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（1）盲目建設，遍地開花：“一窩蜂”現象嚴重，導致低水平重復建設和價格惡性競爭，為休閑農業(yè)的健康、有序發(fā)展留下隱患。 （2）政府包辦，作秀道具：如我省各地市由政府投資或扶持建設的大部分高科技農業(yè)園區(qū)，投入大，收入少，普遍存在入不敷出、難以維持的局面，亟待改變現有運作模式。 （3）管理不善，環(huán)境超載：尤其是缺乏宏觀控制和指導，如沒有進行可行性研究、論證和規(guī)劃設計（尤其是布局、定位等）就盲目上馬，導致項目雷同、重復等，環(huán)境、衛(wèi)生和安全問題存在很大的隱患。 （4）檔次不高，缺乏特色：現有很多地方的農家樂，成了釣魚場、農家飯店、麻將館、棋牌室的代名詞，普遍存在規(guī)模較小、項目單一且雷同、投入不足、配套基礎設施跟不上、缺乏人才、產業(yè)鏈短等問題。 （5）良莠不一，效益迥異：目前的休閑農業(yè)區(qū)（點），已存在兩極分化的現象，再這樣發(fā)展下去，將出現優(yōu)勝劣汰、適者生存、大浪淘沙的局面，強者恒強，弱者恒弱，有些甚至要虧本。 （6）農味不足，缺乏內涵：指導思想有誤區(qū)：如大興土木，城市化、高檔化、人工化痕跡明顯，農味不濃，文化內涵缺乏。 （7）變相圈地，移作他用：有些企業(yè)主“醉翁之意不在酒”，名義上搞休閑農業(yè)，實則是變相圈地，而成為企業(yè)的倉庫、后備廠房、會所或私人的莊園。 （8）規(guī)范不夠，潛力不足：大部分休閑農業(yè)區(qū)（點）規(guī)模小，經營管理不規(guī)范；政府部門管理滯后，多頭管理，服務檔次較低；硬件過頭軟件不足；還有政策層面上的問題：如土地和建筑審批問題、證照規(guī)費和前置條件問題、貸款問題等，使投資者心懸兩頭，不敢輕而妄舉的大膽投入，使其潛力的發(fā)揮受到影響。 領頭人： 團隊大腦 核心團隊：全能型人才 后起之秀：培養(yǎng)年輕人 兼職團隊：提效率降成本 謝謝！4cz紅軟基地

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