這是供應商開發(fā)ppt，包括了產品的評估，供應商資格認證準備，供應商質量管理狀況的評估，供應商的信用政策評估，供應商的風險評估，供應商的財務狀況分析，供應商資格認證，樣品認證評價等內容，歡迎點擊下載。

供應商開發(fā)ppt是由紅軟PPT免費下載網推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

如何有效的開發(fā)供應商dsP紅軟基地
我們經常遇見的問題dsP紅軟基地
供應商開發(fā)工作面臨的實際問題dsP紅軟基地
供應商開發(fā)的評估內容dsP紅軟基地
一.產品的評估dsP紅軟基地
二.供應商資格認證準備dsP紅軟基地
三.供應商質量管理狀況的評估dsP紅軟基地
四.供應商的信用政策評估dsP紅軟基地
五.供應商的風險評估dsP紅軟基地
六.供應商的財務狀況分析dsP紅軟基地
七.供應商資格認證dsP紅軟基地
八.樣品認證評價dsP紅軟基地
一.產品的評價dsP紅軟基地
1.產品的采購周期dsP紅軟基地
2.產品的技術性能dsP紅軟基地
3.產品的意向價格dsP紅軟基地
4.產品的采購數(shù)量及將來的發(fā)展方向dsP紅軟基地
二.供應商資格認證準備dsP紅軟基地
1.供應商的信息來源dsP紅軟基地
2.供應商資格認證準備內容dsP紅軟基地
3.尋找潛在供應商dsP紅軟基地
4.向供應商索要相關資料dsP紅軟基地
5.供應商的關鍵信息dsP紅軟基地
供應商信息的來源dsP紅軟基地
1.商品目錄dsP紅軟基地
2.行業(yè)期刊dsP紅軟基地
3.商業(yè)介紹dsP紅軟基地
4.銷售代表的拜訪dsP紅軟基地
5.采購同行介紹dsP紅軟基地
6.Internet 專業(yè)網站dsP紅軟基地
7.現(xiàn)有供應商（包括合格和潛在供應商）。dsP紅軟基地
向供應索要的相關資料dsP紅軟基地
1.行業(yè)（生產）許可證dsP紅軟基地
2.行業(yè)中地位及影響dsP紅軟基地
3.企業(yè)綜合介紹dsP紅軟基地
4.財務報告dsP紅軟基地
5.質量管理體系證書dsP紅軟基地
6.產品的檢驗報告dsP紅軟基地
7.企業(yè)的技術能力和新產品開發(fā)能力dsP紅軟基地
8.企業(yè)的組織模式dsP紅軟基地
供應商關鍵信息dsP紅軟基地
供應商關鍵信息dsP紅軟基地
三.供應商質量管理狀況的評估dsP紅軟基地
1.質量體系認證的版本dsP紅軟基地
2.質量管理體系的有效期及認證部門dsP紅軟基地
3.質量管理體系的升級計劃dsP紅軟基地
4.供應商生產現(xiàn)場的管理狀況dsP紅軟基地
5.供應商在市場和社會中的質量反映dsP紅軟基地
6.供應商產品牌的影響dsP紅軟基地
四、供應商信用政策dsP紅軟基地
2、信用政策dsP紅軟基地
信用條件的形式：dsP紅軟基地
信用條件的形式：dsP紅軟基地
3、信用標準的制定：dsP紅軟基地
4、供應商信用資料的獲得：dsP紅軟基地
5、影響信用政策的因素：dsP紅軟基地
影響信用政策的因素：dsP紅軟基地
影響信用政策的因素：dsP紅軟基地
影響信用政策的因素：dsP紅軟基地
影響信用政策的因素：dsP紅軟基地
6、企業(yè)信用查詢：dsP紅軟基地
7、信用報告內容：dsP紅軟基地
五、供應商風險評估dsP紅軟基地
五、供應商風險評估dsP紅軟基地
2、可控因素（供應商信譽）評估dsP紅軟基地
1）企業(yè)概況：dsP紅軟基地
2）、重大事件： dsP紅軟基地
3）、風險綜述：dsP紅軟基地
4）、財務概況：dsP紅軟基地
5）、經營情況：dsP紅軟基地
6）、歷史沿革：dsP紅軟基地
7）、公眾事件：dsP紅軟基地
8）、支付趨勢：dsP紅軟基地
2、可控因素（供應商信譽）評估dsP紅軟基地
評估內容二：dsP紅軟基地
1）、供應商現(xiàn)有主要客戶dsP紅軟基地
2）、售后服務及時性及質量情況dsP紅軟基地
3）、供應商在行業(yè)內的口碑如何dsP紅軟基地
4）、內部對應機制是否適應客戶需求dsP紅軟基地
5）、客戶對供應商的總體評價dsP紅軟基地
六、供應商財務狀況分析dsP紅軟基地
1、財務報表分析的目的：dsP紅軟基地
     1）、內部使用者dsP紅軟基地
               了解企業(yè)狀況dsP紅軟基地
              經營成果和存在問題dsP紅軟基地
              分析預測企業(yè)發(fā)展前景dsP紅軟基地
              改善決策dsP紅軟基地
              提高經營管理效率dsP紅軟基地
2）、外部使用者：dsP紅軟基地
七、供應商資格認證dsP紅軟基地
1、供應商資格認證標準。dsP紅軟基地
                適合的品質dsP紅軟基地
              足夠的數(shù)量dsP紅軟基地
              準時的交貨dsP紅軟基地
              合理的價格dsP紅軟基地
              優(yōu)質的服務dsP紅軟基地
八、樣品認證評價dsP紅軟基地
1、認證評價步驟dsP紅軟基地
試制認證dsP紅軟基地
              中試認證dsP紅軟基地
              批量認證dsP紅軟基地
2、認證評價內容dsP紅軟基地
Technology           技術dsP紅軟基地
              Quality                質量dsP紅軟基地
              Responsiveness    響應速度dsP紅軟基地
              Delivery               交期dsP紅軟基地
              Cost                    成本dsP紅軟基地
              Environment        環(huán)境 dsP紅軟基地
              Business              業(yè)務dsP紅軟基地
2、認證評價內容dsP紅軟基地
 Technology           技術dsP紅軟基地
      必備：     dsP紅軟基地
        成熟的技術和工藝dsP紅軟基地
        有雄厚的研發(fā)和技術力量dsP紅軟基地
        能提供完善的售前售后服務dsP紅軟基地
2、認證評價內容dsP紅軟基地
 Quality                質量dsP紅軟基地
      必備：dsP紅軟基地
             缺陷/不合格率符合要求dsP紅軟基地
             產品一致性好dsP紅軟基地
             質量控制流程完善有效dsP紅軟基地
             通過質量體系認證              dsP紅軟基地
2、認證評價內容dsP紅軟基地
Responsiveness    響應速度dsP紅軟基地
       必備：dsP紅軟基地
              有效的服務和支持體系dsP紅軟基地
                 1）、24小時定單確認dsP紅軟基地
                    2）、當天內響應緊急請求dsP紅軟基地
                    3）、3天內響應正常請求dsP紅軟基地
                    4）、24小時內提出問題的解決方案dsP紅軟基地
                    5）、維持適當?shù)膸齑嫠��?span style="display:none">dsP紅軟基地
                    6）、有應急計劃書dsP紅軟基地
2、認證評價內容dsP紅軟基地
Delivery               交期dsP紅軟基地
      必備：dsP紅軟基地
              按時發(fā)貨dsP紅軟基地
              包裝符合性dsP紅軟基地
              JIT管理對應能力dsP紅軟基地
2、認證評價內容dsP紅軟基地
Cost                    成本dsP紅軟基地
      必備：dsP紅軟基地
             競爭性價格dsP紅軟基地
             價格控制的證據dsP紅軟基地
             成本控制和削減模式dsP紅軟基地
             持續(xù)地成本降低活動dsP紅軟基地
2、認證評價內容dsP紅軟基地
Environment        環(huán)境 dsP紅軟基地
      必備：dsP紅軟基地
             對環(huán)境保護負責dsP紅軟基地
             對方環(huán)保達標dsP紅軟基地
             環(huán)境管理體系完善dsP紅軟基地
             環(huán)保意識dsP紅軟基地
2、認證評價內容dsP紅軟基地
Business              業(yè)務dsP紅軟基地
      必備：dsP紅軟基地
            公司所占的銷售總額的比例dsP紅軟基地
            負債率〈60%dsP紅軟基地
3、認證評價過程dsP紅軟基地
性能、功能評價dsP紅軟基地
              工藝評價dsP紅軟基地
              產品評價dsP紅軟基地
              質量評價 dsP紅軟基地
              評價報告dsP紅軟基地
單一供應源和多渠道供應源問題dsP紅軟基地
一.單一渠道供應源dsP紅軟基地
二.多渠道供應源dsP紅軟基地
采購前的準備工作dsP紅軟基地
1、品管部門發(fā)行供應商生產線認定報告及打分報告dsP紅軟基地
2、技術部門提供采購規(guī)格書變更或制定新規(guī)   dsP紅軟基地
   格書、用料清單及基準使用量dsP紅軟基地
3、采購部門與新供應商簽訂合同dsP紅軟基地
4、采購規(guī)格書與合同一起提交供應商 dsP紅軟基地
5、變更供應商清單dsP紅軟基地
十、小結dsP紅軟基地
潛在供應源評價需要回答兩個問題：dsP紅軟基地
供應商開發(fā)案例：dsP紅軟基地
Silver Thorne 有限公司案例dsP紅軟基地
分組討論20分鐘dsP紅軟基地
小組代表發(fā)言5分鐘dsP紅軟基地
小結5分鐘dsP紅軟基地
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供應商分析ppt：這是供應商分析ppt，包括了公司簡介，相信每個供應商都是可以被改造的，不輕易放棄，確信供應商愿意接受約翰•迪爾的改造等內容，歡迎點擊下載。

供應商年會ppt：這是供應商年會ppt，包括了2016年上半年品質回顧，上半年進料品質總結，各供應商整體目標達成情況，各供應商供貨質量分析，客訴異常情況分析等內容，歡迎點擊下載。

供應商評估ppt：這是供應商評估ppt，包括了供應商評估和選擇對于采購管理的重要性，采購管理的定義，供應商評估和選擇跨部門協(xié)同示意圖，供應鏈管理概述，采購管理功能的演變，供應鏈策略制定的決策點，供應鏈是企業(yè)的經營活動，采購物料需求分析，基于策略考慮的供應商評估等內容，歡迎點擊下載。