-
- 素材大�。�
- 817.5 KB
- 素材授權：
- 免費下載
- 素材格式：
- .ppt
- 素材上傳：
- ppt
- 上傳時間：
- 2016-04-14
- 素材編號：
- 51912
- 素材類別：
- 培訓教程PPT
-
素材預覽
這是一個關于醫(yī)藥專業(yè)銷售技巧PPT（部分ppt內容已做更新升級），主要介紹了建立可靠性、設立拜訪目標、明確客戶需求、有效陳述、仔細聆聽、處理反對意見等內容。培訓是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為。其中以技能傳遞為主，側重上崗前進行。為了達到統(tǒng)一的科學技術規(guī)范、標準化作業(yè)，通過目標規(guī)劃設定知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達成評測、結果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程，讓員工通過一定的教育訓練技術手段，達到預期的水平，提高目標。目前國內培訓以技能傳遞為主，時間在側重上崗前。
醫(yī)藥專業(yè)銷售技巧PPT是由紅軟PPT免費下載網推薦的一款培訓教程PPT類型的PowerPoint.
醫(yī)藥銷售技巧培訓
------商務經理篇
醫(yī)藥銷售技巧目錄
1、建立可靠性
2、設立拜訪目標
3、探詢：明確客戶需求
4、有效陳述
5、仔細聆聽
6、處理反對意見
7、樣品、贈品及文獻的使用
8、締結技巧
如何建立可靠性
初次見面相互猜疑影響溝通
初次見面，對客戶不了解，心里打鼓
銷售拜訪更加緊張，相互間地位不平等
客戶對陌生的銷售人員天然拒絕
雙方相互猜疑，增加緊張和恐懼
初次見面相互猜疑的方向
從客戶的角度看：這個人是否可信？又來占用我的時間！
從銷售人員的角度看：這個人什么脾氣？會不會不客氣？
他有什么愛好？如何探詢？
如何向他陳述產品的優(yōu)勢？
他的地位太高了，企業(yè)老總
如何建立可靠性
再次見面或經常往來的人也會相互猜疑
從客戶的角度來看：怎么又來了？
這個人可信嗎？
還沒用完貨
銷售的不理想
浪費時間
從銷售人員的角度看：上次拒絕了我
不知銷售的如何
不知會問什么問題
不知會提什么要求
不知該如何提醒他兌現(xiàn)承諾
如何建立可靠性
客戶冷淡的可能想法
銷售人員只關心自己的產品，不關心我的需求
銷售人員只能主觀強調自己的產品的優(yōu)勢，不提供客觀看法
銷售人員專業(yè)知識太膚淺，沒法交流
對前任經理有看法
對公司有成見
客戶自身有問題
如何建立可靠性
建立可靠性的要點
建立可靠性的目的在于雙方的緊張情緒，增加信任，減少恐懼和擔憂，以便雙方有效溝通
建立可靠性需要一個過程，不會一蹴而就
建立可靠性有四個要點： 誠摯
禮貌
技能
平易性
如何塑造成功的銷售員
人員類型分析
銷售人員應克服的不良習慣
成功銷售員的條件
銷售人員自我塑造
人員類型分析
膽汁質型
多血質型
粘液質型
憂郁質型
銷售員類型分析
杞人憂天者
讓步者
怯場者
厭惡推銷者
電話恐懼癥者
本能的反對派
銷售人員的不良習慣
言談側重道理
說話蠻橫
喜歡隨時反駁
內容沒有重點
自吹
過于自貶
言談中充滿懷疑的態(tài)度
銷售人員的不良習慣
隨意攻擊他人
語無倫次
好說大話
說話語氣缺乏自信
喜歡嘲弄他人
態(tài)度張狂傲慢
強詞奪理
銷售人員的不良習慣
使用很難明白的語言
口若懸河
開庸俗的玩笑
懶惰
成功銷售人員的條件
忠于客戶、忠于公司、忠于自己
要忠于客戶，盡量滿足客戶要求，從客戶的需求出 發(fā)， 維持與其長期的、相互信任的關系；
對公司負責，維護公司利益，維護公司信譽；
發(fā)揮自己的潛力，光明磊落、潔身自好、不損公肥私。
成功銷售人員條件
掌握行業(yè)知識、了解客戶業(yè)務
掌握行業(yè)知識和企業(yè)狀況
行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
企業(yè)的歷史沿革、企業(yè)在同行業(yè)中的地位、企業(yè)的經營方針、規(guī)章制度、生產能力、銷售政策、售后服務等
產品知識
產品專家、應用專家；
最低標準：客戶想了解什么、想了解多少
了解的東西：原料及輔料；生產過程及生產工藝；產品性能；產品應用；產品的優(yōu)勢；售后服務等
成功銷售人員的條件
市場知識
市場調研與市場預測；增加夠買的方法與途徑；市場容量；產品生命周期等
客戶知識：客戶基本情況資料；客戶經營狀況；客戶心理、性格、習慣、愛好；進貨渠道；購買方式等
樹立雙贏觀念
兼顧自己和客戶的利益
作好幕僚工作
充分調動積極性；密切配合，團結協(xié)作
成功銷售人員的條件
對機會的敏感和把握
仁、義、禮、智、信、實、勤
熱情投入
感激
堅持不懈
遠見卓識
通情達理
成功銷售人員的條件
主動精神
身體健康
良好習慣
成功醫(yī)藥銷售人員的條件
有激情、熱忱、熱愛營銷事業(yè)
有扎實的醫(yī)藥知識
敢于接受挑戰(zhàn)
敢于競爭、善于競爭、精力充沛
有非凡的自信心
強烈的成功動機、堅韌的個性
感同力（從顧客的角度思考的能力）
自我趨向力（達成銷售的強烈愿望）
敏感、靈活、易于合作（有團隊精神）
信守承諾、誠實可靠
熟練的銷售技巧、良好的溝通本領
銷售人員的自我塑造
技能（技巧）
知識
態(tài)度
效果 = （技能 + 知識）* 態(tài)度
銷售人員的自我塑造
技能（技巧）
溝通技巧
交際技巧
計劃和報告技能
自我修養(yǎng)
自學技能
銷售技巧
銷售人員的自我塑造
知識
產品知識
客戶知識
競爭對手產品知識
競爭對手策略
產品應用知識
與工作有關的知識
銷售人員的自我塑造
態(tài)度
責任心
對銷售的愛好
挑戰(zhàn)壓力
自我激勵
對客戶的感情
投入程度
對報酬的態(tài)度
訪問目標的確定
設定訪問目標的重要性
目標明確
提高效率
減少盲目性
有針對性地準備
有目的地談話
便于引導和控制客戶的思維
拜訪目標
開戶
采購部經理
質管部
主管副總
上量
開票員
業(yè)務員
客戶性格分析
性格分析
客戶類型與銷售技巧
分析型(1型)
1、探詢 ： a .回答開放式問題
b. 接受封閉式問題
c. 不喜歡假設式問題
2、特征與利益： 喜歡準確和安全
3、成交：a.不要施壓 b.讓他安全
c.總結成交 d.安全第一
客戶性格與銷售技巧
權威型(2型)
1.探詢 : a.回答封閉是問題
b.接受開放式問題
c.不喜歡假設式問題
2.特征和利益:喜歡特效產品，價錢不成問題
3.成交:a.客戶不時為你成交
b.禮貌，直接的要求
c.注重結果，談及該產品以往的成功
客戶類型與銷售技巧
合群型(3型)
1.探詢:a.回答開放式問題
b.不喜歡封閉式問題
2.特征與利益:喜歡效率和安全
3.成交:a.幫他做決定 b.溫和平靜
c.不要高壓手段
d.客戶至上
e.強調客戶利益
客戶性格與銷售技巧
表現(xiàn)型(4型)
1.探詢:a.回答各種問題
b.特別喜歡開放式和假設式問題
2.特征和利益:注重效果，喜歡新東西
3.成交:a.口才好，表情豐富
b.關鍵是得到認同
c.強調產品的獨特利益
訪前計劃的次序
查核前次訪問內容，參考顧客以及業(yè)務內容的有關事項及有無約定辦理事項，如果需要補辦，立即辦理。
查核最佳訪問時間，如果可能的話事先以電話約定時間。
依據長程目標確定此次訪問的短程目標。
以過去的經驗或以想象方式暫定顧客需求以及開場方式。
準備應用之“優(yōu)勢敘述詞”及支持資料。
預測可能提出之反對意見及處理方法。
暫定的締結訪問方式。
訪前準備的益處
從思考中準備良好的銷售策略，避免因臨時偶發(fā)的策略有欠周詳?shù)牡胤健?span style="display:none">769紅軟基地
事先預測可能遇到的障礙，并準備排除的方法，達到有效溝通的目的。
事先準備，胸有成竹，情緒穩(wěn)定，可使訪談進行的有條有理。
增加臨場的應變能力，避免錯失良機。
開場技巧
1、稱贊 讓對方覺得舒服
2、探詢 澄清對方的需求
3、引發(fā)好奇心 引發(fā)對于新鮮的事情發(fā)生好奇心的心理
4、訴諸于好強 滿足向別人眩耀的自尊
5、提供服務 協(xié)助顧客處理事務或解決問題
6、建議創(chuàng)意 為顧客提供創(chuàng)意而獲得好感
7、戲劇化的表演 訴諸于聽覺、視覺、味覺、嗅覺、觸覺等五感官的表演，讓顧客親自體會商品的感覺
8、以第三者去影響 將第三者滿足的實例歷歷如繪地提出來證實
9、驚異的敘述 以驚異的消息引發(fā)顧客的注意力
良好開場的效果
能夠抓住注意力
把結論提示在前
從顧客的利益談起，避免拒絕
掌握競爭問題的重點
可以處理/化解一些反對意見
十二種創(chuàng)造性的開場白
提及金錢
真誠的贊美
利用好奇心
提及有影響的第三方
舉著名的公司或人做例證
提出問題
向顧客提供信息/資料
表演展示產品特性
利用小禮品
向顧客求教
強調與眾不同
利用贈品
不論誰都有自尊心，也總是希望別人能對自己的長處給予較高的評價。如果你能把握這一點，滿足對方的這種愿望，那你就能取得成功。
會說話的人不一定都是會聽的人。自己不是說個不停而是洗耳恭聽的人才是會說話的人。
潛在顧客的接觸方式
寫信：使收信人清楚了解你關心他的需求。
要求會晤
• 電話：關鍵話要留在見面時談。
點到為止
不在會晤前給予過多資料
突擊會談：訪問前應了解一些情況
訪問前不應先打電話約見
• 發(fā)E-mail
• 熟人引見
接觸潛在顧客的注意事項
不要試圖向內勤推銷
不要讓內勤給你找一個不能做主的人
要找的人不在，不要留下名片
不要留下銷售手冊和電話號碼
要主動上門，不要等別人約見
與客戶約談的技巧——5W1H
Who 誰 誰是決策人
What 什么 什么是決策上最重要的因素
Why 為什么 為什么這些因素最重要
Where 何地 用在什么地方，在什么地方使用
When 何時 什么時間需要
How 如何 如何滿足客戶的要求，
讓客戶滿意
與客戶約談的注意事項
切勿在接待處洽談
不要忘記雙方心理上的相對地位
沒有充分了解客戶需求前，切勿談論價格與利益
不用花太多時間介紹與對手相同的產品屬性上
不要忘記用顧客的語句或術語表達
要用肯定性語句
注意讓顧客多談話，自己留心聽、不斷提問
及時總結并陳述顧客認可的優(yōu)點
如何處理客戶抱怨(一)
抱怨是不可避免的
抱怨的原因：質量、數(shù)量、不合適
站在顧客立場上看待抱怨
要保持真誠合作的態(tài)度
寬宏大量、不要小氣
認真對待顧客抱怨，及時調查、處理
不必遵循任何特別規(guī)定
不責備顧客
不能向一個發(fā)怒的顧客講道理
如何處理客戶抱怨(二)
10. 在處理顧客為了維護個人聲譽的抱怨時，格外小心
12. 只進行部分賠償，客戶就會滿意
13. 不能承諾無法兌現(xiàn)的保證
14. 顧客發(fā)怒時，他的情緒是激動的
15. 要同顧客進行面對面的接觸
16. 要讓顧客提意見，善于分析顧客尚未提出的意見
17. 顧客并不總是對的，但認為其正確是必要的。
克服價格異議的12種方法(一)
在任何可能的時候把你產品的質量、價值展示給潛在顧客，讓顧客“看到”、“感覺到”你的產品
把生產中的質量檢控體系及質量檢測結果展示并解釋給潛在顧客
解釋利益，大多數(shù)人愿意為質量上的受益出高價
提供滿意顧客的事例，許多人在看了良好質量證明后都愿意為此出高價
強調一點：你的服務人員都是經訓練并證明合格后才啟用的，向顧客解釋這意味著什么
告訴你的潛在顧客我們的產品利潤空間是很大的，并告訴他這有什么好處
克服價格異議的12種方法（二）
7. 闡明你公司對顧客的承諾
8. 告訴顧客你公司的光榮歷史及優(yōu)良的設施裝備
9. 展示對你公司滿意的顧客名單，告訴潛在顧客你是如何幫助每位顧客以使其滿意
10. 向潛在顧客展示你對他們真的很感興趣，當你的潛在 顧客感覺到你是真的關心他時，價格就變得不那么重要了
11. 要恪守誠信原則，永遠不失信于顧客，你為顧客做得越多，價格就變得越不重要
12. 要興奮起來，你的顧客對產品的喜愛程度與你的積極態(tài)度成正比
十種典型顧客的攻克技巧
唯唯諾諾的顧客(難度系數(shù)4) 今天為什么不買？
強裝內行的顧客(4) 您對商品非常了解，準備買多少?
金牛型顧客(4) 調拔資金需要幾天?
完全膽怯的顧客(3) 尋找自已與他們生活上的共同點
冷靜思索型顧客(5) 禮貌、誠實且消極一點
冷淡的顧客(8) 想方設法讓其對商品發(fā)生興趣
“今天不買”“隨便看看”的顧客(3) 只要價格上給予優(yōu)惠…
好奇心強的顧客(3) 強調千載難逢的好機會
人品好的顧客(4) 認真、禮貌、專業(yè)
粗野而疑心重的顧客（4） 不可爭論，留心情緒變化
讓步十六招（一）
不要一開始就接近最后目標
不要假定你已經了解對方的要求
不要認為你的期望已經夠高了
沒有得到某個交換條件，永遠不要輕易讓步
如果對方聲稱由于某個原則而使某個問題不能妥協(xié)時，不能輕易相信
經驗表明，在重要問題上先做讓步結果常常是失敗者
適當?shù)淖尣讲坏箤Ψ降娜藷o法團結，而且能更進一步分化他們
接受對方的讓步時，不要感到不好意思或者有罪惡感
讓步十六招(二)
9. 不要忘記自己讓步的次數(shù)
10. 沒有充分準備好討論每個問題前，不要開始商談
11. 報價或還價一定要有“彈性”
12. 你的讓步不要表現(xiàn)得太清楚
13. 賣方讓步時，買方不應該也做相應的讓步
14. 在你了解對方所有的要求以前，不要做任何的讓步，否則對方可能會得寸進尺
15. 不要執(zhí)著于某個總題的讓步
16. 不要做交換式的讓步
七種成交技巧(一)
一、成功的推銷法則（32字法則）
機不可失，失不再來，趁熱打鐵，盡快成交
奮勇一搏，轉敗為勝，鍥而不舍，金石可鏤
二、七種成交技巧
1. “成功無疑”的成交技巧
你假設潛在顧客將要購買，從而達成交易。你認為買主答應購買是理所當然的事。
對成功無疑，才能達成交易
成功無疑的技巧是最有效、最簡單、最穩(wěn)妥的技巧。通常你會驚奇自己做成了根本不可能的生意。假設顧客要購買，然后繼續(xù)進行推銷，就象要解決一些細節(jié)問題一樣簡單自由。
七種成交技巧(二)
2. “小問題”的成交技巧
如果你強迫買主給你答復，那通常只有拒絕。但如果和善地引導他們，讓他們回答一些簡單的問題，他們經常會接受購買的。
不要問“是否”，問“哪一個”
你比較喜歡哪一個？
你希望何時交貨？
用現(xiàn)金還是用支票？
“小問題”成交技巧是允許顧客在交貨期、產品特征、顏色、支付條款、或訂貨數(shù)量方面作出低風險的選擇。
七種成交技巧(三)
3. “實際行動”的成交技巧
當銷售人員采取一些實際行動時，人們會更積極地購買。這些實際行動要讓潛在顧客參與進來。
心理學家認為：人們能記住所聽見的事情的1/5，所看到的事情的2/5，但是能記住既聽見又看見的事情的4/5。
典型案例：銷售安全開關
推銷員走進顧客辦公室后，首先把櫚放在桌上，然后說：“請拉下把手”。這種行動就是他推銷的開始。
“你看，這種開關沒有閃動，沒有火災危險，也沒有觸電危險。 ”推銷員說：“你們現(xiàn)在使用的是哪種安全開關？”
“還沒有。”
推銷員表現(xiàn)得很吃驚，“什么？你們還沒有安裝任何安全開關？”
“沒有，我們已經生產十年了，還未發(fā)生任何事故。 ”
七種成交技巧（三）
同時，推銷員又把開關推到顧客面前，大多數(shù)顧客會再拉一兩次，
這是很自然的。推銷員繼續(xù)問：“買火災保險了嗎？”
“當然！”
“多長時間？”
“十年”。
“發(fā)生過火災嗎？”
“沒有。 ”
“為什么不放棄買保險呢？”
“為什么？工廠隨時都有發(fā)生火災的危險，我們希望有所保障。 ”
“那就對了，現(xiàn)在你可以使用安全開關，一次事故造成的損失遠遠多
于給整個工廠安裝開關的費用。”
七種成交技巧（四）
4. 以“即將發(fā)生的事情”的技巧成交
“即將發(fā)生的事情”的成交技巧是利用避免丟失的欲望來推銷：如果買主不利用你提供的機會，他將會遭受無法彌補的損失。
人們常常對未來的希望或當前的滿足無動于衷，但他們會擔心失去已經得到的東西，當受到威脅時，他們就會破立而出立即行動。
你每天都會遇到避免丟失的機會，通過向潛在顧客生動地描述失去的可能性，你就可以駕馭顧客。
那種必須在作出決定之前把每件事都看清楚的人將永遠不會做決定。
七種成交技巧(四)
“即將發(fā)生”的成交方法:
<1> 這個價格只有今天有效
<2> 不能保證下個月還能拿到這個價格
<3> 這個價格將在2009年元月1日前有效，新的價格已經制定出來
<4> 現(xiàn)貨已經不多了，只剩下最后兩件了
<5> 最近需求業(yè)務很多，時常斷貨，如果不盡快確定，恐怕下個月也無法安排
七種成交技巧(五)
5. “第三者的認可”的成交技巧
引入其他人——一位專家或一位顧客熟悉的人，作為第三者對推銷起推動作用，第三者有很高的可信度。
每一位潛在顧客都有很強的模仿力，你所要做的就是引導他們進入正確的軌道，第三者的成功對他有最強感召力。
每個人都擔心失敗，第三者的經驗對他最有用。
七種成交技巧（六）
6. “不勞而獲”的成交技巧
“不勞而獲”的欲望是人類固有的本性，是普遍存在著的。
推銷員允諾給顧客一些額外的好處，再冷酷狡猾的顧客也會接受。
它通過向顧客提供一種特殊的誘惑來促進購買。
保留好“免費”這一最后的誘導物。
不勞而獲最適合用做最后的誘導物，要把它保留到最后。這種銷售誘導物之所以起作用是因為它滿足了顧客白占便宜的欲望。它可以提供一種有價值的東西或是很微小的東西，可以是現(xiàn)實的也可以是虛幻的，它告訴人們假如不采取行動就要失去它。
不要把所有武器一次都搬出來，要保留一件。
小禮品
促銷活動
七種成交技巧（七）
“問而得”的成交技巧
《圣經》中說：“你請求得到它，它就會被賜予你。”
請求得到訂單，就如同請求別人的幫助。當你請求幫助
時，你卻給了對方更大的幫助，增強了他的自重感。我們喜
歡幫助別人超過了接受別人的幫助，它保護和鼓勵了自我。
當你請求顧客購買時，并沒有削弱自己的地位，通常你
能改善處境。他幫了你，同時自己也很愉快。
“問而得”的技巧，使難以應付的顧客認識到他們的重要性。
處理價格異議的能力測試
顧客對于“價格太高”的抱怨古已有之，尤其是在通貨膨脹的今天，產品的售價會毫無疑問地繼續(xù)上漲。假如你使用的方法正確，則顧客對于價格太高的抱怨是很容易加以克服的。然而，許多推銷員因聽到顧客太多的對產品價格的抱怨而導致自己也認為價格真的太高。許多推銷員往往忽略了這一事實：一個講究信譽的公司很少會把其價格訂得太離譜。因此，一個好的推銷員必須學會如何輕易地克服客戶對價格的抱怨及反對。
以下的這些問題可以幫助你解決克服價格的抱怨。
如果你對下面題目的回答是“是”的話，那么填上該題后面所標出的分數(shù)；如果你的回答是“不”的話，在分數(shù)欄標上零，最后把所有的分數(shù)加起來。
處理價格異議的能力測試
問題 分數(shù)
1. 當你面對顧客對價格抱怨時，你是否立即就能分辨出這是一個真正的反對，還是顧客想對價格信息多一份了解及要求？（10分） ________
2. 你自己是否確實相信你的價格并不是太高？（10分）
________
3. 你是否清楚而且了解你所有競爭者的價格及他們的產品質量？（10分）
4. 你是否十分了解你所銷售的產品的原始價格以及在產品售出后你仍需付出的全部費用？（10分）
________
5. 你是否知道你公司在廣告方面所花的費用及其對準顧客的價值？（10分） ________
處理價格異議的能力測試
6. 售后的服務費用是不是也包括在你的售價中？（5分）
_________
7. 對于競爭者的價格及服務的優(yōu)點，你是否擅長加以彌補及爭取優(yōu)勢？（10分） _________
8. 如果你的價格對于那些位于“邊緣界限”的準客戶們（只差一點就可以變成真正的顧客）而言，如果確實是太高的話，你是否能夠立即覺察出來？（5分） _________
9. 如果顧客認為或暗示你在價格上欺騙他，而這卻不是事實的話，你是否能堅持不讓步？（5分） _________
10. 在極少的機會中，假如你實在不能克服價格異議，你是否能立即與你的銷售部經理聯(lián)系，以求解決或幫助？（10分） _________
處理價格異議的能力測試
11. 你是否把你自己的服務也盡量當成商品價格的一部分而推銷出去？（5分）
________
12. 你是否能夠把你所代表的公司的聲譽也盡力地當成是商品價值的一部分而推銷出去？（10分）
________
如果你的分數(shù)是100分，這表明你對于處理顧客的價格異議而言是一個十足的專家；85分以上則說明你幾乎是一個專家；分數(shù)低于75分，則表明你需要改進自己的推銷技巧。
處理價格異議的能力測試
解析
客戶對價格的抱怨分為兩類：一是真正對價格不滿，二是隱藏性的拒絕，即顧客對這個產品的其他條件或對推銷員的介紹不能完全相信或滿意，而采取一種迂回、推托的戰(zhàn)略，或是顧客為了殺價，也可能是想對你產品的價格結構有進一步的認識，或想試探你對于產品的信心以及你所提供價格的公正可靠性而提出的反對意見，所以，一個好的推銷員必須能夠明辨顧客對于價格的反對是真正的，還是借題發(fā)揮。如果是對價格真正的反對，就要跟顧客一起研究是否能改進，比如付款的方法、訂購的數(shù)量等。如果是隱藏性的反對，則推銷員必須加強顧客對產品的信心，加強自已產品的優(yōu)越性以克服顧客的懷疑。
處理價格格異議的能力測試
做一個推銷員，首先必須對自已產品的價格有十分的信心，因為，如果連你都對公司的訂價政策及產品的真正價值感到懷疑，那么，又怎能要求顧客相信你的產品及價格呢?
“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”。對于競爭者產品價格及質量，你都有需要了解清楚，因為顧客經常會向幾家公司詢價，所以你的訂價與產品必須超過競爭才能擁有優(yōu)勢。
許多產品都有售后服務，因此，你要對你產品的價格中哪些是產品真正的成本，哪些部分是售后服務的成本有一個了解，那么當顧客提出反對意見的時候，你比較容易應付得體，因為你自已已經有了一個清晰的概念。
推銷員要了解公司的廣告費用及這些廣告對顧客的價值，如對顧客使用的引導、介紹、對產品特性的描述、使顧客較易選擇適當?shù)漠a品等�？傊�，你對產品的各種銷售費用知道得越詳細，就越能夠了解所訂價格的理由，才能夠加強信心及對顧客的說服力。
處理價格異議的能力測試
6.有的公司售后服務是免費用的，有的則是規(guī)定一定期限內免費用，超進規(guī)定的期限則收費 ，因此你要了解這種費用及人工服務是否計算在售價之內。
7.好的推銷員不能一味自已的產品一定比別人好，也許競爭者的產品質量或服務比你的強，這時推銷員一定要想辦法來彌補你自已在價格或質量上的弱點。
8.如果你的價格對于許多邊緣性的準顧客而言的確太高，你必須研究怎樣增加更多顧客而減少單位固定費用，要吸引更多顧客有時要因地制宜。
處理價格異議的能力測試
9.如果顧客認為在價格上你在欺騙他而實際上并沒有的話，你必須堅持你的立場，絕對不能為了獲得訂單而與顧客妥協(xié)，否則顧客必認定你在欺騙他，從而輕視你的人格，所以這時堅持立場是非常必要的。
10.如果你能做到以上9點，那么幾乎大部分的價格異議都能克服。如果在許多場合中推銷無法克服價格上的困難，最好的一個辦法就是向顧客解釋自已權限有限，必須向上級報告，那么這時就可由上級出面面完成任務。
處理價格異議的能力測試
11.不論銷售何種產品，你都不要忽略自已的服務，這種服務也許是形式上的，如個人對顧客的關心，也可能是實際的，如向顧客提供有關信息等。如果你對顧客提供愈周詳?shù)姆⻊�，對顧客而言，購買你的產品就增加一份價值。
12.商譽是重要的，推銷員必須把公司的名譽當成商品的一部分。事實上對顧客而言，購買信譽卓著公司的產品會比較放心，這種“放心”也是商品價值的一部分。一個公司的商譽是經過許多人長時間共同努務的結果，代表公司無形資產的一部分，所以把公司的商譽當成是商品價值的一部分是十分合理，而一個好的推銷員也必須讓顧客了解這個道理。
五種提高意外拜方訪效率的方法
1. 省略俗套，單刀直入。首先談你的產品或服務。
2. 遞給顧客一件樣品，用來證明真實性的最確鑿的方法就是伸出手自已感覺一下。你的潛在顧客聽你說，然后看照片來證實他所看到的，當他能接觸、感覺到時，他就相信了。
3. 把名片留在手提包里。
“我們需要時會和你聯(lián)系的”，隨之把名片丟入垃圾筐。
4. 堅持推銷主題，不跑題。
5. 永遠想著成交。
帶著企劃案見客戶
一、價格表與企劃案
相同點：都是銷售工具。
不同點：* 價格表由公司統(tǒng)一制定，簡潔明了。
* 企劃案由銷售人員制作，十分復雜。
* 價格表表明我就是我，我對自已負責。
* 企劃案表明對客戶負責，為客戶著想，我為了你。
二、企劃案的主要內容
1、客戶的目標
將客戶的目標按照優(yōu)先順序排列，最重要的放在第一個，讓客戶一眼就看到他們期望達到的一切。
帶著企劃案見客戶
2、你的建議
通過你的建議達到客戶的目標，概述每個目標如何達成。
3、附帶效益摘要
本方案帶給客戶的其他重要利益：免費培訓，服務等。
4、財務收益分析
成本、利潤、資金周轉、流動資金量。
5、你的保證與售后服務
讓準客戶充分放心。
處理反對意見的基本觀念
1、不可失望、放棄或投降
2、促成贏/贏，不可打倒顧客
3、讓顧客坦開胸襟樂意溝通
4、耐心聆聽，探詢真正原因
可以解決的反對意見
習慣性的反對 期望更多資料
逃避決策 抗拒變化
需求未認清 利益不夠顯著
處理反對意見的方向
難以捉摸的反對意見—先搞清是怎么回事
抗拒 顧客的反應有盡有 業(yè)務代表的處理行動
拖延的抗拒 不相信產品利益 得述FAB
假借理由的抗 提出含糊的借口 探詢真正原因，從話中話
讓你覺得有道理 中分析
沉默的抗拒 冷淡面無反應 激活其語言，再探詢
轉換話題的抗拒 閃爍其詞，不集中在主題 針對有機會的一個主題探
上 詢，轉回標題
反對層出不窮 反對層出，不聽你解釋 找出真正原因，針對一個
解釋
倦態(tài)的抗拒 打啊欠，看別處 是否安排不佳？改變技巧
環(huán)境
處理反對意見的基礎
知道應該知道的—五個熟悉
•熟悉自已公司（作風、規(guī)定、宗旨）
•熟悉自已產品（FAB）
•熟悉你的顧客（性格、特點、愛好）
•熟悉競爭品牌
•熟悉產品市場（潛力、習慣、特點）
處理反對意見的基礎
做到應該做的
•耐心聆聽顧客所言
•深入體會顧客需求
•體會察覺隱藏抗拒
•認真分析反對原因
處理反對意見
推銷人員常見的缺點
*不熟悉自已的產品
*只講不聽，不讓顧客講
*喜歡駁倒顧客
顧客購買意向的積極訊號
1、非言辭的訊號
眼睛發(fā)亮注意傾聽 身體前傾 動作暫停
話間點頭 安靜思考 請抽煙
再翻說明書
要求意識化的程序
無意識的需求 C. 我從來不穿鞋子，一向覺得舒適
自在也不覺得有什么不妥。
探詢 R. 我了解，習慣上不穿鞋子也蠻舒服
的。不過，你是否曾經踢到石頭而傷到腳？
潛在的需求 C. 有是有過，敷些草藥就好了。這種情況常會有。
探詢 R. 如果有東西裹著而保護你的腳，就是踢到石頭
也不痛也不會傷到腳，你認為如何？
顯在的需求 C. 如有這種東西，倒很理想。
FAD R. 我們的皮鞋穿起來毫無束縛感，讓您走起路來
輕快如騰云……
反對意見 C. 套上笨重的東西在腳上，很不靈活。
處理反對意見的基本程序
緩沖 * 感謝顧客愿意提出反對意見
Cuchion * 誠心實意表示要了解，并設身處地的體
會對方的感覺
探詢 * 以誠心了解更深入的原因，探求真正的原因
Probe
聆聽 * 全神貫注聆聽對方說明
Listen * 從中細心辨出“話中話”、“弦外音”
答復 * 充分聆聽確認真正原因，有針對性答復
Answer * 無法答復問題請寫下來，并約定下次答復
FAB
FEATURE 特性
------產品的因素或特色------
ADVANTAGE 功效 ------產品的特性會怎么樣、會做什么----
BENEFIT 利益
------產品的功效對我（顧客）有什么好處--
FAB敘述詞
因 為---------（特點）------
它 可 以---------（功效）------
對您而言---------（利益）------
貓和錢1
NEEDS（需求） FEATURE（特點）
真想好好飽餐一頓 是這樣呀！
那你看這里有很多錢
貓和錢2
NEEDS（需求） FEATURE（特點）
真想好好飽餐一頓 是這樣呀！
那你看這里有很多錢
也就是可以買很多魚
貓和錢3
NEEDS（需求） FEATURE BENEFIT
真想好好飽餐一頓 是這樣呀！
那你看這里有很多錢
也就是可以買很多魚
所以就能飽餐一頓
FEATURE BENEFIT
產品已具備的 帶給顧客的
特 征 轉換為 好 處
功 能 利 益
事 實 效 用
這電子表有鬧鈴的功能
會在預定的時間內提醒您而不致于耽誤了您與客戶約談的時間。
如此一來，您將不再錯失與客戶洽談成功的機會，業(yè)績更因而成長。
F&B展開方法
顧客 業(yè)務員 貓和錢的例子
NEEDS需求 確認需求 想好好飽餐一頓吧！
FEATURE 盤子上有很多錢
功用 證 也就是說可以買很多魚
據
提
BENEFIT 示 所以就可以飽餐一頓了
顧客購買意向的積極記號
言辭的訊號
—開始有詢問價錢、付款方式、送貨時間、條件等
—說出別人的優(yōu)厚條件買到的故事
—要求查看實物或樣品，別人使用產品的心得、經驗等
—對特定的重點表示同意的見解
—開始說明自己的情況或自言自語“不行”或“麻煩了”等
—跟公司的其他人或朋友親戚等探詢意見等
幫助顧客作成決策的方法一
明確化再強調產品利益要點及優(yōu)異功效
1. 產品： 品質 包裝 藥效 副作用
2. 條件： 付款條件 價格政策 售后服務等
業(yè)務代表：誠信 專業(yè)知識 事務處理能力
公司： 宗旨 管理制度
有關人員：專家團等
站在買方的立場設想
買方在作成一種變化的決策時心理會動搖而不平衡
擔心自己的決策可能不正確，需要別人的幫助
對于新的想法或事物沒有信心而不舒服，要求更多的證據支持
顧客在決定購買時會有什么擔心？
損失金錢或浪費的恐懼
對商品本身的價值置疑
被第三者嘲笑的恐懼
需求充分的信心才能進一步做決定
優(yōu)異功效(DIFFERNTIAL ADVANTAGES )
定意：一家公司經由行銷活動以產品為中心總括提供給顧客的服務；使得顧客無法從其他廠商獲得相同的服務，而寧愿付出相當代價以取得這種服務。
說明：1、包括的內容非常廣泛，諸如：產品本身提供的利益，及時送貨，提供經營上的創(chuàng)意，協(xié)助度過難關，提供咨詢服務，技術服務，幫助解決各種困難，教導專業(yè)性知識等等綜合形成。
2、除了直接跟產品有關的條件以外，還包括心理性因素。諸如：安心感、身份的感覺，讓別人瞧得起，優(yōu)越感心理的平衡而專心經營等。
3、許多顧客并未真正享受應得利益。諸如：產品使用不當，未曾獲得技術服務，或解決困難的方法等等。
哪些事實影響優(yōu)異功效？
1、產 品：品質，包裝，大�。ǔ叽纾瑵獾�，用法，
功效，副作用，用后獲益，（附加價值）。
2、條 件：付款條件，授信制度，價格政策，售前/售
后服 務，送貨安排，年度契約，分批交貨。
3、業(yè)務代表：推銷技巧，可靠性，談話內容，解決疑難，
專業(yè)知識，產品使用方法，技術指導能力，
管理能力，事務處理能力。
4、公 司：經營宗旨，行銷策略，顧客政策，社會性，
對業(yè)界之貢獻，廣告（內容、方法）推廣
用品，說明書，電話應接。
5、有關人員：技術講解能力及內容，技術指導能力。
訪后分析的程序
記錄訪談中得到的重要消息。
比對訪前計劃的目標是否達成？
未達成的重點？其原因為何？
是否有達成的希望，如何達成？
排定下次訪談的時間，并記錄重要事項，以作為下次訪談的內容依據。
檢討一下訪談時自己的態(tài)度、行為，顧客的感覺如何？并想一想怎樣改進可以更有效地達到訪談的目的。
銷售流程
確 陳
定 述 嘗
需 FAB 試
探 求 締 締
詢 明 反 結 結
需 確 對 成
求 的 處 意 功
需 需 理 見
求 求 反
不 對
明 意
確 見
The End
謝謝觀看！培訓ppt課件模板：這是培訓ppt課件模板，包括了文章背景知識，認字識詞朗誦，課文賞析，拓展訓練/分組練習等內容，歡迎點擊下載。
幼兒教師師德培訓ppt1：這是幼兒教師師德培訓ppt1，包括了引言，幼兒園教師師德現(xiàn)狀，幼兒園師德建設存在的問題，原因分析，對策建議等內容，歡迎點擊下載。
釘釘培訓ppt：這是釘釘培訓ppt，包括了釘釘軟件介紹，釘釘常用功能，公司啟用釘釘考勤操作指南，公司啟用釘釘時間等內容，歡迎點擊下載。
銷售培訓ppt
-
素材評分榜
素材排行榜
-
猜你喜歡
-
- 培訓ppt課件模板
- 文檔大�。�4 MB
- 上傳時間：03-04
![培訓ppt課件模板]()
-
- 幼兒教師師德培訓ppt1
- 文檔大�。�2 MB
- 上傳時間：02-24
![幼兒教師師德培訓ppt1]()
-
- 釘釘培訓ppt
- 文檔大�。�2 MB
- 上傳時間：02-14
![釘釘培訓ppt]()
-
- 人事對新人的培訓ppt
- 文檔大�。�8 MB
- 上傳時間：02-12
![人事對新人的培訓ppt]()
-
- 消毒隔離培訓ppt
- 文檔大小：318 KB
- 上傳時間：12-16
![消毒隔離培訓ppt]()
-
- 模特培訓ppt
- 文檔大�。�37 KB
- 上傳時間：12-16
![模特培訓ppt]()
-
- 秘書培訓ppt
- 文檔大小：854 KB
- 上傳時間：12-15
![秘書培訓ppt]()
-
