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- 素材大。
- 603 KB
- 素材授權(quán):
- 免費下載
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上傳:
- ppt
- 上傳時間:
- 2016-06-06
- 素材編號:
- 52568
- 素材類別:
- 培訓(xùn)教程PPT
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素材預(yù)覽
這是一個關(guān)于顧問式銷售技巧培訓(xùn)幻燈片PPT(部分ppt內(nèi)容已做更新升級)課件,主要介紹了顧問式銷售法概論、區(qū)域市場特性及客戶分析、顧問式銷售技巧、大客戶管理特色、成功銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)等內(nèi)容。決策分析原則包括區(qū)分決策者、使用者的角色及其決策的影響力;了解授權(quán)架構(gòu)(直接探測及間接查訪);了解決策流程及其瓶頸;發(fā)覺潛在抗拒力量(受害者?);了解最終決策者的周圍潛在影響力;分析部門間的彼此利害關(guān)系;選定潛在內(nèi)部銷售員,歡迎點擊下載顧問式銷售技巧培訓(xùn)幻燈片PPT(部分ppt內(nèi)容已做更新升級)課件哦。
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顧問式銷售技巧
課 程 目錄
顧問式銷售法概論
區(qū)域市場特性及客戶分析
顧問式銷售技巧
大客戶管理特色
成功銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)
課 程 目錄
顧問式銷售法概論
區(qū)域市場特性及客戶分析
顧問式銷售技巧
大客戶管理特色
成功銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)
銷售三問
1、顧客為什么要買?
因為顧客有______________
( )
2、顧客為什么跟你買?
因為你可以______________
( )
3、顧客為什么會持續(xù)跟你買?
因為與顧客建立起____________的關(guān)系。
需求分類
需求分成二大類:
_________________需求
_________________需求
確認顧客需求
雖然特定需求各有不同,但大部分顧客都想要:
改進某些事物
減低某些事物
維持某些事物
進階銷售概念
買賣--推銷--營銷
個人銷售--小機構(gòu)銷售--大機構(gòu)銷售
產(chǎn)品推銷--服務(wù)推銷
推銷式銷售--顧問式銷售
銷售與營銷管理基本架構(gòu)
課 程 目錄
顧問式銷售法概論
區(qū)域市場特性及客戶分析
顧問式銷售技巧
大客戶管理特色
成功銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)
區(qū)域市場特性分析
顧客基本分析
顧客基本分析
客戶人格形態(tài)分析
決策分析原則
決策模式分析演練
課 程 目錄
顧問式銷售法概論
區(qū)域市場特性及客戶分析
顧問式銷售技巧
大客戶管理特色
成功銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)
顧問式銷售技巧
顧問式銷售技巧
(一)開場白
目的:
營造積極的氣氛
獲得理解與認可
使拜訪目的明朗化
順利切入你的話題
(一)開場白
方法:
提出議程
______ ______
詢問是否接受
(一)開場白
形體語言
目光接觸:直視客戶
面部表情:微笑、友好、輕松
姿勢:自然、端正
聲音:清晰,語調(diào)柔和
距離:0.75米~1.5米,斜角
手勢: 強調(diào)時用
男性推銷員的著裝建議
襯衣: 白色或淺花紋的襯衣,保持領(lǐng)口、袖口清潔
西裝: 清潔,單一色調(diào),西褲要筆挺,褲長適中
皮鞋: 黑色或__(單一顏色),避免鞋跟磨損,皮
鞋應(yīng)擦好,并系好鞋帶.
襪子: 襪子不要退落,襪子的顏色與__同一色系.
男性推銷員的著裝建議
如果對去推銷拜訪的場合不熟悉,應(yīng)盡量穿得__ __些
總是與訪談對象的衣著保持協(xié)調(diào)
要格外注意衣著是否合體
總的來說, 毛料或混紡布料的衣服為最好
男性推銷員的著裝建議
正式場合不要穿短袖襯衫
領(lǐng)帶很重要, 它是尊嚴和責(zé)任的象征
不要帶沒有意義的首飾
隨身總帶一個__ __
出門前最后照一照鏡子
(二)挖掘需求
探詢技巧
聆聽技巧
探詢技巧
開放式問句
封閉式問句
開放式問句
是誰 ?
是什么?
什么地方?
__ __ __ __
__ __ __ __
多少?
__ __ __ __
封閉式問句
_____?
_____?
_____?
_____?
提供答案以供選擇
探訪問題Ⅰ
探訪問題Ⅱ
探訪問題Ⅲ
探訪問題Ⅳ
聆聽技巧
游 戲
聆聽的主要障礙
改善聆聽技能的方法
_______________
_______________
_______________
_______________
_______________
(三)說服
目的:
幫助客戶了解相關(guān)的產(chǎn)品/服務(wù)如何能滿足其某些需求。
FAB轉(zhuǎn)化建議
以___為利益出發(fā)點
以產(chǎn)品為利益出發(fā)點
以提供服務(wù)為利益出發(fā)點
以___ _為利益出發(fā)點
處理客戶的反應(yīng)
不關(guān)心
處理客戶的反應(yīng)
對你的陳述不相信
方法:利用有效與確實的資料來證明,再繼續(xù)展開這項利益
處理客戶的反應(yīng)
客戶因產(chǎn)品的缺點不接受
方法: 緩沖,使用問句確認拒絕原因,重申客戶已接受的利益淡化缺點
(四)締結(jié)
締結(jié)可以被確定為這樣一種過程,
即銷售員用來引導(dǎo)客戶實現(xiàn)購買
或承諾一項提議.
締結(jié)前的心理準(zhǔn)備
害怕被拒絕,會很難堪
猶如向?qū)Ψ狡蛴,不好意思開口
看到對方為難的反應(yīng)或反對意見,
覺得不必強求
想象中要求訂貨是件可憐的模樣
締結(jié)前的心理準(zhǔn)備
從買方立場看:
_____________
_____________
_____________
銷售人員的正確心理
幫助客戶盡快獲得產(chǎn)品而享受利益
幫助客戶解除心理障礙
這是商業(yè)行為中公平的溝通機會
締結(jié)的時機
注意傾聽,若有所思
點頭,要求澄清要點
面帶笑容
坐姿:后仰-->前傾、挺直
舉手核算、寫字
停止吸煙、擺弄手指、搖擺
請吸煙、喝茶、吃飯
再查說明書
問價、付款方式、送貨時間、條件
說出別人以優(yōu)厚條件買到的故事,希望優(yōu)惠
問服務(wù)、保養(yǎng)、使用
查看實物
對特定的重點表示同意
開始說服自己的情況
與其他人詢問意見
締 結(jié)
步驟:
總結(jié)客戶已接受的____
要求訂單或承諾使用
銷售過程注意事項
找準(zhǔn)對象
良好溝通
系牢繩子
訂合同(訂金)
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顧問式銷售法概論
區(qū)域市場特性及客戶分析
顧問式銷售技巧
大客戶管理特色
成功銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)
時間分配 探詢需求 解決客戶 陳述產(chǎn)品 獲取承諾 客戶
的疑難 特征利益 反應(yīng)
時間分配 探詢需求 解決客戶 陳述產(chǎn)品 獲取承諾 客戶的
的疑難 特征利益 反應(yīng)
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顧問式銷售法概論
區(qū)域市場特性及客戶分析
顧問式銷售技巧
大客戶管理特色
成功銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)
銷售人員的五心四勤
自信心
愛心
__
快樂心
行動的心
自我激勵,維持最佳狀態(tài)
個人行動計劃
___________
醫(yī)藥代表銷售經(jīng)驗分享ppt1:這是醫(yī)藥代表銷售經(jīng)驗分享ppt1,包括了培訓(xùn)內(nèi)容,醫(yī)藥銷售的挑戰(zhàn)及壓力,醫(yī)藥銷售的挑戰(zhàn)及壓力,正確看待挑戰(zhàn)帶來的壓力,優(yōu)秀銷售代表的成功心態(tài),積極主動,關(guān)注圈與影響圈等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
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銷售培訓(xùn)ppt
- 更多>>銷售培訓(xùn)ppt這是一個關(guān)于銷售培訓(xùn)ppt大全合集,銷售培訓(xùn),是指企業(yè)或相關(guān)機構(gòu)組織的圍繞銷售人員、產(chǎn)品、客戶等展開的培訓(xùn)活動。