這是小米公司戰(zhàn)略分析ppt，包括了公司簡介，名字由來，小米團(tuán)隊，主要創(chuàng)始人，戰(zhàn)略特點與存在問題，解決方法，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺，M1的成功，MI2到來等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

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小米公司企業(yè)戰(zhàn)略 pdO紅軟基地
公司簡介pdO紅軟基地
小米科技（全稱北京小米科技有限責(zé)任公司）由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建，是一家專注于iphone、android等新一代智能手機(jī)軟件開發(fā)與熱點移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營的公司。2010年4月正式啟動，已經(jīng)獲得知名天使投資人及風(fēng)險投資Morningside 、啟明的巨額投資。2010年底推出手機(jī)實名社區(qū)米聊，在推出半年內(nèi)注冊用戶突破300萬。此外，小米公司還推出基于CM定制的手機(jī)操作系統(tǒng)MIUI，Android雙核手機(jī)小米手機(jī)等。米聊、MIUI、小米手機(jī)是小米科技的三大核心產(chǎn)品。pdO紅軟基地
名字由來pdO紅軟基地
小米的LOGO是一個“MI”形，是Mobile Internet的縮寫，代表小米是一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司。另外，小米的LOGO倒過來是一個心字，少一個點，意味著小米要讓我們的用戶省一點心。 pdO紅軟基地
小米團(tuán)隊pdO紅軟基地
小米公司由著名天使投資人雷軍帶領(lǐng)創(chuàng)建。小米公司共計七名創(chuàng)始人，分別為創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍，聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁林斌，聯(lián)合創(chuàng)始人及副總裁黎萬強(qiáng)、周光平、黃江吉、劉德、洪鋒。小米人主要由來自微軟、谷歌、金山、MOTO等國內(nèi)外IT公司的資深員工所組成，小米人都喜歡創(chuàng)新、快速的互聯(lián)網(wǎng)文化。小米拒絕平庸，小米人任何時候都能讓你感受到他們的創(chuàng)意。在小米團(tuán)隊中，沒有冗長無聊的會議和流程，每一位小米人都在平等、輕松的伙伴式工作氛圍中，享受與技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計等各領(lǐng)域頂尖人才共同創(chuàng)業(yè)成長的快意。 pdO紅軟基地
主要創(chuàng)始人pdO紅軟基地
戰(zhàn)略特點與存在問題pdO紅軟基地
按雷軍的話說，小米想要賺錢首先要達(dá)到一定的銷量規(guī)模，才有可能讓生產(chǎn)商和供應(yīng)商讓出一部分利潤給小米，同時讓第三方開發(fā)者愿意為小米手機(jī)開發(fā)相關(guān)應(yīng)用。pdO紅軟基地
那么為了達(dá)到這個銷量規(guī)模，小米公司采取的便是不靠硬件賺錢的戰(zhàn)略。在現(xiàn)在手機(jī)市場競爭如此之激烈的情形下，作為一個新興的公司，想要在與蘋果，HTC，三星，中興等大企業(yè)的競爭之中占有一席之地，對于小米公司的選擇并不多。大企業(yè)已然控制了整個產(chǎn)業(yè)鏈，不論是從零件價格，產(chǎn)量還是技術(shù)支持上，大企業(yè)們都擁有巨大的優(yōu)勢，寡頭壟斷的市場壁壘非常之高，小米公司能做的最好選擇便是走高性價比路線。pdO紅軟基地
解決方法pdO紅軟基地
對于小米公司來說緊緊靠著口號式的“壓低硬件價格靠軟件與服務(wù)賺錢”無法為公司指明發(fā)展方向，具體來說就是構(gòu)建生態(tài)體系還是服務(wù)平臺的選擇。pdO紅軟基地
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)pdO紅軟基地
構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺pdO紅軟基地
M1的成功pdO紅軟基地
從一開始的第一批30萬預(yù)定，到現(xiàn)在的先后與聯(lián)通電信先后合作，開放第七輪15萬臺小米，雖然過程中，面臨質(zhì)量，供貨，產(chǎn)能，售后等各方面問題，但是在雷軍無論是饑餓營銷還是無米可炊，總之小米在這個過程中看起來是成功的，每周五的系統(tǒng)更新，更是積累一大批粉絲。pdO紅軟基地
MI2到來pdO紅軟基地
隨著米2越來越多的細(xì)節(jié)曝光，我們看到了一個不斷進(jìn)取的企業(yè)和不斷完善的產(chǎn)品，期待雷軍和小米未來能靈活運(yùn)用科學(xué)的戰(zhàn)略，取得更大的成功pdO紅軟基地
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