shù)據(jù)、有業(yè)績,很多工作都可以量化,但行政部是一個(gè)服務(wù)性的部門,所干的工作基本上都是重復(fù)單一的,沒有數(shù)據(jù),只有細(xì)節(jié),沒有量化性,只有服務(wù)性,但是,我個(gè)人認(rèn)為,要做好行政工作關(guān)鍵要看工作態(tài)度,只要盡心盡責(zé)去做,不論再繁瑣,再單調(diào)無味的工作都能有所收獲,總結(jié)2015,展望2016,我談一點(diǎn)對2016年的工作見解吧:工作效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,我認(rèn)為建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范行政部各項(xiàng)工作流程。
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行政工作總結(jié)與計(jì)劃ppt:這是行政工作總結(jié)與計(jì)劃ppt,包括了人事管理制度,行政管理制度,工作存在不足,明年工作計(jì)劃等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。