這是物料管控sap系統(tǒng)ppt，包括了課程簡(jiǎn)介，物料管理簡(jiǎn)介，集團(tuán) Client，公司 Company Code，工廠 Plant ，庫(kù)存地點(diǎn) Storage Location等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

物料管控sap系統(tǒng)ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類(lèi)型的PowerPoint.

ZBG紅軟基地
課程簡(jiǎn)介ZBG紅軟基地
對(duì)SAP后勤系統(tǒng)的核心模塊 - 物料管理-作概念性的介紹(包括系統(tǒng)構(gòu)成，系統(tǒng)流程以及與SAP其它模塊的聯(lián)系等)ZBG紅軟基地
演示物料管理模塊的操作流程ZBG紅軟基地
課程內(nèi)容ZBG紅軟基地
物料管理簡(jiǎn)介ZBG紅軟基地
SAP物料管理模塊企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖ZBG紅軟基地
集團(tuán) ClientZBG紅軟基地
SAP系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)最高級(jí)別ZBG紅軟基地
內(nèi)部包括一個(gè)完整的SAP系統(tǒng)全部數(shù)據(jù)ZBG紅軟基地
公司 Company CodeZBG紅軟基地
具有法定財(cái)務(wù)獨(dú)立核算的單位ZBG紅軟基地
財(cái)務(wù)處理中的最小組織單位ZBG紅軟基地
工廠 Plant ZBG紅軟基地
最低的財(cái)務(wù)評(píng)估區(qū)ZBG紅軟基地
使用廣泛，可以是生產(chǎn)廠，分銷(xiāo)中心或倉(cāng)庫(kù)群ZBG紅軟基地
可以是一個(gè)物理上或邏輯上的單位ZBG紅軟基地
庫(kù)存地點(diǎn) Storage LocationZBG紅軟基地
屬于工廠下的分支 ZBG紅軟基地
物料是維護(hù)在此級(jí)別上ZBG紅軟基地
可以是一個(gè)物理上或邏輯上的單位ZBG紅軟基地
批號(hào) BatchZBG紅軟基地
用來(lái)辨別同一種物料在庫(kù)存地點(diǎn)的不同批號(hào)ZBG紅軟基地
我們用物料號(hào)和批號(hào)來(lái)管理物料ZBG紅軟基地
采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)ZBG紅軟基地
集團(tuán)ZBG紅軟基地
公司ZBG紅軟基地
工廠ZBG紅軟基地
存貨地點(diǎn)ZBG紅軟基地
采購(gòu)組織ZBG紅軟基地
采購(gòu)組ZBG紅軟基地
采購(gòu)群ZBG紅軟基地
采購(gòu)組織ZBG紅軟基地
負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)工廠的物料采購(gòu)ZBG紅軟基地
與供應(yīng)商商談價(jià)格和送貨條款ZBG紅軟基地
采購(gòu)組ZBG紅軟基地
負(fù)責(zé)具體的采購(gòu)(國(guó)內(nèi)/國(guó)外采購(gòu))ZBG紅軟基地
代表具體的采購(gòu)人ZBG紅軟基地
用于采購(gòu)報(bào)表ZBG紅軟基地
采購(gòu)中的主數(shù)據(jù)ZBG紅軟基地
物料主數(shù)據(jù) ZBG紅軟基地
供應(yīng)商主數(shù)據(jù) ZBG紅軟基地
采購(gòu)主數(shù)據(jù) ZBG紅軟基地
主數(shù)據(jù)ZBG紅軟基地
物料主數(shù)據(jù)包括哪些信息?ZBG紅軟基地
物料主數(shù)據(jù)包括哪些信息?ZBG紅軟基地
物料主數(shù)據(jù)可分為兩大類(lèi):ZBG紅軟基地
物料的自然屬性， 如名字，尺寸和體積ZBG紅軟基地
SAP系統(tǒng)控制物料的數(shù)據(jù)，如MRP類(lèi)型，價(jià)格控制等ZBG紅軟基地
物料類(lèi)型和行業(yè)部門(mén)ZBG紅軟基地
行業(yè)部門(mén)ZBG紅軟基地
A ñ  工廠工程/結(jié)構(gòu)ZBG紅軟基地
C ñ  化學(xué)工業(yè)ZBG紅軟基地
M ñ  機(jī)械制造業(yè)ZBG紅軟基地
P ñ  制藥工業(yè)ZBG紅軟基地
物料類(lèi)型ZBG紅軟基地
將具有同一基本屬性的物料集合起來(lái)并歸納為同一物料類(lèi)型ZBG紅軟基地
決定財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)管理特性ZBG紅軟基地
屏幕顯示，號(hào)碼分配ZBG紅軟基地
標(biāo)準(zhǔn)物料類(lèi)型和代號(hào)ZBG紅軟基地
物料主數(shù)據(jù)記錄視圖ZBG紅軟基地
物料主數(shù)據(jù)記錄中的數(shù)據(jù)是集合在不同的視圖中 ZBG紅軟基地
一個(gè)公司的所有部門(mén)都要使用物料主數(shù)據(jù)，故在不同的部門(mén)會(huì)有不同的物料主數(shù)據(jù)視圖ZBG紅軟基地
視圖ZBG紅軟基地
計(jì)量單位ZBG紅軟基地
基本單位:  件ZBG紅軟基地
盒         箱                        貨盤(pán)ZBG紅軟基地
          (發(fā)貨單位)    (訂單單位)                   (裝運(yùn)單位)ZBG紅軟基地
物料維護(hù)流程ZBG紅軟基地
練習(xí)1：物料維護(hù)ZBG紅軟基地
維護(hù)路徑: ZBG紅軟基地
后勤管理→物料管理→物料主數(shù)據(jù)→物料→創(chuàng)建一般的→立即ZBG紅軟基地
供應(yīng)商ZBG紅軟基地
供應(yīng)商主數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)圖ZBG紅軟基地
練習(xí)2：供應(yīng)商維護(hù)ZBG紅軟基地
維護(hù)路徑:ZBG紅軟基地
后勤管理→物料管理→采購(gòu) →主數(shù)據(jù)→供應(yīng)商→中央→ 創(chuàng)建ZBG紅軟基地
采購(gòu)管理ZBG紅軟基地
采購(gòu)流程ZBG紅軟基地
采購(gòu)的兩種類(lèi)型ZBG紅軟基地
存貨貨物采購(gòu)收貨后入倉(cāng)，如需使用該貨物，必須做發(fā)貨處理收貨后倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存上升，出倉(cāng)后倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存下降ZBG紅軟基地
消耗品采購(gòu)收貨時(shí)直接作為消耗處理無(wú)庫(kù)存處理ZBG紅軟基地
采購(gòu)的三種形式ZBG紅軟基地
一次性采購(gòu)ZBG紅軟基地
合同ZBG紅軟基地
計(jì)劃協(xié)議ZBG紅軟基地
采購(gòu)文件類(lèi)型ZBG紅軟基地
采購(gòu)文件間的關(guān)系ZBG紅軟基地
采購(gòu)申請(qǐng)ZBG紅軟基地
對(duì)某種物料的需求ZBG紅軟基地
內(nèi)部使用文件ZBG紅軟基地
可以自動(dòng)或手動(dòng)地轉(zhuǎn)化為采購(gòu)訂單ZBG紅軟基地
授權(quán)采購(gòu)組織在指定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)指定數(shù)量的物料ZBG紅軟基地
采購(gòu)申請(qǐng)需經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)ZBG紅軟基地
采購(gòu)申請(qǐng)包括ZBG紅軟基地
 物料ZBG紅軟基地
 地點(diǎn)ZBG紅軟基地
 時(shí)間ZBG紅軟基地
 數(shù)量 ZBG紅軟基地
采購(gòu)申請(qǐng)流程ZBG紅軟基地
什么是采購(gòu)訂單?ZBG紅軟基地
采購(gòu)訂單是具有法律效應(yīng)的外部文件，它代表與供應(yīng)商之間的一個(gè)正式且經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)業(yè)務(wù)ZBG紅軟基地
它包括:ZBG紅軟基地
供應(yīng)商ZBG紅軟基地
價(jià)格ZBG紅軟基地
要求送貨時(shí)間ZBG紅軟基地
收貨工廠和庫(kù)存地點(diǎn)ZBG紅軟基地
付款條款ZBG紅軟基地
物料ZBG紅軟基地
數(shù)量ZBG紅軟基地
貿(mào)易條款ZBG紅軟基地
采購(gòu)訂單處理ZBG紅軟基地
特殊采購(gòu)訂單ZBG紅軟基地
寄售采購(gòu)訂單ZBG紅軟基地
與供應(yīng)商洽談價(jià)格和條款ZBG紅軟基地
對(duì)供應(yīng)商下寄售采購(gòu)訂單ZBG紅軟基地
寄售收貨入庫(kù)ZBG紅軟基地
消耗供應(yīng)商寄售產(chǎn)品ZBG紅軟基地
對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行寄售結(jié)算ZBG紅軟基地
外協(xié)加工采購(gòu)訂單ZBG紅軟基地
與供應(yīng)商洽談加工費(fèi)和加工BOMZBG紅軟基地
下外協(xié)采購(gòu)訂單ZBG紅軟基地
發(fā)料給供應(yīng)商ZBG紅軟基地
加工產(chǎn)品收貨，同時(shí)消耗加工材料ZBG紅軟基地
發(fā)票校驗(yàn)ZBG紅軟基地
練習(xí)3：創(chuàng)建采購(gòu)申請(qǐng)ZBG紅軟基地
用練習(xí)1的物料建立采購(gòu)申請(qǐng)ZBG紅軟基地
路徑：后勤管理→物料管理→采購(gòu)→采購(gòu)申請(qǐng)→建立ZBG紅軟基地
練習(xí)4：創(chuàng)建采購(gòu)訂單ZBG紅軟基地
采購(gòu)流程ZBG紅軟基地
貨源ZBG紅軟基地
貨源清單ZBG紅軟基地
配額協(xié)議ZBG紅軟基地
合同ZBG紅軟基地
總量合同ZBG紅軟基地
總值合同ZBG紅軟基地
計(jì)劃協(xié)議ZBG紅軟基地
采購(gòu)信息記錄ZBG紅軟基地
貨源清單 ZBG紅軟基地
 貨源清單包括：ZBG紅軟基地
有效期ZBG紅軟基地
供應(yīng)某一物料的所有供應(yīng)商ZBG紅軟基地
對(duì)于某一物料優(yōu)先選擇的供應(yīng)商ZBG紅軟基地
已經(jīng)被凍結(jié)的供應(yīng)商ZBG紅軟基地
貨源清單ZBG紅軟基地
貨源清單通過(guò)以下方式得到更新： ZBG紅軟基地
手動(dòng)維護(hù)ZBG紅軟基地
框架協(xié)議   ZBG紅軟基地
采購(gòu)信息記錄ZBG紅軟基地
配額管理 ZBG紅軟基地
配額管理例子 ZBG紅軟基地
采購(gòu)信息記錄 ZBG紅軟基地
采購(gòu)信息記錄ZBG紅軟基地
采購(gòu)信息記錄對(duì)于物料與供應(yīng)商之間的關(guān)系，提供持續(xù)更新的信息ZBG紅軟基地
它會(huì)記錄如：訂單單位，價(jià)格，價(jià)格變化，歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)等信息ZBG紅軟基地
采購(gòu)信息記錄的更新可選擇自動(dòng)或手動(dòng)方式ZBG紅軟基地
詢 價(jià) ZBG紅軟基地
一個(gè)報(bào)價(jià)例子 ZBG紅軟基地
采購(gòu)信息系統(tǒng)ZBG紅軟基地
采購(gòu)分析報(bào)表（按采購(gòu)組，供應(yīng)商，物料組，物料等）ZBG紅軟基地
收貨預(yù)測(cè)ZBG紅軟基地
供應(yīng)商庫(kù)存ZBG紅軟基地
問(wèn)題解答ZBG紅軟基地
庫(kù)存管理功能ZBG紅軟基地
對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物進(jìn)行全面庫(kù)存管理(包括數(shù)量上和價(jià)值上)ZBG紅軟基地
計(jì)劃，執(zhí)行和檢查所有貨物移動(dòng)ZBG紅軟基地
執(zhí)行實(shí)際盤(pán)點(diǎn)ZBG紅軟基地
庫(kù)存管理ZBG紅軟基地
存貨類(lèi)型ZBG紅軟基地
非限制使用貨物ZBG紅軟基地
質(zhì)量檢驗(yàn)貨物ZBG紅軟基地
凍結(jié)貨物ZBG紅軟基地
退貨ZBG紅軟基地
轉(zhuǎn)移中的貨物ZBG紅軟基地
貨物移動(dòng)ZBG紅軟基地
貨物移動(dòng)類(lèi)型ZBG紅軟基地
貨物移動(dòng)包括：ZBG紅軟基地
收貨ZBG紅軟基地
轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳ZBG紅軟基地
邏輯上 (質(zhì)檢 - 非限制使用)ZBG紅軟基地
物理上 (工廠1 - 工廠2)ZBG紅軟基地
發(fā)貨ZBG紅軟基地
貨物移動(dòng)憑證ZBG紅軟基地
收貨ZBG紅軟基地
采購(gòu)收貨會(huì)影響ZBG紅軟基地
物料憑證ZBG紅軟基地
財(cái)務(wù)憑證ZBG紅軟基地
總帳ZBG紅軟基地
庫(kù)存數(shù)量ZBG紅軟基地
采購(gòu)數(shù)據(jù)ZBG紅軟基地
采購(gòu)物料ZBG紅軟基地
歷史訂單ZBG紅軟基地
轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳ZBG紅軟基地
發(fā)貨ZBG紅軟基地
采購(gòu)和收貨對(duì)財(cái)務(wù)的影響 ZBG紅軟基地
收貨特性ZBG紅軟基地
批準(zhǔn)凍結(jié)庫(kù)存后收貨ZBG紅軟基地
收貨時(shí)數(shù)量誤差范圍ZBG紅軟基地
完全收貨標(biāo)記ZBG紅軟基地
反沖收貨ZBG紅軟基地
退貨ZBG紅軟基地
質(zhì)量檢查ZBG紅軟基地
財(cái)務(wù)科目ZBG紅軟基地
批準(zhǔn)凍結(jié)庫(kù)存后收貨ZBG紅軟基地
反沖交易和退貨交易的區(qū)別ZBG紅軟基地
允許的收貨數(shù)量差異ZBG紅軟基地
轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳ZBG紅軟基地
 貨物轉(zhuǎn)儲(chǔ)(一步到位)ZBG紅軟基地
貨物轉(zhuǎn)儲(chǔ)(二步走)ZBG紅軟基地
發(fā)貨ZBG紅軟基地
庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)ZBG紅軟基地
建立實(shí)際盤(pán)點(diǎn)憑證ZBG紅軟基地
打印實(shí)際盤(pán)點(diǎn)憑證ZBG紅軟基地
凍結(jié)過(guò)帳ZBG紅軟基地
輸入實(shí)際庫(kù)存ZBG紅軟基地
產(chǎn)生庫(kù)存差額報(bào)表ZBG紅軟基地
重新盤(pán)點(diǎn)ZBG紅軟基地
根據(jù)差額更新系統(tǒng)ZBG紅軟基地
周期盤(pán)點(diǎn)ZBG紅軟基地
練習(xí)5：采購(gòu)收貨ZBG紅軟基地
針對(duì)練習(xí)4的采購(gòu)訂單進(jìn)行收貨處理，收貨至工廠PL01庫(kù)存地1000：ZBG紅軟基地
路徑：后勤管理→物料管理→庫(kù)存管理→貨物轉(zhuǎn)移→ZBG紅軟基地
           收貨→對(duì)于采購(gòu)訂單→已知采購(gòu)訂單號(hào)碼ZBG紅軟基地
練習(xí)6：轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳ZBG紅軟基地
將練習(xí)5的收到的物料從庫(kù)存地1000轉(zhuǎn)移到2000ZBG紅軟基地
路徑: 后勤管理→物料管理→庫(kù)存管理→貨物移動(dòng)→轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳ZBG紅軟基地
發(fā)票校驗(yàn)ZBG紅軟基地
采購(gòu)訂單財(cái)務(wù)科目ZBG紅軟基地
付款條款ZBG紅軟基地
基于收貨憑證的發(fā)票校驗(yàn)ZBG紅軟基地
運(yùn)輸成本ZBG紅軟基地
發(fā)票差額ZBG紅軟基地
發(fā)票差額ZBG紅軟基地
數(shù)量差額ZBG紅軟基地
價(jià)格差額ZBG紅軟基地
發(fā)票允許差額范圍ZBG紅軟基地
庫(kù)存管理信息系統(tǒng)ZBG紅軟基地
庫(kù)存信息分析（按工廠，庫(kù)存地點(diǎn)，物料，物料組等）ZBG紅軟基地
庫(kù)存總覽ZBG紅軟基地
物料憑證分析ZBG紅軟基地
練習(xí)7：發(fā)票校驗(yàn)ZBG紅軟基地
根據(jù)練習(xí)5的采購(gòu)訂單收貨輸入發(fā)票憑證ZBG紅軟基地
路徑: 后勤管理→物料管理→發(fā)票校驗(yàn)→發(fā)票校驗(yàn)→憑證輸入→輸入發(fā)票ZBG紅軟基地
問(wèn)題解答ZBG紅軟基地
反饋ZBG紅軟基地
對(duì)于此次培訓(xùn)，請(qǐng)?zhí)峁�寶貴意見(jiàn)！ZBG紅軟基地

食堂管理ppt模板：這是食堂管理ppt模板，包括了食堂管理的目的和意義，做好食堂管理的目標(biāo)，如何做好食堂管理，做好菜譜的編排工作，做好食堂財(cái)務(wù)預(yù)算和審批工作，做好食堂進(jìn)貨管理 ，如何做好食堂安全工作，做好食堂衛(wèi)生管理工作，科學(xué)飲食常識(shí)等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

工具管理辦法ppt：這是工具管理辦法ppt，包括了戴明環(huán)（PDCA），PDCA含義， PDCA循環(huán)的基本特點(diǎn)，PDCA的靈活運(yùn)用，5W1H方法書(shū)寫(xiě)情書(shū)等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

秘書(shū)時(shí)間管理ppt：這是秘書(shū)時(shí)間管理ppt，包括了課程程序，分析時(shí)間，辦公室“排毒4味丸”，效率專(zhuān)家挑錯(cuò)辦公室，時(shí)間管理的陷阱，你的計(jì)劃等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。