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第一節(jié) 工程項(xiàng)目與管理 （一）、項(xiàng)目定義 1、項(xiàng)目是要在一定時間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)， 達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。 2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù)： 具有一定的目標(biāo); 具有時間、財務(wù)、人力和其他限制條件; 具有專門的組織。 (四)、工程項(xiàng)目定義 工程項(xiàng)目是最普遍、最典型、最為重要的項(xiàng)目類型，它是一種既有投資行為又有建設(shè)行為的項(xiàng)目決策與實(shí)施活動，是工程建設(shè)的產(chǎn)成品，亦是PM的重點(diǎn)。工程項(xiàng)目具有特定的對象，它以形成固定資產(chǎn)為目的，由建筑、工器具、設(shè)備購置、安裝、技術(shù)改造活動以及與此相聯(lián)系的其他工作構(gòu)成。它是以實(shí)物形態(tài)表示的具體項(xiàng)目，如修建一幢大樓、一座電站、鋪設(shè)輸油管道等。 工程項(xiàng)目可能是一個獨(dú)立的單體工程，也可能是作為一個系統(tǒng)的群體工程。D7x紅軟基地

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