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公司介紹與行業(yè)展望新員工培訓Svu紅軟基地
國亨有限公司Svu紅軟基地
培訓大綱Svu紅軟基地
最有前景的職業(yè)及10大職業(yè)概況分析Svu紅軟基地
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金飯碗一：理財規(guī)劃師Svu紅軟基地
金飯碗二：人力資源師Svu紅軟基地
金飯碗三：企業(yè)高級策劃、公關經(jīng)理Svu紅軟基地
金飯碗四：游戲、動畫設計工程師Svu紅軟基地
金飯碗五：公務員Svu紅軟基地
金飯碗六：電子商務工程師Svu紅軟基地
金飯碗七：網(wǎng)絡媒體高級編輯Svu紅軟基地
金飯碗八：職業(yè)規(guī)劃師Svu紅軟基地
金飯碗九：網(wǎng)絡銷售Svu紅軟基地
金飯碗十：律師Svu紅軟基地
定位法則Svu紅軟基地
打工皇帝Svu紅軟基地
人類的黃金夢Svu紅軟基地
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林世榮發(fā)家史 Svu紅軟基地
林世榮出生于廣東海豐一個農(nóng)民家庭。1977年，22歲的林世榮偷渡到香港。上岸后，他躲過關卡，到了油麻地，發(fā)現(xiàn)這里的上海街整條街上金鋪多過米鋪，由此他認定了做黃金生意肯定會發(fā)達，于是投奔一家金行做學徒，由此開始了31年的黃金事業(yè)。 Svu紅軟基地
林世榮后來創(chuàng)辦恒豐金業(yè)，公司1999年在香港上市，并于2003年開設首間金至尊門市，成為香港一代金王。Svu紅軟基地
我國金融市場的現(xiàn)狀Svu紅軟基地
1   是一個經(jīng)濟高速發(fā)展的市場Svu紅軟基地
2   是一個合法的財富再分配的市場Svu紅軟基地
3   高風險高利潤的市場Svu紅軟基地
4   是專業(yè)人士從事的市場Svu紅軟基地
國家啟動“藏金于民”戰(zhàn)略Svu紅軟基地
人民銀行行長周小川04年9月6日在倫敦金銀市場協(xié)會(LBMA.上海) 全球貴金屬年會上指出：中國黃金市場逐步實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:Svu紅軟基地
一是實現(xiàn)從商品交易為主向金融交易為主的轉(zhuǎn)變；Svu紅軟基地
二是實現(xiàn)由現(xiàn)貨交易為主向期貨交易為主的轉(zhuǎn)變；Svu紅軟基地
三是實現(xiàn)國內(nèi)市場向國際市場的轉(zhuǎn)變。Svu紅軟基地
通過藏金于民，可以提高社會福祉，利國利民。Svu紅軟基地
2004年9月，2004年9月央行行長周小川明確指出:黃金是一種兼具貨幣、金融商品和一般商品的多重屬性的商品。黃金市場與貨幣市場、證券市場、外匯市場一起構(gòu)成了金融市場的主要組成部分。Svu紅軟基地
國家啟動“藏金于民”戰(zhàn)略Svu紅軟基地
中國人民銀行金融市場司王宇處長Svu紅軟基地
2008年07月19日在中國銀行業(yè)協(xié)會、北京大學聯(lián)合主辦Svu紅軟基地
第一屆外匯投投資行業(yè)高峰論壇上Svu紅軟基地
“藏金于民”有利于黃金市場的健康發(fā)展……我國是世界上最大的外匯儲備國，但黃金儲備量在世界上排序靠后……個人黃金擁有量只有印度的三分之一，不到美國的十分之一。Svu紅軟基地
 “藏金于民”本質(zhì)上就是“藏富于民”。Svu紅軟基地
地處天津市濱海新區(qū)，經(jīng)國務院同意，發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)“先行先試”的政策口號，發(fā)展和管理黃金和白銀等貴金屬OTC（做市商制度）Svu紅軟基地
  2008年12月7日，天津市人民政府批準設立。09年3月17日掛牌成立。09年10月全面對外營業(yè)，開展貴金屬保證金業(yè)務。Svu紅軟基地
   它是政府為促使國內(nèi)黃金市場更好與國際接軌，形成對上海黃金交易所的有效補充而設立的貴金屬交易市場，目前推出的主要投資品種有天通金、天通銀等現(xiàn)貨保證金業(yè)務。Svu紅軟基地
二、公司簡介Svu紅軟基地
 天津國亨貴金屬經(jīng)營有限公司（簡稱:國亨黃金）是天津貴金屬交易所180號會員單位，中國黃金協(xié)會常務理事單位，注冊資金1億元，是一家專業(yè)化從事貴金屬投資交易的機構(gòu)，也是國內(nèi)最具實力和規(guī)模的綜合類大型貴金屬經(jīng)營機構(gòu)。  Svu紅軟基地
公司主要提供金銀等貴金屬的現(xiàn)貨，同時也為現(xiàn)貨延期交收交易提供電子交易平臺和相關的服務，是國內(nèi)重要的貴金屬交易平臺之一。Svu紅軟基地
公司經(jīng)營理念Svu紅軟基地
秉承“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤勉敬業(yè)、廉潔自律、勵精圖治”的16字敬業(yè)精神。Svu紅軟基地
秉承“專業(yè)化、規(guī)范化、市場化”的戰(zhàn)略指導思想；專業(yè)化：提供高品質(zhì)的金融服務與建設專業(yè)化的服務團隊；規(guī)范化：經(jīng)營規(guī)范化、管理規(guī)范化、服務規(guī)范化；市場化：主動適應外部環(huán)境的變化，用市場引導發(fā)展；效率優(yōu)先、內(nèi)部公平競爭，實行激勵與約束結(jié)合的機制、優(yōu)勝劣汰；專業(yè)化是公司的立足之本，是發(fā)展的核心；規(guī)范化是公司長遠發(fā)展的基礎；市場化是推動公司發(fā)展的動力。Svu紅軟基地
堅持“穩(wěn)健規(guī)范、長遠發(fā)展”的經(jīng)營原則Svu紅軟基地
徹底摒棄急功近利傾向，確立“立足長遠發(fā)展、謀求持續(xù)盈利”的價值取向Svu紅軟基地
始終把合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健運作放在重要位置上，致力于建立完善的內(nèi)控制度，規(guī)范業(yè)務流程，規(guī)范各項管理，加強內(nèi)部風險防范與控制Svu紅軟基地
正確處理穩(wěn)健經(jīng)營，長遠發(fā)展與充分把握市場機會之間的關系Svu紅軟基地
國亨貴金屬之人才法則Svu紅軟基地
人才法則一： 世上3%的人有強烈的成功動機 Svu紅軟基地
法則二：要成功就要跟成功者在一起Svu紅軟基地
法則三：成功者凡事主動出擊 Svu紅軟基地
法則四：要成功就不要有借口　要借口就難以成功 Svu紅軟基地
法則五：要研究成功者的想法策略和行為習慣 Svu紅軟基地
法則六：成功者是比對手多做一下堅持到底的人Svu紅軟基地
法則七：成功者擁有強烈堅定的信念Svu紅軟基地
法則八：成功者“熱愛痛苦” Svu紅軟基地
法則九：過去不等于未來 Svu紅軟基地
法則十：沒有失敗只有暫時停止成功 Svu紅軟基地
公司宗旨：Svu紅軟基地
     客戶第一   服務至上Svu紅軟基地
公司精神：Svu紅軟基地
交易所專訪報道Svu紅軟基地
領導關懷Svu紅軟基地
領導關懷Svu紅軟基地
領導關懷Svu紅軟基地
強強聯(lián)手Svu紅軟基地
媒體報道天交所Svu紅軟基地
三、產(chǎn)品服務Svu紅軟基地
經(jīng)營貴金屬買賣和現(xiàn)貨白銀保證金業(yè)務Svu紅軟基地
提供貴金屬經(jīng)營之相關投資咨詢服務 Svu紅軟基地
三、產(chǎn)品服務Svu紅軟基地
實物白銀投資銀錠和實物黃金投資金條，面向投資者開展基于標的金條、銀錠的“賣出+ 回購”業(yè)務。 標的金條成色為99.99％，規(guī)格為200克/條；標的銀錠成色為99.99％，規(guī)格為15公斤/錠。Svu紅軟基地
投資者可以現(xiàn)貨全額交易和現(xiàn)貨延期交收交易兩種方式參與“實物黃金投資金條”和“實物白銀投資銀條”業(yè)務。Svu紅軟基地
四、發(fā)展規(guī)劃Svu紅軟基地
四、發(fā)展規(guī)劃Svu紅軟基地
全公司以市場為導向，以營銷為龍頭開展經(jīng)營和管理活動。公司制訂相關政策，鼓勵全體員工參與營銷工作。Svu紅軟基地
加快人才引進，建立人員淘汰和人才儲備機制和計劃。Svu紅軟基地
加強教育訓練，建立培訓體系，以素質(zhì)培訓為核心，對公司員工和加盟商進行系統(tǒng)的培訓，提升員工和合作伙伴的職業(yè)和經(jīng)營素質(zhì)。Svu紅軟基地
建立起對外具有競爭性、對內(nèi)具有公平性、對員工具有激勵性的、包括員工薪資、福利、紅利在內(nèi)的分配體系；并在施行中不斷地加以檢討和完善。Svu紅軟基地
以目標管理為基礎，建立起工作績效管理體系，按照分級管理、分層考核的原則，確保目標管理切實落實。Svu紅軟基地
五、個人收益Svu紅軟基地
             公司實施與經(jīng)營效益掛鉤的動態(tài)薪酬制度和超額利潤共享制度，建立以個人業(yè)績和綜合表現(xiàn)為考核重點的靈活多樣激勵機制，對員工的創(chuàng)造性和貢獻度進行獎懲激勵，激發(fā)員工的創(chuàng)造潛能，達成個人和公司總體效益目標。Svu紅軟基地
個人收益Svu紅軟基地
底薪+傭金+獎金+社保等Svu紅軟基地
創(chuàng)造個人晉升發(fā)展空間：理財顧問、操盤手、分析師、講師、各級管理 人員、文職人員Svu紅軟基地
行業(yè)知識培訓，終身受用：行業(yè)前景、一生財富！Svu紅軟基地
加盟國亨，成就深圳夢！��！Svu紅軟基地
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商場新員工培訓ppt模板：這是商場新員工培訓ppt模板，包括了培訓目的，培訓標準，培訓計劃，公司概況，員工手冊，規(guī)章制度，ISO9000質(zhì)量手冊，ISO9000程序文件，理念培訓等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

生產(chǎn)線員工培訓ppt：這是生產(chǎn)線員工培訓ppt，包括了新人傳幫帶方法，未來三種制造線體模式，多能工與班組長養(yǎng)成周期，多能工的評核等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

商場員工培訓方案ppt：這是商場員工培訓方案ppt，包括了營業(yè)前的工作流程，員工儀容儀表，各類表單的填寫（購貨單、退款單、計數(shù)單、進退場審批單），打烊前及打烊后的工作程序，公司的獎懲制度等內(nèi)容，歡迎點擊下載。