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生產(chǎn)計(jì)劃與控制 第五章 主生產(chǎn)計(jì)劃 第五章 主生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃體系 5.1 主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念 5.1.1 主生產(chǎn)計(jì)劃的概念 綜合生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃對(duì)象為產(chǎn)品群，主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象則是以具體產(chǎn)品為主的基于獨(dú)立需求的最終物料(End Item)。主生產(chǎn)計(jì)劃的制訂是否合理，將直接影響到隨后的物料需求計(jì)劃的計(jì)算執(zhí)行效果和準(zhǔn)確度。 一個(gè)有效的主生產(chǎn)計(jì)劃需要充分考慮企業(yè)的生產(chǎn)能力，要能夠體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、生產(chǎn)和市場(chǎng)戰(zhàn)略的解決方案。 5.1 主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念 主生產(chǎn)計(jì)劃： 主生產(chǎn)計(jì)劃要確定每一具體的最終產(chǎn)品在每一具體時(shí)間段內(nèi)（周）的生產(chǎn)數(shù)量。 5.1 主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念 5.1 主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念 主生產(chǎn)計(jì)劃處理的最終物料（end item） —獨(dú)立需求的物料 例：床墊 主 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 5.1 主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念 1、是生產(chǎn)部門(mén)的工具： 指明了未來(lái)時(shí)段具體生產(chǎn)什么，是制造物料最基本的活動(dòng)。 5.1.3 MPS 的對(duì)象 5.1 主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念 3、變形產(chǎn)品 也是最終產(chǎn)品，但是系列產(chǎn)品的種種變形組合，難以在最終項(xiàng)目表上一 一列舉�？捎孟盗挟a(chǎn)品的比例方法確定。 4、選裝件、套件（訂貨組裝） 在模塊產(chǎn)品系列中，大量引用選配件、通用件。預(yù)測(cè)一下各基本件占總需求量的比例�？蓮目傃b計(jì)劃（Final Assembly Schedule，F(xiàn)AS）規(guī)定。 5.1.4 MPS的時(shí)段概念 5.1 主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念 5.1 主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念 5.1 主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念 5.1 主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念 5.1 主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念 5.1 主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念 5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算邏輯 5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算邏輯 5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算邏輯 5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算邏輯 5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算邏輯 5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算邏輯 5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算邏輯 5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算邏輯 5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算邏輯 5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算邏輯 5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算邏輯 5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算邏輯 5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算邏輯 5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算邏輯 5.2 主生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)算邏輯 5.3.1 主生產(chǎn)計(jì)劃的改變 5.3.2 主生產(chǎn)計(jì)劃員的職責(zé) 本次課程結(jié)束 謝謝參與4kk紅軟基地

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