這是手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控ppt，包括了手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控內(nèi)容，手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控方法，質(zhì)量控制的管理方法，手術(shù)中規(guī)范儀器的使用，防止操作中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)護(hù)理記錄單的書(shū)寫(xiě)，做好手術(shù)室植入物品的使用與管理，防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，基礎(chǔ)質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量控制的責(zé)任化風(fēng)險(xiǎn)管理，工作質(zhì)量評(píng)估方法等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類(lèi)型的PowerPoint.

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手術(shù)室質(zhì)量控制tTn紅軟基地
手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控內(nèi)容tTn紅軟基地
0：實(shí)施術(shù)前訪視1：無(wú)菌技術(shù)質(zhì)量  2：手術(shù)器械準(zhǔn)備的完好率 3：手術(shù)配合業(yè)務(wù)熟悉的程度 4：手術(shù)患者全程護(hù)理的合理性和有效性 5：差錯(cuò)事故的防范措施 6：各項(xiàng)記錄的完整性 7：規(guī)章制度的健全和落實(shí)情況 8：護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量--主要是手術(shù)護(hù)理記錄單的書(shū)寫(xiě) 9：消毒隔離技術(shù)質(zhì)量--包括污物的處理、消毒，滅菌的過(guò)程，限制、半限制、非限制區(qū)的劃分和流程是否合理 10：精密、貴重器械、儀器的完好率 11：急救物品準(zhǔn)備的完好率 12：有無(wú)過(guò)期的無(wú)菌用物tTn紅軟基地
三、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控方法：tTn紅軟基地
1、 每周確定一項(xiàng)質(zhì)控重點(diǎn)。 2、 每周組織一次質(zhì)控活動(dòng)，并記錄 3、 每月按護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)手術(shù)室進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查并記錄。 4：每月進(jìn)行一次質(zhì)控分析并提出整改措施。 5：每年進(jìn)行一次質(zhì)控效果評(píng)價(jià)tTn紅軟基地
1.1術(shù)前訪視tTn紅軟基地
手術(shù)室護(hù)士實(shí)施術(shù)前訪視，有針對(duì)性地對(duì)病人進(jìn)行疏導(dǎo)，可使病人感到被尊重和關(guān)心。最大限度地減輕緊張焦慮，以積極的心態(tài)迎接手術(shù)。tTn紅軟基地
1.2質(zhì)量控制的管理方法tTn紅軟基地
為確�；颊叩氖中g(shù)安全，以手術(shù)為中心把好雙三關(guān)。tTn紅軟基地
第一個(gè)三關(guān)，即術(shù)前準(zhǔn)備關(guān)、術(shù)中配合關(guān)與術(shù)后處理關(guān)tTn紅軟基地
(1)術(shù)前準(zhǔn)備關(guān)，做到“十查”，查對(duì)患者姓名、性別、科室、床號(hào)、手術(shù)診斷、手術(shù)名稱、手術(shù)部位、麻醉方式、術(shù)前準(zhǔn)備、手腕帶信息。tTn紅軟基地
(2)術(shù)中配合關(guān)，做到三嚴(yán)，即嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)肅認(rèn)真工作態(tài)度，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生(3)術(shù)后處理關(guān)，做到“三定”，即定物、定量、定位。tTn紅軟基地
1.2質(zhì)量控制的管理方法tTn紅軟基地
第二個(gè)三關(guān)即手術(shù)開(kāi)臺(tái)前三關(guān)：tTn紅軟基地
(1) 將病人接進(jìn)手術(shù)間前，按通知單、病歷患者核對(duì)一遍，并查對(duì)術(shù)前醫(yī)囑執(zhí)行情況tTn紅軟基地
(2)將病人接進(jìn)手術(shù)間由巡回護(hù)士和司械護(hù)士根據(jù)手術(shù)通知單與病歷核對(duì)并查對(duì)術(shù)前醫(yī)囑執(zhí)行情況tTn紅軟基地
(3)手術(shù)開(kāi)臺(tái)前三方再次核對(duì)。這三關(guān)主要是針對(duì)將病人帶錯(cuò)手術(shù)間、開(kāi)錯(cuò)刀所采取的措施。tTn紅軟基地
1.3手術(shù)中規(guī)范儀器的使用，防止操作中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生 tTn紅軟基地
對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理應(yīng)制定集體學(xué)習(xí)日，有計(jì)劃地請(qǐng)醫(yī)療器械部門(mén)的專業(yè)人員到科講課，對(duì)于科內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備和精密儀器，讓全科人員充分認(rèn)識(shí)到先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備非一般儀器，了解設(shè)備的性能，同時(shí)熟練掌握該設(shè)備的操作方法和保養(yǎng)措施，并責(zé)任到人。要求人人熟練掌握設(shè)備的使用和操作，愛(ài)護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備。尤其是在電刀的使用過(guò)程中，正確放置電極板，防止在使用過(guò)程中移位，接觸金屬物質(zhì)，而引起患者灼傷。tTn紅軟基地
1.4嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)護(hù)理記錄單的書(shū)寫(xiě)tTn紅軟基地
手術(shù)護(hù)理記錄單是手術(shù)室護(hù)理工作的文字反映，作為客觀病歷資料，具有法律效力。因此，手術(shù)室護(hù)理人員應(yīng)高度重視手術(shù)護(hù)理記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，書(shū)寫(xiě)手術(shù)護(hù)理記錄時(shí)項(xiàng)目填寫(xiě)齊全，術(shù)語(yǔ)要規(guī)范，字跡清楚勿潦草，數(shù)據(jù)要統(tǒng)一，資料不能丟失、涂改、偽造或銷(xiāo)毀等，對(duì)術(shù)中受壓皮膚準(zhǔn)確描述，準(zhǔn)確記錄術(shù)中止血紗布、添加的器械、鈦夾、銀夾、引流管等。巡回護(hù)士、洗手護(hù)士、手術(shù)醫(yī)生對(duì)記錄單確認(rèn)記錄無(wú)誤后簽全名，隨同病案歸檔，使之有效地避免護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生tTn紅軟基地
1.5做好手術(shù)室植入物品的使用與管理，防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn) tTn紅軟基地
手術(shù)室對(duì)植入的物品要進(jìn)行分類(lèi)，設(shè)專人領(lǐng)取，規(guī)范登記管理、清潔、清洗、保養(yǎng)和滅菌。對(duì)所有植入物品需通過(guò)器械設(shè)備科，三證齊全。不使用醫(yī)生自帶的產(chǎn)品，以確保產(chǎn)品質(zhì)量tTn紅軟基地
1.5做好手術(shù)室植入物品的使用與管理，防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn) tTn紅軟基地
手術(shù)室對(duì)植入的物品要進(jìn)行分類(lèi)，設(shè)專人領(lǐng)取，規(guī)范登記管理、清潔、清洗、保養(yǎng)和滅菌。對(duì)所有植入物品需通過(guò)器械設(shè)備科，三證齊全。不使用醫(yī)生自帶的產(chǎn)品，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。tTn紅軟基地
1.6基礎(chǔ)質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量控制的責(zé)任化風(fēng)險(xiǎn)管理tTn紅軟基地
對(duì)手術(shù)物品、器械、器材的準(zhǔn)備及藥品及急救藥品的管理等要做到責(zé)任化管理。巡回護(hù)士在術(shù)前檢查物品是否齊全，術(shù)后要及時(shí)補(bǔ)充。設(shè)專人管理敷料、器械，每天根據(jù)手術(shù)通知單做好每一例手術(shù)患者所需用物的準(zhǔn)備，保證患者手術(shù)中使用的安全性。定期做好環(huán)境空氣的監(jiān)測(cè)，以及對(duì)手、物品、消毒液的細(xì)菌培養(yǎng)，并做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)規(guī)范》和《醫(yī)院感染管理規(guī)范》。tTn紅軟基地
1.6基礎(chǔ)質(zhì)量與環(huán)境質(zhì)量控制的責(zé)任化風(fēng)險(xiǎn)管理tTn紅軟基地
手術(shù)室的各類(lèi)藥品由專人管理，及時(shí)檢查藥品的有效期和補(bǔ)充藥品的數(shù)目，保證急救藥品完好率100％。做好應(yīng)急搶救準(zhǔn)備，以免延誤搶救時(shí)機(jī)而導(dǎo)致嚴(yán)重后果。嚴(yán)格遵守術(shù)中手術(shù)物品清點(diǎn)制度，準(zhǔn)確、無(wú)誤、及時(shí)清點(diǎn)臺(tái)上所有的器械、紗布、縫針、紗墊、棉片、引流物、空針等并做好記錄，確保體內(nèi)無(wú)遺物留存。同時(shí)做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪記錄，手術(shù)護(hù)士對(duì)手術(shù)配合清晰明確，能夠快速地反應(yīng)并配合醫(yī)生處理術(shù)中出現(xiàn)的意外tTn紅軟基地
2  工作質(zhì)量評(píng)估方法tTn紅軟基地
質(zhì)量抽查主要由護(hù)士長(zhǎng)或組長(zhǎng)按照護(hù)士職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)每天進(jìn)行抽查，內(nèi)容包括：消毒隔離、搶救物品、手術(shù)間物品定位、清潔衛(wèi)生、各班職責(zé)等。抽查結(jié)果在第二天早會(huì)上講評(píng)，并對(duì)管理得好的組長(zhǎng)及工作完成好的同志在會(huì)上給予表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)；對(duì)存在的問(wèn)題，在月底與個(gè)人護(hù)理評(píng)估和當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。tTn紅軟基地
3  結(jié)果tTn紅軟基地
通過(guò)上述方法進(jìn)行質(zhì)控管理，手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量評(píng)估將獲得全面改進(jìn)，并得到醫(yī)院的認(rèn)可。tTn紅軟基地
4  體會(huì)tTn紅軟基地
要抓好手術(shù)室質(zhì)量管理工作，就必須進(jìn)行人員制度的改革。在護(hù)士緊缺，手術(shù)量增加，護(hù)士長(zhǎng)既要管理還要親自參加手術(shù)，做到既分工又合作，層層把關(guān)技術(shù)操作。護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)不定期抽查各班的工作職責(zé)，多提問(wèn)，使工作人員都能處于應(yīng)激狀態(tài)，做到有問(wèn)必答，忙而不亂，從而使制度得到落實(shí)，科室管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。手術(shù)室環(huán)境保持清潔整齊，護(hù)理工作井然有序。各班職責(zé)與獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮護(hù)士工作積極性。為確保患者的手術(shù)安全，嚴(yán)格把好手術(shù)雙三關(guān)。避免造成帶錯(cuò)病人開(kāi)錯(cuò)刀的嚴(yán)重教訓(xùn)。因此我們認(rèn)為只要嚴(yán)格執(zhí)行這一質(zhì)控查對(duì)制度，是完全可以防止醫(yī)療事故發(fā)生的。 tTn紅軟基地
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手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制tTn紅軟基地
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