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新員工入職培訓(xùn)9kE紅軟基地
   新員工培訓(xùn)，又稱崗前培訓(xùn)、職前培訓(xùn)，它是指一個企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人，從一個團體的成員融入到另一個團體的過程，同時，也是一個員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境，規(guī)劃自己職業(yè)生涯、準確定位自己角色、充分發(fā)揮自己才能的一個過程。9kE紅軟基地
陌生的公司9kE紅軟基地
                            陌生的同事9kE紅軟基地
陌生的工作職責與流程9kE紅軟基地
第一步：9kE紅軟基地
    融入團隊。通過設(shè)計入職指引程式，讓新員工熟悉生活與工作環(huán)境、公司文化與歷史，以及崗位所涉及的人和事，儘快熟悉環(huán)節(jié)。9kE紅軟基地
第二步：9kE紅軟基地
      在他人指導(dǎo)下能開展工作安排，通過上崗前所需的入職培訓(xùn)課程，讓其掌握崗位工作開展的相關(guān)資訊;設(shè)計工作參觀與實習，讓新員工試做簡單的崗位，使其理解嘗試。9kE紅軟基地
第三步：9kE紅軟基地
    能獨立完成工作，通過設(shè)計工作現(xiàn)場的OJT(On-Job-Training，在崗培訓(xùn))教導(dǎo)程式，保證新員工能夠獨立操作，最終熟練掌握運用。9kE紅軟基地
第四步：9kE紅軟基地
    能指導(dǎo)他人工作以及改善工作，通過安排新員工指導(dǎo)他人開展工作，並參與公司各類工作改善專案，這樣可以指導(dǎo)改善。9kE紅軟基地
新員工培訓(xùn)存在問題9kE紅軟基地
1.缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，缺乏連貫性。（時間短暫、形式簡單、內(nèi)容枯燥）9kE紅軟基地
2.員工不是很配合（學(xué)習者缺乏激勵，認為培訓(xùn)可有可無)9kE紅軟基地
3.培訓(xùn)績效不易衡量且無成效追蹤9kE紅軟基地
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