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客房服務(wù)員技能培訓(xùn)PPT課件下載

素材大小:
518 KB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時(shí)間:
2016-07-11
素材編號:
65076
素材類別:
職業(yè)PPT

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客房服務(wù)員技能培訓(xùn)PPT課件 客房服務(wù)員技能培訓(xùn)PPT課件

這是一個(gè)關(guān)于客房服務(wù)員技能培訓(xùn)PPT課件,主要介紹了做好清潔整理準(zhǔn)備工作、進(jìn)入房間、開始清潔整理、退出房間、做報(bào)表等內(nèi)容。清掃客房時(shí),客人的文件、報(bào)紙、書刊等可以稍加整理,但不能弄亂位置,更不準(zhǔn)翻看;客人的物品如照相機(jī)、電腦、筆記本、錢包之類不能隨意觸摸;女性用的化妝品即使用完了,也不得將空瓶或紙盒扔掉?傊,除放在紙簍里的東西外,即使是放在地上的物品,也只能替客人作簡單的整理,千萬不要自行處理,歡迎點(diǎn)擊下載客房服務(wù)員技能培訓(xùn)PPT課件哦。

客房服務(wù)員技能培訓(xùn)PPT課件是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款職業(yè)PPT類型的PowerPoint.

客房服務(wù)員技能培訓(xùn)vfS紅軟基地
        主講人:高麗vfS紅軟基地
思考vfS紅軟基地
你是一名合格的客房服務(wù)員嗎?vfS紅軟基地
你在平時(shí)是怎樣進(jìn)行客房衛(wèi)生打掃工作的?vfS紅軟基地
客房清掃、整理工作流程與方法vfS紅軟基地
1、做好清潔整理準(zhǔn)備工作vfS紅軟基地
2、進(jìn)入房間vfS紅軟基地
3、開始清潔整理vfS紅軟基地
4、退出房間vfS紅軟基地
5、做報(bào)表vfS紅軟基地
清潔整理準(zhǔn)備工作vfS紅軟基地
(一)簽到。在辦公室內(nèi)設(shè)置簽到表,服務(wù)員需在上班前簽到。vfS紅軟基地
(二)了解工作指示。包括工作公布欄上的信息,以及客房部門主管不定期召開的會議。vfS紅軟基地
(三)鑰匙(IC房卡)控制。vfS紅軟基地
(四)準(zhǔn)備工作車。工作車通常于工作完畢后整理好 ,以便次日早上上班可以很快開始工作。vfS紅軟基地
(五) 決定整理房間的先后順序。原則如下:vfS紅軟基地
整理房間的先后順序 :vfS紅軟基地
第一,VIP房vfS紅軟基地
第二,請即打掃房(房門上掛著“請即打掃”,客人口頭要求立即打掃,房務(wù)中心或領(lǐng)班要求打掃)vfS紅軟基地
第三,走客房vfS紅軟基地
第四,住客房vfS紅軟基地
第五,空房vfS紅軟基地
第六,長住房vfS紅軟基地
進(jìn)入房間vfS紅軟基地
第一步:觀察門外情況。注意客房門把手上有無掛著“請勿打擾”牌或反鎖標(biāo)志,房門側(cè)面的墻上有無亮著“請勿打擾”指示燈。如有則不能敲門,而應(yīng)輕輕地將工作車推起,離開此客房。vfS紅軟基地
第二步:敲門。用食指或中指第二骨節(jié)敲門三下或按門鈴,不要用手拍門或用鑰匙敲門;敲門應(yīng)有節(jié)奏,輕重適度;然后通報(bào)“客房服務(wù)員”或“Housekeeping”vfS紅軟基地
第三步:等候。敲門后應(yīng)等候客人反映3-5秒,同時(shí)站在門前適當(dāng)位置眼望門鏡,以方便房內(nèi)客人觀察;切勿敲門后立即開門,或連續(xù)敲門,也不能通過門鏡向房內(nèi)窺視。vfS紅軟基地
進(jìn)入房間vfS紅軟基地
第四步:開門。1、若房內(nèi)客人有回應(yīng),服務(wù)員應(yīng)再通報(bào),并征求客人意見。(1)如客人不同意此時(shí)打掃客房,服務(wù)員應(yīng)向客人道歉并輕輕離開客房;(2)視情況征詢客人何時(shí)掃較方便,并把客人要求清掃客房的時(shí)間記錄在“客房清掃日報(bào)表”上,以免遺忘;(3)如客人允許,則在房門口等候客人開門。vfS紅軟基地
2、若房內(nèi)仍無動(dòng)靜,服務(wù)員應(yīng)第二及第三次敲門,并再次等候。若仍無動(dòng)靜可以開門進(jìn)房。(1)開門時(shí),應(yīng)先將房門打開三分之一,在房門上用手輕敲兩下,同時(shí)通報(bào),并注意觀察房內(nèi)情況,不要猛烈推門;(2)若發(fā)現(xiàn)客人仍在睡覺,應(yīng)馬上退出,輕輕把門關(guān)上;(3)若客人已醒但未起床或正在起床,應(yīng)馬上道歉后退出,不要解釋,以免造成客人的不便;(4)若客人已經(jīng)起床,則應(yīng)詢問客人是否可以清理客房,并按照客人的要求去做。vfS紅軟基地
進(jìn)入房間vfS紅軟基地
第五步:進(jìn)房。如客人不在房內(nèi),或征得客人的允許后,服務(wù)員將房門敞開,進(jìn)行客房清掃或服務(wù)。vfS紅軟基地
進(jìn)入房間vfS紅軟基地
實(shí)踐演習(xí)一:vfS紅軟基地
老師扮演客房服務(wù)員,演習(xí)進(jìn)房程序。學(xué)員通過觀察找出老師在操作過程中的錯(cuò)誤。vfS紅軟基地
進(jìn)入房間vfS紅軟基地
實(shí)例演習(xí)二:vfS紅軟基地
服務(wù)員A,客人B。vfS紅軟基地
場景:客人B(先生)正在房內(nèi)休息睡覺,服務(wù)員A敲門等候想要進(jìn)房打掃衛(wèi)生。這時(shí)客人B醒了,希望服務(wù)員等會兒再來。vfS紅軟基地
開始整理打掃房間vfS紅軟基地
清掃步驟:1、進(jìn)房;2、撤床;3、整理器皿; 4、收拾垃圾;5、清理洗手間;6、鋪床;7、抹塵;8、補(bǔ)充房間用品;9、吸塵;10、檢查;11、撥出節(jié)能電源的取電牌、關(guān)門;12、登記客房清潔整理情況 vfS紅軟基地
開始整理打掃房間vfS紅軟基地
注意事項(xiàng):一·布單的二次污染與預(yù)防vfS紅軟基地
二次污染是指布單及毛巾從客房撤換下來之后,在收集、洗送過程中形成的新污染,這種污染主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:vfS紅軟基地
1、布單隨意亂扔,服務(wù)員不經(jīng)意地在布單上踩,在布單上留下黑鞋印。vfS紅軟基地
2、用毛巾在衛(wèi)生間打掃衛(wèi)生,有的甚至用來當(dāng)抹布擦水龍頭上的銹垢,給毛巾上留下黃色銹漬。vfS紅軟基地
3、服務(wù)員在收集布單時(shí),用床單打包,在地上拖,布單與地面摩擦,造成污漬。vfS紅軟基地
案例分析vfS紅軟基地
到底是誰的錯(cuò)?vfS紅軟基地
一天中午,住在2972房間的客人A從外面回到飯店,進(jìn)到客房內(nèi),發(fā)現(xiàn)客房的衛(wèi)生還沒有打掃?腿擞行┎粷M意地找到了9樓的服務(wù)員B說:“我都出去半天了,怎么還沒有給我的房間打掃衛(wèi)生?”服務(wù)員對客人說:“您出去的時(shí)候沒有將‘請即打掃’的牌子掛在門外。”客人說:“看來倒是我的責(zé)任了。那么現(xiàn)在就打掃衛(wèi)生吧,過一會兒我還要休息。”于是,服務(wù)員B馬上為2972房間打掃衛(wèi)生。vfS紅軟基地
第二天早晨,客人A從房間出去時(shí),把“請即打掃”的牌子掛在了門外的把手上。但是中午客人回來后,客房衛(wèi)生仍然沒有打掃。vfS紅軟基地
客人A又找到服務(wù)員B想要問明原因。服務(wù)員B解釋道:“一名服務(wù)員一天要清掃十幾間房,由于比較忙,沒注意到掛了‘請即打掃’的牌子……“vfS紅軟基地
服務(wù)員還要向客人解釋。客人轉(zhuǎn)身向電梯走去,找到大堂經(jīng)理投訴。事后,這名服務(wù)員受到了客房部的處理。vfS紅軟基地
在這個(gè)案例中,服務(wù)員之所以遭到客人投訴,主要有以下幾個(gè)原因:vfS紅軟基地
第一,客人前一天找到服務(wù)員,問為什么沒有搞衛(wèi)生,服務(wù)員的回答就存在問題。vfS紅軟基地
第二,服務(wù)員在工作中沒有按照規(guī)定的工作程序操作。vfS紅軟基地
第三,服務(wù)員在任何時(shí)候都不要將責(zé)任推給客人,客人并不想知道你的原因,他們要的是你的行動(dòng)和結(jié)果。否則客人會因此失去對飯店的信任。vfS紅軟基地
從表面看,這名服務(wù)員說話的語氣和方式存在問題,總是解釋、強(qiáng)調(diào)自己的理由。其實(shí)關(guān)鍵是缺乏賓客意識。vfS紅軟基地
開始整理打掃房間vfS紅軟基地
注意事項(xiàng):二·不要隨意翻動(dòng)客人的物品vfS紅軟基地
清掃客房時(shí),客人的文件、報(bào)紙、書刊等可以稍加整理,但不能弄亂位置,更不準(zhǔn)翻看;客人的物品如照相機(jī)、電腦、筆記本、錢包之類不能隨意觸摸;女性用的化妝品即使用完了,也不得將空瓶或紙盒扔掉。總之,除放在紙簍里的東西外,即使是放在地上的物品,也只能替客人作簡單的整理,千萬不要自行處理。vfS紅軟基地
案例分析vfS紅軟基地
石頭哪兒去了?vfS紅軟基地
707房間住進(jìn)來一位臺灣客人,第二天早晨客人到外面游覽。晚上,臺灣客人剛回到房間就很著急的出來找到服務(wù)員,說他的東西丟了。值班的服務(wù)員忙問丟了什么東西,在哪兒丟的?腿苏f丟了一塊石頭,早晨出去時(shí)放在客房的衛(wèi)生間,晚上回來時(shí)就沒有了。服務(wù)員聽說是一塊石頭,認(rèn)為沒什么大不了的,就對客人說:“您先別著急,負(fù)責(zé)搞衛(wèi)生的服務(wù)員已經(jīng)下班了,等明天上班我去了解一下。”客人說:“等明天可不行,這塊石頭可不是一般的石頭,對于我來說非常重要。”vfS紅軟基地
案例評析vfS紅軟基地
從表面現(xiàn)象看,客房部值班經(jīng)理的做法是值得稱道的。vfS紅軟基地
但實(shí)際上,這不是在為客人服務(wù),而是對服務(wù)員工作過失的補(bǔ)救。本來是不應(yīng)該發(fā)生的事。vfS紅軟基地
如何區(qū)分客人的東西是要還是不要?vfS紅軟基地
一般的飯店對于如何判斷客人的東西是要還是不要,是有明確規(guī)定的:那就是看客人的東西是放在垃圾桶里還是在垃圾桶外。放在垃圾桶里的東西視為客人不要的,而沒有放在垃圾桶里,服務(wù)員就不能自作主張扔掉。vfS紅軟基地
退出房間vfS紅軟基地
(一)檢查。vfS紅軟基地
在離開客房前應(yīng)自我檢查一遍,查看家具用品擺放是否整齊、是否干凈,清潔用具是否遺留在房內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)有不妥之處,應(yīng)及時(shí)處理。vfS紅軟基地
(二)拔出節(jié)能電源的取電牌,關(guān)門。在拔出節(jié)能電源的取電牌后,退出房門,輕輕把門關(guān)上。vfS紅軟基地
做報(bào)表vfS紅軟基地
登記客房清潔整理情況vfS紅軟基地
每日客房清掃完畢后,要認(rèn)真填寫清掃的時(shí)間、客房用品的使用與補(bǔ)充及需要維修的項(xiàng)目和特別工作等。vfS紅軟基地
 vfS紅軟基地

客房服務(wù)員ppt:這是客房服務(wù)員ppt,包括了重要性,讓客人有“家”的感覺,服務(wù)員打掃房間要求,客房服務(wù)質(zhì)量的基本要求,提高客房服務(wù)質(zhì)量的途徑等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

客房服務(wù)員初級技能PPT課件:這是一個(gè)關(guān)于客房服務(wù)員初級技能PPT課件,主要介紹了了解客情、檢查客房、迎候賓客、引領(lǐng)賓客、清潔衛(wèi)生、晚間整理、樓層安全與保衛(wèi)等內(nèi)容?头糠⻊(wù)員技能不僅是服務(wù)員本身服務(wù)本領(lǐng)的體現(xiàn),在一定程度上也體現(xiàn)了酒店的經(jīng)營、管理水平,因而客房服務(wù)員的技能水平至關(guān)重要。同時(shí)國家職業(yè)技能鑒定中心也會對客房服務(wù)員技能進(jìn)行技能考核,根據(jù)考核內(nèi)容所占比重不同劃分為初、中、高三級技能水平,對考核合格者頒發(fā)相應(yīng)的技能等級證書?头糠⻊(wù)員初級技能是客房服務(wù)員的入門技能,是以掌握職業(yè)道德、計(jì)量、客房、清潔、相關(guān)法律等基礎(chǔ)知識為前提,是客房服務(wù)員在進(jìn)行簡單客房服務(wù)時(shí)的行為規(guī)范。初級技能部分是以一般團(tuán)體或散客從入住酒店到離開酒店的完整過程為假設(shè),要求客房服務(wù)員能嚴(yán)格按照技能要求和酒店規(guī)定完成服務(wù)工作。對此部分的學(xué)習(xí)可分為賓客入住的前、中、后三階段認(rèn)識。其中,前是指賓客入住前的準(zhǔn)備工作,中是指賓客入住后的正常服務(wù)工作,后指賓客離開酒店之后的完善工作,歡迎點(diǎn)擊下載客房服務(wù)員初級技能PPT課件哦。

客房服務(wù)員技能衛(wèi)生清潔PPT課件:這是一個(gè)關(guān)于客房服務(wù)員技能衛(wèi)生清潔PPT課件,主要介紹了掌握客房清掃的基本方法、掌握走客房的清掃程序、掌握空客房的清掃程序等內(nèi)容。清潔整理房間, 更換和添補(bǔ)物品, 檢查保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備, 房間和杯具的消毒, 布草的折疊。準(zhǔn)備好清潔設(shè)備和用具 :準(zhǔn)備好房務(wù)工作車(布草車),準(zhǔn)備好清潔用具, 準(zhǔn)備好清掃用具。簽領(lǐng)客房鑰匙, 接受工作指令了解房態(tài),決定清掃順序客房清掃的注意事項(xiàng),歡迎點(diǎn)擊下載客房服務(wù)員技能衛(wèi)生清潔PPT課件哦。

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