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吉利汽車品牌定位ppt下載

素材大。
3.59 MB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
weishenhe
上傳時(shí)間:
2017-02-01
素材編號(hào):
78214
素材類別:
汽車PPT

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吉利汽車品牌定位ppt 吉利汽車品牌定位ppt

這是一個(gè)關(guān)于吉利汽車品牌定位ppt,主要介紹了車標(biāo)涵義、吉利和沃爾沃轎車公司的關(guān)系、吉利和沃爾沃集團(tuán)的關(guān)系、吉利和福特汽車的關(guān)系、吉利和長(zhǎng)安、車型介紹等內(nèi)容。吉利對(duì)沃爾沃轎車公司控股,沃爾沃轎車是獨(dú)立的。李書福說沃爾沃將仍是一家獨(dú)立的公司,繼續(xù)保留在瑞典的管理團(tuán)隊(duì),和一個(gè)新的董事會(huì)。我再次強(qiáng)調(diào),吉利就是吉利,沃爾沃就是沃爾沃。8月2日,吉利發(fā)布了所有權(quán)變更后的沃爾沃轎車公司董事會(huì)成員名單,斯蒂芬·雅克布被任命為沃爾沃轎車公司總裁兼CEO,加入了由吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福擔(dān)任董事長(zhǎng)的沃爾沃轎車公司董事會(huì)。新沃爾沃的8名董事會(huì)成員,分別來自四個(gè)國(guó)家(中國(guó)、瑞典、德國(guó)、奧地利),其中來自新東家吉利集團(tuán)的只有董事長(zhǎng)李書福和沈暉二人。顯然,這是一支不折不扣的由不同國(guó)籍、不同年齡、不同性別以及不同文化背景和職業(yè)經(jīng)歷的業(yè)界精英們組成的“國(guó)際縱隊(duì)”,歡迎點(diǎn)擊下載吉利汽車品牌定位ppt哦。

吉利汽車品牌定位ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款汽車PPT類型的PowerPoint.

吉利汽車zlZ紅軟基地
主編:盧杰林   梁競(jìng)zlZ紅軟基地
車標(biāo)涵義 zlZ紅軟基地
“橢圓”:象征地球,表示面向世界、走向國(guó)際化;橢圓在動(dòng)態(tài)中是最穩(wěn)定的,喻示及祝愿吉利的事業(yè)穩(wěn)如磐石,在風(fēng)雨中屹立不倒;“六個(gè)六”: zlZ紅軟基地
  ◆象征太陽的光芒,只有走進(jìn)太陽,才能吸取無窮的熱量,只有經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)的洗禮,才能百煉成鋼; zlZ紅軟基地
  ◆六個(gè)六,“六六大順”祝愿如意、吉祥; zlZ紅軟基地
  ◆六個(gè)六,吉利一步一個(gè)臺(tái)階,不斷超越,發(fā)展無止境; zlZ紅軟基地
  ◆六個(gè)六,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的底蘊(yùn)才是吉利不斷發(fā)展超越的精神源泉; zlZ紅軟基地
  ◆六個(gè)六,發(fā)展民族工業(yè),走向世界,是吉利不舍不棄的追求; zlZ紅軟基地
吉利和沃爾沃轎車公司的關(guān)系 zlZ紅軟基地
吉利對(duì)沃爾沃轎車公司控股,沃爾沃轎車是獨(dú)立的。李書福說沃爾沃將仍是一家獨(dú)立的公司,繼續(xù)保留在瑞典的管理團(tuán)隊(duì),和一個(gè)新的董事會(huì)。我再次強(qiáng)調(diào),吉利就是吉利,沃爾沃就是沃爾沃。8月2日,吉利發(fā)布了所有權(quán)變更后的沃爾沃轎車公司董事會(huì)成員名單,斯蒂芬·雅克布被任命為沃爾沃轎車公司總裁兼CEO,加入了由吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福擔(dān)任董事長(zhǎng)的沃爾沃轎車公司董事會(huì)。新沃爾沃的8名董事會(huì)成員,分別來自四個(gè)國(guó)家(中國(guó)、瑞典、德國(guó)、奧地利),其中來自新東家吉利集團(tuán)的只有董事長(zhǎng)李書福和沈暉二人。顯然,這是一支不折不扣的由不同國(guó)籍、不同年齡、不同性別以及不同文化背景和職業(yè)經(jīng)歷的業(yè)界精英們組成的“國(guó)際縱隊(duì)”。 zlZ紅軟基地
  吉利和沃爾沃集團(tuán)的關(guān)系 zlZ紅軟基地
1999年,沃爾沃集團(tuán)將其轎車業(yè)務(wù)以65億美元的價(jià)格賣給了福特汽車,沃爾沃集團(tuán)專注于包括卡車、客車、建筑工程設(shè)備、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)等業(yè)務(wù)在內(nèi)的商用車領(lǐng)域。只保留了沃爾沃轎車品牌50%的所有權(quán)。吉利在未來生產(chǎn)任何一款新車懸掛沃爾沃LOGO時(shí),都需要得到沃爾沃集團(tuán)的同意。 zlZ紅軟基地
吉利和福特汽車的關(guān)系 zlZ紅軟基地
福特在沃爾沃項(xiàng)目上合作的,作為交易的組成部分,沃爾沃轎車與福特將繼續(xù)保持密切的零部件相互供應(yīng)關(guān)系,確保彼此之間繼續(xù)提供對(duì)方需要的零部件。 zlZ紅軟基地
吉利和長(zhǎng)安 zlZ紅軟基地
吉利收購沃爾沃簽約完成后,欲借力中國(guó)市場(chǎng)和成本優(yōu)勢(shì)迅速擴(kuò)大沃爾沃的規(guī)模,以盡快實(shí)現(xiàn)盈利。作為沃爾沃目前在中國(guó)惟一的生產(chǎn)和技術(shù)合作伙伴,長(zhǎng)安也將成為吉利沃爾沃項(xiàng)目的合作伙伴,而且雙方未來的合作模式以及對(duì)現(xiàn)有沃爾沃中國(guó)汽車業(yè)務(wù)的安排,也將成為未來幾個(gè)月吉利與福特進(jìn)行交割的重要工作。zlZ紅軟基地
吉利汽車推出3個(gè)子品牌,全球鷹、帝豪、英倫。 而非4個(gè)子品牌,已沒有上海華普。 zlZ紅軟基地
國(guó)際金融報(bào):"安全"成吉利新賣點(diǎn) zlZ紅軟基地
在經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)四年的轉(zhuǎn)型期之后,吉利在汽車安全上的投入進(jìn)入了收獲季。隨著吉利在A0級(jí)車、A級(jí)車、B級(jí)車上都有了五星安全認(rèn)定,并作為自主品牌獲得首個(gè)Euro NCAP四星成績(jī)。吉利在安全技術(shù)領(lǐng)先的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)也逐步釋放出來——“安全性”正成為吉利最新的賣點(diǎn)。zlZ紅軟基地
沖著“安全”去買 zlZ紅軟基地
隨著技術(shù)市場(chǎng)越成熟,中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)也正處于悄然變化之中——消費(fèi)者的需求開始逐步提高,汽車已不再單純地被作為代步工具,人們希望車能提高生活質(zhì)量。而在這一轉(zhuǎn)變之中,汽車的安全性能成了首當(dāng)其中的因素。zlZ紅軟基地
  作為一個(gè)機(jī)制靈活的民營(yíng)企業(yè),吉利敏銳地發(fā)現(xiàn)了這一改變。2007年,C-NCAP全面啟動(dòng)。也就是在這一年,吉利決意戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,開始奔著“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能車”的目標(biāo)前進(jìn)。zlZ紅軟基地
沖著“安全”去買zlZ紅軟基地
一年半之后,吉利遠(yuǎn)景成為自主品牌第一款C-NCAP四星轎車。此后每年,吉利在安全性能上都有閃光點(diǎn)出現(xiàn)——2009年,熊貓成為C-NCAP歷史上第一款五星級(jí)A00級(jí)小車;2010年,帝豪EC7獲得五星安全評(píng)級(jí)。2011年,帝豪EC7獲得C-NCAP五星、Euro NCAP4星評(píng)級(jí),帝豪EC8獲得C-NCAP五星評(píng)級(jí)。zlZ紅軟基地
  戰(zhàn)略定位的轉(zhuǎn)變使得吉利在安全方面的提升一日千里,而隨著專業(yè)的安全認(rèn)定而來的是市場(chǎng)的熱情。J.D.Power的調(diào)查也顯示,消費(fèi)者對(duì)吉利品牌的美譽(yù)度在逐步提升。這些現(xiàn)象表明,消費(fèi)者對(duì)吉利品牌的印象已經(jīng)從過去的懷疑逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾湃魏托蕾p。zlZ紅軟基地
  “許多消費(fèi)者在選擇吉利車型時(shí),首先是沖著它的高安全性去的。”吉利汽車副總裁劉金良表示,目前安全性能已經(jīng)成為吉利汽車的第一賣點(diǎn)。zlZ紅軟基地
未來安全計(jì)劃 zlZ紅軟基地
在安全性上,吉利無疑是相當(dāng)自信的。“吉利每一輛車從設(shè)計(jì)之初就要做到保四爭(zhēng)五。”吉利副總裁趙福全曾豪言,在安全第一戰(zhàn)略下,吉利每一輛車都要爭(zhēng)取在C-NCAP碰撞測(cè)試中保證四星級(jí),爭(zhēng)取五星級(jí)。 zlZ紅軟基地
全球鷹GC3zlZ紅軟基地
全球鷹GC3zlZ紅軟基地
全球鷹GC5 zlZ紅軟基地
全球鷹GC5 zlZ紅軟基地
全球鷹GC6 zlZ紅軟基地
全球鷹GC6 zlZ紅軟基地
吉利全球鷹GC7zlZ紅軟基地
吉利全球鷹GC7zlZ紅軟基地
全球鷹GS zlZ紅軟基地
全球鷹GS zlZ紅軟基地
全球鷹GX2zlZ紅軟基地
全球鷹GX2zlZ紅軟基地
全球鷹GX7zlZ紅軟基地
全球鷹GX7zlZ紅軟基地
靂靚zlZ紅軟基地
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熊貓 zlZ紅軟基地
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遠(yuǎn)景zlZ紅軟基地
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自由艦zlZ紅軟基地
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中國(guó)龍 zlZ紅軟基地
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謝謝觀看!zlZ紅軟基地
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吉利收購沃爾沃案例分析ppt:這是吉利收購沃爾沃案例分析ppt,包括了談判背景,談判主題,談判議程,雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析,談判目標(biāo),談判程序及具體策略,談判結(jié)束策略,談判的啟示等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

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吉利汽車的國(guó)際化ppt課件:這是一個(gè)關(guān)于吉利汽車的國(guó)際化ppt課件,主要介紹了吉利生存環(huán)境、李書福個(gè)人履歷、吉利收購沃爾沃、吉利將面臨的難題等內(nèi)容。浙江吉利控股集團(tuán)有限公司是中國(guó)國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)十強(qiáng)中唯一一家民營(yíng)轎車生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),始建于1986年,總部設(shè)在杭州,旗下?lián)碛屑、沃爾沃汽車、倫敦出租車等品牌?997年進(jìn)入汽車行業(yè),多年來專注實(shí)業(yè),專注技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),取得了快速發(fā)展,F(xiàn)資產(chǎn)總值超過千億元,連續(xù)三年進(jìn)入世界500強(qiáng),連續(xù)十二年進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),連續(xù)九年進(jìn)入中國(guó)汽車行業(yè)十強(qiáng),是國(guó)家“創(chuàng)新型企業(yè)”和“國(guó)家汽車整車出口基地企業(yè)”。2012年7月,吉利控股集團(tuán)以總營(yíng)業(yè)收入233.557億美元(約1500億人民幣)進(jìn)入世界500強(qiáng),成為唯一入圍的中國(guó)民營(yíng)汽車企業(yè)。2014年北京車展前夕,吉利發(fā)布全新品牌戰(zhàn)略。取消現(xiàn)有全球鷹,帝豪,英倫品牌,回歸一個(gè)吉利,并采用全新LOGO。2015年12月3日,高德集團(tuán)與吉利控股集團(tuán)有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,為用戶提供出行和位置信息服務(wù),歡迎點(diǎn)擊下載吉利汽車的國(guó)際化ppt課件哦。

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